㈠ 飲料批發部招收跟車送貨員，
跟車送貨員=移動裝卸工，薪資待遇嘛要看你力氣了，計件制，一噸多少錢之類的。不建議去。
㈡ 我們家是開一家批發酒水飲料的批發部，前幾個月請了一個人來幫忙搬貨送貨，前幾天在倉庫發現了幾個
遇到這種人，只能是找個機會支走他。疑人不用。
自己人管好倉庫匙匙。
㈢ 送貨司機偷賣貨物經過派出所後能受到什麼樣的處罰 很少只是幾箱飲料
我請了個司機，他把我的大膠桶偷賣了150個，我買的時候要80元一個，被我發現了，他現在不幹了，跟我算工資。還威脅我。怎麼處理？
㈣ 開飲料批發部需要什麼條件大概需要多少錢左右呢請指教一下！
1.倉儲，也就是庫房，如果你是北方人一定要暖庫，否則冬天凍了
2.汽車，也就是貨車，這個叫物流
3.人力，就是工人，當然你自己樂意搬可以不要工人
4.你是做批發就要不了多少錢，但是你要是做代理就要看廠家要求了
結合123點 綜合你當地的物價，你自己算算多少錢，我給你任何錢數都是不實際的
㈤ 我去應聘業務員，做飲料銷售，公司要我自己送貨，怎麼辦
一看就知道你應聘的是分銷商那兒的業務員 那些老闆都很精明 並且特摳門-----把業務員和搬運工連到一起了 出一份錢用兩份工 ···
最好去做廠家的業務員 只需跑市場 抄單就行了！
真氣憤！哪兒有業務員還得做苦力的！
㈥ 我是做酒飲料批發的，給我工作的一名司機在工作中取貨欠賬斯自挪用貨款不交還叫一大幫人逼我給他打欠條所
關於《牡丹江市東寧電廠總經理王喜欣》一文， 我們給予嚴厲批駁%D%A%D%A一、 前總經理杜武興留下4000萬資金積累純屬一派胡言，准確講，留下資金積蓄是1500萬元左右，此經理走後，王喜欣接任後清欠了大量欠賬：（一）杜武興在任時，新4#爐從開始運行達一年多時間，%D%A始終達不到設計出力（應是35T/H爐），僅是設計出力的30%-50%左右，嚴重的影響了經濟效益和正常指標的開展，王喜欣上任後，大刀闊斧，加強管理，僅用3個月的時間，該爐就徹底的擺脫%D%A了長時間達不到出力的困境，並超過設計標准，後期完善工程費用達200多萬元。（二）#6爐引送風電機變頻設備（北京三德公司）235萬元，也是王喜欣接任後清欠。（三）牡丹江東安區巨豐電力%D%A器材發生變頻設備156萬元也是王喜欣接任後清欠。（四）東寧縣物資經銷處（鋼材）50多萬元，也是王喜欣清欠。（五）拖欠款包括：除塵器大修、哈鍋爐廠、新#4爐、有關爐體保溫澆築工程、煤礦等各零夠%D%A商家公司欠賬1000多萬元，。也都是王喜欣接任後逐漸清欠。%D%A%D%A二、 王喜欣上任不到半年，市場煤價飆升，從每噸140—160元上升到每噸260元—300元，2009年，每噸煤價飆升到360元以上，煤價嚴重地威脅著熱電公司生存與發展。但是在王喜欣的努力下，憑著他為人%D%A高尚的德操，各煤礦相繼保證，每噸不超220元，保發電成本價，才使熱電公司比較有序的發展。但是，隨著時間發展，各煤礦也深感給熱電公司此煤價必然要影響煤礦的經濟效益，甚至虧損。所以後期各煤礦%D%A給的煤質開始出現了較大差異，煤發熱量3800-4000大卡/千焦，下降到2500-3200大卡/千焦，嚴重的影響著熱電公司的經濟效益，舉一例說明：過去1噸煤，價格220/噸，煤發熱量2800-3800大卡%D%A每小時發1萬度電。隨著煤發熱量降到2500-3200大卡發1萬度電，就需要耗原煤2噸，全年耗煤情況，比08年前多耗原煤近20萬噸，20萬噸是什麼數字，給公司帶來的直接虧損就是近2000萬元。%D%A2008年以前，每年發電量4.4億千瓦，需耗煤54萬噸，而最近2-3年，每年同樣發電量，耗煤量達到72萬噸左右，每年多耗原煤20萬噸。僅此而已，這種情況又怎麼說，又怎麼評論王喜欣，那些咬著舌頭說話%D%A，喪盡天良的小人，你們不是在昧著良心在嚼舌嗎？東寧熱電公司有關用煤情況，眾人皆知，無人不曉，即使王喜欣縱有三頭六臂，是超人，他能改變和操控煤炭市場種種艱難險境的局面嗎？%D%A每年多耗原煤20萬噸，本身這個數字對熱電企業發展是生與死的性質，每個人如果有正義和良心應該心知肚明，除此之外，多耗原煤20萬噸，它每年所承擔的運輸費用不又是一個驚人%D%A的天文數字嗎？相繼發生的各項費用就不言而喻了。%D%A再者，在企業沒有任何資金的情況下，每年還要為供熱管網擴建增容、改造，這更需要龐大的資金做支持，這些不又是在以王喜欣為首的公司領導班子的強有力領導下迎刃而解了嗎？王喜欣%D%A在任四年，在他的艱苦努力下，憑著他做人的高尚德操，贏得了社會各界和強力部門的大力支持與關懷和幫助，2008年至2011年，四年時間，實際虧損2700萬元，如果沒有他強有力的領導，不是他%D%A心系著職工，處處為職工著想，企業虧損的局面將十分嚴重，說嚴重一些，夏天來臨之際也就是職工休息回家之際。2002年至2008年，熱電公司被牡電業局合並後，企業的效益非常好，每年盈利%D%A達幾千萬元，可是，就是這6年的時間里，企業職工卻沒有長過一次工資，各種福利更是極其可憐。2008年，王喜欣上任後，在企業面臨著如此困難和虧損的情況下，每年都為職工漲工資，各種節日%D%A職工的各種福利比過去有了相當大的提高，養老保險和醫療保險又比過去大幅提升。這些是過去和現在所不能比擬的。而且每年都要為全體職工普查身體，注射預防針，支出資金近20多萬元，職工%D%A誰有病，誰困難，他都指示有關部門進行登門問寒問暖，送去一片愛心，這些也是過去從未有過的。%D%A%D%A2008年6年的時間，由於職工一次沒有漲工資，發電職工的收入照過去相比下降了很多，過去，發電職工在整個東寧縣人人羨慕，就這6年時間，發電職工收入和社會企事業等有關部門人員的%D%A收入拉長了很大距離，即使王喜欣接任後，有心給職工多漲工資，可能嗎？可以說，生不逢時，如果2008年前他接任，可以肯定的講，熱電職工的工資在東寧縣仍是最高的。即使接任後，在如%D%A此惡劣的狀況下，仍舊每年給職工漲工資，由於企業面臨的種種困難，怎能實現他的宿願呢？他是有心而無力啊！2011年來，他絞盡腦汁，費盡周折，說服牡局領導，在企業如此困難的情況下，還%D%A是痛苦的拿出部分錢，給生產一線職工平均沒人190元又漲了一次工資。%D%A%D%A三、 熱電公司目前面臨的如此困難，又怎麼能不負責任地指責王喜欣掏空了企業呢？%D%A2009年10月末，王喜欣具有戰略性的眼光，准確預感到熱電公司如果不再一年內在上一台爐，以後東寧縣城供熱取暖問題將面臨著滅頂之災，將十分嚴重地影響著老百姓冬季供熱。從謀劃，設%D%A計、施工、安裝直到正式投產發電供暖，實際上只用了10個月時間，90噸時爐於2010年10月14日正式投產發電供熱，這是歷史上從未有的偉業和創舉。安裝90T/H爐，可以說，非常人所想，沒有一%D%A定能力的人，是絕非不敢想上的。而王喜欣睿智敢斷，毅然決然「上就上大個的」！保證熱電公司近幾年設備平穩運行，在沒有資金情況下，使展出他超人的能力完成了這一創舉，可以毫不誇張%D%A的說，這是一台「救命爐」縣領導認可，牡局領導贊賞，全公司職工的擁護，如果不上這台爐，2010年冬至以後，全縣人民的供熱將是十分難堪，也將成為市、省乃至全國一大奇聞秩事。%D%A正因為上了這台90T/H爐，也給後續熱電公司的發展帶來無法想像的困難。2011年入冬，供熱費收入近6000多萬元，必須要抓緊償還該爐的借貸款，拿出近4000多萬元還借款，劃給牡局2600%D%A多萬元，也正因為如此，熱電公司的發展才面臨著如此艱難的境遇。也正因如此，欠各煤礦煤款形成了長時間拖欠近2000多萬元而償還不了，這是企業發展面臨如此困境的結症所在。目前，在王%D%A喜欣艱苦運作下，個煤礦保證：原煤既不漲價，而又保量，所欠煤礦款，各煤礦暫不催要，保證熱電公司正常運轉。%D%A%D%A王喜欣上任四年時間，在他艱苦卓絕的努力下，根據國家政策，為企業爭取了近3000多萬元資金，有力地保障了企業的生存與發展。試問：這些難道是王喜欣在掏空企業嗎？%D%A%D%A四、建磚廠，是王喜欣在市場搏擊中又一舉措，根據紅磚市場形勢，結合本單位豐富的廢料資源，建一座環保型專場，既能解決粉煤灰無處存放老大難問題，也給全公司職工增加收入，他立即把這一設想通報牡局，並很快得到批准。2011年春天建廠，8月末投產試運，到11月末結束，整個產出效益比較好，當然，這一過程中屬於試運階段，帶來很多問題，2012年春天，磚廠很想大幹一番，但是，誰又能預知市場形勢需求疲軟，房地產形勢萎縮，冬天產出的近800萬塊磚至今滯留磚廠而不能賣出，這是不能按時償還職工借款的主要因素，目前，紅磚年需求趨勢逐漸好轉，牡丹江、綏芬河、俄羅斯，東寧部分地產商以簽訂大量訂單，時間不會太長，王喜欣答應給職工的事一定能保證實現。%D%A建磚廠本應是件天大的好事，利國、利廠、利民，但是個別存心不良之人偏偏整事，鬧是非，要把王喜欣置於死地而後快不可，說什麼「熱電公司大量錢財挪用到了磚廠上」什麼「集資入股是逼迫的，不入就整誰」，」「熱電公司倉庫物資近100多萬元用在了磚廠上」等等奇談怪論，鋪面攻擊王喜欣。實際上，建磚廠之初，王喜欣是一片好心，一心一意地為職工們增加一些收入，他的用心是不遺留一個職工喪失這個機會，為了避免別有用心之人製造出一些奇談怪論，他要求主管幹部利用各種時間各種場合把他的用心向全體職工講深講透，希望能爭取職工的理解和支持。在這一過程中，不存在一絲一毫不當的想法和做法。縱觀集資入股全過程，公開、透明、自願，入股職工支持理解，並沒有絲毫怨言。建磚廠之初，專場各方面都很困難，有時采購物資來不及，或是市場上沒有，沒辦法，情急之時在熱電公司倉庫偶爾用了一些材料，大約在20萬元左右，而這些材料都是磚廠領導人打的欠條，至今有據可查。這些材料，等到專場效益好時是要償還的，或是買賣關系也可以，鼓舌之人怎麼就毫無根據的信口雌黃胡咧咧呢？建磚廠的資金來源是：職工集資入股，制磚設備的廠家是王喜欣在山東的哥們朋友答應：先用，啥時候有錢，在逐漸償還。實際上，建磚廠靠眼前已知的錢額是遠遠不夠的，主要靠的是王喜欣廣泛的人脈關系相幫，才使磚廠發展到今天，在磚廠用人上，說什麼「電廠人員去了掙兩分工資，電廠一份，專場一份，毫無根據，純屬胡說八道。%D%A%D%A結論：王喜欣2008年接任公司總經理後，敢作敢為，大刀闊斧，嚴格管理，首先，一改過去長達多年來原公司領導班子，始終是窩里斗，不安定團結的局面，各方面管理也呈現出嶄新的局面，由於他敢作敢為實施鐵的手腕嚴格管理，勢必得罪了即得利益者（包括各別公司領導）和個別違章違紀的人，也包括社會上別有用心之人，這樣也必然使這些人抓住王喜欣是非傳聞，顛倒黑白，混淆是非，蠱惑人心，製造種種不實之詞，陷害王喜欣。實際上 ，這種現象在長達四年多的時間里，始終未停止過，發展到今天 ，這些人更是甚囂塵上、為非作歹，大有炸平熱電公司，害死王喜欣之目的為快。說穿了，就是要在熱電公司目前領導班子調整之際，已實現這些人爭權奪位之目的，才這樣使出卑鄙齷蹉小人之伎倆，這些人實際上在每一位有良知的人心目中都知道。這次，牡局領導仍然讓王喜欣繼續擔任熱電公司總經理，說明局領導信任他，相信他能繼續施展出超人的工作魅力，繼續把熱電公司發展好，建設好，四年多的工作實踐也充分證明了這一點。%D%A2011年，牡局、牡市，省有關審計部門先後4次對熱電公司進行審計，2012年3月，國家北京權威審計部門受牡局新上任領導邀請，先後兩次對熱電公司，能源公司進行了嚴格審計，審計結果最終對王喜欣在任熱電公司的工作是肯定的，是滿意的。%D%A我們期待這王喜欣同志放下沉重的包袱，輕裝上陣，繼續發揚熱電人誠信、進取、開拓、發展的精神，一心一意謀發展，一心一意謀建設，把熱電公司建設的更加輝煌。%D%A王喜欣，我們支持你！%D%A%D%A熱電職工有關人員簽字 ：王彥青，騰治安，王子春，王成福，鄧滿良，崔化良，張俊峰，李慶偉，王居茂，孫立斌，孫雨，盧振東%D%A秦玉強，曲麗燕，陳繼華，趙洪傑，王曉歡，徐江，劉為榮，吳魏國，吳雙，崔永江，王慶亮，遠立春，黃海波，%D%A常如軍，崔永海，萬燕，武軍，經緯志，肖兆江，崔勇，韓錫旭，秦福生，刁建春，魏斌，徐茂林，張國良%D%A彭輝，沈國平，張永林，王全中，孫建發，王樹東，王忠林，王愛勝，才方勇，於司勝，陳繼強，孔磊，張秀芝%D%A王錫記，董艷波，孫宏昌，馮志強，龐鳳軍，鄧曉林，余文斌，張東，韓春雷，代貴禮，牛忠國%D%A%D%A（以上是中層管理人員）