1. 中國未來商業市場的趨勢是向什麼發展
會出現許多巨型的公司.但在一些細小的行業劃分中,小企業會呈現出許多活力,並終將從其中出現新的大公司.
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2. 未來商業的發展趨勢是什麼
趨勢之一：人民幣國際化步伐加快 人民幣難成自由兌換貨幣，穩健升值是大勢所趨未來10年，將是人民幣加快走向國際化的10年。2020年，人民幣在國際貿易結算中的比重將超過10%，在國際儲備和外匯交易中的比重甚至將高達15%。到2020年，在美元沒有出現崩潰性貶值的情況下，人民幣兌美元的匯率將在4.2:1左右，年均升值約4.5%。
趨勢之二：新能源助中國成汽車強國 在中低端汽車市場上將孕育出一批世界知名大眾品牌 到2020年，我國汽車保有量仍將較大落後於美國，千人汽車保有量仍將不及世界平均水平。 汽車市場高速成長帶來的能源和環保壓力將推動我國新能源汽車的發展，很可能成為我國汽車工業縮小與汽車強國之間差距的一個契機。
3. 中國未來的市場發展趨勢是什麼
中國未來發展的趨勢就是，以高科技企業為主，發展科技的為第一目標，帶動農業的發展
4. 未來的服裝市場發展走向
服務型市場成為發展趨勢
不久前，中國紡織工業協會對國內的300多家紡織服裝專業市場作了一個調研。從調研結果看，紡織服裝專業市場的產業結構應引起行業內外，特別是專業市場投資商更多的關注。
從類型上看，從最早的市場形態「集貿型市場」到「商廈型市場」，再到最近兩三年逐漸發展起的一批「新型專業市場」。
新型市場的最大特點，是市場服務體系比較完善，特別是在服裝這一塊，能夠向品牌服務經營的業主提供一個很好的環境。協會在調研過程中發現，紡織服裝市場在行業內是按整體來分一、二、三級的。依託產業資源、依託中心城市、直接和生產廠家進行聯系的，這些是一級市場；二級市場是以交通樞紐為基礎的市場，它們是進行批貨、再向下一級延伸；第三級市場是面向終端的一些市場。目前的國內紡織服裝產業有一個梯度轉移的趨勢，從沿海發達地區向勞動力比較豐富、生產力比較富裕的地區轉移。
調查發現，目前紡織服裝專業市場的發展趨勢，更多的指向是品牌服務。從產業鏈上講，綜合性市場大多希望能夠盡量覆蓋整個產業鏈，包括原料市場、面料市場、服裝加工市場等。從市場的規模上講是越來越大，老市場在擴建，新市場建設也是一個比一個大。硬體條件和大型百貨商場也是不相上下，有的條件甚至超過大型百貨商場。同時，新市場發展趨勢是更加註重整個市場的軟體建設，不僅是金融服務、商務上的服務，還包括法律服務、物流服務、信息服務，這些品牌服務是新型市場發展的方向。
5. 如何把握未來商品交易市場發展走向
9萬家各類商品交易市場，年交易額超過3.4萬億元，其中億元以上商品交易市場達3323個；成交額過10億元的市場比上年增加90家，占億元市場成交額的73％左右；億元以上農產品綜合市場539家，占綜合市場的70％；專業市場所佔比重及成交額上分別比上年提升了11和15.3個百分點，分別達到66.6％和70.9％。
仔細分析國家統計局、商務部、中國商業聯合會日前聯合發布的2005年中國商品交易市場統計信息中的這串數據，就可以追尋到目前我國商品交易市場所呈現出的市場集中度不斷提高，農產品交易市場發展迅速，向專業化、大型化和批發型轉變的特點。由於大中型商品交易市場對形成大商業、大流通、大市場格局有著積極的意義，那麼，未來我國商品交易市場的發展趨勢和走向將會怎樣？作為經營商品批零交易的商家又該如何把握？
在統計信息發布會期間進行的商品交易市場發展走向及發展戰略研討會上，國務院發展研究中心市場經濟研究所所長任興洲和中國社會科學院財政與貿易研究所商業室主任宋則，就商家所關心的十一五期間我國商品交易市場的基本發展走向及面臨的挑戰等問題進行了解讀。
正視現狀和問題
專家指出，作為商品批發交易市場，雖然涉及的都是某一個行業，但是要進一步開辟經營新天地，就要對當前商品交易市場的整體狀況有所了解，要對十一五期間我國的經濟發展環境有明確的認識，同時要熟知各自商品交易市場所處的發展階段。因為正是這些不可忽視的因素，終將直接決定著未來商品交易市場所在的產業以及市場的發展方向。
就總體來講，最新公布的統計數字顯示，2005年，成交額超過10億元的市場有613家，比上年增加90家，成交額達2.2萬億元，占億元市場成交額的73％左右，比上年增加3個百分點。其中，成交額超過100億元的市場有46家，比上年增加9家，成交額達8024.8億元，增長28.2％。
2005年專業市場所佔比重比上年提升了11個百分點，達到66.6％，而綜合市場和其他市場則分別下降了13.4％和7.6％；在成交額上，專業市場的比重提升了15.3個百分點，達到70.9％，而綜合市場和其他市場分別下降了8.1％和7.1％；專業市場的攤位數比重提升了22.2個百分點，達到57.9％，而綜合市場和其他市場分別下降了12.6％和9.7％。
在提到商品交易市場發展過程中出現的一些問題時，專家指出，目前由於缺少規劃而造成了一些商品交易市場有場無市，資源浪費嚴重；而商品交易市場內的經營方式、結算方式也較落後；商業欺詐行為屢有發生，缺乏商業信用、偷稅漏稅、經營假冒偽劣商品。尤其是農產品交易市場，缺乏相應的標准和規范，難以充分發揮對農業生產的引導作用和保證農產品安全流通。
任興洲分析指出，應該看到這與我國工業化中期的環境更加明顯以及產業逐步走向高度集中有很大關系。另外，城市化的加速推進也帶動了大量的基礎設施、消費結構的變化以及對商業網點設施的變化，而新農村建設更是給商品批發交易市場提出了客觀要求。
理清階段轉變脈絡
宋則指出，要解決目前商品交易市場存在的一些問題，就認清商品交易市場正在發生著的三大相互關聯的階段性轉變。作為商品交易市場的管理者和參與者，更應對自己所處的發展階段一定要有一個清醒的認識。
宋則認為，目前中國商品交易市場發展的重心發生了階段性的轉變。商品交易市場已從單純的交易空間的聚集場所建設轉向了對交易主體的現代大批發商、大代理商、大經銷商的培育，交易商戶的市場集中度在提高。市場主體的到位、實力的增強、集中度的提高，已經帶動了中國商品交易市場的整體創新和提升，市場功能更加強化，科技含量日益提高，社會形象也在改善。
最為顯著的是中國商品交易市場發展狀態發生了階段性的轉變。即在競爭中優勝劣汰，從點狀發展轉向鏈式、網狀發展，商品交易市場的市場集中度在提高。從實現商品交易市場合作、兼並、聯網、連鎖，從相互隔絕、單打獨斗、低水平重復、外延數量擴張轉向交易資源收編整合，流通渠道連鎖式發展、網路狀、專業化、內涵化擴張。
宋則表示，以功能、競爭力強大的商品交易市場為主導，以降低交易成本為核心，以信息化和現代物流、供應鏈為依託，商品交易市場的連鎖式、網路化發展和流程優化，正在改變中國第一、第二產業中長期存在的六小狀態（即小農戶、小作坊、小工場、小車間、小產業、小基地狀態），從而使中國商品交易市場兩個低成本優勢得到強有力的發揮，即低成本提高城鄉居民生活質量，低成本提高城鄉生產者的生產效率和供給質量。宋則解釋說，中國商品交易市場的網路化發展，已經成為降低工農業產品生產成本的重要因素，增強中國整體競爭力的重要力量，提高城鄉居民生活質量的重要保證。
除此之外，中國商品交易市場在發展空間上也發生了階段性轉變。從內向型轉向外向型，從發揮國內比較優勢，參與、影響國內分工，買全國貨、賣全國貨轉向發揮國際比較優勢，參與、影響國際分工，買全球貨、賣全球貨，從國內采購中心轉向世界采購中心。
看準發展走向迎接挑戰
在對當前商品交易市場的發展有了清晰的認識後，任興洲進一步分析了十一五期間，我國商品批發交易市場的發展走向。
任興洲指出，首先要認清商品交易市場承擔著促進上游產業的結構調整、重組、集中、市場整合和企業組織結構調整的戰略任務，能從整體上提升產業競爭力，同時為產業發展提供綜合服務，以專業市場為依託形成的服務業發聚集區。
通過商品交易市場，使得大企業在市場里做大做強以後，對上游產生了比較大的影響，促進了整個行業里當地或周邊企業的重組,通過市場和產業集群的互動，對產業產生影響。不難看出，未來商品交易市場的競爭不是靠廉價的勞工和土地，而是上下游產業的連接和配套，從產品的附加值上進行發掘。
未來的商品交易市場還將實踐我國自主創新戰略並打造和推廣我國自主品牌的戰略任務。任興洲指出，雖然現在多數的市場還停留在二代、三代的發展水平上，達不到這樣的高度，但可以肯定的是，未來會有許多的商品交易市場朝這個方向發展。
因為商品交易市場提供了一個品牌共享的平台上，在這里完成產品的展示、展銷、集客，然後引導全國的加盟商到這里實現加盟，並藉此把零售的網路伸向全國各地。任興洲舉例說，以剛做過調研的北京百榮世貿商城為例，它是以發展中高檔服裝為主體，走的就是品牌化發展的道路，以打造為中國製造的全球采購中心為目標，現在已經初顯我國自主品牌產品的集散地的雛形。
當然，商貿城裡各品牌之間的競爭是不可避免的，而品牌之間的相互競爭也會促進品牌的不斷創新，這對我國自主創新品牌的創立和發展是非常有好處的。百榮的實踐表明,商業零售批發終端也可以為我國的自主品牌打造出一片空間。任興洲說這對全國的商品交易市場應該是個不小的啟發。鏈接
十一五期間我國商品交易市場發展所面臨的挑戰也是不容忽視的。應該看到有一些專業市場出現萎縮是必然的趨勢。不是所有的商品批發交易市場都能發展的，像機電、煤炭、電子出版物等都出現了萎縮，但像農產品、服裝等市場則仍再上升，優勝劣汰是自然法則也是經濟規律。所以，商品交易市場要選准未來自己的發展方向。
另一個嚴峻的挑戰是中國的各類商品交易市場都將面臨保護知識產權的挑戰。這種挑戰不管是在國內，還是在國外，都已經在如火如荼地展開。已有經濟學家斷言，這次挑戰將遠超過去年的紡織品反傾銷行動，後果將不堪設想。
此外,商品交易市場同時還面臨著稅收制度的完善、城市商業網點規劃的挑戰、國外規范市場以及湧入的一批國外大型的、物流現代化的、操作規范的批發商和采購商的挑戰。這些因素是都是需要商品交易市場加以密切關注的，並希望商品交易市場以此來調整各自的發展戰略，使商品交易市場得以健康發展。
6. 未來五到十年市場發現趨勢是什麼
未來的競爭，不再是產品的競爭、不再是渠道的競爭，而是資源整合的競爭，是終端消費者的競爭，誰能夠持有資源，持有消費者用戶，不管他消費什麼產品、消費什麼服務，你都能夠盈利的時候，你才能夠保證你的利益，才能立於不敗之地。