服裝批發市場為何冷清了

A. 關於去服裝批發市場拿貨的問題

服裝批發市場拿貨↑很有講究，我就是經常去拿，現在都知道套路了：
1、對於開服裝店的店主來說，不可不知道的一點就是:服裝批發市場什麼時候的貨是最便宜的，通常是換季時節，服裝批發市場到處都掛滿清倉標語、廣告的時候，拿貨是最便宜的，因為，今年的款式到了明年不一定好賣，服裝批發商們都會以低價來處理掉這些過季的服裝款式。
2、服裝店主到批發市場後，最好先逛一-逛，然後再拿貨， 還要懂得如何跟服裝批發商殺價。
3、在與服裝批發商議價前要先熟悉服裝方面的相關知識，這樣才有底氣跟服裝批發商議價
4、拿完貨後，最好在服裝批發市場周圍走走，多逛逛，跟一些服裝批發商閑聊一些，跟他們熟悉以後，你就能通過了解進而發展成為朋友，你問什麼自然也方便多了，而且你下次拿貨的時候，有新款你或許可以先拿到
5、拿貨的時候，還要懂得分辨事實的真假，通常在批發店面站在不拿貨的都是假象。要懂得辨別才能確保拿貨。

B. 服裝批發市場的貨從哪裡來

每天服裝批發市場 里的人潮洶涌，絡繹不絕。很多人為了挑選到適合自己銷售的服裝而幾乎走遍了各大大小小的市場，辛苦不說，有時候累了半天能找到自己滿意的東東還真不多。那麼你知道這些市場批發商的貨又是從哪裡來的嗎？中間分了幾個層次呢？本人就給大家簡單說一下，說的不對可以請大家補充。 一、直接生產廠家。 這種是環節最少的銷售模式。自己有工廠，有設計人員等等，生產的貨直接在批發市場設檔銷售。風格和類型一般比較固定，系列產品為多。一般不接受小客戶和零售。大部分會有區域保護政策。 二、代理廠家產品銷售。 這種模式是指直接從廠家拿到代理權，不改動產品的所有東西而直接在批發市場對外批發。風格和類型一般比較固定，系列產品為多。 三、自己設計外發加工。 這種是目前很多批發商所採取的方式。也是造成了國內大大小小制衣加工廠多如牛毛的最主要因素。但是很多批發商並不具備完全的設計能力，即使有所謂的設計師水平也高低不均，於是抄版現象是國內服裝行業的一大通病。這個在進到一些低端批發市場里，滿眼看去服裝款式大致雷同，價格幾乎都不相上下就能感覺到。也有一些具備實力的批發商只找加工廠做貨，這類批發一般都有區域保護政策，一般不接受散批和零售的。 四、收購回來改頭換面。 這種模式一般出現在小型的加盟類服裝公司的比較多，批發市場里也佔一部分群體。就是從工廠或者大的服裝公司收購處理的系列款式回來，將所有的吊牌、商標及外包裝全部換成自己的品牌。從而降低了自己的設計、生產等等成本。這種行為模式目前也被不少商場、超市品牌專櫃所採用。接收散批和零售。 五、收購回來直接銷售。 這種模式更為簡單和省事。款式類型可以隨時變換，一般量不會很大。也容易斷貨。接受散批和零售。沒有區域保護。 六、完全是炒貨類型。 這種模式幾乎在每個批發市場都存在著。上游貨源最主要的就是來自就近的寫字樓或者其他檔口。小小的檔口掛著不少版，要拿貨你等個半個小時來。有的時候你看見同一款式在別的檔就會出現兩種價格。完全接受零批和零售 。談不上區域保護政策了。 以上大致是服裝批發市場所有商家產品的來源涵蓋，當然也不排除其他的可能性。但是不管是哪類模式，進貨商只要覺得適合自己而又有一定的利潤大可不必非要「雞蛋好吃，就要找那隻下蛋的雞」。整個市場本身就是多元體並存，只要存在著一定的利益，以上方式將會共存下去。

C. 未來服裝批發市場的改造該走什麼樣的思路

目錄批發市場不會走向消亡 我曾經試圖給一位日本同行介紹中國的服裝批發市場，雖費盡口舌，結果還是以失敗而告終。畢竟現在的日本服裝消費市場是零售業高度發達、批發業雄風不再，所以要他們理解中國服裝批發市場的經營現象，比如不少服裝批發市場的銷售很大份額上來自零售業務，上海廣州的一些服裝批發市場內部裝修得並不遜於購物中心，相當不容易。由此看來，服裝批發市場（正規點說叫服裝專業批發市場）確實是一個非常有中國特色和頑強生命力的概念。 因為發達國家的服裝流通里沒有批發市場這個東西，又因為去年國家商務部公布的《零售業態分類》中也沒有跟服裝批發市場直接相關的零售業態，一部分業內人士認為服裝批發市場這個老古董註定要被滅亡。這樣的想法，業內業外很多人都有。消亡看來好像是遲早的事情，但是期限到什麼時候卻又說不上來。所以只好說，服裝批發市場已經被判了死刑，不過是緩期執行。 但是實際上，沒有人能夠宣判服裝批發市場死刑。 也許單從零售業態的發展變化規律來看，服裝批發市場消亡論似乎還有幾分道理，但是這樣的道理在下面這樣的現實面前，明顯分量不夠。 首先，現在服裝批發市場活得很好：單就規模來說，年成交額百億元級的超大型服裝批發市場數以十計；就消費者的需求來看，廣大農村地區先不用說，在城鎮的低收入人群中，鐵桿支持者還是非常之多。 其次，作為中低檔服裝主流通渠道的服裝批發市場，整體上來看具有非常類似SPA的功能：絕對低廉的價格，大量豐富的款式品種，還有就是相當快的品種翻新速度。如此功能其他的流通渠道 ，不管是上海一百還是家樂福的大型綜合超市都無法做到。 誠然，這樣的整體SPA功能是建立在整個行業的無序惡性競爭循環上的。同時,服裝批發市場又在很大程度上起著阻擋外資零售對服裝市場的滲透的作用，若隨隨便便就判個死刑，顯然有失公允。 ，設計生產與服務功能一體的SPA型服裝批發商、建立在先進信息化管理基礎上的服裝連鎖專業店、還有將優勢集中在零售上的服裝超市等等。並在這個過程中，將那些個沒完沒了的價格超限戰、遲遲不能推行的服裝流通信息化等等這些現有服裝批發市場競爭模式帶來的負面結果，逐一根除。

D. 服裝批發市場的衣服都是哪裡來的

服裝批發市場的衣服來源有2種：1、有實力的批發商，都是在工廠訂貨生產，自己找好款式，有的自己組織面料，在工廠代加工。2、一般的批發商，在工廠吃庫存，加價賣出，好一點的工廠，自己設計款式，生產，然後批發給批發市場的店鋪。你可以上「東
門
網」看看，那裡是批發衣服的

E. 「動批」商圈的天皓成服裝批發市場之前為何清退清退有沒有補償

響應國家的「疏非」號召，天皓成服裝批發市場作為「動批」商圈的首個清退的市場，當時引起社會的廣泛關注。為確保推進項目的實施，政府部門甄選寶藍物業服務股份有限公司，協助政府進行項目的前期清退，後期改造和運營。寶藍股份墊資兩千餘萬元用於商戶的清退補償款。後又投資三千餘萬元對天皓成服裝批發市場進行改造，才有了現在聚集高新科技企業，年稅收過億元的寶藍?金融創新中心。

F. 傳統服裝批發生意為什麼越來難做了

據衣聯服裝開店論壇的介紹：傳統服裝批發時代主要依靠買家店主長途跋涉來實體市場看款進貨，而批發商只要佔據一個人氣流量好的市場位置，便能相對輕松的日進斗金。但是，時代總是在不斷發展進化的，服裝批發行業現狀也悄然中發生翻天覆地變化，從傳統批發到電商批發再到現在的社交服裝批發，創業維艱始終是不絕以耳，面對日漸嚴峻的發展形勢，無論是批發商還是批發市場本身，如依舊固守方寸之地，就都難於避免無情的被歷史淘汰出局。
所以，傳統服裝批發，需要通過衣聯網服裝電商平台發展轉型，以PC與移動互聯網下服裝批發用戶的真實需求為核心，通過線上推廣，產品展示，專業服務配套等一系列舉措走向全國各地，才能帶來無限商機與財富。

G. 服裝批發好做嗎

服裝批發興起於上世紀90年代初，隨著經濟的發展，消費者對價格便宜的服裝需求量大增，以地攤、大棚經營為代表的服裝市場應運而生。到了21世紀，服裝批發市場越來越規模化、正規化。但是近幾年來，這些曾經無比繁華的批發市場卻逐漸冷清，服裝批發生意越來越難做。

對於生意一年比一年難做的情況，服裝批發老闆們也不要輕易灰心，而是應該針對趨勢做出改變。比如說轉型專做網上批發，比如有能力的可以自創服裝品牌。只要肯順應潮流，沒有難做的生意，只有做不好的人。

H. 生意越來越難做，傳統服裝批發行業是怎麼了

服裝批發興起於上世紀90年代初，隨著經濟的發展，消費者對價格便宜的服裝需求量大增，以地攤、大棚經營為代表的服裝市場應運而生。到了21世紀，服裝批發市場越來越規模化、正規化。但是近幾年來，這些曾經無比繁華的批發市場卻逐漸冷清，服裝批發生意越來越難做。

最後，傳統服裝批發生意越來越難做的第三個原因，就是被互聯網分流了不少客戶。現在互聯網太方便了，不用在批發市場人擠人，也不用排隊，更不用擔心被忽悠。在互聯網上批發服裝甚至還可以七天包退。相對於傳統服裝批發來說，互聯網提供的便利足以讓客戶趨之若鶩，自然服裝檔口的生意就難做了。

對於生意一年比一年難做的情況，服裝批發老闆們也不要輕易灰心，而是應該針對趨勢做出改變。比如說轉型專做網上批發，比如有能力的可以自創服裝品牌。只要肯順應潮流，沒有難做的生意，只有做不好的人。