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傳統蔬菜批發模式

發布時間:2021-06-21 07:17:07

❶ 農業蔬菜工廠有哪些經營模式

休閑農業是利用農業景觀資源和農業生產條件,發展觀光、休閑、旅遊的一種新型農業生產經營形態。也是深度開發農業資源潛力,調整農業結構,改善農業環境,增加農民收入的新途徑。在綜合性的休閑農業區,遊客可觀光、采果、體驗農作、了解農民生活。

五大效益最好的農業經營模式你知道嗎?

1 投資最小的農業模式

生態休閑農庄是利用農業景觀資源和農業生產條件,發展觀光、休閑、旅遊的一種新型農業生產經營形態。也是深度開發農業資源潛力,調整農業結構,改善農業環境,增加農民收入的新途徑。

在綜合性的休閑農業區,遊客不僅可觀光、采果、體驗農作、了解農民生活、享受鄉土情趣,而且可住宿、度假、游樂。網蝦、修修枝、摘摘果,另外,還可以再養一些豬、羊、雞、鴨、鵝之類的畜禽,安排一些諸如燒柴做飯等農家特色項目,盡量使活動內容豐富些。

2 最有利於資源合理利用的農業模式

生態循環農業核心理念是把傳統「資源—產品—污染排放」的「單向單環式」的線性農業,改造成「資源—產品—再生資源—產品—再生資源」的「多向多環式」與「多向循環式」相結合的農業綜合模式。

循環農業是一種通過廢棄物或廢舊物資的循環再生,達到生產和消費過程中投入的自然資源減少、向環境中排放的廢棄物減少、對環境的危害或破壞很小的農業,即低投入、高效率和低排放的農業。

發展生態循環農業首先要因地制宜。弄清這個地方特別是山區的生態原貌,能合理根據山區不同海拔高度、氣候、土壤、地質母岩,原來植物生長的特點、規律來選擇種養的作物,科學合理地種養。

因此有機農庄在選擇有機農業生產基地時要特別注意以下幾點:
1、選擇當地農業基礎好的地域,基地周圍沒有污染源。
2、具有清潔的灌溉水源,水質符合有機農業灌溉標准。
3、基地區域氣候良好,空氣新鮮,空氣質量好。
4、土壤的背景及理化狀況好,沒有嚴重的化肥、農葯及重金屬污染。
5、基地附近資源調配基礎好,有充足的勞力資源。

近年來,農民們正在轉而回歸有機農業,但是今天的有機農業採用了注重生態的系統方法,包括長期規劃、詳細跟蹤記錄以及對設備和輔助設施的大筆投資。盡管這一產業規模還是很小,但是從事有機農業的美國農民數量正在以每年約12%的速度增長,而現在全美國已有超過12000人從事有機農業。

摘自:2015年11月30日《長江蔬菜》

❷ 現在公司正在做傳統的蔬菜批發,在互聯網產業的大潮流下想轉型了,請問有什麼好的建議嗎

順應互聯網時代潮流,公司一般都會上一套現代化的蔬東坡生鮮配送管理軟體,這樣分揀、配送效率要提高很多。
當然現在也有很多蔬菜批發商開始做社區團購,也可以考慮一下

❸ .中國傳統農業的基本模式

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古代農業的基本特徵
農夫早出暮入,耕稼樹藝,多聚菽粟,此其分事也,婦人夙興夜寐,紡績積紝,多治麻絲葛緒捆布幓,此其分事也。 1:材料中所描述的生產方式是什麼?出現於何時? 2:結合所學,說明中國古代農業的基本特徵
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angela韓雪倩
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中國古代農業發展的主要特徵有:
1.重農抑商是中國古代統治者採取的基本農業經濟政策。
2.農業是古代中國最基本的經濟形式。農業耕作工具的發明和%$改進,比較成熟的農業技術和相對完備的農業管理是中國古代經濟突出的特徵之一。
3.以小農戶 個體經營為基本形式的自然經濟是中國經濟的基本形態。
4.歷代統治者都制定土地制度和賦稅制度,並通過調整使生產關系得到改善,為農業經濟發展創造條件。
5.歷代統治者都重視水利的興修。
6.經濟重心由北方逐漸南移到江南,是我國農業的地域分布特點

❹ 社區蔬菜經營模式是什麼

  1. 尋找農村的合作社:沒有就幫助組織菜農合作社;

  2. 直接從菜農合作社拿貨,或直接跟他們合股賣菜;

  3. 如果店面不大,直接找部小汽車皮卡或麵包,去農村收菜上來賣。

❺ 蔬菜配送生意經營的模式是什麼

就目前來看,有兩種,一種是傳統的蔬菜配送,就是通過電話,表單,通訊軟體來下單,然後人工處理。一種是通過互聯網工具來進行配送,用系統管理數據化,信息化,觀麥是這裡面做的比較好的。

❻ 傳統生鮮供應鏈的模式是什麼

很多時候很多人總是分不清生鮮配送和物流配送的區別,總是有人傻傻的問我,你們是做那個物流的吧?聽說現在物流配送可是大熱啊,什麼時候發了財來帶我去耍耍唄。我總是要搖頭苦笑,是是是,等我發財了,大家一起發財。
你可能會疑惑,那你到底是做什麼的?
正如我上面所說的,我是一個做生鮮配送的菜三代。我爺爺以前是擔著個扁擔在大街小巷裡賣菜的菜農,我父親是在菜市場上有了一個檔口的菜販子,我?就是一個剛畢業即將接過父親擔子的小菜佬。
大學專業是物流配送的我剛開始也以為生鮮配送和一般的倉儲物流是一樣的,在畢業回了家以後我就恨不得大展拳腳,想讓老爹同意買輛冷鏈車,想讓老爹同意我去將家裡的菜品像標准商品一樣整理,想讓老爹同意將家裡的生意轉移到互聯網上......
我想了很多很多,但似乎卻從未想過它是否真的能夠實施。
每當這個時候,父親總是搖頭,這個行當不是你想的那麼簡單。年輕氣盛的我確實不服氣,我已經是大學畢業,讀了這么多年書,沒吃過豬肉還沒見過豬走路嘛?終於,在我的死纏爛打之下,父親終於同意了讓我看鋪子一段時間。
那個時候我差點興奮的唱起了歌,那一天,我就坐在檔口裡,想像著怎麼用我七寸不爛之舌來打動客戶購買我家的菜品,這個時候檔口的電話響了,沉浸在幻想中的我沒有注意,知道過了很久我才回過神來跑過去接聽。電話一通,就是一陣噼里啪啦的話語傳來:「老陳,你可終於接電話了,聽好了,我要蘿卜..........」在還沒回過神來的時候,對面已經報完單掛斷了電話,留下了一臉懵逼的我。
我看了一下我記下的需要配送的蔬菜名稱只有五六個,其他壓根就沒有聽明白,對面大叔那濃厚的口音我實在沒有信心再聽一次能聽明白,但我只能硬著頭皮重播回去,在心裡哀嚎這比英語聽力難多了的苦悶中繼續接受大叔的洗禮.......
好不容易纏著大叔報完所有單,我開始將需要的蔬菜整理,嘴裡念念有詞,冬瓜要5斤,枸杞葉要3斤.......一番折騰後,看著地上掰到了地上的完好的菜葉,我已經挫敗的說不出話來,為什麼蔬菜這些產品就不能像普通的標准商品一樣要什麼就直接拿,還要進行粗加工呢,這可真浪費時間。
此時已經沒有那麼多時間給我吐槽,趕著送菜的我跟父親喊了一聲我去送貨了,就開了家裡的三輪出了門,但我卻沒想到再回來已經是四個小時後,我........可恥的迷路了,結果送過去的菜品客戶不滿意,又沒有按時送到,還是靠著父親一陣賠笑道歉才搞定,這讓我的失落已經突破天際。
看到我情緒低落,父親主動跟我搭話,瓜娃子,還覺不覺的這個行當簡單?我搖了搖頭,難。父親吐了吐煙圈,還早著咧。食材配送這個行業從來就沒有那麼簡單,這裡面的水可深著吶,小看它的人剛進來往往會碰的頭破血流,以後你還是跟著我好好學吧。
回到家,我開始了深刻的反省,對於生鮮配送,我確實是過於小視了。生鮮配送非常考驗一個人的經驗,對於不同種類的,不同產地的菜品要有深刻了解,還要懂得菜品加工,了解價格變化,這里絕不是我這種小年輕可以一蹴而就的。
不過我還是覺得我原來的想法有一點是沒有錯的,生鮮配送企業要實現互聯網轉化,只有利用互聯網的力量來進行工作,才能有效的控制人力成本跟損耗,才能更有效率的服務於客戶,實現良性循環,獲得更多客戶。
在用電腦記過一次單後,我發誓我再也無法接受電話下單了。
第二天,我就開始上網搜索是否有關於食材配送的系統,沒想到這一查還真的有很多,不過在多次比較後,他選擇了觀麥系統進行適用。雖然價格上它可能不是第一選擇,但吸引他的是觀麥開發的這套系統並不像其他公司那樣,在沒有任何實際操作的支持下,靠著天馬行空意淫出來。從小農女創辦開始,觀麥就一直在為小農女提供技術支持,其開發的每一個功能都經過了嚴格的篩選與測試,並且擁有豐富的用戶數據支撐,不管是客戶下單的微信商城搭建,還是對於高價值的肉類實際斤兩出庫,觀麥都是做的盡善盡美。
而且初次之外,觀麥系統還能提供像進銷存管理,財務報表,司機配送,等強大的功能,實現了系統業務流程的閉環,真正的實現傳統生鮮配送商的互聯網轉型,這絕對契合我的初想。
在試用了一段時間後,我也說服了父親購買了這套觀麥系統,成效是巨大的,規范的作業流程讓我們的效率大大提升,也節省了很多不必要的支出。
只要用好手裡的每一份資源,菜鳥也有可能頂翻老鳥。

❼ 國內生鮮供應鏈體系的主要模式是什麼

生鮮供應鏈信息不對稱
1、產品流通半徑小、滯銷是常態;
2、流通環節多,流通鏈條長,產品損耗大;
3、生產端產品質量缺乏標准、產品安全難以有效控制;
4、渠道端加價率高。生產端和采購端信息不對稱,價格不透明,價格大幅上漲:一級批發市場到二級批發市場,價格上漲幅度為30%-40%;二級批發市場到零售市場上漲200%。
5、農產品及生鮮產品渠道銷售分布情況:菜場78%的佔比,依舊是主導地位;
6、農貿市場個體商販對產品的信息處於信息不對稱的狀態;
7、農貿市場個體商販沒有議價能力、勞動強度大(基本每天20小時工作);
8、普通消費者希望獲得新鮮、安全的食材,苦於成本、物流等難點,難以獲得;

傳統供應鏈VS現代供應鏈體系

超市代表現代生鮮農產品物流供應鏈模式。

國內生鮮供應鏈體系存在兩種模式,傳統的供應鏈體系和現代化超市的供應鏈體系;而開放平台式的生鮮供應鏈體系正在形成,以永輝彩食鮮、美菜、宋小菜、善之農為代表的第三方供應鏈體系,控貨不控店整合上游種植養殖基地,收集小B端訂單,實現規模集採集運等。

而對比來看,封閉式的現代化體系超市效率更高,開放式的生鮮供應鏈體系次之,但整體高於傳統的生鮮采購模式。

傳統供應鏈:兩頭分散、效率低

以農貿市場為中心的傳統模式中間渠道多、效率低。

生鮮生產的銷售一頭是分散的農戶,一頭是有組織的市場,二者在信息流、物流以及資金流的方面的銜接難度較大。

以蔬菜為例,一頭是分散的生產大棚蔬菜的農戶,另一頭是城市超級市場蔬菜區,只有實現兩頭銜接才能完成蔬菜的銷售。

目前的做法主要是通過小商販或者農戶自己將蔬菜運至產地批發市場,批發商再將蔬菜從產地批發市場運至銷地批發市場,再通過城市配送中心配送至各個農貿市場。

超市供應鏈:自采自銷,成本優、效率高

超市代表現代生鮮農產品物流供應鏈模式。

以超市為中心的現代生鮮農產品物流供應鏈模式,相較於傳統的模式來說,生鮮農產品比較優質和安全,產品價格相對較高。

❽ 社區蔬菜經營模式

。。。。參照廣州最新模式:一個倒閉菜場,與農村合作社合作,免受進場費攤位費,
農民直接拉貨賣菜,1元/斤以下的蔬菜品種21種,周邊菜場死光。
1、尋找農村的合作社:沒有就幫助組織菜農合作社;
2、直接從菜農合作社拿貨,或直接跟他們合股賣菜;

如果店面不大,直接找部小汽車皮卡或麵包,去農村收菜上來賣。

只有直接從菜農定點賣菜,才能避免1級批發商、2級批發商的三道物流運輸的剝削。

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