2019批發商迅速消亡

① 上百家輪胎經銷商消失，更多在路上

輪胎經銷商，是整個輪胎行業的渠道之主，也是中國輪胎幾十年來的行業之主，誕生了一大批響當當輪胎貿易商和經銷商大佬們，然而時過境遷，渠道為王的時代正在過去，經銷商在整個行業中的作用正在衰減，新興渠道、平台的崛起也在一點點吞噬傳統經銷商的市場，輪胎經銷商的淘汰已經開始，輪胎經銷商的淘汰正在進行。

每一家輪胎經銷商，每一個輪胎經銷商老闆都是在行業里摸爬滾打多年的老江湖，本身具有一定的市場經驗和營銷管理水平。市場的每一點細微變化都能迅速洞察，比如經銷商能根據市場動態需要要求生產商特供或指定適應市場的熱銷產品。市場環境將決定未來輪胎經銷商會出現怎麼樣的變化，但是順應時代潮流，適應環境的發展是永恆不變的法則。

雖然整個輪胎市場都在面臨著轉型升級，但輪胎經銷商的末路尚未到來，中間商運營的渠道模式還有進一步的發展空間，並不會那麼輕易走到盡頭。作為傳統輪胎經銷商來講，如果不能夠做好思維模式的轉變，恐怕未來的發展會舉步維艱，因此，輪胎經銷商朋友們一定要有憂患意識，做好轉型升級的准備工作。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

② 現在很多百貨公司都倒閉了，現在做批發商還能賺錢嗎

能賺錢，只是看你是做什麼，怎麼做的問題，還有可以結合網路做

③ 未來批發商是否還有存在的必要性

我覺得還是有必要的，尤其是農副產品之類的，像大米、蔬菜、水果、禽蛋之類的都很需要批發商這一環節；首先批發商做的就是集散某種貨物，從而從中賺錢一定差價利潤的群體，就像很多生產者沒有能力把他的貨物直接送到消費者手上，同時很多消費者也沒有時間跑那麼遠去尋找需要的貨物，所以說批發商還是很有必要存在的，是不過或許他們以後存在的方式可能跟現在有所不同。

④ 咸寧義烏小商品批發城倒閉，業主2019年維權最新進展如何

17點關門，官方的！
正常來說，一期 關的最遲，其次，二期。
五區最早，有的下午四點多 就回去了！

⑤ 簡述新形勢下批發商面臨的挑戰

互聯網與新零售的出現改變了這一切，傳統生意人一直奉行的商業法則悄然發生了改變。信息爆炸，價格透明，以往靠信息賺差價的方式已經逐漸被淘汰。與此同時，與之相關的額配套系統，如現代物流技術、電子支付系統、信用保障、同心和資訊服務等設施也隨之越來越完善。
批發商的威脅還來自零售商：
1.零售規模擴大，采購能力增強。
（1）規模擴大，經營方式更新，既增強了與批發商談判能力，又增強了與製造商直接交易的機會。
（2）規模擴大，形成了具有開發與經營自有品牌的實力，降低了對批發商依賴。
（3）規模擴大後，自營批發業務，降低了對批發商依賴。
2.中小型零售商組織化程度提高，降低了對批發商依賴，同時提高了對批發商的談判能力。
3.零售業態多樣化，使批發商難以滿足零售商采購需求，削弱了零售商對批發商的依賴度。
面對這些變化，市場批發商該如何應對？
一、正確看待盈利模式

批發商（包括品牌經銷商）獲取和提高利潤一直是其安身立命的核心命題，這一點，始終存在，也無可厚非。但隨著行業調整，經濟大環境的變化，批發商原有的利潤區及利潤回報率發生了轉移，原來風風火火的市場說冷淡就冷淡，市場銷量大幅度的下滑，競爭對手空前增多，同質化產品越來越多，如何面對無休止的價格戰和成本控制等問題接踵而至。
未來倒買倒賣吃差價的生意不是唯一的盈利點，一定存在服務，你和你的下遊客戶形成一個社群，服務於當地線下的這些用戶們，這才是我們批發零售的唯一突圍之道，就是把原來賺差價的模式轉化成賺服務費。

二、「大而全」是未來發展趨勢

批發商們要從單純的擴大采購量和規模，轉變為樹立品牌效應，形成大經銷商、大代理商集物流庫存為一體的服務型商家，努力打造高質量、高服務品牌，提高自己的競爭和抗風險能力。通過融合移動時代滿足企業采購需求，實現企業營銷渠道多元化發展，開辟一條新的發展路徑才是出路。

三、打通信息流

只要零售商有能力和上游廠家或供貨商產生聯系，那麼批發商的功能就喪失了。零售商需要的產品，而批發商卻不能提供，信息斷層導致客戶流失。
無論是產品、產品信息及資金要求，它是一種動態的過程。換種思維模式來考慮，市場出現什麼問題，廠家有什麼政策，終端、消費者有什麼需求，而批發商能夠在上下游之間做好信息傳遞和問題解決，這才是批發商的價值體現。

⑥ 批發市場將來會被電商取代嗎

批發市場的生存空間會被壓縮或者轉型升級，但是不會被電商取代，因為只要是有需求的存在，就不會出現一個行業也另一個行業取代，就算是大數據時代，也有很多東西是很難被替代的，所以我認為服裝批發市場是不會被電商取代，只可能衰落或者做出產業升級。

⑦ 批發商的出路在哪裡

一是渠道，二是客源。
其實找渠道的目的也是找客戶。作為批發商，現在可以走電商這條路，但競爭比實體店更要激烈，卻又不能不走。
如果你是自己生產的產品，最好創立自己的品牌，這樣才有後續發展的潛力，才能在競爭中有自己的天地。
要注重團隊建設。沒有良好的團隊運營，靠單打獨斗是不能有大的發展的，所以一定要有自己的營銷團隊。
不要視同行為仇敵，找一些與自己產品有相似也有差異的同行合作，有時可以給自己開拓思路和更多的渠道。