1. 雀巢咖啡在中國有幾個廠
您好
1867年,雀巢公司創始人,一位居住在瑞士的化學家享利享利·內斯特爾雀巢先生,用他研製的一種將牛奶與麥粉科學地混制而成的嬰兒奶麥粉,成功地挽救了一位因母乳不足而營養不良的嬰兒的生命.從此,開創了雀巢公司的百年歷程。
「Nestle」的意思是「小小鳥巢」,這個溫馨的鳥巢作為雀巢公司的標志,深受消費者熟悉和喜愛,它代表著雀巢公司的理念:關愛、安全、自然、營養。作為全球最大的食品公司,雀巢秉承一貫的理念和原則,以人為本,以質量為重,為世界各國的消費者提供優質食品,帶來美好生活。
總部位於瑞士的雀巢集團,是世界上最大的食品公司,在中國有著長久的歷史。一個世紀以來,中國消費者已經非常熟悉並信任雀巢品牌,因為早在上世紀的1908年,雀巢公司就在上海開設了它在中國的第一家銷售辦事處。雀巢是最早進入中國的外商之一,對中國有著堅定的承諾。八十年代初,雀巢就開始與中國政府商談在中國投資建廠,並將其在營養品和食品加工方面的世界上頂尖的專有技術和豐富的專業知識轉讓給中國。1990年,雀巢在中國大陸的第一家合資廠開始運營,隨後又建了多家工廠。雀巢通過利用本地原材料在本地製造同等高品質的食品,替代進口產品,幫助中國在這方面節約了大量外匯。現在雀巢在中國大陸銷售的產品中99%是在本地製造的。
在過去的十六年中,雀巢從瑞士對大中華區的直接投資已累計達七十億元人民幣。雀巢大中華區的總部設在北京,經營二十一家工廠,其中四家在上海地區、三家在廣東省、四家在天津地區、三家在四川省、兩家在山東省、一家在黑龍江省、一家在江蘇省、一家在內蒙古自治區、一家在北京地區,還有一家在香港特別行政區。2001年,雀巢在上海成立了上海雀巢研發中心。這一研發中心致力於應用科技和營養研究,並開發中國消費者喜愛的、適合中國人口味和消費能力的營養食品。
2005年,雀巢在大中華地區的年度銷售額達一百一十二億元人民幣,繳納各項稅款約十一億元人民幣。
雀巢對大中華區庄嚴承諾:我們一定會和中國人民一起,為中國邁向燦爛的明天而做出自己最大的貢獻。
雲南思茅現在是雀巢公司小粒種咖啡(最高品質咖啡)供應基地之一。為了營造這個基地,雀巢已經在此奮鬥了17年,光是駐扎在思茅地區的外籍農業部經理已經是第五任了。雀巢與當地政府簽訂了一個長達14年的協議。雀巢承諾:按照美國現貨市場的價格收購咖啡,作為農民利益的保障,上不封頂,而下設最低收購價格。同時雀巢提供技術人員、種苗甚至免息農具貸款,並承諾不擁有土地,不擁有固定資產。
1992年,雀巢(中國)公司農業部正式遷到雲南思茅,先後5任老外與中國本土的農藝師們一起,向當地農民傳授水土流失控制、環保、病蟲害防治以及高產優產技術。與農民一起收獲成長。1989年開始與中國農民打交道的雀巢已經有一套自己的方式。在雀巢(中國)公司農業部,農民們會得到一本印刷很簡單的咖啡種植小冊子,裡面的文字也很簡單,大多數都是詳盡的示範圖,這是雀巢專門提供給農民學慣用的生產手冊。盡管雀巢的收購要求極為苛刻,但是農民也知道,雀巢願意為最好的質量支付最好的價格。農民也學會了自覺按照雀巢農藝師的教授,嚴格履行雀巢的要求。從拒絕剝落式採摘和機械化採摘,必須一粒粒手工採摘開始,咖啡經過了脫皮、發酵、清洗、浸泡、晾曬、脫殼、分級等步驟之後,才能包裝運輸給東莞的生產企業。而為了保證在運輸途中監控到位,雀巢公司選用卡車5天5夜的長途運輸,因為火車運輸中途轉車會出現很多不可控因素。
雀巢農業部的另一個任務是幫助農民作規劃,為大中小各種規模的咖啡種植場提供成本核算,提供各個種植區的產量預測,減少農民的風險。當地農民流行一種說法,最好的咖啡賣給雀巢,雀巢不要的再給其他買家。除了價格因素,還因為雀巢贏得了當地人的信任。中國最早生產速溶咖啡的麥斯威爾咖啡分公司曾經與雀巢一塊來到這個地方,但是考察了當地情況之後,就再沒有下文。雀巢為了說服當地農民從地里拔出祖輩種植的玉米,改為種植三年才能長出櫻桃一樣鮮紅果實的咖啡樹,雀巢公司做出承諾並恪守至今。17年的努力正在產生回報。現在雀巢公司在中國的銷售額已經超過100億人民幣。雲南咖啡已經成為國際買家的新寵兒。但是朴實的農民卻依然堅持把最上乘的咖啡豆賣給雀巢——這家手把手教會他們種植咖啡的老外公司。現在麥斯威爾再次出現在雲南的咖啡采購市場上,卻失去了與當地農民一塊成長的機會。
希望回答可以幫助您
2. 雀巢咖啡的雀巢公司
雀巢公司年銷售額達到477億美元以上,其中的大約95%來自食品的銷售,因此雀巢可謂是世界上最大的食品製造商,也是最大的跨國公司之一。公司以生產巧克力棒和速溶咖啡聞名遐邇,擁有適合當地市場與文化的豐富的產品系列。
雀巢在五大洲的60多個國家中共建有400多家工廠,所有產品的生產和銷售由總部領導下的約200多個部門完成。雀巢銷售額的98%來自國外,因而被稱為「國際化的跨國集團」。 2011全年:有機增長率為7.5%,利潤率提高60個基點(譯文) 銷售額836億瑞士法郎(以下簡稱瑞郎),有機增長率為7.5%,實際內部增長率3.9% 營業利潤125億瑞郎,利潤率達15.0%,提高了60個基點,在持續經營假設下按固定匯率貨幣計算增長了90個基點 全球范圍內市場地位獲得增強,新興市場增長13.3%,發達市場增長4.3% 對創新和增長平台的持續投資,包括發展中國合作夥伴、建立雀巢健康科學公司(Nestlé Health Science) 每股收益3.08瑞郎,按固定匯率貨幣計算提高了7.8% 每股擬派股利1.95瑞郎 2012年發展前景樂觀:實現有機增長率5-6%,按固定匯率貨幣計算利潤率及相關證券每股收益有望提高
註:據北京天一佳成商貿有限責任公司統計的2011年之前的公告顯示,雀巢對2011年1月的收入和營業利潤陳述做了一定修改,但不會對凈利潤和每股收益產生影響。我 們已對2010年的數字進行了重述,以便反映在可比性基礎上進行的變動,即這些數字中除每股收益和現金流包括愛爾康公司的貢獻外,其餘均不包括愛爾康。這 可以從以下分析中反映出來。韋威,2012年2月16日 —— 2011年,雀巢集團報告銷售額為836億瑞郎,實現有機增長7.5%,創造了近年來增長的最好成績。在7.5%的有機增長中,3.9%為實際內部增 長,3.6%為定價貢獻。匯率變化產生了13.4%的負面影響,資產剝離(收購除外)進一步產生4.2%的負面影響,主要是因為愛爾康的交易。不考慮出售 愛爾康的影響,銷售額下降了4.8%。
集團的營業利潤為125億瑞郎。利潤率提高了60個基點(按固定匯率貨幣計算提高了90個基點),達到15.0%。
在全公司各領域實行的「雀巢持續卓越(Nestlé Continuous Excellence)」計劃繼續產生巨大的節約效益並超出了預期目標,部分抵消了主要的投入成本壓力。
增加的投入成本使銷貨成本提高了190個基點。
營銷總成本下降了100個基點,主要是因為利用了我們的銷售與營銷結構。面向消費者的營銷與前兩年以兩位數增長的水平基本持平,這使得我們可以在大多數產品類別中進一步鞏固市場地位。
管理費用下降了80個基點。
凈利潤為95億瑞郎,在連續的基礎上提高了8.1%。
按固定匯率貨幣計算的相關證券每股收益(EPS)提高了7.8%。
運營現金流為98億瑞郎,與2010年水平相近(不包括愛爾康2010年的現金流,也不包括2011年匯率變化的影響)。 19世紀中葉,瑞士的一個學者型食品技術人員享利·內斯特爾(HenriNesti)發明了一種育兒用乳製品,即把果糖和營養劑加入奶粉中,是當時很優秀的育兒食品,但產量很少,內斯特爾仍主要從事科學研究工作。
1865年,一位朋友告訴內斯特爾,由於嬰兒喝了他的奶粉,都健康地成長起來,改變了嬰兒不喝牛奶的習慣,為母親們排了憂解了難。聽到這一消息後,內斯特爾在1867年終於創立了育兒奶粉公司,以他的名字Nestle為其產品的品牌名稱,並以鳥巢圖案為商標圖形。因為英文雀巢(Nest)與他的名字為同一詞根,所以中文一並譯為「雀巢」。實際上,內斯特爾(Nestle)英文的含義是「舒適安頓下來」和「依偎」;而雀巢圖形自然會使人們聯想到慈愛的母親哺育嬰兒的情景。因此,「雀巢」育兒奶粉的銷路一直很好。
1905年,雀巢育兒奶粉公司與美國人辦的另一食品公司合並,取名雀巢英瑞煉乳公司;1949年為另一家瑞士公司購進,改為現名雀巢食品公司。20世紀初,公司開始實行多樣化生產,並在世界各地收購並建立企業,成為世界規模最大的食品製造商,其分支機構開設在美國、日本、德國等20多個國家已有1200多家工廠、商號,總部設在瑞士的韋維。公司1990年銷售額達333億美元,主要產品為速溶咖啡、煉乳、奶粉、嬰兒食品、乳酪、巧克力製品、糖果、速飲茶等數10種。
其中的雀巢咖啡銷量最大,主要是因為產品質量過硬,再就是品牌名稱使得消費者在飲用時也確實體會到「舒適」、「依偎」的感覺。1991年,據美國蘭通公司的調查結果,雀巢咖啡這一品牌被列為世界10大著名品牌之一,其品牌價值1994年被確定為115.49億美元。
從總體看,似乎「雀巢」品牌唾手而來,並沒有費多大力氣。內斯特爾(Nesti)用自己的名字為品牌命名,但其名字在英文中卻有「舒適安頓下來」和「依偎」的含義。由於其名字的特定含義,自然要與英文同一詞根的「Nest」(雀巢)相聯系,以雀巢圖案作品牌圖形,而這又會使人聯系起待哺的嬰兒、慈愛的母親和健康營養的雀巢產品。可見,輕而易舉而來的「雀巢」品牌不但具有其豐富的內涵,而且完全符合商標定位的基本要求。
首先,「雀巢」作為品牌名稱顯著性就很強。雖然這一名詞很一般,但往往人們所熟悉的事物才能加深人們的印象,才能產生很多聯想,從而才貼近生活、貼近消費者。其次,一般中才體現出與眾不同。人人都知道的「雀巢」,卻只有內斯特爾使用在商標上,成了世界上獨一無二的公司代名詞,樹立和壯大了公司形象,從而就變成不一般了。再次,「雀巢」名稱與「雀巢」圖形的緊密結合,這在西方商標史上也是少見的。兩者的緊密結合,可以使人們見圖形而知名稱,見名稱而知其圖形,是名符其實的組合品牌。最後,「雀巢」品牌定位充分體現了具體的功能定位和情感定位。
3. 上海雀巢咖啡廠地址
上海雀巢咖啡廠在上海市松江區俞塘路318號。地鐵九號線松江新城站下座松江22路、松江10路榮樂路洞涇路下,步行五分鍾就到了。
4. 國產雀巢咖啡賣1塊的有多少利潤
18%的利潤,外資的掙錢標准
5. 各位朋友,哪裡有雀巢咖啡批發的,一手貨源,價格要有優勢,求幫忙!
在阿里巴巴就有。
6. 雀巢咖啡代工工廠在哪
看你是哪裡了,上海松江,中國雀巢咖啡廠。廣東東莞,雀巢咖啡廠,北京,雀巢咖啡廠。此外還有天津,重慶等。很多代理和經銷商。
7. 關於雀巢咖啡的產地和銷售情況
我們這里買的雀巢咖啡一般都是雲南那邊產的,雀巢是巴西的品牌,現總部位於瑞士,2006年,雀巢在大中華地區的年度銷售額達一百一十九億元人民幣,繳納各項稅款約十一億元人民幣。主要競爭對手是麥斯威爾,各個不同的產地有不同的優勢,主要是在咖啡豆的味道上,以及接近市場的優勢。答得不全敬請原諒
8. 雀巢咖啡的銷售渠道是怎麼樣,請教高手
雀巢在日本首先使用了銷售網點推銷活動,與當地的批發零售系統完全融為二體。同時還把二部分促銷活動轉由一定的銷售渠道和批發商來組織。在泰國,為了與當地的超級市場建立牢固的關系。雀巢向它們提供了最新的庫存管理系統,並教會他們如何使用。 大眾銷售渠道特別是大型超級市場、大賣場、百貨公司進行銷售已經成為主流。
還有其在中國的一些銷售渠道可以找當地代理商或是賣其產品的超市去問以下。
9. 雀巢咖啡生產廠家的地址
雀巢咖啡的外包裝上面有寫,去超市看就知道了