電力批發價格

Ⅰ 電力價格與電力增長趨勢怎麼樣

到2020年，零售的電價格將會以每年1%遞減，原因在於競爭更趨激烈和電力生產費用的降低。自1982年以來，發電費用以每年1.8%的速度下降，而且有望以一個較低的速率繼續下降。發電費用的下降歸因於發電廠的效率提高、需求量增加、各類所需費用下降以及相關的工作人員的減少等因素。1982年，燃煤發電廠的工作人員為250人/GW；到了1995年，這一數量就下跌至200人/GW。同樣，以天然氣為燃料的發電廠的工作人員從1982年的138人/G W下降到1995年的100人/GW。
到2020年，民用電價有望下降19%，商用電價下降21%，而工業電價下降24%。這些預測中的降價假設了在電力工業中的激烈競爭，與那些出現在當今眾多市場上的趨勢相反，屆時，工業用戶們可以獲得大於民用與商業用戶們更大的降價電。
隨著發電者與熱電聯供者們努力調整市場結構，這兩者也將共同面對需求量緩慢增長的現實。從歷史來看，需求量與經濟的增長相關。這種積極的關系將繼續，但其比例的大小則是不能肯定的。20世紀60年代，電力需求每年增長7%——幾乎是同期經濟增長的2倍。然而，在70年代和80年代，電力需求增長率與經濟增長率分別下降到1.5%和1.0%。這一變化由多種原因所致：電力設備的市場飽和，發電設備效率的提高，公共事業部門對需求一方的管理工作的投資，以及關於更加嚴格的關於設備標准法律條款的出台等。出於相同的原因，還可能會出現增長率的繼續下降。
由電力供應者們所支付的天然氣價格每年以0.7%的速率增長，將從1996年的2.7美元/kft3會增長到2020年的3.22美元/kft3。以天然氣為燃料的發電預計會增加376%。從4620×108kW·h增加到15830×108kWh。對於這些增長的抵消是降低煤炭的價格，減少主要開支，並提高新建發電廠的發電效率。由公共事業部門所支付的石油價格預算會增長29%。這樣一來，到2020年以石油為燃料的發電量就有望減少56%以上。
正在改變的用戶市場可能會對在這些項目所看到的電力需求增長減緩起到彌補的作用。新型電力設備被頻頻投入市場。沒有人能夠預見家用計算機、傳真機、復印機以及所有的文秘系統（這些都以電為動力）的增加。如果新的電器設施的使用要比目前期望的更加落實，就能為未來的電力效益方面提供部分補償。
到2020年，美國每戶家庭用電預計將提高1%，居民用電量將會以每年1.5%的速率增長。雖然許多地區目前已經負基數增長，但是在居民用電的增加將會導致更大的用電高峰。在1996—2020年，燃氣輪機與內燃機的發電量預計會增加3倍。
到2020年，商業與工業用電量將分別會以每年1.2%和1.3%的速率增加。每年的商業底線空間用電增長率為0.8%，而工業領域會以1.9%增長的輸出功率來推動這一增長的。
除了這些區域性電力銷售之外，在1996年，熱電聯供機組也生產了1490kW·h電量供其在工業與商業領域使用，比如石油煉制與紙張生產。到2020年，隨著對製造業產品需求的增加，這些電力生產者們有望保持相同的總發電量能力，將其使用的發電量增至1650kW·h。

Ⅱ 電力價格

電價分國家電網的全國統一電價 和地方電網的電價，要看你們那是用的地方電網電還是國網的電了。
現在大部分地區是國網電 都是統一的，少部分偏遠地方電網的電價可能要高一點。

電價分峰枯水期 5。11月平水期， 還有峰平谷電價，早上7-11 晚上7-11點是高峰電價最貴，晚上11-7是谷段電價最便宜， 電價不同還要看你的用電性質是商業居民，非居照還是和表居民等，都不一樣的，大體上居民電平均價4角7 商業是9角幾。。。

Ⅲ 什麼是電力批發市場

電力批發市場於1992年開放，引發了為430億美元的電力市場份額的激烈爭奪（目前的市場份額已經超過500億美元）。FERC預計市場的完全開放將每年為電力用戶節約38億～54億美元。雖然用戶們可以獲利，但公共部門擔心會失去已經存在的電力系統基礎設施的責任。新的競爭並不包括價格方面對基礎設施的投資，所以它們可能會為公共事業部門降低價格。
這些費用——被稱為「標准費用」是目前正在進行的解禁過程中辯論的主題。基礎設施在由政府所制定的法律和規章制度的約束下變得十分敏感，當時它們被購買，而現在已經被不計經濟效益地推向自由市場。一個大問題是—誰將為這些「資產」付費以及如何估算它們的價值？
今天，資產達2000億美元的美國電力工業被認為是這個國家最大的工業。美國有3000多家電力部門，絕大多數是公共事業部門。美國有2000多家公共電力部門，它們所發出的電力佔全國電力的14%。投資者擁有的公共部門（IOU）的數量近200多個，發電量卻佔到全國總電力的76%。其餘2%的電量來自6個聯邦公共事業部門。還有眾多的公共事業部門，但它們的規模都比IOU小，它們生產的電力在全國總發電量中所佔的比例很小。
煤炭是傳統發電廠中使用得最多的燃料，雖然在過去的幾年中這種情況已經有所改變。天然氣是20世紀90年代（和90年代之後）的燃料，至少在美國如此。天然氣燃料已經得到普及，因為它的價格合理且可實現清潔燃燒。
以煤炭為燃料發電在美國佔到40%以上，總裝機容量達300000MW以上。以天然氣為燃料的發電廠已經攀升到20%，總發電容量以達150000MW，並在繼續增加。幾乎所有的正在設計中或建設中的發電廠都是以天然氣為燃料的。傳統的天然氣公司正在擴展成為發電廠，它們重新認識對巨大的能源類商品——天然氣和電力投資的潛力。兩者都可作為商品進行交易，而且擁有它們的一家公司將會從中獲得最大利潤。天然氣發電廠已經在所有發電技術中獨占鰲頭（詳見第5章）。
核電為美國提供了100000MW的電量，約占總電量的14%，但核電在市場上佔有的份額在未來將會下滑。現在無任何在建核電站，而且以前所建的核電站也正在開始退役。美國的發電站以石油為燃料的還不到10%。
在美國，水利發電量高於20000M W，約占總發電量的3%。其他一些可再生能源，如風能和太陽能發電量約為80000M W。可再生能源是非常清潔的，但與已在美國發電廠中佔主導地位的化石燃料相比，又是非常昂貴的。隨著技術的進步，這些可再生能源的價格正在下降，使用它們的發電廠正在迅速地成為更強有力的競爭對手。
對於電力工業而言，目前是一個令人激動的時期。解禁活動將會影響工業的所有方面，從各種燃料與技術的普及，並推向市場和公共事業部門。電力部門的一些基本分支可能並沒有太大的改變，但它們的關系和所有權都將可能會受到極大的影響。在美國國內運營的公共事業部門的數量有可能會波動——一些戲劇性的波動。但是我們的社會與電有著極為密切的關系，從早晨的咖啡加熱到工作中使用的計算機。所以，不能對電力工業的這種改變不聞不問，電力工業的交易將會繼續，而且，基本的工業要素也將保留下來。
電力工業幾乎毫無進展，從企業和一些不受法律限制的商業所開創的一個開放的領域發展為一個完全壟斷、受政府法律規范的工業，到目前一種處於解禁邊緣的商品——它將再次成為企業和一些不受法律限制的商業開放的一個領域。今天的公共事業部門正在為開放市場做著積極的准備，而且，一些不受法律規范的企業已經成為開放的市場的一部分。隨著這種循環的完成，天然氣將成為推進該工業發生熱力學轉變的動力，而這種變革正在成為人們關注的焦點。

Ⅳ 在哪可以看到各地區電力價格表

聊聊zdong199

Ⅳ 電力供應的成本怎麼樣

套牢成本是許多工業集團關心的主要問題，對電力部門而言，尤其如此。這些成本是由公共事業部門承受著，是用於為其用戶們提供服務的，但若用戶們選擇了其他電力供應商，則不能享受這些服務。預計這些設計中的套牢成本從較低的100億～200億美元到較高的5000億美元。這些公共事業部門正在尋找一些方式去減少這些成本，而且，立法部門也正在評價誰將為此付款。
套牢成本的頒布將強有力地影響美國處於競爭狀態下的電力市場的發展。競爭將可能把許多區域的電價降下來，但是，據能源信息管理局（EIA）報道，如果州的管理者們命令將全部這些套牢成本全部回收，則許多短期儲蓄金就可能被抵消。在這些套牢成本的恢復還沒有實現時，電力價格就有望在一個較短的時期內下降，這種下降是相對於那些處在傳統服務性法律的價格標准之下的情況而言的。就100%的套牢成本恢復而言，那些有競爭力的價格幾乎與那些短期內法律規定的價格沒有什麼區別。
如果因競爭壓力而導致效率提高或一些價格下降，那麼，在一個長時期內（到2015年），價格將會下降。EIA的短期設計方案預計價格會下降，因為在沒有困境價格恢復的狀態下的8%～15%的價格競爭，包括我們已經看到的、在有限批發銷售競爭中的降價，電力生產者為開展零售競爭而做出的准備，以及已經由立法者展開的行動等。價格的變化將隨地區而異。那些在當前法律所規定的環境下發電費用較低的地區（如西北太平洋地區）在那裡的水電發電費用較低，美國北部的中西部地區，那裡的燃煤發電費用較低等。這些地區可能會見到一個短期的價格上揚。對於困境中的價格的恢復並沒有政策性指令，美國的供電者們會經歷一個整體市場價格的下降，可能會接近1700億美元，而且會出現不少破產者。
一些正在被討論的戰略為納稅人、股東們、簽了購買合同的用戶們、交稅者們以及（或者）非公共事業部門的供電者們制定價格。一些觀點都在考慮中，比如推遲零售競爭的開始、向違約的用戶徵收撤處費用、減少管理方面的費用以及降低設備的能源付費等。這可能會導致25%的降價或者在風險期間公共事業部門的套牢成本更大幅度的下降。在第888條法令中，FERC建議這些套牢成本回收應該是允許的，因為這是成功地向具有輸電能力開放的競爭性批發市場環境轉變關鍵之舉。這些套牢成本是可以從那些正打算從批發市場撤出的商戶身上回收的。
公共所擁有的和鄉村的電力聯合體也將受到這種工業的重組影響。一般情況，它們的運營成本低於IOU的，而且它們絕大部分能夠以具競爭力的價格出售電力。然而，隨著IOU與電力公司之間的競爭，公共擁有的和電力聯合體可能發現它們也需要更低的價格。它們中的大多數正在通過裁員和其他節省開支的措施來參加這場競爭。雖然僅有少數公眾擁有的部門最近公布了一些合並的計劃，但與IOU相比，它們並沒有明顯的合並趨勢。公眾擁有的部門可以通過分享資源和形成互助型運行模式而擁有一些合並後的效率。
IOU合並的計劃已經由一些公共擁有的事業部門提出來了，這些部門堅持認為，這些計劃會導致發電能力的一些不需要的聯合與合並，並產生了一些額外的市場電力。斗爭的另外一個重要焦點是關於私人使用資助的爭論。在法律條款規定的環境下，公共電力公司曾經能夠使用免稅的商務工作去為其所供電的區域提供服務。投資人擁有的公共事業部門關心是否這樣的特權在解禁的大環境下會被延伸到公共電力公司中去，公共電力系統將會得到一種不公平的運營優先權。

Ⅵ 農村的電費用電價格多少元一度

2020年的電費根據居民自己的用電消費水平，分為了3個等級，並且每個等級的用電價格都不同：

第一檔：針對每個月家庭用電在210度以及210度以下的用戶制定的，電價沒有什麼變化，0.5469元/度；

第二檔：針對每個月電費210度-400度的用戶，電價比第一等級的用戶，每度多收0.05元，為0.5969元/度；

第三檔：針對每個月用電量超過了400度的用戶來的，比第一級的用戶，每度多收0.3元，為0.8469元/度。

需要注意的是，地區不同，檔次度數不同。

(6)電力批發價格擴展閱讀：

銷售電價的分類

電價改革的目標是，按最終用戶分為居民生活用電、一般工商業及其他用電、農業生產用電三種。

目前各個地市都有所差別，例如唐山市分為居民生活用電、大工業用電、一般工商業及其他用電、農業生產用電四種，泵售用電單獨分類。其中大工業用電=電度電價+基本電價。電度電價就是用了多少電*單價。

電度電價在不能時段有可能不一樣，這就是峰谷電價（例如夜裡便宜，這就是為了節約能源，提高利用效率。基本電價就是即使不用電也得交的部分，因為即使工廠這個月不想用電了，或者停產半年，但是線路是會繼續老化的，而且電力公司還得時刻准備著工廠想恢復用電了，必須立刻就得恢復，所以得收取基本電價，以保證這些線路的折舊等等。

躉售電價就相當於批發價，以縣為單位，向上一級供電單位或電網以批發價格購電，然後在本行政區域內出售。（有的縣有躉售，有的縣沒躉售。）再向下出售時，也分具體的用戶類別如一般工商業及其他、大工業用電、農業生產用電等，價格不同，即使同類用戶，電壓等級不同，價格也不一樣，居民生活用電沒有泵售價格。

Ⅶ 電力電纜價格表

直接去網頁搜