批發部配送

1. 是不是批發市場都有自己的配送中心，一套物流系統

批發市場一般很少有自己的配送中心，然後一般是物流才會有自己的配送中心，
望採納，謝謝

2. 經銷商，代理商，分銷商，廠商，零售商，批發商，供應商，配送商等等這些商是什麼意思

經銷商，就是在某一區域和領域只擁有銷售或服務的單位或個人。這個就是經銷商。經銷商具有獨立的經營機構 ，擁有商品的所有權（買斷製造商的產品/服務） ，獲得經營利潤 ，多品種經營 ，經營活動過程不受或很少受供貨商限制 ，與供貨商責權對等。
代理商，代理人受企業的委託，在一定的區域和處所內，在一定的代理許可權下，以企業的名義代替企業行使經濟行為（包括銷售商品及其他行為），其法律後果直接歸屬於企業。
分銷商(，指貿易中獲得商品所有權的中間商。他們通過購買取得商品所有權並轉售出去，所以要承擔各種風險。分銷商擁有價格決定權。他們只對利潤感興趣，並不忠實於哪個生產廠商和出口商。
廠商，在經濟學中，生產者亦稱廠商或企業，指能做出統一生產決定的單個經濟單位。
零售商，指將商品直接銷售給最終消費者的中間商，是相對於生產者和批發商而言的，處於商品流通的最終階段。 零售商的基本任務是直接為最終消費者服務，它的職能包括購、銷、調、存、加工、拆零、分包、傳遞信息、提供銷售服務等。在地點、時間與服務方面，方便消費者購買，它又是聯系生產企業、批發商與消費者的橋梁，在分銷途徑中具有重要作用。
批發商，指向生產企業購進產品，然後轉售給零售商、產業用戶或各種非營利組織，不直接服務於個人消費者的商業機構，位於商品流通的中間環節。
供應商，向企業及其競爭對手供應各種所需資源的企業和個人，包括提供原材料、設備、能源、勞務等。
配送商，主要職能就是商品的配送，有配送能力即可。

3. 做食品批發部要用多少錢

根據規模大小、經營范圍而決定！

小的幾萬就可以了，大的就沒底了。

4. 我想開一家專門給快餐店，飯店配送便宜葷類的批發部怎麼樣

我覺得你也可以配送燒烤原料，就是肉串之類的，現在燒烤成本低，利潤很大！辦執照我不太清楚，應該要去工商局注冊繳費的，還有一般的店都有自己固定的供貨渠道，你要將目標放在新開的餐館上，在第一時間獲得供貨機會，就像競標一樣，你也可以去和別家搶，只要你願意以最好的質量，薄利多銷，那就有可能搶走別人的客戶。我建議你一開始要以打開市場為主，薄利多銷，建立良好信譽最關鍵，步入正軌後逐步提價，還有一開始你可以比別人賣的便宜，但行業有行業的規矩不能差太多！在選擇市場對象上可以選小型飯店，餐館，燒烤店，自助餐廳等等，如果你是沿海地區的，還可經營海鮮。最後是你自己的購貨渠道要穩定，要選信譽好，品質高的商家供貨，不要因一點差價，經常更換供貨商！以上純屬我個人小看法，希望可以幫到你！

5. 開批發部的進貨問題！

批發部批的貨品種類繁多就是飲料都有幾十種，一般分為常賣跟少賣的,可口可樂.百事.康師傅.娃哈哈.伊利.蒙牛.維他.統一等.一線品牌都是常賣品種,這些進貨渠道都是有業務點到點的,你可在附近的批發部門口<客戶拜訪卡>得到這些業務員的電話,或致電廠家查詢當地配送或經銷商.其他產品最好就是去批發市場找一級經銷商跟他批量進貨就OK了.

6. 開批發部有哪些賺錢的技巧

您好！很高興為你服務，如果覺得我的回答滿意，請採納，謝謝！~O(∩_∩)O~
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問題有幾方面：
1、你家的店鋪的位置好不好！
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2、多搞些活動，像什麼打折、優惠！
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3、服務的態度好不好！多培訓服務員！
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4、環境搞好點！搞的好就得花錢
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5、像那些老常客
給點優惠什麼的
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6、還有就是滿多少送點小禮物！！
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7、打好廣告效應
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8、就是素質問題了，只要你能做到這個，我估計你就不會虧了！

7. 開批發部從哪裡進貨

（1）當地品牌經銷商：他們通常是各個大品牌經銷商或分銷商，直接可以拿到最好最正的貨源，價格會有優勢。但是他們的服務質量和你的訂貨量有一定的關系。另外，多個品牌商的聯系方式管理起來會比較麻煩，最好是店裡的收銀軟體帶有供應商管理功能--供應商信息的錄入以及常訂商品的指引，這里推薦千帆掌櫃收銀系統。

（2）當地的批發商行：一般你開店後，會有很多批發商行的業務員到店給您推銷。他們的商品也比較全，你可以到店鋪去現場挑，現場試吃，也可以讓他們給你送貨。批發商行進貨一定比價，一樣的東西一個市場可能有幾個價格。商行這里比較好的是，對量的要求不大，一箱半箱的都給批！相對而言正品率還算高。不過，價格層次不齊，有時候甚至和淘寶價格一樣，這點還需要老闆擦亮眼睛。
（3）網上貨源批發：操作簡單，種類豐富，但是進貨店鋪多的話，拆包裹是一件累活。建議小眾的商品在網上采購，暢銷品還是本地配送，速度能夠有所保證。

8. 怎麼樣做食品批發部，啟動資金大概多少

這個主要是看你的批發部的生意有多大了
其實最主要的就是一個倉庫和配送工具 還有首批款的費用
沒有必要租門市 和進行裝修
開始的時候以 1000件為例 進貨大約3-5萬元 因為會有不同的產品所有價格還是在這個區間差不多
庫房大約在150平方米左右就是足夠了 租金考慮當地情況
配送工具以長安麵包為例 4萬左右一輛 開始做就夠了
第一批投入費用也就是10萬左右 人員不用涉及 第一公司會派人 第二你自己還沒有上路 你找的人還是沒有上路 啤酒經銷商現在很多公司都是一個物流的只能 你只管配送和收款就行了
不過二次進貨的時候你可能有一部分酒款沒有收回來 所有你還是要有流動資金的開始10萬也就夠了
合計二十萬就可以做這個生意了。
這個指的是從小經營部開始做的生意，不是說接了別人的區域經行經營。
如果接了別人的區域按全年銷售額的百分之三十的投入准備就應該夠了。
以上費用不涉及公司買店投入。

9. 配送員是做什麼的（大批發部的）

呵呵，我們家就是做批發的。當批發部收到客戶要貨清單，統籌那個地區其他客戶需要貨物，之後就裝貨。那些配送員只是負責把貨物送上門，收款，別的事情不管。干現成活的。

10. 供應商配送和集中統一配送的區別是什麼各自有什麼優缺點

區別：
1.供應商配送，就是供應商送貨上門或供應商負責找車送貨上門。

2.集中統一配送，實際上是建立一個中轉商貿平台，由一家公司或政府建立一個物資倉庫，並集中所有公司的采購需求提前大批量采購物資，這樣價低到貨快，在企業需要用時，直接從這個中轉倉庫提貨。

優缺點：
1.供應商配送，有利於企業直接與供應商建立關系，但小企業沒多大用。適用范圍最廣，特別適合非大宗材料和應急材料

2.集中統一配送，則價低、成本低，一般低於市場價，企業也不再需要配備采購人員或原采購人員吃回扣的風險降低。但不是大宗材料則無法實施。是大宗材料也無法應急，最好是穩定需求。