① 如何把衣服批發到實體店自己跑業務可以嗎
可以的，對自己要有信心。
因為光有貨是沒用的，一般人都是先做渠道，你搞反了，不過不要緊，能找到合適的買主，還是有賺的。
雖說現在人人都知道互聯網，但不是所有人都會用。你得根據你的貨源，看菜下碟，最好精準點做推廣，不然可能徒勞無功。
目前的服裝生意已經很飽和了，一些大廠日子都比較難過，你的困難在於推廣你自己的商品，初期就不要想著賺錢了，虧點也無所謂，主要把流水做出來，有了量的積累，日後話語權也會變多。
推廣的話，主要看你自己和身邊人的資源，搞到大戶自然沒問題，搞不到你就得做好熬的准備了，這個很看能力的。
最後必要的市場調查也少不了的，不能太盲目的做，也別做空。
② 手機批發商需要跑業務的業務員嗎
當然需要啊，現在基本每個行業都需要啊，有業務才是企業的生存之道啊。
③ 怎麼跑業務訂單
你好，建議先從業務員開始做,等有了一定的穩定客戶再投資做工廠,產品也要從低端開始做。就是先出去接訂單,接到訂單找別人的廠幫你做,自己從中抽取小部分利潤。你還可以找一些大型的同類工廠,幫他們加工一些小件單,有時候他們大單子接過來,自己做不過來會分出去一批做。這屬於OEM訂單,一個個省開始找。
④ 求跑業務的方法！怎樣讓客戶相信自己
第1步：學會做人，拉近與客戶的距離
銷售員每天都要與不同的客戶打交道，銷售員只有把與客戶的關系處理好了，才有機會向客戶推介你的產品，客戶才有可能接受你的產品。作為業務新手，第一件事情就是學會做人，不斷培養自己的情商，拉近與客戶的距離。
首先業務新手要做一個自信的人。在自己的心目中沒有什麼不可能，決不懷疑自己的公司，決不懷疑公司的產品，決不懷疑自己的能力，相信自己一定能夠征服客戶，客戶一定會對你另眼相看。當遭遇客戶剛開始時的一兩次冷眼或者不熱情的態度時，業務新手心裡要明白：這只是客戶還沒有或者不完全了解你之前的一種本能反應，沒有什麼大不了。千萬不要客戶一兩次的冷眼或者不熱情就懷疑自己能否在這里繼續干。如果有這種想法，那結果肯定是在這個客戶這里干不下去。
其次業務新手要做一個主動的人。天上不會掉餡餅，業務新手的命運掌握在自己的手中。客戶不理采你，你可以主動去推銷自己，關心他及他周邊的人，用你的真誠行動去感染他及他的家人，如每次拜訪為他或者他家人捎點小禮品等等；客戶不告訴你的市場情況，你可以主動去問客戶一些情況；市場的真實情況，你可以主動自己深入到客戶市場一線，親自去了解市場情況；客戶沒有告訴你他的基本情況，你可以主動地通過其他一些間接手段去了解。
再次業務新手要做一個能吃苦的人。很多客戶不認可剛從學校畢業的新手，很大一部分原因是懷疑業務新手不能吃苦。業務新手如果沒有吃苦的精神，是不可能獲得客戶的認可的。因為做銷售，業務新手相對沒有太多的經驗，沒有太多的關系網，沒有太多的老本吃，唯獨的方法是比別人拜訪客戶的時間更長，比別人拜訪的客戶更多，比別人拜訪客戶的頻率更高，也就是說比別人吃更多的苦。只有這樣，個人的業績才能提高，個人的銷售能力才能提升，才有可能得到客戶的認可。 接著業務新手要做一個可靠的人。業務新手除了自信、主動、吃苦還不夠，還必須使自己成為一個值得客戶信賴的人。業務新手應該嚴格遵守廠家的職業規范和作業制度，堅決不做任何有損客戶與廠家利益的事情，公私分明。同時業務新手還要有誠信，不能做到的事情堅決不承諾，承諾的事情堅決做到。只有這樣，才能使客戶依賴你，才有可能獲取客戶最大的支持與配合。
最後業務新手還要做一個好學的人。一是業務新手要養成「多問」的習慣。業務新手既不要形成「自己什麼都懂，而客戶什麼都不懂，客戶不如自己」而不值得去問，也不要有「問多了，怕客戶嘲笑自己愚笨」而怕去問。二是業務新手要養成「多聽」的習慣。傾聽，可以使你變得更聰明，更能受到對方的尊重。 ；
第2步：從簡單做起，讓客戶不要小瞧你
很多剛從學校畢業的業務新手，一下市場，就想管理多大多大的區域，就想做多好多好的銷售業績。業務新手有這些想法固然是好事情。由於受社會經驗、專業知識、銷售技能等因素的制約，業務新手要馬上單獨運作和管理好一個縣級或者市級市場甚至更大區域的市場，難度很大。業務新手剛剛接手業務時，只有從簡單做起，從容易做起，做點成績出來，不讓客戶小瞧你。
1、從最小的區域市場單元做起。業務新手開始管理的區域不應過大，每個行業、每個廠家都有自己最小的區域市場單元，如快速消費品的最小區域市場單元可能是一條街、一個社區，飼料產品的最小區域市場是一個村、一個庄，業務新手可以選擇從廠家最小的區域市場單元做起。選擇從最小的區域市場單元做起，對業務新手的成長及業績的提升有好處。一則管理區域小，業務新手市場拓展與市場管理的目標與思路比較明確，知道應該去做什麼，應該怎麼做；二則管理區域小，相對
⑤ 無銷售經驗的經銷商如何做業務
可以直接開網店，廣撒網總是沒錯的，只要第一單搞定了，後續就水到渠成
⑥ 如何做好批發生意
作為一個批發商，誰都希望找到自己真正的廠家，或者說是直銷進銷商，因為這是一種最直接，也是最優惠的價格。 但事實上這樣做是不明智的，特別是剛剛開始做批發的商人。 原因是剛做批發的資金上占不到優勢不說，更重要的是沒有一套完整的進貨渠道，更多的是看到人家好銷你才去跟風，而事實上客戶不同，會直接導致結果的不同。而最理想的銷售渠道是上級為你的產品買單----包退包換，而這需要過程與信任。 所以開始做批發最好的進貨渠道是你的身邊，你的關系群，只要有客戶要你盡可從你的老鄉找貨，雖說你有更多的貨是沒有的，但你一定要對所有相關產品價格及性能有個初步了解，這樣不至於客戶來了你手足無措。不掙錢沒關系，甚至於虧點也沒關系。 當客戶穩定了，銷量起來了，就可以考慮往大市場進貨了；這樣做的主要目的是充分利用自己的資金，提高資金周轉率。只要這個產進銷一路順風了，那麼生意也有了起色，這時再跟據你客戶的需求量來找貨源就會顯得輕而易舉，百發百中。 很多老闆創業都是從銷售起步的。如IBM的創始人以前就是一個很好的銷售員。做好銷售，一方面能積累資本，為創業做好物質准備。另一方面能鍛煉自己做生意的能力。不管是替人打工還是自己開公司，銷售都是一個最重要的內容之一。在現在的時代里不缺產品，而是市場，要生產市場需要的產品，要把市場需要的產品推銷出去，需要市場營銷。我認為銷售是營銷的核心部分。如果學會了做銷售就是學會了做生意。因此，對有些人來說，要創業，不妨先從做銷售做起。 ◆熟悉自己推銷的產品的特點。優點、缺點、價格策略、技術、品種、規格、宣傳促銷、競爭產品、替代產品。尤其在客戶面前要注意顯示對產品非常熟悉。 ◆推銷產品時，要合理安排時間，要根據客戶的購買習慣和地理位置進行合理的空間分配。要講究方法和策略。推銷不是一味的蠻干，要隨時總結經驗，不斷提高。而且銷售還具有這樣的特點，就是一開始著手的時候非常難，無從下手，隨著時間的增長，會漸入佳境。從中會挖掘出很多商機。銷售的過程也是一個擴大人際交往的過程。通過這種活動，人際關系網會大量擴大，信息量也會大量增加，這些人際關系網路和市場信息將為進一步創業提供大量的機會。 公式1：成功=知識\+人脈 公式2：成功=良好的態度\+良好的執行力 ◆推銷產品就是推銷自己介紹自己，推銷自己比推銷產品更重要 ◆不斷的派發名片 ◆任何時候任何地點都要言行一致，就是給客戶信心的保證 ◆客戶不僅僅是買你的產品，更是買你的服務精神和服務態度。 ◆從肢體動作和語言速度上配合顧客的語言和動作 ◆要作好計劃安排，先作好計劃，才能提高時間的利用效率，提高銷售的效果。在制定計劃時，要根據客戶的特點作好相應的准備工作。當然計劃不是固定的，隨著環境和條件的變化要隨時做出調整。計劃主要的內容是：未來幾天的日程安排，未來幾天的客戶安排，要准備哪些材料，怎樣挖掘潛在的客戶（潛在的客戶在哪裡），短期的銷售目標。必要時要制定銷售進度表，銷售進度表一般有幾個內容，一個是簡短的內容提要，一個是銷售的任務目標，一個是實際完成情況。銷售進度表以周為單位，每周制定一次。一周周末，對銷售進度表進行分析，主要目的是為了找出銷售的規律，完成或者未完成的原因是什麼，是任務制定不合理還是外來因素干擾造成的。是主觀原因還是客觀原因。是銷售技巧不成熟的還是執行不力造成的要根通過這種形式的分析，提出改進的辦法。 ◆作好每日銷售日記，理想的記錄是隨時可以查詢每筆銷售記錄的具體情況，作好客戶拜訪記錄，隨時掌握客戶的動態。作好客戶記錄，不時進行客戶分類整理和分析，作到可以隨時查詢到任何一個客戶的信息
⑦ 批發商怎麼才能擁有一批穩定客源呢出去跑業務該怎麼做
我就是做批發的，穩定的客源，靠的是你優質的服務還有物美價廉的貨物還有客戶的沉澱
⑧ 我想請問一下如何跑業務訂單呢
建議先從業務員開始做，等有了一定的穩定客戶再投資做工廠，產品也要從低端開始做。就是先出去接訂單，接到訂單找別人的廠幫你做，自己從中抽取小部分利潤。你還可以找一些大型的同類工廠，幫他們加工一些小件單，有時候他們大單子接過來，自己做不過來會分出去一批做。這屬於OEM訂單，一個個省開始找。先從自己所在的省份開始。先去省會，比如我在溫州，就先去杭州尋找一個大客戶，從事玩具或者手袋批發的。省會的批發商會有一部分地級市的代理商（二級批發商）客戶，借著才到零售商手裡。因此只要拿下省會代理商，你的產品就會順著渠道自然銷售下去。最少要拿下附近3個省的省級代理才能開始工廠運作，不然買了設備，請了工人沒東西做，到時候再開發市場就來不及了，很多工廠都是死在這條路上。等工廠開始運作兩三個月後，再跑完自己所在省的每個地級市，每個城市務必要拿下一個代理商。就算不賺錢也要把銷售渠道給建立起來，工廠建立初期建議先別從盈利角度去考慮問題，要從建立信譽，提高產品質量，增加產品銷量入手考慮。等到周圍各省市銷售渠道打通後再集中研發高端產品，從高端產品的推廣中賺取豐厚的利潤。以上純屬個人經驗。有什麼疑問還可以補充回答
⑨ 批發部的業務怎麼跑才有單
小店發名片，見利就給貨
⑩ 調味品批發如何跑業務
發表下我個人意見，你能說出「我知道，做生意是做人情，但是，很多時候是用價格說話，所以都點迷茫了。還有，感覺社會上的人，特別是生意人，很現實，特別現實，就是利益，利益關系。」證明你已經做了一段時間了，做調味業務就是要堅持，看待他們的時候不要把你的客戶定位是什麼樣的人，生意人自然是追求利潤，如果你的產品在價格上沒有什麼優勢，那你就需要突出你的產品的其他優勢，還有人情攻勢，不要抱著跟別人做生意的心態去跟他們交流，要抱著做朋友的心態去認識他們，記住，生意不在，人意在就好！我也是做調味品的，不過是廠家的，在上海做了幾年，競爭的程度更加激烈，希望有機會可以再討論。你的問題提的太廣泛，不跟你一一做答了，給你個建議，學習下毛澤東思想，不要展開全面的戰爭，集中你的優勢兵力攻開市場的薄弱點。你靜下心好好做，總結下具體問題我們再探討。