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新鮮蔬菜批發市場調研

發布時間:2021-08-09 04:31:42

❶ 送菜上門市場調查

我想說的是 一般家庭主婦不會在這活動 你在這邊調查.....沒什麼意義 比如我.....一個18歲的男孩 對這么根本就不了解 我如何回答 ......

❷ 該從那些方面來評價蔬菜批發市場布局的優缺點

都是各地的蔬菜批發商從附近地區運送過去的。一般在批發市場的附近地區的農村都有蔬菜種植基地,批發商在這些基地收購蔬菜並運往批發市常

❸ 我想做一份關於大棚蔬菜種植的市場調查該從哪幾個方面入手

你應該去批發市場調查,你是做蔬菜的你肯定關注市場行情和銷售前景,批發市場是周邊各大蔬菜基地蔬菜的集聚地,信息最全面,問問價格,行情,銷量,銷售地,接下來適合種什麼,種什麼品種,產量等等都可以啊

❹ 准備開一家蔬菜超市,市場調研該怎麼做!

為了豐富假期生活,增加自己的社會實踐能力,家住在農村的我對農村的發展情況,做了針對性的調查。2010年2月6日至10日,我根據學院安排對2個行政村和10個家庭進行了調查問卷。 一、調查對象的基本情況。 (1)調查人群類別為:農村戶口人群。此類人群中包括農民、外地務工人員、在讀大學生。調查數量約占總數的2%。 (2)家庭收支情況,本次調查結果顯示,從兩個行政村的消費水平來看,大部分村民還達不到小康水平。二、調查內容。 (1)農村人口的年齡、婚姻狀況、文化程度、主要從事職業。 (2)家庭承包土地面積、外出務工情況、糧食收入。 (3)農村的教育、醫療情況,家庭擁有的交通工具、家用電器的數量和種類,及日常消費情況。 (4)希望國家出台哪方面的惠農政策?三、調查結果。 (1)調查數據中可看出,農村人口開始邁向老齡化,未來幾年,青年人的負擔會越來越重。 (2)從事農業的勞動者,普遍受教育程度低,科技文化素質低。未成年人輟學數量較多,而大部分農村走出去的大學生,都留在了城市工作,不願回鄉發展。 (3)教育設施與條件薄弱,農村義務教育投入的缺額增大,師資力量欠佳。 (4)醫療條件落後。醫院的收費水平較高,在農村工作的醫生醫術水平也普遍較低。 (5)家庭收入來源主要依靠種地、外出打工,而經濟收入普遍較低、方式單一。 (6)大部分家庭的日常消費占總收入的比重過大。調查結果分析: 一、人口方面: (1)家庭人口數比較合理,一般45歲以下的夫婦都只擁有一個或兩個孩子,其中大多數夫婦只有一個孩子,這充分說明了計劃生育工作在農村做的比較好。「生男生女都一樣」的觀念已開始植入農民的思想之中,這對以後的計劃生育工作的有效實施提供了更近一步的有利條件。 (2)由於農村經濟形勢良好,經濟發展空間較低大,農民對未來廣闊的發展前景充滿了信心與期待;農村家庭夫婦都齊心協力、爭先恐後的奔向致富路;所以現今農村家庭比較和諧,極少出現離婚狀況。 二、教育方面: (1)在農村中從事農業的勞動者,文化程度普遍較低,科技文化素質低。 據有關權威機構統計,目前,在我國農村勞動力中,接受過短期培訓的只佔20%,接受過初級職業技術教育培訓或教育的只佔3.4%,接受過中等技術教育的僅佔0.13%,而沒有接受過技術培訓的竟高達76.4%,在農村中15—40歲的青壯年文盲半文盲有7200萬人,佔22.5%;小學文化程度2.07億人,佔45.4%;初中1.13億人,佔24.76%;高中和中專0.33億人,佔0.73%;大專以上僅36萬人,佔0.08%。我國農村青年同齡人中僅有5%左右能夠進入普通高、中等院校學習,每年農村有1200萬小學、初中、高中畢業生沒有進入上一級學校學習的機會,大量的青壯年農民沒有接受職業技術教育,回到農村不能發揮應有的作用。 (2)由本次調查我總結出教育現今出現的幾大問題:1、中小學生輟學問題沒有得到很好地解決。2、農村義務教育投入的缺額增大。3、不同程度的危房威脅著學生和教職工的生命安全。4、學校基礎設施薄弱。5、農村師資力量有待提高。6、教學方面:老師應注重培養學生的實踐能力。 針對現今出現的教育問題,我提出以下建議:1、提高認識,保障義務教育發展的源泉和動力。2、進一步完善辦學管理體制。3、建立穩定的經費投入保障機制。4、重點加強薄弱學校建設。5、提高師資力量,提高教學質量。三、醫療方面 無論是就醫方便程度、醫院收費水平、醫生醫術水平都不能達到村民的滿意。出現此種情況的原因是:農村個人衛生室條件落後,葯品不齊全,無法與大型醫院相提並論。而政府在農村支持設立的大型醫院較少,導致就醫方便程度低。由於大型醫院在農村分布較少,導致了醫院具有一定的壟斷性,收費方面要遠遠高於個人衛生室。四、農村消費方面 (1)農村消費結構不斷升級,隨著經濟的發展、收入的增加,農村消費水平不斷拓寬。平均每人生活消費支出逐步上升,追求精神生活和耐用品享受已成趨勢。 (2)農民收入增加,農村消費層次也在不斷提高。 (3)農民科學消費觀念不斷增強。白石鎮的農民,消費意識發生了根本性的變化,農民從過去一味追逐低價次產品,逐步變成了價格、質量、品牌並重。在白石鎮上已有各類品牌店10餘家,連鎖超市1家,連鎖家電賣場1家。白石鎮農民生活水平提高後,對食品的綠色化、無公害化要求越來越高。距離十公里之外的苑庄鎮就有大型無公害化綠色蔬菜生產基地。有效的解決了白石鎮農民綠色蔬菜供應不足、不及時的問題。大大提高了白石鎮農民是生活質量。 五、當前農村消費面臨的主要困難和問題: (1)城鄉居民消費差距較大。 (2) 城鄉市場發展不平衡,農村消費所佔的比重仍然偏低。 (3) 農村零售業欠發達,商品流通不夠通暢。 當前大多數農村個體商業仍是傳統的「夫妻店」,經營規模小、層次低、業態單一,經營商品品種只能滿足日常生活需求,多數大件物品還得進城購買,存在農民購買商品成本高於城市現象,抑制了農民消費慾望。近年來,雖然我市農村發展一些專賣店、超市、連鎖店等新型的零售業態,但規模較少,產品單一,供需矛盾仍較突出,發揮作用有限。一些大的企業集團雖看重農村巨大的消費市場潛力,但由於農村地域廣、經營成本高、商品利潤薄、農民購買力低,很多大商家和企業集團不願意到農村開拓市場,造成農村商業流通網點少,經營形式落後,影響了農村市場的拓展和消費潛力的提升。 (4)社會保障有待完善。 近年來,我市社會保障制度不斷健全完善,農村低保政策、農村合作醫療、糧食補貼、中小學生學費減免,大大減輕了農民的負擔。但總體上仍存在社會保障面窄、保障水平低、服務滯後等問題,農民對未來的顧慮仍較多,自我保障意識強,防老養病、子女教育觀念仍然存在,即期消費受限制。同時,受農村傳統消費觀念影響,多數農民消費仍以「量入為出」為主。四、促進農村消費增長的對策建議: (1)增加農民收入,減輕農民負擔。一是加大農業結構調整,大力發展非農產業,擴大優質產品和高附加值產品生產,積極引導發展農產品深加工產業。二是繼續加大農村剩餘勞動力的轉移力度,加強農民工技能培訓,改善農民工待遇,解決農民工就業、子女就學等問題。三是加大農村財政轉移支付力度,增加財政支農資金投入,促進農村公益事業發展。四是繼續貫徹落實已經實施的農村減負政策,禁止不合理收費和亂收費現象。 (2)完善流通網路,擴大農民消費。繼續加強 「萬村千鄉市場工程」建設,大力培育農村新型流通方式,以縣城和中心城鎮為重點,積極發展連鎖超市、便利店等新型流通業態,逐步將連鎖經營、代理銷售、配送服務等營銷方式向廣大農村延伸,著力解決農民購物「不方便、不實惠、不安全」之憂。同時,積極鼓勵大型超市到農村特別是主要農產品集中地建設基地,促進城鄉雙向流通,實現產銷對接機制,減少流通費用,提高產品質量,增加農民收入。 (3)調整產品供應結構,適應消費新變化。隨著農民收入提高、農村通水、通電等基礎設施的完善,家電產品如彩電、冰箱、電腦等將在農村廣泛普及,農村家電市場商機無限。加強對農村商品市場的調查研究,深入分析農村需求和農民消費的特點,開發適合農村和農民消費需求的物美價廉的產品,在品種、規格、性能、式樣上,務必講求經濟適用、操作簡單,並提供維修、配件等售後服務。農村發展緩慢的原因 1、農民文化素質低,思想觀念落後。 2、農村基礎設施落, 產業發展受制約。 3、農業生產方式落後。 4、農村產業結構調整緩慢。 5、農村市場經濟發展緩慢。 6、分散的小農經營方式制約著農業產業化發展。 7、環境與人口制約著農村可持續發展。 8、農業技術服務體系不健全。促進農村經濟發展的對策 1、工業支持農業,城市支援農村。 2、加大農村教育投入,提高農民綜合素質。 3、切實加大農村基礎設施建設投入。 4、大力推廣先進農業科技,提高農業生產力整體水平。 5、調整優化農村產業結構。 6、不斷創新農村經營體制。 7、大力發展多種形式的農民專業合作經濟組織。 8、強化生態環境建設、控制人口增長,實現農村可持續發展。 9、加強農業技術服務體系建設。 在經濟危機過後,我相信我們農村的經濟會得到更好更快更完善的發展。

❺ 想做零售蔬菜水果生意如何市場調查,從哪裡開始能說仔細點嗎

首先價格賣便宜,真心賣便宜,先吸引顧客。這樣下去,一來得到人緣,二來不會剩太多菜,然後很難保鮮,保鮮成本也太高。剛開始賣,賣便宜,只要有掙就行,別掙多,這樣夠維持就行。等有人緣了,價格不要比別人貴,斤兩不要欠,可以剩點給人就剩點給人。這樣,這行生意才做得起來。

❻ 市場調研怎麼進行 有個想開蔬菜店的想法,但我並不是只進菜賣菜那種單一的模式,

1,確定調研的目的(評估市場需求、容量)
2,確定調研的對象(性別、年齡、購買意願)
3,制定調研的計劃
4,製作調研問卷
5,進行小規模試調
6,修改調研問卷
7,進行調研
8,數據的錄入整理和分析
9,結合市場情況編纂調研報告

10.最終確定項目可行性。

結尾:如果純粹開蔬菜店,可擴展的增值服務不大,可加入水果產品,再輔以營銷工具也可能有意想不到的收獲,關鍵看市場環境。

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