① 請問那種配送軟體好我是做食品批發的
濟南智雲達科技有限公司經過5年的研發,開發了商品車輛移動配送軟體。該軟體適合預包裝食品、散裝食品、蔬菜、鮮肉、五金百貨、家電、服裝鞋帽等傳統批發企業使用,主要用於廠家或批發商向網點配送商品時使用的。軟體分為兩部分,商品進銷存軟體安裝在供貨商的辦公電腦中,主要完成進貨、銷貨、商品調撥上車、車輛剩餘商品回庫,盤點、財務等功能;商品車輛移動配送軟體安裝在智能手機上,每台車每個業務員配一台智能手機和攜帶型充電列印機,業務員可使用該軟體實現對每個網點的銷售工作並現場列印銷貨單。車輛完成一天的配送任務後,業務員可把當天的銷貨情況、回款情況和車輛上剩餘商品的情況的電子數據傳回公司,提高庫管人員的工作效能。
商品進銷存軟體的價格為20元/月/每企業;商品車輛移動配送軟體的價格為10元/月/每台輛;企業使用該軟體只需要配普通PC就可以,也不需要固定的IP地址;智能手機也無需上網,數據都在企業自己的電腦中數據很安全。企業上我們的軟體資金投入非常小,得到的效益將很大。
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濟南花園路189號歷下軟體園C座202室
② 食品批發市場如何有效管理
1、倉庫的管理,倉庫的管理在食品批發行業里是很難管,因為涉及的單品太多,可能有4千多種以上。涉及到食品過期的問題,所以在出貨的時候,倉管員要做好先進先出。做食品批發行業的企業里的倉庫,貨物擺放要很整齊,暢銷貨、過期貨、處理貨分得很清晰的。如果月底庫存檔點對賬,貨物少了的話,有沒有獎罰制度。
2、業務員的管理的問題,做批發行業的,通常業務員中午吃完飯就出車送貨並且去客戶收錢,一般都是很晚回來,有時晚上10點多回來,老闆或財務就在辦公室一直等業務員回來,業務員交款給公司,財務並且入賬,這里涉及業務員太晚回來的問題如何解決,難道讓老闆或財務天天晚上等業務員回來嗎?而且老闆又不放心業務員第二天交款給公司,萬一業務員把錢貪污了,或搞丟了怎麼辦?
3、派車的管理,批發行業的派車流程是這樣的,開單員打單,交給倉管,倉管檢貨,搬運工把單品搬上車,這里有幾個問題是需要解決,司機的提成如何解決?搬運工的提成又如何解決?那搬運工直接這樣搬貨到車里,這樣做有沒有漏洞呢?如果打單員把十幾張銷售單合並一張派車裝貨單,比給十幾張單交給倉管員,來檢貨,是不是簡單很多呢?
4、業務員來財務領單的問題,業務員去客戶收款,必須到財務室去領銷售單,如果財務人員沒有去記下業務員已領的單號,萬一業務員沒收到款,並且沒有交單,這個怎麼辦?
5、批發行業的通常要涉及到促銷價的問題,如何來記下促銷價,如果超出促銷日期和促銷限量,如何恢復到原銷售價?
6、如何管理倉庫的多倉問題,正常來說,設置3到6個倉是比較合理,比如主倉庫、贈品倉、退貨倉、報損倉等等,有些批發經銷商就設置幾十個倉位,比如規定好某個單品放某一個區,但這個區只可存放100件,假如廠家送貨過來,超過了200件,規定的區域放不了,而且送貨司機又在催促,這個問題怎麼解決?是不是把剩下的單品放在另外一個倉區,那賬企不是亂了?出現這種問題又怎麼辦?
7、如何管理與終端的費用,終端的費用是比較多,比如上架費、慶店費、條碼費等,一般來說,批發經銷商與終端會簽定一個費用的合同,比如是慶店費,合同約定一年費用是多少,比如連續付了3個月的慶店費,還剩下多少費用,如何用最快的速度查出來?
8、批發經銷商要管理很多客戶的,有些是超過5千多個客戶,有些客戶是月結、有些是賬期結,如果客戶沒有按規定時間付款給批發經銷商,如何卡住送貨呢?當然有些還涉及到鋪貨的問題。
9、從打開單到出貨,流程是從打單打出單據,交給倉管(或者是客戶)憑單據去檢貨,出倉交給客戶,這一過程中有沒能責任到人,比如出倉時,倉管員有沒有簽名?倉管員根據打出來的出倉單,如何出貨才比較好?
10、退貨的問題,批發商經常接收客戶的退貨,做為老闆,有沒有去關注為什麼一些客戶退貨特別多,有些單品退貨特別多?是客戶有意刁難,還是某些單品質量不行?單品退貨時,往往涉及破包、漏氣、過期、變質、單品不符等這些細節,作為老闆又如何去處理?
11、上面的問題解決了,反而在應收應付方面就容易解決很多的,因為上面的管理基礎,應收應付只不是數字准確性的問題,當然基本的財務管理還是要的。
③ 以後縣里的副食批發行業未來的發展趨勢會怎樣我們是往超市送貨的批發商,不知道各位老闆有何看法
會越來越規模化,同時競爭會變得線下線上同步競爭
④ 做休閑食品批發要注意什麼
先到專業市場每個品種都少量拿貨。剛開始要對銷量好的產品0利潤批發,在總經銷那邊拿貨的時候多注意他們的箱子。因為正規廠里發貨都是有多少箱的標號的。在上面你可以看出他們的月進貨量的大小。一般3個月就能把握住哪些是比較好銷產品了。然後選擇出好銷的卻是雜牌的或是小廠的產品入手,直接打電話給廠家要求合作。食品利潤不高。所以一般廠家都會答應合作的。如果是自己要把握好進貨量。如果把握不好。那前期是要虧本了。我做了7年批發的。前面至上虧了有2年。一般對保質期3個月以下。到期廠家不調換產品的東西。最好先不要做。因為剛開始做。客戶網路還沒有鋪開。沒有固定客戶的話很難做的。並且就是可以調換。但你剛開的。別人也不是很信任你的。食品一般是1箱也就賺1包的利潤。所以倉庫還要注意不要有老鼠什麼的。不然吃掉一點就是虧本了。你剛開始做。就是給廠里換。他們也不大願意的。除非做久了。像我們退貨的話。數量都是我們自己報的。他們看都不看的。
採納私聊,我就是做食品批發的
⑤ 西寧昌慶食品批發配送中心怎麼樣
西寧昌慶食品批發配送中心是2002-03-14注冊成立的股份制,注冊地址位於青海省西寧市城東區互助中路92號1-21號鋪面。
西寧昌慶食品批發配送中心的統一社會信用代碼/注冊號是91630102710432457D,企業法人法文新,目前企業處於開業狀態。
西寧昌慶食品批發配送中心的經營范圍是:預包裝食品兼散裝食品批發、零售(此項憑食品葯品和市場監督管理部門許可證經營);道路普通貨物運輸(此項憑交通管理部門道路運輸許可證經營);百貨批發;場地租賃;會議會展服務(上述依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)※※※。
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⑥ 做食品批發部要用多少錢
根據規模大小、經營范圍而決定!
小的幾萬就可以了,大的就沒底了。
⑦ 想開個食品批發部從哪裡進貨
不知道美美是哪個城市,一般每個城市都會有批發市場,你可以找和廠家最直接的那家
拿貨
,中間環節越多,價錢越高。這需要你多調查了解,你會取得最低價的。
⑧ 怎麼樣做食品批發部,啟動資金大概多少
這個主要是看你的批發部的生意有多大了
其實最主要的就是一個倉庫和配送工具 還有首批款的費用
沒有必要租門市 和進行裝修
開始的時候以 1000件為例 進貨大約3-5萬元 因為會有不同的產品所有價格還是在這個區間差不多
庫房大約在150平方米左右就是足夠了 租金考慮當地情況
配送工具以長安麵包為例 4萬左右一輛 開始做就夠了
第一批投入費用也就是10萬左右 人員不用涉及 第一公司會派人 第二你自己還沒有上路 你找的人還是沒有上路 啤酒經銷商現在很多公司都是一個物流的只能 你只管配送和收款就行了
不過二次進貨的時候你可能有一部分酒款沒有收回來 所有你還是要有流動資金的開始10萬也就夠了
合計二十萬就可以做這個生意了。
這個指的是從小經營部開始做的生意,不是說接了別人的區域經行經營。
如果接了別人的區域按全年銷售額的百分之三十的投入准備就應該夠了。
以上費用不涉及公司買店投入。