Ⅰ 我是開超市的,在批發部進到了假煙,我之前不知道,有客人投訴,現在該怎麼辦
那你就要找批發部理論啦，如果是花了真煙的價格進的假煙那人家就要賠償你！
Ⅱ 怎樣讓超市生意起死回生
超市生意利潤單薄，全靠的就是走量~！人脈就是錢脈，可以適當的搞一些買贈活動，來拉攏人氣~！也可以就附近的住戶和商戶採取電話送貨上門服務~~~！
求採納
Ⅲ 想開一家小型批發部，類似於超市，大約需要要投資多少錢，還有貨物的流程，有沒有高手
小到多小？
實在是小的話，大概2萬就可以了
若大一點，還是至少5,6萬。
這個價格僅限於2,3線城市，城鄉結合部之類的地方，大城市的城中村等。
因為要房租，要押金，要貨款。
基本上，貨物都是可以賒的，你開店了以後，大把業務員搶著找你。
Ⅳ 我是新手想給超市供貨大家告我該怎麼辦
1、肯定是采購，但是不好說是什麼部門的，
超市
架構不一樣。
2、其實沒什麼大要求，看來你是有
包裝
有品牌的，很好了就。
3、肯定是超市沒了貨你要給送夠，不過一般以兩個單品由於沒貨，有兩次沒送也無所謂。初期量不會要很大。
4、自己找人做導購，當然如果你不在乎其他品牌都有導購搶你
生意
，你不上也行。工資就要看具體情況了，和那個超市的其他代理的促銷差不多就行了。
5、按你的這種情況該是經銷，到帳期給結帳，一般一個月或
三個月
，有些超市壓得厲害。具體看
合同
怎麼簽。
6、肯定是采購和組長直接負責，所以這
兩個人
一定打點好，有些超市兩個職位是
一個人
，當然他們的領導你要是能搞定更好。你所謂的醒目位置是要花錢的，但是搞好關系肯定對你有好處，可能會有些比較差的醒目位置白給你。
為了十分好辛苦呀。這么多字。
我可假定你是有包裝的情況下的。
在交流。
Ⅳ 批發部怎麼經營
批發所涉及到的管理有幾方面的:
1、倉庫的管理，倉庫的管理在食品批發行業里是很難管，因為涉及的單品太多，可能有4千多種以上。涉及到食品過期的問題，所以在出貨的時候，倉管員要做好先進先出。做食品批發行業的企業里的倉庫，貨物擺放要很整齊，暢銷貨、過期貨、處理貨分得很清晰的。如果月底庫存檔點對賬，貨物少了的話，有沒有獎罰制度。
2、業務員的管理的問題，做批發行業的，通常業務員中午吃完飯就出車送貨並且去客戶收錢，一般都是很晚回來，有時晚上10點多回來，老闆或財務就在辦公室一直等業務員回來，業務員交款給公司，財務並且入賬，這里涉及業務員太晚回來的問題如何解決，難道讓老闆或財務天天晚上等業務員回來嗎？而且老闆又不放心業務員第二天交款給公司，萬一業務員把錢貪污了，或搞丟了怎麼辦？
3、派車的管理，批發行業的派車流程是這樣的，開單員打單，交給倉管，倉管檢貨，搬運工把單品搬上車，這里有幾個問題是需要解決，司機的提成如何解決？搬運工的提成又如何解決？那搬運工直接這樣搬貨到車里，這樣做有沒有漏洞呢？如果打單員把十幾張銷售單合並一張派車裝貨單，比給十幾張單交給倉管員，來檢貨，是不是簡單很多呢？
4、業務員來財務領單的問題，業務員去客戶收款，必須到財務室去領銷售單，如果財務人員沒有去記下業務員已領的單號，萬一業務員沒收到款，並且沒有交單，這個怎麼辦？
5、批發行業的通常要涉及到促銷價的問題，如何來記下促銷價，如果超出促銷日期和促銷限量，如何恢復到原銷售價？
6、如何管理倉庫的多倉問題，正常來說，設置3到6個倉是比較合理，比如主倉庫、贈品倉、退貨倉、報損倉等等，有些批發經銷商就設置幾十個倉位，比如規定好某個單品放某一個區，但這個區只可存放100件，假如廠家送貨過來，超過了200件，規定的區域放不了，而且送貨司機又在催促，這個問題怎麼解決？是不是把剩下的單品放在另外一個倉區，那賬企不是亂了？出現這種問題又怎麼辦？
7、如何管理與終端的費用，終端的費用是比較多，比如上架費、慶店費、條碼費等，一般來說，批發經銷商與終端會簽定一個費用的合同，比如是慶店費，合同約定一年費用是多少，比如連續付了3個月的慶店費，還剩下多少費用，如何用最快的速度查出來？
8、批發經銷商要管理很多客戶的，有些是超過5千多個客戶，有些客戶是月結、有些是賬期結，如果客戶沒有按規定時間付款給批發經銷商，如何卡住送貨呢？當然有些還涉及到鋪貨的問題。
9、從打開單到出貨，流程是從打單打出單據，交給倉管（或者是客戶）憑單據去檢貨，出倉交給客戶，這一過程中有沒能責任到人，比如出倉時，倉管員有沒有簽名？倉管員根據打出來的出倉單，如何出貨才比較好？
10、退貨的問題，批發商經常接收客戶的退貨，做為老闆，有沒有去關注為什麼一些客戶退貨特別多，有些單品退貨特別多？是客戶有意刁難，還是某些單品質量不行？單品退貨時，往往涉及破包、漏氣、過期、變質、單品不符等這些細節，作為老闆又如何去處理？
11、上面的問題解決了，反而在應收應付方面就容易解決很多的，因為上面的管理基礎，應收應付只不是數字准確性的問題，當然基本的財務管理還是要的。
有興趣可以在網路個人資料聯系我，或者網路兆眾軟體
Ⅵ 超市和批發部的帳難做嗎
這種不難做，只是比較麻煩，要比較細心有耐心的人做起來比較不容易出錯，由於貨物進出量很大，帳目很鎖碎做起來比較麻煩
Ⅶ 超市旁邊開了一家批發部怎麼辦
不能怎麼辦 。這個是別人的自由。所以。只能忍著。
Ⅷ 我是在農村開超市的，左右兩邊都是批發部，生意不好做，請各位大師幫忙想辦法可以使我的生意好點
批發的就明顯在價格上要比你有一些優勢，那麼除了在價格上可以與他們保持一致，另外，就是增加一些附助的，他們沒有，或者不願意做的
不過批發一般是走量的，或者你也考慮去做一下批發，這樣幾家便是旗鼓相當，就比誰的服務了，比如偶爾進行賒帳之類的，
Ⅸ 我開的是批發部，對面的超市跟我打價格戰，怎麼辦
你是批發部，超市怎麼跟你打價格戰，你的價格本來就比他優惠，拿貨價也比他低
Ⅹ 開一個副食批發超市，都要注意哪些
注意：
1、做生意要講究誠信,貨一定要好,熱情、服務到位、關系營銷、感情營銷。
2、經商不跑不活，商品市場瞬息萬變，商品交流講究時效性，坐門難見客。
3、要賺錢便賣，無論賺多賺少都要滿足，若坐等高價，十有八九要吃虧。
4、要不斷擴大經營規模，發展壯大自己事業才能更上一層樓。
5、從小到大，一步一步地走，最後才能爬上財富的頂峰。
6、主動拉客，擴大影響，才可多銷而盈大利。
7、副食品批發要把利看得輕些，價格合理才會有顧客，薄利多銷方能賺大錢。
8、銷售商品只顧銷量多，利厚價高令人望而卻步，結果厚利銷少。