木蘭縣奮斗食品批發部

㈠ 開食品批發部需要什麼證件

1、《食品流通許可證》
2、《營業執照》
3、《稅務登記證》
4、營業者《健康證》（如果有員工，員工也需要有健康證）
1、《食品流通許可證》
2、1、需要提交的材料
①帶加盟商本人身份證以及復印件，去工商部門申請《名稱預先核准通知書》；
②加盟商身份證復印件兩份（正反都要復印）；
③健康證復印件一份（有雇員的，員工健康證也要提交）
④經營場所證明（經營場所有者提供的產權證復印件，需整本復印；沒產權證的到工商部門前台領取經營場所證明，個體戶的經營場所所在地居委會蓋章，企業的給經營場所所在地的鎮政府蓋章，如果是租恁，產權證明由房東提供）
⑤ 附件：經營項目說明；經營工具、設備清單，經營場所布局圖等（這些材料一般工商部門有提供，可以直接到工商部門領取參考樣本 ）
2、辦理流程
①到工商部門填寫《食品流通許可申請書》、《住所、營業場所承諾書》或《住所、經營場所登記表》；
②遞交「需要提交的材料」（第一點內容）；
③憑工商部門給的收到材料憑據在工商部門申請現場勘察，填寫《現場勘察申請表》；
④《現場勘察評分細則》（後面兩個只要填寫「字型大小名稱」、「經營者姓名」、「經營場所」）一般這些都在當天處理完畢。
從遞交申請到拿到證件，正常時間是1周左右（各地區有所差異，已當地為准）
二、《個體工商戶營業執照》
1、需提交的材料
①申請人簽署的個體開業登記申請書（填寫個體戶申請開業登記表）；  
②從業人員證明（本市人員經營的須提交戶籍證明，含戶口簿和身份證，以及離退休等各類無業人員的有關證明；外省市人員經營的須提交本人身份證、在本地暫住證、育齡婦女還須提交計劃生育證明；相片一張；  
③經營場地證明；  
④家庭經營的家庭人員的關系證明； 

⑤名稱預先核准通知書；  
⑥ 法規、規章和政策規定應提交的有關專項證明。
以上材料准備完全後，到當地工商部門進行辦理，時限：5個工作日
3、《稅務登記證》
1、提交的材料
①營業執照申請下來30天內到當地稅務機關辦理；
②帶工商營業執照正、副本；
③個體工商戶法定代表人和負責人身份證；
④個體工商戶經營地址租恁合同
⑤個體工商戶經營地址產權證
時限：1個工作日
4、健康證
1、流程：
帶身份證和個人免冠一寸彩色照片2張，到收費處繳納體檢費，領取體檢表，粘貼照片（另一張領健康證用）、填寫好姓名、性別等基本情況。

㈡ 打算在鎮上開家食品批發部，有經驗的人進來，謝了~

當然首先要講質量 另外要看你們鎮上經濟發展大狀況在結合實際情況選擇進貨價位和當次 另外要注意貨物的華而不實確 一定要注重實在 另外可以根據節假日進禮品樣式要新穎不要太陳舊價格要實在要普通老百姓老百姓能接受的了
買賣中沒什麼大不了的 記住無論和誰都不要過多的親進 一定要現金交易不賒不欠

祝願 你生意興隆 萬事如意

㈢ 怎麼樣做食品批發部，啟動資金大概多少

這個主要是看你的批發部的生意有多大了
其實最主要的就是一個倉庫和配送工具 還有首批款的費用
沒有必要租門市 和進行裝修
開始的時候以 1000件為例 進貨大約3-5萬元 因為會有不同的產品所有價格還是在這個區間差不多
庫房大約在150平方米左右就是足夠了 租金考慮當地情況
配送工具以長安麵包為例 4萬左右一輛 開始做就夠了
第一批投入費用也就是10萬左右 人員不用涉及 第一公司會派人 第二你自己還沒有上路 你找的人還是沒有上路 啤酒經銷商現在很多公司都是一個物流的只能 你只管配送和收款就行了
不過二次進貨的時候你可能有一部分酒款沒有收回來 所有你還是要有流動資金的開始10萬也就夠了
合計二十萬就可以做這個生意了。
這個指的是從小經營部開始做的生意，不是說接了別人的區域經行經營。
如果接了別人的區域按全年銷售額的百分之三十的投入准備就應該夠了。
以上費用不涉及公司買店投入。

㈣ 做食品批發部要用多少錢

根據規模大小、經營范圍而決定！

小的幾萬就可以了，大的就沒底了。

㈤ 食品批發市場在哪裡

食品批發市場各地區都有
市，縣區都有
只是規模大小不一
分類產品打聽一下就清楚了

㈥ 我想開個食品批發部，問商店老闆他們會告訴我進貨渠道嗎

批發的話，看你想賣什麼牌子的貨，找到對應廠家的業務員，開單就會來貨了，等你開了一段時間，各個牌子的業務員都會 上門和你談的了。可以直接找廠家要業務員的電話。

㈦ 食品批發部取名

食品王國批發部

㈧ 我有一個食品批發部 因為競爭激烈 我想轉型成商貿公司 求大哥大姐出點建議

批發部 不錯 和我所涉及的行業上層

不知道 你的競爭是那方面的 是爭奪顧客 還是 價格方面的競爭

一般可以 考慮 改善 服務 不知道樓主 批發部是否使用軟體管理 批發部涉及 種類繁多 管理復雜 價格問題 打單 庫存 成本 利潤

這類東西 所涉及的是經濟學 最好從 內部開始 向外部優化

第一 使用 軟體管理
第二 優化內部 成本 批發部 特別多 負債 如 退貨的 過期的 控制好負債

第三 改善服務 提高服務質量 一般 去進貨的人 大多都是比較疲勞的 可以備 水 茶 這類的服務

第四 市場營銷 軟體一般 可以記錄 客戶點資料 聯系方式 如果在生意不佳的時候 可以進行電話營銷 通過電話 詢問 顧客 是否需要 進貨

第五 品種 要多 這里要控制好庫存 流暢的產品可以拿多點 不要壓太多的貨 這樣 資金周轉率比較快

第六 提高對員工的關心度 你是老闆 幫你工作的人是員工 也就是直接 和顧客接近 進行溝通的員工 做的好的員工可以鼓勵 最好不好使用罵的方式 對待員工 這樣 會降低 員工的執行能力