蔬菜批發市場發展建議

❶ 該從那些方面來評價蔬菜批發市場布局的優缺點

都是各地的蔬菜批發商從附近地區運送過去的。一般在批發市場的附近地區的農村都有蔬菜種植基地，批發商在這些基地收購蔬菜並運往批發市常

❷ 想做蔬菜批發的生意，如何積累人脈你有什麼好建議

做生意的人應該都明白，想要生意做的好，一定要有四通八達的人脈關系，這樣才能方便我們收集信息，那麼想要做蔬菜批發的生意，怎樣才能積累人脈呢？

最後做生意最重要的一點就是不斷整合市場上的信息，要對行情有一個基本的了解，不要貿然投資，這樣才能保證我們做出的每一個選擇都是理智的，做生意最重要就是懂得利用信息差來賺取差價，所以一定要對信息非常敏感才行，做生意也是一件非常困難的事情，但只要用心鑽研，也一定能夠有一個好結果。

❸ 大型農副產品批發市場發展計劃

上策：蔬菜攤位閑置，是不是其他兩家也主要搞蔬菜，而本市場的競爭力弱呢？建議看看其他兩家市場重點經營什麼，找尋互補的經營類別，重點突破，一是注意不能搞大而全，二是不要直接和他們展開競爭，競爭也不是上策，競合才是上上策。定位好後，與生產基地掛鉤，給與優惠，建立長期駐場銷售點。
中策：展開服務競爭，增加服務項目聚集人氣，如物流、倉儲、資金結算等服務，降低進場費用比例，損失的部分可以通過增加交易傭金比例來彌補，這樣既可以增加人氣，又不致於損失太多。
下策：直接展開肉搏，通過價格競爭搶客戶，哪個品種人氣不足，就對哪個品種開展這種策略，但是要注意你拉到的可能是不忠誠的客戶，而且容易遭到另外兩家的反擊。但你可以考慮聯合其中一家，先擊敗一家，學習聯吳抗曹的謀略。
因為我一直研究農產品批發市場，全國的市場我去過很多，也給很多新建市場做過規劃，看了你的補充問題，果然不出我所料，你給蔬菜補貼等於是用了我說的下策，忠誠度肯定不高，你不給了，很多就走了。我看了樓上的回答，看來樓上是誤以為批發市場是經營商品了，其實批發市場只是一個批發商積聚的地方，為批發商提供場地和配套服務，自己不參與買賣。
所以針對人氣不旺的問題，我建議你實施上策和中策結合的辦法，先給市場定位，然後直接聯系周邊農產品生產基地或者是外地需要常駐設點的基地。另外你還要把配套服務搞上來，其實很多你可以引入其它公司，而不是完全自己去建。比如第三方倉儲、配送等物流公司，另外你最好還能提供分揀、包裝服務。其它的服務你也盡量滿足，而且這些服務要只給與場內批發商，這樣你才能吸引到批發商。 另外你的攤位和場地建設應該滾動開發，不要一下搞得太大，資金要充足。

❹ 剛開始做蔬菜批發生意應該要做些什麼呢

還是先去聯系好貨源吧，調查一下蔬菜市場的情況（價款、好壞、時間、貨源來源、新鮮程度等）。

❺ 蔬菜配送的發展建議

農戶是膽小的，他們目光短淺、怕事，所以在一定的規則前提下，農民知道自己產品的輸送對象，加上通過一定的檢測設備可以檢測出農產品的質量和是否含有農葯殘留，而這種檢測有可能隨時終止其輸送關系，他們自然會注重農產品質量，尤其是農葯殘留問題；如果他們的蔬菜打了農葯，而且超出了國家標准，會預測到一些不好的事情發生，那麼他們會自覺的不將這些農產品輸送到城市。 從這個綠色輸送系統角度來說，這種隨時終止合作的控制行為是保持農產品持久質量安全和提高農民責任意識的有效手段。

❻ 蔬菜批發生意應該怎麼做

1、懂蔬菜

在農批市場進行批發蔬菜的朋權，尊稱為賣手，作為一個賣手，第一個基本功，真的得懂蔬菜才行。對自己經營的蔬菜，能夠一眼看過去，就可以看出它的品種、產地、檔次與品質。

因為只有明確了蔬菜的檔次，才能夠根據市場行情，准確開價。否則開價一不準，好貨當差貨賣了，白白虧死了；差貨當好貨開價了，只能白等，最終當垃圾了。

2、懂行情

農批市場上有很多這樣的例子，自己來了一車貨，看了一下行情，別人都賣5塊，也有不少客戶也想5塊要，但是看到自己的貨還行，想多賣幾毛，結果無人問津，而且行情不斷往下走，從5塊到4塊到3塊，自己更捨不得，最後自己辛苦守了一天，到半夜可能2塊就處理了。

3、懂客戶

農批市場其實是批發商與采購商較量的場所，說白就是賣手與買手的鬥法場，其實賣手與買手是一對天生的朋友，也是一對天生的對手。作一個賣手必須要了解買手的心理，背景、需求及習慣，做到知己知彼；

買手就是賣手的客戶，但也是一個需要鬥智斗勇的客戶，所以作為賣手，要關注並記住這些經常到市場采購的客戶，了解他們需要的品種，需要的品質，要貨時間，采購的用途等等。

4、注重做貨品質

現在很多貨主由於入行不久或已有固化思維，總覺得的自己貨品的包裝、規格與當地的貨品差不多，就可以在市場上賣得不錯，而現實告訴人們，這樣賠得很慘。

在做貨過程中也要選擇口碑好的加工廠、甚至在做貨現場有必要時可以給加工廠工人加餐等以保證能最大可能的做出符合市場采購喜好的貨品。

5、深耕一個市場

如果確定要做批發市場的生意，一定要做好長期深耕一個市場的准備，否則，真的不建議來博運氣，特別是拿著幾萬辛苦錢來做這件事的老闆。

選市場時，可以參考該市場與產地的距離、市場費用、市場吞吐量、自己的貨品在市場的價格穩定性等，並根據實際情況去連續性、有計劃性地發貨。