陳江副食批發部招業務員

㈠ 萬州區小天鵝鑫樂副食品批發部招聘信息,萬州區小天鵝鑫樂副食品批發部怎麼樣

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• 公司簡介：

萬州區小天鵝鑫樂副食品批發部成立於2003-10-15,注冊資本null,法定代表人是熊德華,公司地址是重慶市萬州區小天鵝市場B座1樓14號,統一社會信用代碼與稅號是null,行業是營養和保健品批發,登記機關是重慶市工商行政管理局萬州區分局,經營業務范圍是null,萬州區小天鵝鑫樂副食品批發部工商注冊號是500101600027124

• 分支機構：

• 對外投資：

• 股東：

• 高管人員：

㈡ 煙酒副食批發部一月能掙多少錢主要的銷售模式是什麼

我就是做這個的，掙多少不好說，但批發的話利潤很小，但量大，貨出售的快，打比方，賣一箱啤酒可以賺5元的話，我批發一箱只能賺1元，可是有的商店一天只賣一兩箱，我批發的話我可以賣一兩百箱，你說誰賺

㈢ 太康縣杜志剛副食批發部招聘信息,太康縣杜志剛副食批發部怎麼樣

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• 公司簡介：

太康縣杜志剛副食批發部成立於2016-01-14,注冊資本null,法定代表人是杜志剛,公司地址是太康縣南關徐庄,統一社會信用代碼與稅號是92411627MA42JX8R17,行業是其他綜合零售,登記機關是太康縣工商局城關工商所,經營業務范圍是,太康縣杜志剛副食批發部工商注冊號是411627626227357

• 分支機構：

• 對外投資：

• 股東：

• 高管人員：

㈣ 在副食部工作,怎樣做好一個業務員

買吃的嗎？(⊙o⊙)…。。熱情的小姑娘最好，對你的產品很熟悉，對不同的顧客介紹他們喜歡的適合的。。還有最後。。誠信。

㈤ 天津濱海新區臨港經濟區東旺副食勞保批發部招聘信息,天津濱海新區臨港經濟區東旺副食勞保批發部怎麼樣

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• 公司簡介：

天津濱海新區臨港經濟區東旺副食勞保批發部成立於2014-01-21,注冊資本0.00萬人民幣元,法定代表人是張煥弟,公司地址是天津市濱海新區臨港經濟區渤海十八路151號8棟-23#,統一社會信用代碼與稅號是92120116MA05XJGK9P,行業是食品、飲料及煙草製品批發,登記機關是天津市濱海新區工商行政管理局,經營業務范圍是null,天津濱海新區臨港經濟區東旺副食勞保批發部工商注冊號是120116600304888

㈥ 副食批發部的名字大全

你可以用你的名字當做前面的字，後邊寫上批發店幾個字就行了！

㈦ 食品批發市場如何有效管理

1、倉庫的管理，倉庫的管理在食品批發行業里是很難管，因為涉及的單品太多，可能有4千多種以上。涉及到食品過期的問題，所以在出貨的時候，倉管員要做好先進先出。做食品批發行業的企業里的倉庫，貨物擺放要很整齊，暢銷貨、過期貨、處理貨分得很清晰的。如果月底庫存檔點對賬，貨物少了的話，有沒有獎罰制度。
2、業務員的管理的問題，做批發行業的，通常業務員中午吃完飯就出車送貨並且去客戶收錢，一般都是很晚回來，有時晚上10點多回來，老闆或財務就在辦公室一直等業務員回來，業務員交款給公司，財務並且入賬，這里涉及業務員太晚回來的問題如何解決，難道讓老闆或財務天天晚上等業務員回來嗎？而且老闆又不放心業務員第二天交款給公司，萬一業務員把錢貪污了，或搞丟了怎麼辦？
3、派車的管理，批發行業的派車流程是這樣的，開單員打單，交給倉管，倉管檢貨，搬運工把單品搬上車，這里有幾個問題是需要解決，司機的提成如何解決？搬運工的提成又如何解決？那搬運工直接這樣搬貨到車里，這樣做有沒有漏洞呢？如果打單員把十幾張銷售單合並一張派車裝貨單，比給十幾張單交給倉管員，來檢貨，是不是簡單很多呢？
4、業務員來財務領單的問題，業務員去客戶收款，必須到財務室去領銷售單，如果財務人員沒有去記下業務員已領的單號，萬一業務員沒收到款，並且沒有交單，這個怎麼辦？
5、批發行業的通常要涉及到促銷價的問題，如何來記下促銷價，如果超出促銷日期和促銷限量，如何恢復到原銷售價？
6、如何管理倉庫的多倉問題，正常來說，設置3到6個倉是比較合理，比如主倉庫、贈品倉、退貨倉、報損倉等等，有些批發經銷商就設置幾十個倉位，比如規定好某個單品放某一個區，但這個區只可存放100件，假如廠家送貨過來，超過了200件，規定的區域放不了，而且送貨司機又在催促，這個問題怎麼解決？是不是把剩下的單品放在另外一個倉區，那賬企不是亂了？出現這種問題又怎麼辦？
7、如何管理與終端的費用，終端的費用是比較多，比如上架費、慶店費、條碼費等，一般來說，批發經銷商與終端會簽定一個費用的合同，比如是慶店費，合同約定一年費用是多少，比如連續付了3個月的慶店費，還剩下多少費用，如何用最快的速度查出來？
8、批發經銷商要管理很多客戶的，有些是超過5千多個客戶，有些客戶是月結、有些是賬期結，如果客戶沒有按規定時間付款給批發經銷商，如何卡住送貨呢？當然有些還涉及到鋪貨的問題。
9、從打開單到出貨，流程是從打單打出單據，交給倉管（或者是客戶）憑單據去檢貨，出倉交給客戶，這一過程中有沒能責任到人，比如出倉時，倉管員有沒有簽名？倉管員根據打出來的出倉單，如何出貨才比較好？
10、退貨的問題，批發商經常接收客戶的退貨，做為老闆，有沒有去關注為什麼一些客戶退貨特別多，有些單品退貨特別多？是客戶有意刁難，還是某些單品質量不行？單品退貨時，往往涉及破包、漏氣、過期、變質、單品不符等這些細節，作為老闆又如何去處理？
11、上面的問題解決了，反而在應收應付方面就容易解決很多的，因為上面的管理基礎，應收應付只不是數字准確性的問題，當然基本的財務管理還是要的。

㈧ 做副食品批發應該注意哪些

先到專業市場每個品種都少量拿貨。剛開始要對銷量好的產品0利潤批發，在總經銷那邊拿貨的時候多注意他們的箱子。因為正規廠里發貨都是有多少箱的標號的。在上面你可以看出他們的月進貨量的大小。一般3個月就能把握住哪些是比較好銷產品了。然後選擇出好銷的卻是雜牌的或是小廠的產品入手，直接打電話給廠家要求合作。食品利潤不高。所以一般廠家都會答應合作的。如果是自己要把握好進貨量。如果把握不好。那前期是要虧本了。我做了7年批發的。前面至上虧了有2年。一般對保質期3個月以下。到期廠家不調換產品的東西。最好先不要做。因為剛開始做。客戶網路還沒有鋪開。沒有固定客戶的話很難做的。並且就是可以調換。但你剛開的。別人也不是很信任你的。食品一般是1箱也就賺1包的利潤。所以倉庫還要注意不要有老鼠什麼的。不然吃掉一點就是虧本了。你剛開始做。就是給廠里換。他們也不大願意的。除非做久了。像我們退貨的話。數量都是我們自己報的。他們看都不看的。

㈨ 我們剛成立了一個飲料廠，怎麼才能讓各飲料批發商超市和副食批發公司都賣我們的貨

這個是大布局，首先看你們產品的定位，是大眾產品還是高端產品，說白了就是你們產品的市場價是多少，然後根據市場定位做市場布局，前期市場要做推廣和宣傳，讓群眾知道你家的產品，然後找經銷商，新品前期做市場，廠家給經銷商的活動支持力度一定要大，毛利潤點要高，這樣經銷商才會給你鋪市場，也就是你所謂的讓批發部和中、小超市都賣你的產品。前期廠家最好不要自己去做市場，人員成本大，效果不好。談好經銷商後可以招一些市場維護專員，協助代理商走店，走店是很重要的環節，市場專員在走店的工作中要負責產品的陳列擺放以及市場價的控制，同時統計每家店的銷售數據，這些數據回饋到公司，為市場打開後取消經銷商自己做市場做鋪墊。中小超市解決完就是KA渠道，也就是像沃爾瑪這類的大商超，這類大商超吧 進店要求是強制性的，比如進店費多少，條碼費多少，前，後台扣點多少等等，費用不小，但是進大超是讓大眾認識你產品的最重要環節，進店以後要配合活動，租個地堆，找幾個促銷員，做下試飲進行宣傳你的產品，前期要的不是銷量，要的是在大眾心裡記得有你家這么一系列產品，市場打開了，後續就好操作了。。。。純手打，累啊