批發商找銷售渠道

1. 進貨批發的渠道有那些呢

傳統渠道進貨
1、批發市場進貨 每一個城市都有大大小小的批發市場，習慣面對面交易的人可以選擇到就近的批發市場進貨。如果要進行比較大宗的交易，可以選擇到全國比較著名的大批發市場淘貨。例如在世界上都非常著名的義務小商品批發市場，還有北京的西直門、秀水街;上海的城隍廟、七浦路;廣東的西樵輕紡城、虎門的服飾批發、新塘牛仔褲批發城等。
在批發市場一般有兩種商家，一種是某個或某幾個品牌的地區代理，一種是買散貨的批發商。無論從價格、服務還是產品質量上來講，選擇地區代理進貨較有優勢。買散夥的小批發商有時貨品不全並且在產品質量上不能提供很好的保障。
2尋找庫存積壓產品 有些批發商或廠家的積壓庫存較多，而他們有願意把庫存賣給網店的經營者，如果有比較充裕的資金可以嘗試把這些庫存檔下來。因為進貨量比較大，並且這些庫存是商家要急於處理的，所以能以比較低的價格拿到貨。然後轉手在網上銷售，可以獲得比較豐厚的利潤。要注意。有些庫存可能是即用品，因此在進這些貨的時候一定要注意產品的使用期限。即期產品會影響信譽，甚至會毀了生意。
3、從廠家直接進貨 傳統進貨渠道中，最便宜核算的地方應該是生產廠家。如果進貨量比較大，或者有熟人在生產廠家，那麼完全可以嘗試在廠家直接拿貨。因為省去了中間環節，拿到的折扣應該是正規渠道中最低的。不過，從廠家拿貨門檻比較高，特別是對進貨數量和資金的要求很嚴。
4外貿尾單 外貿尾單是指在外貿廠商的剩餘產品中，有小部分品質稍差的產品。這些產品時在生產過程中，由於各種原因出現了一些小問題，無法通過外國商家的質檢而留下來的。
廠家對於外貿尾單的預期也不多，一般能以很低的價格拿到。這些產品只有一些小瑕疵，不會影響產品的適用，因此外貿尾單的利潤相當豐厚。
雖然外貿尾單產品不會影響使用，但在出售這些產品的時候，最好標明是外貿尾單，沒有必要隱瞞真相。消費者不會在意是外貿尾單，但很在意是不是受騙了。誠信無價，良好的信用是成功經營網點的基石。
作為一個網上店鋪，想要取得發展，想要得長足的進步，首先困擾你的就是貨源，如何能找到一個有竟爭力，有保障的貨源，我相信這個問題會令人無數的掌櫃們頭痛與難過。而對於那種大賣家，大公司來說，這種情況不是太難解決，因為以它們的條件與資質，尋找到一條貨源是輕而易舉的事。
但是在淘寶里，掌櫃雖多，真正做成大賣家、大公司還是很少的，就算我們都知道檸檬綠茶做得很大，但淘寶又能找出幾個檸檬綠茶呢?我這樣說，並不是打擊眾親友，鄙視電子商務，而是這個行業還需要調整，還需要累積，還需要沉澱，還需要時間，但前景是無限光明的。就正如說：
三十年前實體店改變命運，三十年後網店改變人生。
既然說網店有如此大的前景，我們就要努力地去做好，尋找好貨源與其它親友一竟高下。我在做掌櫃進貨專區稽查員的日子裡，值班的時候發現眾親友有不少進貨方面的疑問，下面就這些問題作為統一歸納一下，希望能對你們有所幫助，如果寫得不好就僅當拋磚引玉吧。

2. 第一次做渠道銷售,不知道怎麼跟經銷商談合作才談的好!

我也是做渠道的
我們是在全國各批發市場找客戶的！
你出去是代表公司，跟直銷不同，不是出去求人的
而是找合作夥伴！
選擇幾個預定客戶在確定準客戶，商人的天性是唯利是圖，讓他們看見利益是成功的關鍵！

3. 尋找經銷商的途徑有哪些

1.發布招商信息，讓經銷主動找你
2.尋找與你的產品相類似，銷售渠道大致相同的公司或批發商

4. 百貨批發商的進貨渠道在哪裡找

1、義烏小商品批發市場

義烏小商品批發市場（又名中國小商品城），創建於1982年，是我國最早創辦的專業市場之一。市場擁有43個行業、1900個大類、170萬種商品，幾乎囊括了所有日用工業品。

其中，飾品、襪子、玩具產銷量佔全國市場1/3強。義烏日用品批發主要在國際商貿城四區市場，建築面積108萬平方米，設有商位1.6萬余個，擁有2萬余戶經營主體。

5. 批發商從哪進貨

你提問的這個問題可以從另一個角度去看，就是生產商的銷售渠道問題。
生產商的廠家生產後的產品一般都交給經銷商，經營商再聯繫到批發商，批發商再轉給零售商。宏觀上看就是這樣一個流程了。
但是由於每個品牌、每個產品的不同又會細分這幾個環節，比如有些品牌會尋找一些代理商，代理商的權利不僅僅可以向經銷商一樣銷售商品到批發商那裡，也可以直接零售，還可以做品牌旗艦店，集產品展示、批發、零售於一身。經銷商也可以細化，一級經銷商、二級經銷商、三級經銷商等等。批發商就更能細化了，大型的批發市場，中型的批發中心，小型的批發點，還有一些商店也打著批發的旗號。
如果你是一個批發中心，只要和各個廠家簽定供貨協議，再聯系好物流方面的問題就可以了，一一代理倒不需要，但是每個廠家進貨還是要簽一些協議的，而且要商定定貨周期的嘛，是那種沒貨了就打電話定的，還是每個月或者每個星期定期送貨來的。
還有，不同行業的經銷渠道也不相同，所以要知道你是哪個行業的，才可以幫你具體分析這個行業各個分類的營銷渠道，像建材和食品就是兩種渠道，半成品和成品又不相同，如果工業方面的，可能還要涉及一些產品的生產、加工方面的。如果你不方便在網上直接說你所從事的行業，可以用網路HI或者給我留言都可以。

6. 如何找經銷商的一些方法

一、找准大經銷商 大經銷商對小品牌是否有興趣，關鍵要看經銷商的產品組合策略。有的大經銷商全部代理大品牌，他們對小品牌沒有興趣。業務員找這樣的經銷商，是敲錯了門，找錯了人。有的大經銷商用大品牌樹立形象，用小品牌賺錢。業務員首先要調查經銷商的產品結構。如果他正在經銷小品牌且做得不錯，就是可以拜訪的對象。業務員可以用一個工具「品牌差距比」來衡量。品牌差距比就是看看經銷商代理的各品牌銷量之間的間距有多大。如果經銷商的品牌銷售差距過大，業務員要對此類經銷商要敬而遠之，他不是你的目標客戶。 二、組建新客戶開發突擊隊 一個經驗豐富、溝通能力強的高手與一個初出茅廬的新手相比，更容易開發出大的經銷商。因此，企業可以將經驗豐富的高水平業務員組織出來，專門負責新客戶的開發，然後將開發出來的客戶交由新業務員來維護。 三、倒著開發經銷商 小品牌只所以找不到大經銷商，甚至找不到願意代理的經銷商，原因之一是經銷商對小品牌不了解，對企業沒信心，對市場前景心中無數。業務員拍胸脯向經銷商承諾，我的產品一定能賣出去，你賣我的產品一定能賺錢，打死經銷商也不會相信的。經銷商們不相信你的產品，不相信你的企業，不相信你的承諾，但經銷商們相信事實。經銷商都願意經銷已經在市場賣火的產品。利用經銷商的這一心理，業務員可以先集中精力從終端入手把產品在終端賣好，這樣就會化被動變為主動，「由我去找經銷商，變成讓經銷商來找我」。 做市場有兩種不同的營銷模式，「先找經銷商，然後再啟動終端市場」和「先啟動終端市場，再挑經銷商」。兩者只是變換一下順序，但結果截然不同。先找經銷商，小品牌就會處於劣勢和被動狀態，只能答應經銷商提出的種種苛刻條件，最後體現在銷售政策上，就是被經銷商榨幹了。如果先啟動終端市場，倒過來做渠道，就能牢牢掌握市場的主動權。業務員要學會造勢，化被動為主動，與其送上門去被人「宰割」，不如省下這筆錢製造主動。 四、培養樣板客戶 小品牌先培養一個客戶，支持他發展起來，然後以實例為證，這就能讓經銷商「看到」信心 。 五、用市場操作方案打動客戶。 了解客戶和市場情況後，制定一份市場開發方案，信心十足地去拜訪客戶，開門見山向客戶介紹自己的市場推廣方案。從客戶所在市場的基本情況，如人口數量、市場規模、消費水平、市場結構等，到競品情況，如價格、政策、主要銷售區域、存在的問題以及銷量分析等，再到闡述自己企業和產品的定位，以及與競品相比的優劣勢所在，讓客戶覺得這個業務員水平不一般。最後，為客戶操作自己企業的產品提供了一些具體建議，包括：詳細的價格設置、通路設置、消費群體和主要消費場所鎖定、操作要點及步驟、企業投入與扶持、客戶需要投入的資源和投入產出比等。 業務員制定一份市場開發方案，既讓經銷商看到成功啟動市場的可能性，又能看到市場發展前景，這就給了經銷商信心。 六、以專家形象打動客戶 經銷商的一個普遍心理是，願意和一個專家型的業務員合作。業務員就要以專家形象徵服客戶。 品牌業務員拜訪一個大經銷商，要絕口不提對方與自己公司合作的事情，而是像老朋友一樣幫助對方分析企業代理一個品牌後的經營得失：如正常情況下的年營業額、正常的毛利率、經營成本、每年的收益，市場操作思路等。接著，業務員再向經銷商演示了自己多年來研究的系統的數據化、工具化的營銷分析方法與工具，如「業務單元目標分解與目標達成可行性動態模型」「分銷網點規劃動態決策模擬」「區域銷售增量分析模型」「分規格/價格細分竟爭態勢及應對策略」「分渠道細分競爭態勢及應對措施」「業務單元量本利與市場行動動態模擬」等。業務員還對經銷商講：粗放式的營銷時代已經過去，而精細化、數據化的營銷模式才能在新的市場競爭中取得比較優勢。接下來的一段時間，業務員還是不要提雙方合作的事，只是隔三岔五地給經銷商發個問候的簡訊，去個電話提供一點有用的信息，發個搞笑的電子郵件等。一段時間以後，經銷商會主動打電話約業務員，希望簽約合作。 七、用人品的魅力打動經銷商 推銷首先是推銷你自己。業務員既要用產品魅力吸引客戶，也要用人品魅力打動客戶。 八、利用銷售工具說服經銷商 九，培訓經銷商十、用勤奮打動經銷商

7. 主要是怎麼找銷售渠道 謝謝 感激不盡 謝謝

像你這種情況 暫時不要想渠道了 渠道沒有一點經濟實力是建立不起來的
首先，從工廠拿貨，量不同，價格不同，這就決定了你是幾級代理商，你經濟實力有限，渠道拿你的貨，利潤空間太低。你沒有市場。 還有很多可以列舉的原因，我不一一說了，

你想從倉管一下跳到當批發商的老闆，這不太可能的。

你先把做業務 與 自己當老闆去建立渠道 的區別搞清楚

暫時沒錢投資，你可以給別人打工做業務，公司要選好，最重要的產品要選

好，好的產品是銷售成功的第一要素，你先試著做點業務，學點銷售的基本知識，看點市場營銷的書籍，腳踏實地的做1~2年銷售，你再想自己當老闆去建一個產品的渠道的事情。銷售是要實打實的做的

不要像你這樣的跳躍式的不切實的亂計劃，不然你就一直在銷售的門外轉悠。。