㈠ 我是做食品批發的經銷商，受到互聯網電商的強烈沖擊，都快活不下去了，哪位經銷商培訓大咖可以拯救我
我覺得你應該融進互聯網了，不會利用互聯網的遲早要被淘汰，我們這很多傳統企業都在做網站，微商城之類的，把銷路拓展到互聯網上，你可以試試，有問題私信給我，或直接咨詢天津眾雲圖
㈡ 疫情期間，某公司組織來自全國各地的經銷商召開會議，需要向相關部門申請嗎
按照當地疫情防控指揮部的規定，組織召開全國的經銷商會議，成百上千人員聚集一堂，疫情風險等級高，必須向疫情防控指揮部申請批准，並做好應急預案的准備。
㈢ 如何召開供應商大會，有哪些流程
大會策劃：
與會人員與單位本公司領導，行業協會領導，政府有關部門，媒體，供應商，本公司會務人員。落實名單，確定人數。
時間〈日程〉、地點根據會議日程、內容需要確定時間，根據規模確定場地。
會議主題與內容確定主題一即主要目標，及具體內容：如，是否發放資料，簽訂合同，產品報價，介紹結算方式，公司〈商場〉經營及對產品要求等。是否安排吃、住、行、游覽考察及紀念品等。
擬訂會議日程會議程序。
經費預算場地、伙食、車輛、旅遊、紀念品、服務人員加班、宣傳等支出項目分列。
組織機構成立籌備小組，明確人員、分工：領導〈公司副職〉、會議主持人、會場服務、接送站、聯系媒體及各有關單位、吃住游、車輛等。形成策劃方案報公司審批，建立籌備機構後開展工作，發出會議邀請函〈要回執以落實人數〉，落實人員、經費，聯系政府、媒體，落實場地、設備，准備資料、紀念品。
《零售商供應商公平交易管理辦法》規定：供應商是指直接向零售商提供商品及相應服務的企業及其分支機構、個體工商戶，包括製造商、經銷商和其他中介商。
或稱為「廠商」，即供應商品的個人或法人。供應商可以是農民、生產基地、製造商、代理商、批發商（限一級）、進口商等，應避免太多中間環節的供應商。例如：二級批發商、經銷商、皮包公司（倒爺）、或親友所開的公司。
㈣ 召開代理商培訓會應列支什麼會計科目
召開代理商培訓會發生的費用可以記入銷售費用-業務宣傳費
㈤ 我想要一份食品批發類商貿公司的管理流程。我們主要面對超市和零售現金店送貨。
食品批發所涉及到的管理有幾方面的:
1、倉庫的管理，倉庫的管理在食品批發行業里是很難管，因為涉及的單品太多，可能有4千多種以上。涉及到食品過期的問題，所以在出貨的時候，倉管員要做好先進先出。做食品批發行業的企業里的倉庫，貨物擺放要很整齊，暢銷貨、過期貨、處理貨分得很清晰的。如果月底庫存檔點對賬，貨物少了的話，有沒有獎罰制度。
2、業務員的管理的問題，做批發行業的，通常業務員中午吃完飯就出車送貨並且去客戶收錢，一般都是很晚回來，有時晚上10點多回來，老闆或財務就在辦公室一直等業務員回來，業務員交款給公司，財務並且入賬，這里涉及業務員太晚回來的問題如何解決，難道讓老闆或財務天天晚上等業務員回來嗎？而且老闆又不放心業務員第二天交款給公司，萬一業務員把錢貪污了，或搞丟了怎麼辦？
3、派車的管理，批發行業的派車流程是這樣的，開單員打單，交給倉管，倉管檢貨，搬運工把單品搬上車，這里有幾個問題是需要解決，司機的提成如何解決？搬運工的提成又如何解決？那搬運工直接這樣搬貨到車里，這樣做有沒有漏洞呢？如果打單員把十幾張銷售單合並一張派車裝貨單，比給十幾張單交給倉管員，來檢貨，是不是簡單很多呢？
4、業務員來財務領單的問題，業務員去客戶收款，必須到財務室去領銷售單，如果財務人員沒有去記下業務員已領的單號，萬一業務員沒收到款，並且沒有交單，這個怎麼辦？
5、批發行業的通常要涉及到促銷價的問題，如何來記下促銷價，如果超出促銷日期和促銷限量，如何恢復到原銷售價？
6、如何管理倉庫的多倉問題，正常來說，設置3到6個倉是比較合理，比如主倉庫、贈品倉、退貨倉、報損倉等等，有些批發經銷商就設置幾十個倉位，比如規定好某個單品放某一個區，但這個區只可存放100件，假如廠家送貨過來，超過了200件，規定的區域放不了，而且送貨司機又在催促，這個問題怎麼解決？是不是把剩下的單品放在另外一個倉區，那賬企不是亂了？出現這種問題又怎麼辦？
7、如何管理與終端的費用，終端的費用是比較多，比如上架費、慶店費、條碼費等，一般來說，批發經銷商與終端會簽定一個費用的合同，比如是慶店費，合同約定一年費用是多少，比如連續付了3個月的慶店費，還剩下多少費用，如何用最快的速度查出來？
8、批發經銷商要管理很多客戶的，有些是超過5千多個客戶，有些客戶是月結、有些是賬期結，如果客戶沒有按規定時間付款給批發經銷商，如何卡住送貨呢？當然有些還涉及到鋪貨的問題。
9、從打開單到出貨，流程是從打單打出單據，交給倉管（或者是客戶）憑單據去檢貨，出倉交給客戶，這一過程中有沒能責任到人，比如出倉時，倉管員有沒有簽名？倉管員根據打出來的出倉單，如何出貨才比較好？
10、退貨的問題，批發商經常接收客戶的退貨，做為老闆，有沒有去關注為什麼一些客戶退貨特別多，有些單品退貨特別多？是客戶有意刁難，還是某些單品質量不行？單品退貨時，往往涉及破包、漏氣、過期、變質、單品不符等這些細節，作為老闆又如何去處理？
11、上面的問題解決了，反而在應收應付方面就容易解決很多的，因為上面的管理基礎，應收應付只不是數字准確性的問題，當然基本的財務管理還是要的。
有興趣可以在網路個人資料聯系我，或者網路兆眾軟體
㈥ 食品知識安全培訓情況說明怎麼寫
XXX鄉《食品安全法》宣傳培訓
工作總結
根據《XX市食品安全法宣傳活動實施方案》的要求，結合XXX鄉實際，認真開展學習宣傳貫徹實施〈食品安全法〉培訓工作，現將情況匯報如下：
一、召開食品安全培訓會，通過培訓，提高食品經營戶法制安全消費意識。
1、5月22日，XXX鄉組織轄區商鋪負責人、食品批發經營大戶、超市等人員參加培訓會。會議由鄉人民政府鄉長主持，分管食品安全監管的副鄉長XXX負責會議主要培訓工作，參會人員21人。
2、採用多元素形式豐富培訓的內容。
一是圍繞《食品安全法》《消費者權益保護法》以及國務院出台的《國務院關於對加強食品等產品安全監督管理的特別規定》等法律法規進行了重點解讀，達到引領的作用，提升經營者對法律法規的認知與學習的積極性，從而提高法律素質。並為每名參會人員送上了一本新頒布的《食品衛生法》讀本及行政指導書1份。
二是把2006年來全國、省內、我縣發生的重大食品安全事故以明確的時間、地點、事故原因及造成的國家和人民群眾的生命財產損失進行了實例通報。以生活的事例表明，食品安全不僅涉及到廣大人民的生命健康，還直接影響到社會穩定、經濟發展及祖國在國際間的聲譽。
三是針對假冒偽劣商品對人民群眾生產生活的嚴重響，分局從食品源頭污染、食品加工過程中、食品流通環節安全保障、經營者法律意識及社會公德存等方面存的問題以深入淺出的方式舉實例進行了警示教育。
四是對創建農村食品安全示範店進行宣傳。為規范管理，提高食品經營戶行業自律意識，分局執法監管人員把工商部門對食品流通鄰域的監管方式與手段及創建農村食品安全示範店意義對與會者作了介紹。並指導經營戶如何建立食品索證索票按月裝檔、食品進銷貨台帳的建立等規范化管理工作。
五是開展一次食品安全監管意見建議徵求。為依法履職、增強流通領域食品監管的可操作性，取得食品經營戶的大力支持，達到長效監管的有效目的。以面對面的交流方式請與會者對如何加強食品安全監管提出寶貴的意見和建議。
二、加大食品市場監管力度，結合食品安全專項執法檢查和日常監管，上門服務，做好宣傳工作。
為規范食品經營戶經營行為，使食品質量明顯提高，流通環節食品安全狀況進一步好轉，人民群眾食品消費安全感進一步增強，工商分局在開展食品專項執法檢查和日常監管的同時，上門服務，做好食品安全宣傳工作，共發宣傳材料520份。
三、加大宣傳力度，提高對食品安全工作重要性的認識
各村、鄉直有關單位把加強食品安全的監管工作同其它安全生產工作同部署、同安排、同檢查，提高到廣大人民安居樂業和事關社會穩定的高度來認識，認真安排、布署食品安全保障工作。以各種節假日、安全生產月、中秋國慶期間在XXX鄉鎮大門口組織開展了《食品安全法》、《產品質量法》、道路交通、安全生產、禁毒防艾等相關安全法律法規為主的「質量安全月」宣傳活動，共發放各種宣傳資料10多種，共2500多份，接受群眾咨詢1000多人次；廣泛宣傳食品安全法律法規，普及食品安全科普知識，提高公眾食品安全意識。通過宣傳，增強了公眾的食品安全消費信心，提高了廣大人民群眾的維權意識和自我保護能力，營造了良好的社會氛圍。
XXX鄉鎮人民政府
二○一○年五月二十四日
㈦ 我們公司准備召開一個經銷商聯誼會，主題就是聯誼，老闆讓我給會議起一個名字，我們公司是做輪胎銷售的！
什麼品牌的輪胎？
㈧ 我是商貿公司的，要召開一個經銷商會議，也會請廠家的領導到場，請問主持詞怎麼寫啊，開場白和結束語
第一次催場
，歡迎您參加....2012年春季推廣會議。我們的會議將於8：30分准時開始，請入座稍等片刻，謝謝。
第二次催場
各位經銷商朋友們，我們的大會即將開始，為確保大會的順利召開，同時也為了保證您的試聽效果，請您將手機調成震動或是靜音狀態，謝謝。
會議開始
尊敬的各位來賓，各位經銷商夥伴們，各位領導，大家上午好！一絲真誠，勝過千里黃金，一絲溫暖，能抵萬里寒霜，一聲問候，送來溫馨甜蜜。請允許我在這里代表河北墨霖貿易有限公司全體員工向大家拜個晚年！！
這里是一年一度的經銷商大會，首先，我謹代表....的全體同仁對百忙之中前來出席本次會議的各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝，歡迎你們！（掌聲）
斗轉星移，時光飛逝，我們昂然送走難忘的2011，欣然迎來嶄新的2012！各位來賓，.............年度核心戰略夥伴大會現在開始！
今天到會的可都是.......精英們，下面，請允許我榮幸的為大家介紹出席今天會議的重要領導和嘉賓，出席今天會議的領導和嘉賓有：
.....
讓我們以熱烈的掌聲對各位領導和嘉賓的光臨,表示最衷心的問候和感謝！！
下面進入我們的大會第一項
總經理致辭：
下面有請......先生對致辭！請大家掌聲歡迎！！
非常感謝....的精彩致詞！果然是氣勢如虹，不同反響。各位聽完付總的的演講後，相信大家對新的年度充滿了信心，相信在新的一年裡我們一定可以共創佳績，再鑄輝煌！讓我們再次以熱烈的掌聲感.....！
接下來是我們大會的第二項
下面有請......先生為本次大會做工廠簡介及產品介紹！請大家掌聲歡迎！！
非常感謝....先生給我們帶來這么精彩的分享，讓我們感覺我們的產品更加具有競爭力！
聽完......先生的介紹，真是經驗老道，經營有方吶！相信來年我們大家也一定會再創輝煌！謝謝.......先生！請大家掌聲歡迎！！
休息時間：
接下來是中場休息時間，各位嘉賓可以互相交流，輕松片刻，也可自由觀摩！更多精彩，盡在下半場，我們十分鍾後再見。。。
歡迎各位嘉賓准時到來！更多精彩即將到來！更多大獎即將頒發！
再次感謝各位領導，各位經銷商朋友們的到來。
因為有你們的加入，我們的團隊才越來越大；因為有你們的投入，我們的團隊才越來越強！
我們.....的文化中有這么一句話：個人的成功不叫成功，團隊的成功才是真正的成功！
接下來是我們大會的第三項
下面有請.......，回顧2011，瞻望2012發展計劃及目標，張經理為我們大家做2012年市場運作方案！請大家掌聲歡迎！
演講完畢
聽完.....的介紹，真是經驗老道，經營有方吶！相信來年我們大家也一定會再創輝煌！謝謝.......為大家帶來精彩的演講！
接下來是大會第四項
下面有請..........，為大家講解日上鋼圈的市場操作方案。請大家掌聲歡迎！！
謝謝......為大家帶來這么好的營銷策略。
接下來是大會第五項
頒獎：
下面有請.......先生宣讀11年優秀經銷商獲獎名單！請大家掌聲歡迎！
大會第六項
促銷：
繼續有......先生為大家帶來本次大會最為重要的促銷環節！
合影
朋友們，「本次會議到此結束，接下來是集體合影時間，請經銷商朋友移步，請.....帶領經銷商朋友一起合影以及領隊協調合影！
這個你可以參考
㈨ 我公司是酒品行業，要召開年度經銷商大會，需提供會議主題
首先你說的很有點含糊，我不是很懂。就我知道的你是缺一個營銷大會的內容。（形式不一定大於內容）一般來說這樣的會議有那麼幾個流程，簡單給你提示下，你自己把握。；：企業文化、獎勵成績優異的、領導展示公司新方向和目標、穿插些活動或者游戲等。在這裡面可以出些和本行業有創意的點子。比如說是讓各經銷商之間相互來堵。看明年的業績等等。最關鍵的是你要分辨清楚；公司開會的目的是什麼。希望你以後提問能更具體，我們這些字碼出來不容易。。。