水果批發電商

A. 水果電商平台加盟選擇哪個

碼雲果園這個平台不錯，它是國內首個「鮮果試吃」第三方電商平台。
碼雲果園是最具有情懷的鮮果電商平台，集零售、批發、直播、游戲與一體，讓用戶在平台上獲取果農知識，同時和其他用戶一起分享購物的樂趣。

B. 現在水果批發實體生意不好做，如何做電商，我們是小城鎮的批發

這個得在找對應的網站，比如你們想上淘寶，那就去淘寶談嘍，如果你們去京東就去京東談嘍，或者其他的，問網友哪裡會知道的呀。就算有網友給你說可能也不太適合你們的呀。或者你們找當地電商聊一下，但是得去實際的去找一下網上說的不一定對，你是是吧？

C. 用數據分析一下水果批發行業的發展方式。

前農產品批發市場與互聯網結合的趨勢主要有兩種，一種是與大型電商平台合作，依託對方的成熟平台進行銷售，如北京新發地早就與京東有過相關的合作，在京東上開設新發地線上旗艦店;而深圳谷登科技有限公司(簡稱谷登電商)也開發了農商友電商平台，全面梳理並整合了農產品批發市場的即時供貨信息，將買主所關心的農產品價格、庫存、所在地等信息及時准確地呈現在全國農產批發客戶面前，吸引了不少農批市場與其合作。

另一種就是農批市場開發自己的線上平台，如深圳農產品公司開發的自有電商平台「大白菜+」，就是依託其所有的批發市場形成的海量流通數據及會員資料，「+」數十家大型批發市場網路信息進行大數據分析，形成產銷信息的精準推送，並整合旗下電商平台以及物流、檢測、金融的核心業務，再加上無限開放融合第三方資源，形成線上線下互聯的O2O模式;北京盛華宏林農批市場也早就提出與互聯網結合的計劃，試圖在自身實體批發市場的基礎上，構建O2O平台，將線下商戶引流到線上，以批發為主、零售為輔，從而達到線上線下的融合。

D. 現在傳統的水果批發行業轉型電商，有什麼可靠的方案沒有

可以試試

E. 我想做電商水果生意怎麼做

1、確定供應鏈
供應鏈是非常重要的，您需要確定好是自己基地找貨還是別人供貨。前者需要實地考察，熟悉受過特性與季節性變化，同時還要自行確立包裝以及自動安排進貨任務，控制庫存。後者需要考核供貨商家，預測非標准化產品的市場。無論你用哪種方式都不可避免的，要在控制供應鏈方面交學費，甚至要面臨產品溢價的誘惑。
2、做電商水果注重流量
做任何生意都要借力使力，電商十分重視宣傳效果。建議使用微商常用的方式，比如微信【掃碼關注、小程序、朋友圈】宣傳、藉助本地QQ群借力使力啟動自己的創業項目、上淘寶注冊第三方商家、或者和大品牌合作。
3、配送能力強
不贅述，水果配送越快越好。
只賣一種水果的利弊是什麼?
利：水果市場的毛利還是相對可觀的，傳統供應鏈環節每一批發層級大約都會有10-20%的利潤，如果有理想的直采地，那麼你就可以直面B端客戶，通過減少中間供應鏈環節獲取的利潤。而只賣一種水果不僅減少了挑選水果、供貨商的人力成本，還做出了超細分平台，損耗量也比較容易控制。沒銷售完的單品水果還可以賣給各種蛋糕店、奶茶店。
弊：水果的季節性是比較麻煩的問題，所以多數賣單品水果的電商都是地區季節性變化小的區域。另外，只賣一種水果對整個水果市場的認知要求很高，一種產品定「生死」，風險也會比較大，而且更注重流量，因此在宣傳上要花大價格。

F. 怎麼做水果批發生意聽說現在做水果的都是搞電商去了怎麼弄呀

做電商就是讓自己的生意多一條銷售渠道，多一條路多一個選擇嘛，而且現在電商輻射的范圍廣，面對的群體也多，跟實體的話區別還是很大的，可塑性也是很強的，所以現在很多人選擇了走電商這塊，其實在網上做批發這塊還是相對應比較簡單的，對想轉型做電商的老闆都還是很友好的。

G. 為什麼電商對水果實體店的影響很小

我們都知道現在在網上隨便一逛，想買的就買直接送到家了。現在的電商可謂是非常多了，但是電商對水果實體店的影響比較小這是因為電商賣的東西都很便宜，水果老闆一般不會把水果低價賣給別人的。

憑借超低的價格，生鮮電商曾在溫州吹起一股拼團旋風，傳統實體商家們感受到「被洗牌」的壓力，很多人也會想通過微信進行銷售，但是這也要求農民要對網路比較熟悉，不少實體商家紛紛轉戰線上平台賣起了水果。

可以看到現在的各行各業都在為自己的工作爭取利益，但水果還是盡量不要在網上買的。因為可能水果到了之後，就壞掉了，水果是比較難保存的東西。

H. 什麼是水果電商

通過淘寶、微信或者各種app賣水果的都可以叫水果電商

I. 水果生鮮電商平台的時代，批發商如何反擊

前十年，水果生鮮批發商只要勤奮努力，矜矜業業賺取差價，基本就可以賺錢。但是這幾年，可以說是越來越艱難。

隨著互聯網發展，一方面水果生鮮行業競爭愈加激烈，信息趨於透明化，商戶們越來越不好談價格；再者一大批B2C的平台興起，多種銷售方式開始流行，供應商自己就可以利用網路銷售自己的產品，還有微商等銷售渠道，使得批發商的利潤空間進一步降低；最後，很多店家繞開了批發商，自己跑去產地源頭談產品，實力一般的就了解產品信息價格，好和批發商談價格，實力強硬的，都開始自己和產地簽訂合約，直接售賣產品。

傳統批發商的生存空間可以說是越來越慘。

那麼如何轉型？

一、B+C

既然互聯網時代到來了，那麼批發商自己也可以跟上互聯網的風潮。不僅銷售給B端客戶，還可以自己直接銷售給C端客戶。

至於渠道方法，微商、朋友圈似乎是個不錯的選擇。但是這種要求對於物流配送、所處環境有很大的要求。自己做零售？很難。

二、自建B2B平台

這個想法已經有批發市場在運行，自建B2B平台。思路是：商家入駐平台，負責自己的商品展示和價格制定，不同商家之間進行對比，同一品類中挑選價優質良的商家作為該平台銷售方，庫存即是批發市場，平台負責物流配送。商家及時更新商品價格並與線下保持一致甚至更低。

但是，這就對批發商自己本身的產品提出的更高的要求。價格不佔優勢的，在平台上依然沒有優勢；高端產品沒有品牌效應的，也照樣找不到出路。近年來，農產品品牌化已經是一種趨勢，這對於批發商來說，又是一個大的挑戰。

總體來說一個字，難！

如果有什麼好的經驗和方法，歡迎大家一起交流。