順德大良金利批發易雲蔬菜

Ⅰ 想開個蔬菜水果店，應該怎麼經營

一、門店選址

蔬菜水果店的經營位置，對於一個蔬菜水果店而言，至關重要。優越的經營位置可以為門店帶來巨大的利潤空間和客戶流量。就比如在醫院附近就有很多規模較大蔬菜水果專賣店，病人在醫院住院時，多少會有一些親朋好友來看望，而我國探病的傳統就是攜帶水果。為了面子好看，人們在探病時往往都會挑選包裝好看的水果籃，經過了良好包裝的水果價格遠高於未進行包裝的水果，這就給醫院附近的蔬菜水果更大的利潤空間了。

二、蔬菜水果挑選和儲藏

蔬菜水果擁有易腐爛、難保鮮的特殊性。在進行蔬菜水果的挑選和儲藏時，學會蔬菜水果的挑選和儲藏技巧是要務，因為良好蔬菜水果的挑選和儲藏技巧可以減少蔬菜水果日常經營的損耗，而減少蔬菜水果的日常經營損耗是蔬菜水果店獲得利潤，增加營銷利潤的基礎之一。

三、提供配送服務

蔬菜水果作為人們日常需求的生鮮商品，人們每日都會進行購買，但是有時人們會想偷點懶，而不想前往門店進行購買，如果蔬菜水果店能夠為附近的消費者提供配送服務，不僅可以滿足消費者的需求，同時還可以增加蔬菜水果店經營范圍，收攬更多的消費者。

四、次品處理

蔬果非常容易腐壞，所以次品處理顯得尤為重要。在國外很多水果店都有自己的榨汁機器，以及沙拉櫃。水果過熟的話就拿這兩樣東西來消耗。不僅處理了次品，而且這兩個東西利潤非常高。如果次品太多，實在處理不了了。建議買一些一次性的盒子，用透明紙包上，寫上更低的價格銷售。

五、陳列要豐富，價格標簽要做大一些

水果店內能看到的區域水果擺放盡量多一些，否則客戶在外面往裡面一看，真的感覺很不飽滿。有時間就把水果都打包一下，分小盒包裝一下，用那種盤子加保鮮膜，讓水果的紅色和黃色顯露出來，成熟水果的顏色對顧客有刺激作用。

Ⅱ 全國出名的現貨交易所有那幾家

廣西銦鼎有色金屬交易中心
山西焦聯焦炭電子交易市場
上海黃金交易所
天津渤海商品交易所
天津稀有金屬市場
山東壽光蔬菜產業集團商品交易所
上海大宗農產品市場
黃河商品交易市場
青島國際商品交易市場
金銀島網交所
國盛農產品交易所
考爾煤炭交易市場
廣西糖網
棲霞蘋果電子交易市場
南寧（中國—東盟）商品交易所
天地紅辣椒交易市場
大連保稅區稻米交易市場
山東和易電子商務
江蘇東方不銹鋼電子交易中心
寧夏北方商品交易所
中國工業鹽交易市場
廣西食糖批發市場
吉林玉米市場√
山東龍鼎花生電子交易
河北鑫江不銹鋼電子交易市場
河北紅棗電子交易市場
天津保稅區大宗商品交易市場
北大荒糧食電子交易市場
眾城鋼鐵電子交易中心
上海石油交易所
上海鋼之源電子交易中心
陝西大宗煤炭交易市場
駐馬店市天元芝麻市場
天津天保大宗煤炭交易市場
天津鐵合金交易所
天津貴重金屬交易所
蘇州大宗商品電子交易中心
南京亞太化工電子交易中心
上海中規鋼材電子交易市場
河北大宗商品電子商務中心
山西太中煤炭電子交易市場
中國塑化電子交易中心
中國木薯粉交易市場
中國繭絲綢交易市場
中國木材電子交易市場
張家港化工電子交易市場
蘭格鋼鐵電子交易市場
南方糧食交易市場
中國液體化工交易市場
長沙大宗商品電子交易中心
青島國際有色金屬市場
東方絲綢市場交易所
湖南御邦大宗農產品交易所
海匯國際商品交易中心
北京石油交易所
天津港散貨交易市場
大宗農牧商品交易所
甘肅宏豐電子交易
中國國際木材交易市場
華中大宗商品電子交易市場
湖南省中南大宗商品電子交易市場
日照日明電子交易市場
山東鼎豐化肥電子交易市場
重慶農畜產品交易所
中國化工電子交易市場
重慶生豬綜合交易市場
北京馬連道茶葉電子交易市場
上海金光大道網交所
贛南臍橙電子交易市場有限公司
上海小金屬產品交易有限公司
北京大宗商品
愛迪爾農產品交易市場
中國不銹鋼交易所
中國果品交易中心
北川維斯特商品交易所
江蘇恆豐農產品交易所
湖南久豐金屬交易所
北京農副產品交易所
江蘇紙漿電子交易中心
上海紅酒交易所
天津文化藝術品交易所
全國棉花交易市場
北方（內蒙古）煤炭電子交易中心
上海華誠有色金屬電子交易市場
中橡電子交易市場
中國亞麻交易市場
重慶葯品交易所
匯川商品電子交易中心
中國環球電子商務網
泛亞有色金屬交易所
浙江大宗金屬電子交易市場
新鄉金銀花電子交易中心
中京商品交易市場

Ⅲ 搞新鮮蔬菜批發利潤多大一年能賺多少錢。貨源去哪裡找

我在批發市場旁邊開了幾年飯店，後來又做了三年的蔬菜水果批發，對你提的這個問題可以說很有發言權。蔬菜批發的利潤有多大一，蔬菜批發有兩種上貨方式外運菜:外運菜都是從蔬菜主產區進貨，這個需要人手。

一般要3個人才能做起來，一個人常年跑外，各產區上貨，家裡兩個人進行批發售賣。因為外運菜都是本地稀有的，利潤也不一定相同。一般一車菜八噸左右，有時候可能更多，正常一斤拋去費用佔一兩毛錢，一天一車貨的話，利潤可以自己算。

三，不賠不掙白玩的蔬菜批發貌似比較掙錢，我也是如此覺得才進入這個行當的。結果發現這是個極其辛苦的行當，每天都要半夜十二點到市場，早上八、九點才結束。

上貨還要有眼光，一旦看走眼所有的辛苦全白費，而且還要賠上不少。常在市場上乾的，一年當中天天都掙錢是不可能的，而且基本賠錢的佔30%，掙錢的佔50%，不掙不賠的佔20%。蔬菜和水果的損耗特別大，而且賣的就是新鮮度，如果上貨走眼，趕上惡劣天氣，或者市場上市量大，那麼不賠錢就是好事。

Ⅳ 請問怎樣開一個蔬菜配送中心啊需要具備哪些優勢條件和設備

（1）.美國配送中心的類型從本世紀60年代起，商品配送合理化在發達國家普遍得到重視。為了向流通領域要效益，美國企業採取了以下措施：一是將老式的倉庫改為配送中心；二是引進電腦管理網路，對裝卸、搬運、保管實行標准化操作，提高作業效率；三是連鎖店共同組建配送中心，促進連鎖店效益的增長。美國連鎖店的配送中心有多種，主要有批發型、零售型和倉儲型三種類型。A. 批發型美國加州食品配送中心是全美第二大批發配送中心，建於1982年，建築面積10萬平方米，工作人員2000人左右，共有全封閉型溫控運輸車600多柄，1995年銷售額達20億美元。經營的商品均為食品，有43000多個品種，其中有98％的商品由該公司組織進貨，另有2%的商品是該中心開發加工的商品，主要是牛奶、麵包、冰激凌等新鮮食品。該中心實行會員制。各會員超市因店鋪的規模大小不同、所需商品配送量的不同，而向中心交納不同的會員費。會員店在日常交易中與其他店一樣，不享受任何特殊的待遇，但可以參加配送中心的定期的利潤處理。該配送中心本身不是盈利單位，可以不交營業稅。所以，當配送中心獲得利潤時，採取分紅的形式，將部分利潤分給會員店。會員店分得紅利的多少，將視在配送中心的送貨量和交易額的多少而定，多者多分紅。該配送中心主要靠計算機管理。業務部通過計算機獲取會員店的訂貨信息，及時向生產廠家和儲運部發出要貨指示單；廠家和儲運部再根據要貨指示單的先後緩急安排配送的先後順序，將分配好的貨物放在待配送口等待發運。配送中心24小時運轉，配送半徑一般為50公里。該配送中心與製造商、超市協商制定商品的價格，主要依據是：（a）商品數量與質量；（b）付款時間，如在10天內付款可以享受2%的價格優惠；（C）配送中心對各大超市配送商品的加價率，根據商品的品種、檔次不同以及進貨量的多少而定，一般為2.9％-8.5%。B. 零售型美國沃爾瑪商品公司的配送中心是典型的零售型配送中心。該配送中心是沃爾瑪公司獨資建立的，專為本公司的連鎖店按時提供商品，確保各店穩定經營。該中心的建築面積為12萬平方米，總投資7000萬美元，有職工1200多人；配送設備包括200輛車頭、400節車廂、13條配送傳送帶，配送場內設有170個接貨口。中心24小時運轉，每天為分布在紐約州、賓夕法尼亞州等6個州的沃爾瑪公司的100家連鎖店配送商品。該中心設在100家連鎖店的中央位置，商圈為320公里，服務對象店的平均規模為1.2萬平方米。中心經營商品達4萬種，主要是食品和日用品,通常庫存為4000萬美元，旺季為7000萬美元，年周轉庫存24次。在庫存商品中，暢銷商品和滯銷商品各佔50％，庫存商品期限超過180天為滯銷商品。各連鎖店的庫存量為銷售量的10％左右。1995年。該中心的銷售額為20億美元。在沃爾瑪各連鎖店銷售的商品，根據各地區收入和消費水平的不同，其價格也有所不同。總公司對價格差價規定了上下限，原則上不能高於所在地區同行業同類商品的價格。C. 倉儲型美國福來明公司的食品配送中心是典型的倉儲式配送中心。它的主要任務是接受美國獨立雜貨商聯盟加州總部的委託業務，為該聯盟在該地區的350家加盟店負責商品配送。該配送中心建築面積為7萬平方米，經營8.9萬個品種，其中有1200個品種是美國獨立雜貨商聯盟開發的，必須集中配送。在服務對象店經營的商品中，有70%左右的商品由該中心集中配送，一般鮮活商品和怕碰撞的商品，如牛奶、麵包、炸土豆片、瓶裝飲料和啤酒等，從當地廠家直接進貨到店，蔬菜等商品從當地的批發市場直接進貨。(2)．美國配送中心的運作流程美國配送中心的庫內布局及管理井井有條，使繁忙的業務互不影響，其主要經驗是：A. 庫內貨架間設有27條通道，19個進貨口；B. 以托盤為主，4組集裝箱為一貨架；C. 商品的堆放分為儲存的商品和配送的商品，一般根據商品的生產日期、進貨日期和保 質期，採取先進庫的商品先出庫的原則，在存貨架的上層是後進的儲存商品，在貨架下層的儲存商品是待出庫的配送商品；D. 品種配貨是數量多的整箱貨，所以用叉車配貨；店配貨是細分貨，小到幾雙一包的襪子，所以利用傳送帶配貨； E. 輕量、體積大的商品（如衛生紙等），用叉車配貨，重量大、體積小的商品用傳送帶配貨；F. 特殊商品存放區，如少量高價值的葯品、滋補品等，為防止丟失，用鐵絲網圈起，標明無關人員不得入內。我國物流業發展現狀及物流解決方案我國現有的物流企業大致可以分為以下幾類：(1). 中央直屬的專業性物流企業，即專營生產資料的物資儲運總公司和外運總公司。倉儲主要針對系統內部，因此商流與物流分離，受行政控制。(2). 地方專業性物流企業，即地方商業系統的儲運公司及糧食倉儲系統，完全受當地行政領導。(3). 兼營性物流企業，即集物流與商流為一體的物流企業，比重大，且數量正在不斷增多。長期以來，由於受計劃經濟的影響，我國物流社會化程度低，物流管理體制混亂，機構多元化，原物資部，原商業部、對外經貿部交通部以及中央各部（煤炭部、林業部等等）、城鄉建設環境保護部均有各自的物流系統。這種分散的多元化物流格局，導致社會化大生產、專業化流通的集約化經營優勢難以發揮，規模經營，規模效益難以實現，設施利用率低，布局不合理，重復建設，資金浪費嚴重。由於利益沖突及信息不通暢等原因，造成餘缺物資不能及時調配，大量物資滯留在流通領域，造成資金沉澱，發生大量庫存費用。另外，我國物流企業與物流組織的總體水平低，設備陳舊，損失率大、效率低，運輸能力嚴重不足，形成了「瓶頸」，制約了物流的發展。針對我國經濟發展及物流業改革現狀，借鑒發達國家走過的道路和經驗，我國從1992年開始了物流配送中心的試點工作，原國內貿易部印發了《關於商品物流（配送）中心發展建設的意見》。《意見》提出：大中型儲運企業要發揮設施和服務優勢，改造、完善設施，增加服務項目，完善服務功能，向社會化的現代物流中心轉變；小型儲運企業和有一定儲運設施規模的批發企業向配送中心轉變。近年來，隨著連鎖商業的發展，配送中心的建設受到重視，特別是連鎖企業自建配送中心的積極性很高。據有關資料顯示，目前全國有700多家連鎖公司，較大型的連鎖公司已在建設自己的配送中心，一些小型的連鎖企業店鋪數量少、規模不大，也在籌建配送中心，以期實現100%的商品由自己配送中心配送。而一個功能完善的社會化的配送中心的投資相當巨大，配送量過小，必然造成負債過多，回收期長，反過來又影響連鎖企業的發展；同時，社會上又有相當數量的倉庫設施在閑置，形成了投資上的重復、浪費。為了使物流配送中心的建設不走或少走彎路，引導配送中心發展建設，原國內貿易部於1996年發出了《關於加強商業物流配送中心發展建設工作的通知》，指出了發展建設物流配送中心的重要意義。提出發展建設的指導思想和原則等。同時，原國內貿易部還印發了《商業儲運企業進一步深化改革與發展的意見》，提出了「轉換機制，集約經營，完善功能，發展物流，增強實力」的改革與發展方針，確定以向現代化物流配送中心轉變、建設社會化的物流配送中心、發展現代物流網路為主要發展方向。進入90年代以來，隨著社會主義市場經濟的確立，出現了物流配送。原商業部在1992年曾發文部署全國物流配送中心建設試點，標志著中國的物流配送中心建設正式起步。由於種種原因，力度不夠，沒有深入發展下去。這些固然與當時體制和認識有關，更重要的原因是當時市場經濟正處於啟動階段，因而制約了物流配送的發展建設。近年來，隨著市場經濟的快速增長，特別是連鎖商業的發展，各種形式的配送中心如雨後春筍般發展起來。據不完全統計，目前全國共有各種類型的物流配送中心1000多家。其中上海和廣東數量最多，發展也最為成熟。此外，日本、美國、英國等國家在我國北京、上海、南京等地建有自己的物流配送中心。國外還有一些企業機構正在研討中國的物流配送業，把今後幾年內打入中國作為發展戰略。根據所掌握的資料，我們對目前國內外的各種物流配送中心的情況進行了分析，結論是：它們大都跨越了簡單送貨上門的階段，基本上屬於真正意義上的物流配送，但在層次上仍是傳統意義上的物流配送，即處於物流配送初級階段，尚不具備或基本不具備信息化、現代化、社會化的新型物流配送的特徵，因此在經營中存在著傳統物流配送無法克服的種種弊端和問題。可喜的是，國家有關部門已認識到這些問題，正從宏觀調空上努力引導我國物流配送業朝著信息化、現代化、社會化的新型物流配送方向發展，一些有識的政府官員、企業界、理論界人士也在共同進行著這方面的探討，井已開始實踐。我們提出的解決方案是：建立集物流、商流、信息流於一體的新型物流配送中心。1996年10月11日，原國內貿易部頒發了《關於進一步深化國有商業改革和發展的意見》，特別特別強調要「發展建設以商品代理和配送為主要特徵，物流、商流、信息流要有機結合的社會化物流配送中心」。在我國加速物流配送中心的建設符合世界目前物流信息化、社會化、現代化、國際化的發展方向，它使流通過程里的物流、商流和信息流三者有機地結合起來。原來，物流、商流和信息流是「三流分立」的，而信息化、社會化和現代化的物流配送中心把三者有機地結合在一起。從事配送業務離不開「三流」，其中信息流最為重要。實際上，商流和物流都是在信息流的指令下運作的。暢通、准確、及時的信息從根本上保證了商流和物流的高質量與高效率。我國目前的商品經濟比較發達，但物流配送明顯滯後。長期以來，商流與物流分割，嚴重影響了商品經營和規模效益。實踐證明，市場經濟需要更高程度的組織化、規模化和系統化，迫切需要盡快加強建設具有信息功能的物流配送中心。發展信息化、現代化、社會化的新型物流配送中心是建立和健全社會主義市場經濟條件下新型流通體系的重要內容。我國是發展中國家，要借鑒發達國家的經驗和利用現代化的設施，但目前還不可能達到發達國家物流配送中心的現代化程度，只能從國情、地區情況、企業情況出發，發展有中國特色的新型物流配送中心。隨著電子商務的日益普及，中國的物流配送業一定會按照新型物流配送中心的方向發展。 摘自--價值中國網

Ⅳ 廣東順德易家資創投資有限公司怎麼樣

廣東順德易家資創投資有限公司是2014-01-30注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於佛山市順德區北滘鎮北滘社區居民委員會林上路6號華美達廣場1號樓1105號之三。

廣東順德易家資創投資有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是914406060923633265，企業法人梁志恆，目前企業處於開業狀態。

廣東順德易家資創投資有限公司的經營范圍是：對製造業、金融業、服務業、物流業、批發零售貿易業進行投資；企業管理咨詢、項目投資咨詢與策劃、市場調研、商品信息咨詢服務；銷售：電子、電器產品；國內商業、物資供銷業。

廣東順德易家資創投資有限公司對外投資2家公司，具有0處分支機構。

通過愛企查查看廣東順德易家資創投資有限公司更多信息和資訊。

Ⅵ 如何開展農社對接

2011年，農業部開始啟動農社對接試點，從農民專業合作經濟組織建設項目中安排專門經費，支持鮮活農產品生產合作社在城市社區設立直銷點或直銷店，開展鮮活農產品直銷。目前農社對接的試點主要在北京、江蘇、湖北、湖南、山東等13省市的63個大中城市展開。

進行農社對接時要充分認識並發揮該模式的優勢：第一，農產品供應充足。競爭力較強的合作社可以牽頭組織當地各類合作社一同供貨，保證貨源充足和品種多樣。第二，體現區別定位。農社對接的農產品在價格上要比超市低，在品質上要比農貿市場好。第三，減少運輸中的無效損耗。要通過簡化市場流通程序，使得農產品能夠盡快地到達消費者的手中，實現點對點直銷。第四，可以爭取政府、媒體等外界支持。嘗試農社對接的合作社可以通過立項來爭取政府支持，同時通過廣泛的媒體宣傳，讓消費者認可這種銷售模式。第五，農產品質量有保障。合作社可以通過申請無公害農產品認證、綠色食品認證、有機產品認證等來體現合作社農產品的質量有保障。

當然，農社對接過程中也存在一系列問題：一是資金問題。據悉在農社對接試點省份山東開設一個農社對接門面每年需要發放員工工資4萬元，房租6萬元，裝修1萬元，電子支付系統1.3萬元，總成本大概在12萬～13萬元之間。二是農產品種類問題。單個農民專業合作社提供的農產品往往比較單一，需要考慮組建聯合社來進行農社對接。三是客戶價值的傳遞問題。在營銷當中，客戶價值傳遞是非常重要內容，即農社對接農產品營銷需要給與客戶什麼樣的價值滿足？在農產品差異較小的情況下，如何才能讓客戶區分並認可農社對接的農產品？這一點需要進行認真考量。四是產業鏈延伸問題。如一些合作社需要延伸農產品加工來滿足客戶的需求，而合作社產業鏈延伸又需要面臨一系列問題。

目前，各地開展的「農社對接」形式多樣、內容豐富，既有固定店鋪型的，也有流動攤點式的；既有傳統營銷型的，也有訂單配送式的；既有多個合作社聯合經營型的，也有單個合作社獨立運作式的。按照產品特徵和組織形式，可以分為以下四種主要類型：

（1）社區菜店（點）。

社區菜店（點）是「農社對接」的最主要形式。一般具有如下特徵：①以銷售合作社生產的蔬菜、瓜果等鮮活農產品為主，部分兼營其他食材或廚房用品，包括糧油、禽蛋、肉奶以及各類調料等；②有固定營銷場所，且傾向於在中低檔小區的周圍或內部設店，以貼近消費群體、方便居民買菜為原則；③採取薄利多銷的經營方式，發揮規模經濟效益，主要服務於普通消費群體，滿足其對菜糧油等基本農產品的需求。

社區菜店（點）模式的主要優點是服務時間長且固定，品種齊全，質優價廉，購物環境舒適，深受社區居民喜歡；缺點是初始投資較多，經營利潤偏低，對合作社營銷能力要求較高。這種模式一般適用於距離大中城市較近的果蔬合作社與城市中人口密集社區進行對接。

案例：陝西省綠豐源果蔬專業合作社

陝西省綠豐源果蔬專業合作社於2009年3月由蔬菜產銷大戶劉某牽頭成立。發展至今，合作社已有成員216戶，員工160多人，其中銷售員工120人，實有資產2200餘萬元，建有蔬菜配送中心、辦公室、農葯殘留檢測室、凈菜加工中心及蔬菜保鮮庫，擁有專用配送車15輛，主要從事綠色、無公害果蔬的種植和銷售。

目前，合作社在寶雞市內設有蔬菜直銷店16家，年銷售近80種蔬菜2萬余噸。以石油社區直銷店為例。2010年下半年，在社區物業部門的配合下，合作社在該小區內部搭建了一座簡易板房作為直銷門店，佔地100餘平方米，銷售人員12人（含10名社區下崗人員），日銷售額約5千元，月平均利潤近2千元，獲得政府提供的一次性租金補貼1萬元，覆蓋周圍近萬戶居民。銷售產品種類達160餘種，不僅包括該社生產的時令蔬菜瓜果，也包括其他食材和廚房用品，平均價格比市價低10%～20%。而在收購成員產品時，合作社價格一般比市價高出0.2～0.4元/千克，並為成員提供最低收購保護價。

（2）車載市場。

車載市場於2011年8月首次出現於北京，是由政府搭台、創造條件幫助京郊蔬菜生產流通合作社進城直銷的對接模式。最初車載市場僅在周末提供服務，故又稱「周末車載市場」。在北京周末車載蔬菜市場的成功示範和商務部門的大力推動下，全國各大中城市的車載市場快速興起。車載市場一般具有如下特徵：①銷售產品以新鮮時令蔬菜、瓜果為主。②直接進入城市社區，或以運輸車輛為載體進行銷售，或搭建臨時性銷售櫃台。③平價銷售，薄利多銷。

車載市場的優點是經營靈活，對場地要求低，初始投資少；缺點是銷售時段和產品品種受限，對配送能力要求高，需要小區物業積極配合等。因此，這種對接方式一般只適用於城市近郊的、配送能力較強的果蔬合作社與城市中人口密集社區進行對接。

案例：北京市周末車載蔬菜市場

周末車載蔬菜市場促進了蔬菜從菜農到社區的對接，減少了中間流通環節的成本，社區又免去了菜商的租金、管理費等，因而蔬菜既便宜又新鮮，價格還比周邊市場便宜15%。監測數據顯示，位於海淀藍旗營小區的「海淀9號」菜攤，小油菜收購價每斤1元，售價1.18元，黃瓜收購價每斤2.5元，售價2.75元。小區銷售的蔬菜和水果總共有四五十種，每天銷售五六千斤的果蔬。

北京的周末車載蔬菜市場的銷售主體多為蔬菜公司和京郊的合作社，而且也逐步從「周末車載蔬菜市場」發展成一周3～4次的日常性「社區蔬菜車載市場」。據擁有25輛社區蔬菜直銷車的紅偉安民負責人韋玉華介紹，「雖然賣菜不掙錢，但靠平價、薄利多銷，社區蔬菜車載市場已經吸引了一大批消費者，目前通過銷售毛利率較高的水果，每輛直銷車都實現了萬元以上的月利潤」。為了響應政府的蔬菜惠農政策，擴大公司影響力，紅偉安民主動設立了18種「限價菜」，這些限價菜都是最受市民喜歡的時令菜，種類也按照季節變化。「限價菜」售價比普通菜市場內價格要低20%～30%，基本無利潤。

目前，像紅偉安民這樣的車載蔬菜直銷社區新模式已經在海淀、西城、朝陽等多個區縣的10個街道70餘個社區紮根。據統計，至2012年5月，北京市車載蔬菜直銷社區模式日供應蔬菜能力超過5萬千克，累計供應新鮮實惠蔬菜225萬千克。

（3）高端配送。

高端配送是指城市居民通過網路、電話等渠道提交農產品購買訂單，合作社根據訂單要求，將產品直接配送至居民家中或指定地點的產銷對接形式。隨著互聯網技術的發展，高端配送作為「農社對接」的一種新型模式，是電子商務B2C模式在農產品銷售領域中的具體應用，具有十分廣闊的發展前景。高端配送一般具有如下特徵：①以銷售高端農副產品為主，如有機蔬菜、高檔雜糧等，營養價值和市場價值均較高。②沒有固定銷售門店，但在小區內設有智能配送櫃，服務後台和配送中心接近於產品產地。③走高端銷售路線，主要面向城市中高端消費群體。

高端訂單配送的主要優點是適量生產、按需配送，能夠降低運輸損耗，保證產品的新鮮度和安全性，最大程度實現優質農產品的市場價值；缺點是技術要求和配送成本高，局限於高端消費人群。這種類型的「農社對接」一般適合於生產高端農產品並具有一定網路營銷能力的合作社與城市中高檔社區進行對接。

案例：北京市北菜園農產品產銷專業合作社聯合社

北京市北菜園農產品產銷專業合作社以有機蔬菜種植和銷售為主營業務。2011年，通過訂單配送銷售的有機蔬菜超過合作社有機蔬菜總產量的50%，並讓有機蔬菜賣出了「有機價」，實現銷售收入300多萬元。

合作社訂單配送渠道主要有兩種：一是將客戶訂購的有機蔬菜等配送至小區內的智能儲物櫃。智能櫃一般安置在居民樓門口，一個智能櫃共有18個蔬菜保險箱，由遠程電腦控制，每個智能櫃可以保證60～110戶社區居民反復使用。合作社每天早上8點之前整理客戶在網站下的訂單，按照訂單要求從合作社基地採摘有機蔬菜並直接在配送中心包裝，通過冷藏運輸車將蔬菜送至智能櫃中，消費者憑借從網站獲取的條形碼直接在智能櫃拿到訂購蔬菜。為保證有機蔬菜的新鮮，從確認訂單到蔬菜配送至智能櫃，全部流程會控制在5小時之內。目前，合作社已經在15個小區內設立24個智能櫃，集中在海淀、朝陽及東西城。二是合作社根據客戶訂單提供直接上門送貨服務，作為沒有智能櫃社區的補充。只要家在五環以內的客戶在網站上購買超過100元的農產品，合作社就可以將產品免費送至客戶家中。如果訂購的農產品不到100元，合作社則會適當收取20～30元運費。

（4）綜合展銷。

綜合展銷是指單個合作社或多個合作社組成聯合社，設立綜合展示銷售平台，以經營各種名優特農副產品為主的對接形式。綜合展銷一般具有如下特徵：①以銷售合作社或聯合社生產加工的某一類或某幾種具有較高附加值的特色農副產品為主，如蜂產品、藕製品、豆製品、茶葉、果品以及葫蘆、草席等民俗工藝品等。②有固定經營場所，且多選址在中高檔小區、商場或市中心，以交通便利、人流量大為原則。③包裝成中高檔禮品為主，突出當地風情和地域特色。兼具批發、零售功能，既立足本地市場，面向社區居民銷售，或向當地超市供貨，又輻射周邊乃至全國，在其他大中城市設立連鎖店，發揮批發代理作用。

綜合展銷的主要優點是店面形象上佳，經濟效益良好，容易打造品牌，擴大市場影響；缺點是較少提供生鮮農產品，與居民生活的密切度較低。這種類型一般適用於生產附加值較高的農副產品或能夠對農產品進行加工、包裝的合作社與城市中高端消費群體進行對接。

案例：湖北省龍谷長壽源農產品專業合作社聯合社

湖北省龍谷長壽源農產品專業合作社聯合社由12家專業合作社聯合組建，並於2012年3月16日在鍾祥市工商局注冊登記，是一家集生產、加工、包裝、冷藏、物流、銷售於一體的專業聯合組織。聯合社共有成員5822戶，輻射全市7個鄉鎮，涵蓋水稻、花生、蔬菜、生豬、蜜蜂、水產、食用菌、家禽等多個優勢產業。聯合社將分布於不同行業的專業合作社組織起來，統籌配置各個分社的優質資源，重點發展農產品精深加工業，提高了合作社產品的市場競爭力和品牌價值。

目前，聯合社擁有注冊商標7個、無公害農產品認證2個以及綠色食品認證1個。此外，聯合社還在積極為合作社特色產品「米茶」和「蟠龍菜」辦理國家地理標志。在市政府、經管局和工商局的指導下，聯合社在一個新建商居兩用的社區租下一間超市店面，經營面積達1700平方米，月租金3.7萬元，准備投資建造一家集特色農產品展覽、直銷、餐飲等多重功能於一體的大型農產品綜合超市，推介和銷售各個分社的特色農副產品。該小區總設計戶數近3000戶，預計5年內入住上萬人，將為農產品綜合超市帶來廣闊的商機。

Ⅶ 合作社如何促進農社對接

2011年，農業部開始啟動農社對接試點，從農民專業合作經濟組織建設項目中安排專門經費，支持鮮活農產品生產合作社在城市社區設立直銷點或直銷店，開展鮮活農產品直銷。目前農社對接的試點主要在北京、江蘇、湖北、湖南、山東等13省市的63個大中城市展開。
進行農社對接時要充分認識並發揮該模式的優勢：第一，農產品供應充足。競爭力較強的合作社可以牽頭組織當地各類合作社一同供貨，保證貨源充足和品種多樣。第二，體現區別定位。農社對接的農產品在價格上要比超市低，在品質上要比農貿市場好。第三，減少運輸中的無效損耗。要通過簡化市場流通程序，使得農產品能夠盡快地到達消費者的手中，實現點對點直銷。第四，可以爭取政府、媒體等外界支持。嘗試農社對接的合作社可以通過立項來爭取政府支持，同時通過廣泛的媒體宣傳，讓消費者認可這種銷售模式。第五，農產品質量有保障。合作社可以通過申請無公害農產品認證、綠色食品認證、有機產品認證等來體現合作社農產品的質量有保障。
當然，農社對接過程中也存在一系列問題：一是資金問題。據悉在農社對接試點省份山東開設一個農社對接門面每年需要發放員工工資4萬元，房租6萬元，裝修1萬元，電子支付系統1.3萬元，總成本大概在12萬～13萬元之間。二是農產品種類問題。單個農民專業合作社提供的農產品往往比較單一，需要考慮組建聯合社來進行農社對接。三是客戶價值的傳遞問題。在營銷當中，客戶價值傳遞是非常重要內容，即農社對接農產品營銷需要給與客戶什麼樣的價值滿足？在農產品差異較小的情況下，如何才能讓客戶區分並認可農社對接的農產品？這一點需要進行認真考量。四是產業鏈延伸問題。如一些合作社需要延伸農產品加工來滿足客戶的需求，而合作社產業鏈延伸又需要面臨一系列問題。
目前，各地開展的「農社對接」形式多樣、內容豐富，既有固定店鋪型的，也有流動攤點式的；既有傳統營銷型的，也有訂單配送式的；既有多個合作社聯合經營型的，也有單個合作社獨立運作式的。按照產品特徵和組織形式，可以分為以下四種主要類型：
（1）社區菜店（點）。
社區菜店（點）是「農社對接」的最主要形式。一般具有如下特徵：①以銷售合作社生產的蔬菜、瓜果等鮮活農產品為主，部分兼營其他食材或廚房用品，包括糧油、禽蛋、肉奶以及各類調料等；②有固定營銷場所，且傾向於在中低檔小區的周圍或內部設店，以貼近消費群體、方便居民買菜為原則；③採取薄利多銷的經營方式，發揮規模經濟效益，主要服務於普通消費群體，滿足其對菜糧油等基本農產品的需求。
社區菜店（點）模式的主要優點是服務時間長且固定，品種齊全，質優價廉，購物環境舒適，深受社區居民喜歡；缺點是初始投資較多，經營利潤偏低，對合作社營銷能力要求較高。這種模式一般適用於距離大中城市較近的果蔬合作社與城市中人口密集社區進行對接。
案例：陝西省綠豐源果蔬專業合作社
陝西省綠豐源果蔬專業合作社於2009年3月由蔬菜產銷大戶劉某牽頭成立。發展至今，合作社已有成員216戶，員工160多人，其中銷售員工120人，實有資產2200餘萬元，建有蔬菜配送中心、辦公室、農葯殘留檢測室、凈菜加工中心及蔬菜保鮮庫，擁有專用配送車15輛，主要從事綠色、無公害果蔬的種植和銷售。
目前，合作社在寶雞市內設有蔬菜直銷店16家，年銷售近80種蔬菜2萬余噸。以石油社區直銷店為例。2010年下半年，在社區物業部門的配合下，合作社在該小區內部搭建了一座簡易板房作為直銷門店，佔地100餘平方米，銷售人員12人（含10名社區下崗人員），日銷售額約5千元，月平均利潤近2千元，獲得政府提供的一次性租金補貼1萬元，覆蓋周圍近萬戶居民。銷售產品種類達160餘種，不僅包括該社生產的時令蔬菜瓜果，也包括其他食材和廚房用品，平均價格比市價低10%～20%。而在收購成員產品時，合作社價格一般比市價高出0.2～0.4元/千克，並為成員提供最低收購保護價。
（2）車載市場。
車載市場於2011年8月首次出現於北京，是由政府搭台、創造條件幫助京郊蔬菜生產流通合作社進城直銷的對接模式。最初車載市場僅在周末提供服務，故又稱「周末車載市場」。在北京周末車載蔬菜市場的成功示範和商務部門的大力推動下，全國各大中城市的車載市場快速興起。車載市場一般具有如下特徵：①銷售產品以新鮮時令蔬菜、瓜果為主。②直接進入城市社區，或以運輸車輛為載體進行銷售，或搭建臨時性銷售櫃台。③平價銷售，薄利多銷。
車載市場的優點是經營靈活，對場地要求低，初始投資少；缺點是銷售時段和產品品種受限，對配送能力要求高，需要小區物業積極配合等。因此，這種對接方式一般只適用於城市近郊的、配送能力較強的果蔬合作社與城市中人口密集社區進行對接。
案例：北京市周末車載蔬菜市場
周末車載蔬菜市場促進了蔬菜從菜農到社區的對接，減少了中間流通環節的成本，社區又免去了菜商的租金、管理費等，因而蔬菜既便宜又新鮮，價格還比周邊市場便宜15%。監測數據顯示，位於海淀藍旗營小區的「海淀9號」菜攤，小油菜收購價每斤1元，售價1.18元，黃瓜收購價每斤2.5元，售價2.75元。小區銷售的蔬菜和水果總共有四五十種，每天銷售五六千斤的果蔬。
北京的周末車載蔬菜市場的銷售主體多為蔬菜公司和京郊的合作社，而且也逐步從「周末車載蔬菜市場」發展成一周3～4次的日常性「社區蔬菜車載市場」。據擁有25輛社區蔬菜直銷車的紅偉安民負責人韋玉華介紹，「雖然賣菜不掙錢，但靠平價、薄利多銷，社區蔬菜車載市場已經吸引了一大批消費者，目前通過銷售毛利率較高的水果，每輛直銷車都實現了萬元以上的月利潤」。為了響應政府的蔬菜惠農政策，擴大公司影響力，紅偉安民主動設立了18種「限價菜」，這些限價菜都是最受市民喜歡的時令菜，種類也按照季節變化。「限價菜」售價比普通菜市場內價格要低20%～30%，基本無利潤。
目前，像紅偉安民這樣的車載蔬菜直銷社區新模式已經在海淀、西城、朝陽等多個區縣的10個街道70餘個社區紮根。據統計，至2012年5月，北京市車載蔬菜直銷社區模式日供應蔬菜能力超過5萬千克，累計供應新鮮實惠蔬菜225萬千克。
（3）高端配送。
高端配送是指城市居民通過網路、電話等渠道提交農產品購買訂單，合作社根據訂單要求，將產品直接配送至居民家中或指定地點的產銷對接形式。隨著互聯網技術的發展，高端配送作為「農社對接」的一種新型模式，是電子商務B2C模式在農產品銷售領域中的具體應用，具有十分廣闊的發展前景。高端配送一般具有如下特徵：①以銷售高端農副產品為主，如有機蔬菜、高檔雜糧等，營養價值和市場價值均較高。②沒有固定銷售門店，但在小區內設有智能配送櫃，服務後台和配送中心接近於產品產地。③走高端銷售路線，主要面向城市中高端消費群體。
高端訂單配送的主要優點是適量生產、按需配送，能夠降低運輸損耗，保證產品的新鮮度和安全性，最大程度實現優質農產品的市場價值；缺點是技術要求和配送成本高，局限於高端消費人群。這種類型的「農社對接」一般適合於生產高端農產品並具有一定網路營銷能力的合作社與城市中高檔社區進行對接。
案例：北京市北菜園農產品產銷專業合作社聯合社
北京市北菜園農產品產銷專業合作社以有機蔬菜種植和銷售為主營業務。2011年，通過訂單配送銷售的有機蔬菜超過合作社有機蔬菜總產量的50%，並讓有機蔬菜賣出了「有機價」，實現銷售收入300多萬元。
合作社訂單配送渠道主要有兩種：一是將客戶訂購的有機蔬菜等配送至小區內的智能儲物櫃。智能櫃一般安置在居民樓門口，一個智能櫃共有18個蔬菜保險箱，由遠程電腦控制，每個智能櫃可以保證60～110戶社區居民反復使用。合作社每天早上8點之前整理客戶在網站下的訂單，按照訂單要求從合作社基地採摘有機蔬菜並直接在配送中心包裝，通過冷藏運輸車將蔬菜送至智能櫃中，消費者憑借從網站獲取的條形碼直接在智能櫃拿到訂購蔬菜。為保證有機蔬菜的新鮮，從確認訂單到蔬菜配送至智能櫃，全部流程會控制在5小時之內。目前，合作社已經在15個小區內設立24個智能櫃，集中在海淀、朝陽及東西城。二是合作社根據客戶訂單提供直接上門送貨服務，作為沒有智能櫃社區的補充。只要家在五環以內的客戶在網站上購買超過100元的農產品，合作社就可以將產品免費送至客戶家中。如果訂購的農產品不到100元，合作社則會適當收取20～30元運費。
（4）綜合展銷。
綜合展銷是指單個合作社或多個合作社組成聯合社，設立綜合展示銷售平台，以經營各種名優特農副產品為主的對接形式。綜合展銷一般具有如下特徵：①以銷售合作社或聯合社生產加工的某一類或某幾種具有較高附加值的特色農副產品為主，如蜂產品、藕製品、豆製品、茶葉、果品以及葫蘆、草席等民俗工藝品等。②有固定經營場所，且多選址在中高檔小區、商場或市中心，以交通便利、人流量大為原則。③包裝成中高檔禮品為主，突出當地風情和地域特色。兼具批發、零售功能，既立足本地市場，面向社區居民銷售，或向當地超市供貨，又輻射周邊乃至全國，在其他大中城市設立連鎖店，發揮批發代理作用。
綜合展銷的主要優點是店面形象上佳，經濟效益良好，容易打造品牌，擴大市場影響；缺點是較少提供生鮮農產品，與居民生活的密切度較低。這種類型一般適用於生產附加值較高的農副產品或能夠對農產品進行加工、包裝的合作社與城市中高端消費群體進行對接。
案例：湖北省龍谷長壽源農產品專業合作社聯合社
湖北省龍谷長壽源農產品專業合作社聯合社由12家專業合作社聯合組建，並於2012年3月16日在鍾祥市工商局注冊登記，是一家集生產、加工、包裝、冷藏、物流、銷售於一體的專業聯合組織。聯合社共有成員5822戶，輻射全市7個鄉鎮，涵蓋水稻、花生、蔬菜、生豬、蜜蜂、水產、食用菌、家禽等多個優勢產業。聯合社將分布於不同行業的專業合作社組織起來，統籌配置各個分社的優質資源，重點發展農產品精深加工業，提高了合作社產品的市場競爭力和品牌價值。
目前，聯合社擁有注冊商標7個、無公害農產品認證2個以及綠色食品認證1個。此外，聯合社還在積極為合作社特色產品「米茶」和「蟠龍菜」辦理國家地理標志。在市政府、經管局和工商局的指導下，聯合社在一個新建商居兩用的社區租下一間超市店面，經營面積達1700平方米，月租金3.7萬元，准備投資建造一家集特色農產品展覽、直銷、餐飲等多重功能於一體的大型農產品綜合超市，推介和銷售各個分社的特色農副產品。該小區總設計戶數近3000戶，預計5年內入住上萬人，將為農產品綜合超市帶來廣闊的商機。

Ⅷ 廣東順德時代易家電子商務有限公司怎麼樣

簡介：廣東順德時代易家電子商務有限公司成立於2013年，公司注資千萬，專注於電商投資、品牌營銷和電商運營三大業務。公司已成為：國際時尚品牌EDWIN、全球設計，香港腕錶潮牌ZERONE、充滿浪漫情懷的巴黎腕錶品牌查爾斯寶中國區總代理；著名胎心監護品牌貝繽紛中國區電商運營合作夥伴；時尚別致，法國時尚品牌SHE'S皮具中國區電子商務運營合作夥伴。建立核心競爭力，定義頂端價值，投資建立旗下自主品牌和子公司：讓中國人喝上健康水，中國首款全玻璃電熱水壺，生產小分子弱鹼性活化水的「AILEHUO愛樂活」品牌；國內首款美白、祛斑類特效全面型面膜及佳白品牌。
法定代表人：周景明
成立時間：2013-03-20
注冊資本：500萬人民幣
工商注冊號：440681000431638
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：佛山市順德區北滘鎮北滘社區居民委員會林上路6號華美達廣場1號樓1104號之四