食品批發模式

❶ 國內食品貿易公司怎麼運作，貨源 銷售渠道怎麼拓展

首先是供應鏈的資源整合
1，食品很多種類，不可能每樣都做
2，廠家和出品要做好競調，口味很重要
3，渠道建設，定位是一線城市或者4，5線城市
4，批發，直銷，代銷的模式都不同，先准備各種模式的優劣分析
5，拓展銷售方法很多，比如，網路化，區域化，這里不便多說

❷ 食材b2b的自營模式有什麼優勢

在中國，沒有一家企業真正做到連接田間到餐桌，從食材流通來看，大致可以分為上游B2B和下游B2B。

上游B2B是指連接產地到食材經營者，通過自我產地或產地直采，為采購單位在整件食材的經營性質客戶提供食材采購、食材配送服務，如宋小菜。

下游B2B是指連接批發市場到餐飲、企事業食堂，通過集中采購，獲取議價能力，為餐飲、企事業食堂提供食材采購、食材配送服務，如美菜。

從食材B2B商業模式來看，可以分為自營和撮合模式。

自營模式是通過自身完成采購、分揀、配送至到B端客戶後，收取食材費用。贏利主要來源食材費用的價格差，好一點情況在20%左右，如美菜、優配良品。

撮合模式是通過互聯網產品或服務連接食材經營者與B端客戶，促成雙方交易，有的公司收取分銷傭金，有的公司收取服務費用，如鏈菜、有菜。

沒有資本注入的企業要盡力發展成為一家「小而美」的企業，把當地的市場做到基本壟斷，然後去擴大國內市場。蔬東坡生鮮配送軟體在提高分揀效率上對配送商有很大幫助。

❸ 開個副食品批發店要怎樣的經營方式好

個人覺得B2B的經營模式，做起來後，量大穩定。

❹ 我想開一家冷凍食品批發部，主要做燒烤，火鍋食材之類的批發和零售，請問各位前輩需要投資多少錢。謝謝了

這個不好回答吧，如果做批發當然是資金越多越好，建議初期盡量做到品種齊而不多，然後根據你的銷售量再來適量的壓貨。投資多少的事就得看看你准備進哪些貨了。呵呵

❺ 快消品的有效銷售模式是怎樣的說的詳細點

快消品一直以來都是營銷行業最為關注的市場，隨著快消品市場需求不斷升級，快消品的競爭越來越激烈，形成各種快消品的有效銷售模式：

一、不同行業聯合營銷的模式

不同行業的快消品具有共同的目標市場，可以通過資源整合來實現幾個快消品或者行業的整合，完成共同銷售目標。

通過不同行業聯合營銷，使原有的優勢資源更為突出，讓競爭對手無法超越，不僅可利用合作者資源為其擴大銷售量，更強化了消費者對品牌的記憶，使品牌形象深入人心。

如在2008北京奧運會前夕，可口可樂與聯想集團結成市場戰略夥伴關系，雙方聯合舉辦「揭金蓋，暢飲暢贏，歡享我的數碼世界」的促銷活動，此次營銷模式雙方獲利菲淺。

二、採取外置資源相互交換的模式

企業憑借一己之力難以催動一個快消品的市場，即使強行催動，其成本也會很大，企業可以採取外置資源相互交換的方式，把所獲的部分利益與外界資源進行「兌換」，這樣可以使營銷成本更低，風險更小。

如與營銷平台達成戰略合作協議，藉助營銷平台實現主流網路媒體宣傳全部覆蓋，通過按銷售效果提成的方式將營銷推廣成功轉移出去。可以起到行之有效的銷售目標。

三、電視媒體與網路媒體廣告模式

快消品一直以電視媒體做為主要媒體播放平台，快消品要想在短時間獲得知名度，電視媒體的廣告非常必要，電視媒體可以憑借精美的畫面和廣泛的視眾人群，讓快消品廣泛被消費者認知。

隨著網路的發展，網路已經成為人們日常生活中不可缺少的重要媒體，快消品通過主流媒體的黃金時間段投放廣告，樹立品牌形象，同時與著名的網路平台合作，吸引年輕消費者。經過一系列的操作推廣，將會成為普羅大眾非常熟悉的快消品。

四、多媒體植入廣告營銷模式

當下多媒體植入廣告非常熱門，這種植入廣告，從讓人反感的赤裸裸的廣告模式，改變為潛移默化的情景融合模式，讓大眾在欣賞文藝節目中不知不覺熟悉和認知快消品，而不是那種直白的廣告讓人反感。

這種廣告模式也是很容易有效實現銷售目的。

隨著經濟的的發展，快消品的規模化和競爭越來越激烈，在營銷模式上，新型的營銷模式，顯然是不斷迎接新時期的挑戰的需要。

(5)食品批發模式擴展閱讀：

快消品有以屬性：

① 產品周轉周期短；

② 進入市場的通路短而寬；

③ 市場生動化，在人流量大、檔次高的地區設立戶外廣告牌做產品形象廣告，在賣場進行現場演示、促銷、折價銷售等活動；

④ 一般為分公司或代理商體制的銷售組織形式，在分公司所轄區域設庫房；

⑤ 售後服務的重點主要體現在對客戶投訴的迅速反饋和有效處理。

快速消費品與其他類型消費品相比，購買決策和購買過程有著明顯的差別。

快速消費品屬於沖動購買產品，即興的采購決策，對周圍眾多人的建議不敏感，取決於個人偏好、類似的產品不需比較，產品的外觀/包裝、廣告促銷、價格、銷售點等對銷售起著重要作用。

因此，快速消費品有三個基本特點，即：

① 便利性：消費者可以習慣性的就近購買

② 視覺化產品：消費者在購買時很容易受到賣場氣氛的影響

③ 品牌忠誠度不高：消費者很容易在同類產品中轉換不同的品牌

這些特徵決定了消費者對快速消費品的購買習慣是：簡單、迅速、沖動、感性。

參考資料：快消品——網路

❻ 食品、快速消費品的零售運作模式以及如何運作

快速消費品營銷渠道創新4模式

1 現代渠道模式
現代渠道模式起源於20世紀90年代中期，指產品從生產商到消費者手中集約型流通環節，主要表現形式是大型國際賣場、大型獨立超市和小型連鎖超市。當前，如何利用現代渠道進行產品的銷售成為嚴重困擾生產企業的問題。一方面，超級零售終端具有接近市場、反映速度快、能夠使產品最大范圍的被消費者所認知等傳統渠道無法比擬的優勢；另一方面，高額的通路費也使很多中小企業望而生畏。據行業內部人士透露，飲料企業的傳統渠道占產品銷售總份額的80%，現代渠道則占總份額的20%。並且，超級終端的盈利中有30%來自生產廠家的進場費收入。所以，大多數生產企業，往往利用現代渠道為產品進行展示和宣傳，利用傳統渠道實現產品的滲透、覆蓋和完成銷量。

2 特殊通路模式
特殊通路通俗的理解就是非主流通路，即餐飲、商超、批發等傳統渠道之外的通路，是飲料企業分銷產品的一個不可忽視的輔助渠道。大致分為內向型特殊通路、外向型特殊通路和專項型特殊通路。內向型特殊通路：比如學校、軍隊、監獄等。這一類型通路的特徵是銷售主要針對該通路內的固有群體，受其消費場所限制，消費者對品牌的敏感度較低，對產品的品質與生產日期的敏感度也低，屬於相對被動型消費，比較容易形成局部消費潮流。專向型特殊通路：比如婚宴、年節團購等，多為階段性或一次性消費，其消費群體多數比較固定，屬於規模性消費，其模式類似包銷商。

3 復合渠道模式
目前我國市場內大型飲料企業往往採用復合渠道策略，通過市場細分、不斷開發出不同產品，並利用不用的渠道向終端輸送。從我國飲料市場行業的發展可看出，渠道權力在不斷下移，從最初的賣方市場，到如今競爭激烈的買方市場，渠道權力從生產廠商經由中間商下移至終端，這成為生產企業順應消費者多層次結構和個性化需求的表現。那些具有規模和名氣的超級終端具有越來越重的話語權。在以渠道為導向的營銷時代，生產企業在佔有原有傳統渠道網路的基礎上，開始對社區渠道、學校渠道、鄉鎮渠道等新型渠道的激烈爭奪。以傳統渠道+現代渠道為主，特殊渠道為輔的復合渠道模式成為快速消費品企業發展的必然趨勢。

4 助銷制渠道模式
助銷制模式是指為達到網路的有效建設、開發、掌控，實現銷售增長與市場控制之目的，廠家通過投放人、財、物等各類資源，全面系統的支持經銷商開拓市場與銷售管理的制度。

❼ 經營方式批發啥意思

批發就是靠批量也就是數量賺利潤，薄利量大。按你的問題，這個企業比較特殊。在不了解情況下只能猜測，估計是做蛋糕批量生產的食品加工廠，批量供貨給經銷商，不從事零售；也有可能是初步加工，把初加工的蛋糕批量供給蛋糕連鎖店，由蛋糕店再加工出售。

❽ 煙酒副食批發部一月能掙多少錢主要的銷售模式是什麼

我就是做這個的，掙多少不好說，但批發的話利潤很小，但量大，貨出售的快，打比方，賣一箱啤酒可以賺5元的話，我批發一箱只能賺1元，可是有的商店一天只賣一兩箱，我批發的話我可以賣一兩百箱，你說誰賺

❾ 食品批發部該以怎樣的模式發展

30萬開副食批發部足夠了，對於這種食品類的批發部剛開始做的時候不要投資太大，存貨量小一些，進貨勤一些，摸清門道後再根據自己的地區特點選擇多進哪個系列哪個品種。對於搞副食而言，民以食為天，是個很好的職業，你選對了路，這個行業也很有發展空間，雖然現在不懂行情也沒關系，建議你穩健經營，從小做起，慢慢的壯大，做系列產品爭取做一個產品成功一個產品，不要急於求成。利潤率你可以自己算一下，也就是你下面的零售點到你這里拿貨比去城裡拿貨更劃算了，你的生意就能有客戶了，然後算算自己的費用，除以你的銷售額就成了你的加價率了，也可以固定的加價率，比如進貨價的10%，做生意要靈活一些，沒有固定模式，只有一條：拉住殼戶為原則，有賺少賠也正常，日積月累生意大，心平氣和對糾紛。我是臨沂的，我們這是批發城，幾個每個大家庭都有幾個做生意的，希望能對你有所幫助。