Ⅰ 批發與零售有哪些類型未來批發與零售的發展趨勢如何
批發和零售的類型有很多，未來的批發和零售的趨勢都是線上銷售。
Ⅱ 批發商的未來會不會被阿里巴巴取代
當然不會，阿里巴巴裡面本來就是批發商供貨的一個平台。以後直接面對消費者也要大批人來維護運作啊
Ⅲ 未來批發行業會發展成什麼模式
首先你這個批發行業的概念太籠統了
什麼叫批發，我們現在一般認為的批發就是所謂的渠道，就是代銷商貿易商這樣的概念。
換而言之你就是想問貿易商代銷商的未來發展模式？
這個行業其實受政策，國際形勢影響很大的。比較難預測。
總之可以看到的是貿易商分為兩類比較容易發展
高利潤貿易商（通常就是專利貿易，壟斷貿易之類，同時也可以是高科技或者大品牌的代理）
無限需求貿易商(比如日用品，食品，消耗快，需求大)
Ⅳ 未來批發商是否還有存在的必要性
我覺得還是有必要的，尤其是農副產品之類的，像大米、蔬菜、水果、禽蛋之類的都很需要批發商這一環節；首先批發商做的就是集散某種貨物，從而從中賺錢一定差價利潤的群體，就像很多生產者沒有能力把他的貨物直接送到消費者手上，同時很多消費者也沒有時間跑那麼遠去尋找需要的貨物，所以說批發商還是很有必要存在的，是不過或許他們以後存在的方式可能跟現在有所不同。
Ⅳ 批發與零售有哪些類型,未來批發與零售的發展趨勢如何
中國零售發展40年，經歷了國營商店到百貨商場、超市大賣場，大賣場到電商平台等渠道革命，商品數量增加了上萬倍，購物場景從線下全面轉移線上，但消費購物的本質卻從未改變。我們與父輩、父輩的父輩，用不同的方式、消費不同的商品、感受不同的時代，背後總指向相同的悲歡與慾望。
Ⅵ 批發市場將來會被電商取代嗎
批發市場的生存空間會被壓縮或者轉型升級，但是不會被電商取代，因為只要是有需求的存在，就不會出現一個行業也另一個行業取代，就算是大數據時代，也有很多東西是很難被替代的，所以我認為服裝批發市場是不會被電商取代，只可能衰落或者做出產業升級。
Ⅶ 如果連鎖經營，互聯網銷售變得越來越重要的話，批發商未來發展會是什麼趨勢
由於互聯網的沖擊，實體行業的生意會越來越難做，只有擁抱互聯網才能繼續存活
Ⅷ 簡述新形勢下批發商面臨的挑戰
互聯網與新零售的出現改變了這一切，傳統生意人一直奉行的商業法則悄然發生了改變。信息爆炸，價格透明，以往靠信息賺差價的方式已經逐漸被淘汰。與此同時，與之相關的額配套系統，如現代物流技術、電子支付系統、信用保障、同心和資訊服務等設施也隨之越來越完善。
批發商的威脅還來自零售商：
1.零售規模擴大，采購能力增強。
（1）規模擴大，經營方式更新，既增強了與批發商談判能力，又增強了與製造商直接交易的機會。
（2）規模擴大，形成了具有開發與經營自有品牌的實力，降低了對批發商依賴。
（3）規模擴大後，自營批發業務，降低了對批發商依賴。
2.中小型零售商組織化程度提高，降低了對批發商依賴，同時提高了對批發商的談判能力。
3.零售業態多樣化，使批發商難以滿足零售商采購需求，削弱了零售商對批發商的依賴度。
面對這些變化，市場批發商該如何應對？
一、正確看待盈利模式
批發商（包括品牌經銷商）獲取和提高利潤一直是其安身立命的核心命題，這一點，始終存在，也無可厚非。但隨著行業調整，經濟大環境的變化，批發商原有的利潤區及利潤回報率發生了轉移，原來風風火火的市場說冷淡就冷淡，市場銷量大幅度的下滑，競爭對手空前增多，同質化產品越來越多，如何面對無休止的價格戰和成本控制等問題接踵而至。
未來倒買倒賣吃差價的生意不是唯一的盈利點，一定存在服務，你和你的下遊客戶形成一個社群，服務於當地線下的這些用戶們，這才是我們批發零售的唯一突圍之道，就是把原來賺差價的模式轉化成賺服務費。
二、「大而全」是未來發展趨勢
批發商們要從單純的擴大采購量和規模，轉變為樹立品牌效應，形成大經銷商、大代理商集物流庫存為一體的服務型商家，努力打造高質量、高服務品牌，提高自己的競爭和抗風險能力。通過融合移動時代滿足企業采購需求，實現企業營銷渠道多元化發展，開辟一條新的發展路徑才是出路。
三、打通信息流
只要零售商有能力和上游廠家或供貨商產生聯系，那麼批發商的功能就喪失了。零售商需要的產品，而批發商卻不能提供，信息斷層導致客戶流失。
無論是產品、產品信息及資金要求，它是一種動態的過程。換種思維模式來考慮，市場出現什麼問題，廠家有什麼政策，終端、消費者有什麼需求，而批發商能夠在上下游之間做好信息傳遞和問題解決，這才是批發商的價值體現。