㈠ 我們專門做食品批發零售的，用哪一款管理軟體求分享，謝謝
你們如果是連鎖店，海信專門針對食品連鎖的管理軟體很好的，滿足店多、面廣、人眾、時長的食品連鎖專賣特點，實現了從連鎖企業總部到門店的全面管理。
㈡ 找一款 食品飲料批發商貿 行業用的軟體
做食品批發兼零售行業有幾個特性：
第1、雙單位的支持，比如1件3瓶，
第2、雙單價的支持，比如件價是一百元，散價是二拾元一件，包裝規格是五。
第3、多種價格的管理，比如二批、商超、終端等等。另外要有報價給客戶的情況。
第4、促銷價的管理，比如在某一個時間范圍內促銷價一百元一件，超過時間段恢復一百二拾元一件，當然還必須是促銷的限量。
第5、贈品的管理，比如銷售多少件，贈送其它單品多少件。
第6、預收和預付管理，比如說從廠家拿貨，必須先打款給廠家，然後再抵扣預付款，同理預收也一樣。
第7、業務員提成的問題（包括單品提成，銷售額回款提成，銷售額與毛利綜合提成）
第8、派車和搬運的問題：可以管理到每一貨車的送貨情況，也包括司機的提成和搬運的提成
第9、超市的費用管理，比如條碼費、慶店費、上架費。另外超市還有總店與分店的情況，通常在總店上結帳。
第10、要借貨、還貨的問題，比如從其它同行借貨和還貨，當然也要借出的問題。
第11、啤酒行業批發需要用到瓶子、外箱的發出與回收。
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㈢ 冷凍食品批零進出庫管理用什麼軟體好
常用的：
商業進銷存財務一體管理軟體
輕松庫存管理
商易庫存管理
進銷存軟體
EDT
很多的找個能適合你的就好。
㈣ 食品批發用批發軟體什麼好
做食品批發零售的，涉及到幾個方面：
件與散的方面，在批發給客戶時，既有按件賣，也有按散(零)賣。比如件數量、散數量、件單價、散單價。
做批發供貨給商超時，必須得有條碼，否則商超不讓進貨。
促銷價方面，在某一段時間定好促銷價，過了促銷價時間段則按正常銷售價銷售
贈品的問題，贈品分為廠家贈品(這個關繫到成本核算的問題)和銷售贈品。而銷售贈品又分兩種情況：一種是不固定贈品，另一種是固定贈品（如買一送一、買多送一、買一送多，買多送多）。
業務員提成方面的問題，業務員提成方面又分為三方面：按銷售額提成、按單品提成、按銷售額+毛利提成
凡是做批發行業，都少不了與超市打交道，就會涉及到超市的各種費用，比如條碼費、慶店費、上架費等等靈活的價格，做批發的，都有一套這樣的價格：終端價，終端價分為--商場、酒樓、超市等等，流通分為--零售、二批等等。而且要有報價給客戶
超市總店與分店的問題，經常會出現供貨給超市分店時，一般集中在總店結帳
預付款的問題，凡做批發的，從廠家進貨，一般先要有預付款給廠家，廠家進貨到倉庫後，從預付款的扣減
派車和搬運的問題，幾乎所有的批發商都涉及用自己的貨車來送貨給客戶，用於管理到每一車貨的送貨情況，可用於司機提成。另在搬運工搬運貨到車上時，用於給搬運工的提成
啤酒行業有一個特點，就是發出去的啤酒，要回收空瓶和空箱子，兆眾軟體在錄入發出的時候，只錄入啤酒即可，不需要錄入發出瓶子和箱子，回收的時候，只錄入瓶子和箱子，則可以自動統計計算回收的空瓶和空箱子，還有多少瓶子和箱子在客戶那裡。同時對應廠家時，也要把空瓶子和空箱子退回廠家，也要統計計算還有多少個空瓶子和箱子在公司里。
做批發零售行業，有借入貨、借入歸還；借出貨、借出歸還；有客戶先寄存到倉庫，然後從倉庫里寄存取貨。
在批發行業里，在賬務里，有現結、分單結、賬期結、月結、二結一等等，是為了方便用戶設定金額，在打單時，如果超出了這些結算方式，則不能開單，減少用戶的損失。另外，還有鋪底金額(也叫鋪貨金額)，多用於商超的鋪貨。
雞蛋批發要涉及到，進貨的時候，有些按重量，又有些是按件來進貨，同理銷售也一樣。這就涉及到公斤和件的問題；另外，每一件進貨的重量是不一樣，在進貨時，要每一件要登記重量。那麼在銷售的時候，也要登記每一件的重量。之所以這樣做，是因為每一個雞蛋的大小不一樣。
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㈤ 介紹幾個批發零售管理軟體
食品批發所涉及到的管理有幾方面的:
1、倉庫的管理，倉庫的管理在食品批發行業里是很難管，因為涉及的單品太多，可能有4千多種以上。涉及到食品過期的問題，所以在出貨的時候，倉管員要做好先進先出。做食品批發行業的企業里的倉庫，貨物擺放要很整齊，暢銷貨、過期貨、處理貨分得很清晰的。如果月底庫存檔點對賬，貨物少了的話，有沒有獎罰制度。
2、業務員的管理的問題，做批發行業的，通常業務員中午吃完飯就出車送貨並且去客戶收錢，一般都是很晚回來，有時晚上10點多回來，老闆或財務就在辦公室一直等業務員回來，業務員交款給公司，財務並且入賬，這里涉及業務員太晚回來的問題如何解決，難道讓老闆或財務天天晚上等業務員回來嗎？而且老闆又不放心業務員第二天交款給公司，萬一業務員把錢貪污了，或搞丟了怎麼辦？
3、派車的管理，批發行業的派車流程是這樣的，開單員打單，交給倉管，倉管檢貨，搬運工把單品搬上車，這里有幾個問題是需要解決，司機的提成如何解決？搬運工的提成又如何解決？那搬運工直接這樣搬貨到車里，這樣做有沒有漏洞呢？如果打單員把十幾張銷售單合並一張派車裝貨單，比給十幾張單交給倉管員，來檢貨，是不是簡單很多呢？
4、業務員 來財務領單的問題，業務員去客戶收款，必須到財務室去領銷售單，如果財務人員沒有去記下業務員已領的單號，萬一業務員沒收到款，並且沒有交單，這個怎麼辦？
5、批發行業的通常要涉及到促銷價的問題，如何來記下促銷價，如果超出促銷日期和促銷限量，如何恢復到原銷售價？
6、如何管理倉庫的多倉問題，正常來說，設置3到6個倉是比較合理，比如主倉庫、贈品倉、退貨倉、報損倉等等，有些批發經銷商就設置幾十個倉位，比如規定好某個單品放某一個區，但這個區只可存放100件，假如廠家送貨過來，超過了200件，規定的區域放不了，而且送貨司機又在催促，這個問題怎麼解決？是不是把剩下的單品放在另外一個倉區，那賬企不是亂了？出現這種問題又怎麼辦？
7、如何管理與終端的費用，終端的費用是比較多，比如上架費、慶店費、條碼費等，一般來說，批發經銷商與終端會簽定一個費用的合同，比如是慶店費，合同約定一年費用是多少，比如連續付了3個月的慶店費，還剩下多少費用，如何用最快的速度查出來？
8、批發經銷商要管理很多客戶的，有些是超過5千多個客戶，有些客戶是月結、有些是賬期結，如果客戶沒有按規定時間付款給批發經銷商，如何卡住送貨呢？當然有些還涉及到鋪貨的問題。
9、從打開單到出貨，流程是從打單打出單據，交給倉管（或者是客戶）憑單據去檢貨，出倉交給客戶，這一過程中有沒能責任到人，比如出倉時，倉管員有沒有簽名？倉管員根據打出來的出倉單，如何出貨才比較好？
10、退貨的問題，批發商經常接收客戶的退貨，做為老闆，有沒有去關注為什麼一些客戶退貨特別多，有些單品退貨特別多？是客戶有意刁難，還是某些單品質量不行？單品退貨時，往往涉及破包、漏氣、過期、變質、單品不符等這些細節，作為老闆又如何去處理？
11、上面的問題解決了，反而在應收應付方面就容易解決很多的，因為上面的管理基礎，應收應付只不是數字准確性的問題，當然基本的財務管理還是要的。
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㈥ 做冷凍雞批發的，急需要一款好用的進銷存軟體，求推薦
推薦秒賬，我們公司之前有用過，好用，操作簡單，管理也非常的方便。
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食品批發所涉及到的管理有幾方面的:
1、倉庫的管理，倉庫的管理在食品批發行業里是
很難管，因為涉及的單品太多，可能有4千多種以上。涉及到食品過期的問題，所以在出貨的時候，倉管員要做好先進先出。做食品批發行業的企業里的倉庫，貨物
擺放要很整齊，暢銷貨、過期貨、處理貨分得很清晰的。如果月底庫存檔點對賬，貨物少了的話，有沒有獎罰制度。
2、業務員的管理的問題，做批發行業
的，通常業務員中午吃完飯就出車送貨並且去客戶收錢，一般都是很晚回來，有時晚上10點多回來，老闆或財務就在辦公室一直等業務員回來，業務員交款給公
司，財務並且入賬，這里涉及業務員太晚回來的問題如何解決，難道讓老闆或財務天天晚上等業務員回來嗎？而且老闆又不放心業務員第二天交款給公司，萬一業務
員把錢貪污了，或搞丟了怎麼辦？
3、派車的管理，批發行業的派車流程是這樣的，開單員打單，交給倉管，倉管檢貨，搬運工把單品搬上車，這里有幾個
問題是需要解決，司機的提成如何解決？搬運工的提成又如何解決？那搬運工直接這樣搬貨到車里，這樣做有沒有漏洞呢？如果打單員把十幾張銷售單合並一張派車
裝貨單，比給十幾張單交給倉管員，來檢貨，是不是簡單很多呢？
4、業務員來財務領單的問題，業務員去客戶收款，必須到財務室去領銷售單，如果財務人員沒有去記下業務員已領的單號，萬一業務員沒收到款，並且沒有交單，這個怎麼辦？
5、批發行業的通常要涉及到促銷價的問題，如何來記下促銷價，如果超出促銷日期和促銷限量，如何恢復到原銷售價？
6、
如何管理倉庫的多倉問題，正常來說，設置3到6個倉是比較合理，比如主倉庫、贈品倉、退貨倉、報損倉等等，有些批發經銷商就設置幾十個倉位，比如規定好某
個單品放某一個區，但這個區只可存放100件，假如廠家送貨過來，超過了200件，規定的區域放不了，而且送貨司機又在催促，這個問題怎麼解決？是不是把
剩下的單品放在另外一個倉區，那賬企不是亂了？出現這種問題又怎麼辦？
7、如何管理與終端的費用，終端的費用是比較多，比如上架費、慶店費、條碼費等，一般來說，批發經銷商與終端會簽定一個費用的合同，比如是慶店費，合同約定一年費用是多少，比如連續付了3個月的慶店費，還剩下多少費用，如何用最快的速度查出來？
8、批發經銷商要管理很多客戶的，有些是超過5千多個客戶，有些客戶是月結、有些是賬期結，如果客戶沒有按規定時間付款給批發經銷商，如何卡住送貨呢？當然有些還涉及到鋪貨的問題。
9、從打開單到出貨，流程是從打單打出單據，交給倉管（或者是客戶）憑單據去檢貨，出倉交給客戶，這一過程中有沒能責任到人，比如出倉時，倉管員有沒有簽名？倉管員根據打出來的出倉單，如何出貨才比較好？
10、退貨的問題，批發商經常接收客戶的退貨，做為老闆，有沒有去關注為什麼一些客戶退貨特別多，有些單品退貨特別多？是客戶有意刁難，還是某些單品質量不行？單品退貨時，往往涉及破包、漏氣、過期、變質、單品不符等這些細節，作為老闆又如何去處理？
11、上面的問題解決了，反而在應收應付方面就容易解決很多的，因為上面的管理基礎，應收應付只不是數字准確性的問題，當然基本的財務管理還是要的。
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㈧ 有沒有批發冷凍食品的軟體
目前為止應該沒有