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批發價與零售價是價格歧視嗎

發布時間:2021-06-21 22:26:34

① 差別價格與價格歧視有區別嗎

差別價格和價格歧視有區別,
前者僅代表價格的不同,後者更強調主觀的故意.

② 市場上實行的的價格歧視都合法嗎為什麼

這是一個復雜的問題,沒有一概而論的答案。
首先,價格歧視的是一個經濟現象,在某種程度上,它不是法律能夠全部控制或解決的問題。
其二,價格歧視的存在基於特定的市場條件,通常人們認為它是市場勢力的產物,這結論的是對的,能夠控制價格的賣家必然有市場勢力。 而有市場勢力的賣家通常被認為有壟斷的嫌疑,這其實是個誤區。
三,價格歧視 =》 市場勢力 => 壟斷的可能,但不是所有壟斷都是不合法的。反壟斷法不是反對壟斷,而是反對為了達到壟斷,商家做出的非正當競爭行為。 例如有些市場是自然壟斷,沒辦法有第二個競爭者,例如采礦或城市基礎服務。
四,當價格歧視作為一種為了壟斷為目的的競爭手段的話,它是不合法的,因為它傷害到了市場的健康和廣大消費者的利益。此處我只能省略幾萬字。

③ 價格差別化和價格歧視的差別是什麼

一般的大企業有多個品牌,形成品牌群,這樣可以利用不同的品牌針對不同檔次的消費者定出不同的價位。五糧液公司實行的多品牌策略就是一個典型的多級價格歧視。寶潔公司也經常使用這種策略。其實有時候,很多企業推出的產品相同或者差異不大,僅以不同的包裝冠以不同的名字,目的是為了擒住不同需求的消費者。這就是商家的營銷策略。
實施單品牌的多品種多系列策略
如果企業規模較小,難以支撐多品牌,也可以在一個品牌下採用多個品種,推出多個系列的方法。只要產品有差別,並把差別的產品個性化,形成不同品種或不同系列,利用品種或系列之間的不同就可對消費者進行價格歧視。
分組策略
這種策略是把消費者分為有不同需求曲線的兩組或更多組。這種分組歧視的例子很多,如航空公司就經常使用這種策略,它們把機艙分為特等艙(願意支付較高票價的商務人員、行政機關人員等)、普通艙(一般的旅客)和低等艙(為學生提供打折的低價票)。這樣就把消費者自覺不自覺地進行了分組。國外航空公司這種做法較多,現在國內也開始效仿,並逐漸盛行起來。
在國外,人們常常會對從紐約到洛杉磯的來回飛機票價格之高感到驚訝。例如,近期頭等艙票價幾乎要2000美元;常規(無限制的)經濟艙票價大約1500美元;而特別折扣價(常常要求兩星期前預訂或星期六晚上在機上過夜)只要500美元就能買到。雖然頭等艙的服務與經濟艙的服務是不一樣的,但其差距似乎不會大到支持4倍高的票價。
那麼航空公司為什麼要這樣做呢?理由是不同的票價給航空公司提供了一種有利可圖的價格歧視形式。這種歧視的利益是巨大的,因為需求彈性差別很大的不同類型的顧客會分別購買不同類型的機票。「當某人願付400美元時你不會以69美元賣給他一個座位。與此同時,航空公司是願意69美元賣掉一個座位而不願意讓它空著的。」美國航空公司的副總裁道出了價格歧視策略的意義。

價格歧視策略的擴展
只要符合價格歧視的一般條件即產品個性化、有差異,就可以利用這種差異把它冠名為不同品牌、不同系列或各種各樣的組合,然後再運用這種歧視策略。顯然,差別化是它的主要特徵。企業可以運用差別化對產品進行價格歧視,下面介紹幾種主要方法。
同種商品的數量差異化歧視
這是對一種商品按不同數量進行分組,定不同的價格來實施價格歧視。如內蒙伊利公司的酸奶是這樣定價的:一盒酸奶的價格為1.9元,買3盒送1盒即4盒捆綁價格為5.4元。數量差異化價格歧視策略為企業贏得了規模經濟,企業的平均成本和邊際成本都隨規模增大而下降,消費者也從中獲得利益。
同種商品的時間差異化歧視
這是對商品按不同時間段定價。如某保齡球館在周一至周五的上午:8:00—10:00為早練局,按5元/局收費;10:00—19:00為休閑局,按8元/局收費;19:00以後及周末為娛樂局,按15元/局收費。供電局用電高峰期比非高峰期電價高及電影院夜場比日場票價高都是典型的例子。
一種商品的消費群體差異化歧視
優惠券為製造消費群體差異化提供了可能。如一家鞋業公司為學生送出優惠券,並規定該優惠券與學生證一起使用才有效,每張優惠券可以提供8折優惠。這樣就把學生群體與其他群體區分開來而實行歧視。又如一家麥片公司在媒體廣告中宣稱,剪下廣告中的優惠券,在購買時可以按2元錢使用。該公司沒有直接降價2塊錢而使用這種策略是為把顧客分成價格敏感型和不敏感型兩組不同的消費群體,價格敏感型顧客會在購物時使用優惠券,公司實際上對那些價格敏感型的顧客索取比其他顧客較低的價格。
附加一種產品的差異化歧視
這就是搭售策略。所謂搭售,是指不同種類的產品以某種組合進行買賣,購買一種產品的消費者也被要求在同一家公司里購買另一種產品。有的是相關搭售,如復印機與復印紙搭售;有的是不相關搭售,如購買車票的人必須購買一瓶礦泉水。很多餐館就使用這種策略,餐館經營上的成功更重要的是創造性的定價而不是創造性的烹調。成功的餐館了解顧客的需求特徵,並利用這種知識來設計定價策略,以盡可能多地獲得收入。
許多餐館既推出套餐,也可以點菜。為什麼?大多數去餐館吃飯的顧客都知道自己願意為一餐付多少錢,並據此選擇餐館。可是,進餐館的顧客有不同的偏好。例如,有些顧客對飯前啤酒很看重,但不在乎飯後喝湯;有些顧客有恰恰相反的偏好——他們不重視啤酒,但湯菜卻是必須的;還有些顧客對啤酒和湯菜都有適度的評價。什麼樣的定價策略可讓餐館盡可能多地從有差異的消費者那裡獲得更多的消費剩餘呢?搭售是一個較好的策略。搭售意味著既供應套餐(啤酒、主菜、湯菜),也可以點菜(顧客分開買啤酒、主菜和湯菜),這使得餐館可以通過菜單上的不同菜點的定價,從那些對不同菜點有不同偏愛的顧客那裡奪取消費者剩餘。與此同時,套餐則留住了對不同菜點的保留價格差異不大的顧客,例如對啤酒和湯菜都有適度評價的顧客

④ 價格歧視和價格差別定價有區別嗎

如果同一種產品由於成本不同而以不同的價格出售,屬於差別定價。
價格歧視要求所出售的同種產品具有相同的成本。
—《西方經濟學》(微觀部分•第六版)高鴻業 P192 腳注

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