㈠ 深圳東門服裝批發幾時放假
東門步行街服裝批發根據個人店鋪營業時間，一般早上天一亮就有人開門營業了。服裝批發生意有的是晝夜不聽，隨時忙著接單和發貨。
㈡ 東門服裝批發市場在哪裡
東門服裝批發市場全名為"深圳東門白馬服裝市場",位於深圳市商業黃金軸心東門步行街鴻展商城, 2003年9月成立,公司總投資3億元, 面積15000平方米，共有6層。系深圳市國土部門批出的東門步行街最後一塊商業用地。白馬服裝市場在公平公正、務實創新、開拓進取的理念經營下，已成長為深圳市最具規模、最具影響力的服裝批發市場，被譽為深圳最大的男裝批發基地。
㈢ 深圳東門哪裡批發服裝
好多啊,你在地鐵1號線的F出口,走出就是東門老街鞋業批發市場了,走過對面的馬路你再左右看下,就能看到駿馬批發市場,裡面就是擺高檔的衣服的.如果是做低檔的,就從C出口,不過要找一下,我很少從C出口出,所以,你可以上網或到那邊問下保安的,
㈣ 東門老街服裝批發價格是多少
這里是批零兼營,價格以中低檔服裝為主,均價20—50元,有名的有白馬,駿馬,寶華...從羅湖火車站可以座地鐵到東門老街站下。南山南油工業區外貿服裝批發市場比較大的..
㈤ 東門那個服裝批發市場比較好
東門新白馬批發市場
其實，東門裡面幾個批發市場的衣服拿貨都屬於中低檔，二、三樓的比較多人去拿，批發價在10多元至70多元不等，要看你拿的是什麼？
比如一件T恤的拿貨價一般普通的質量都是在12元—15元之間，不過，不可以拿一件的。
㈥ 求東門批發衣服的技巧
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開店前的考察工作亦是如此，要想做好開店前的考察工作，我們需要「把行為建築在正確的假設上」即開店期間的周期利潤，影響開店後未來利潤的因素，才是開店前的考察工作的重點。
1、日均客流量
每天有多少目標消費者從店門口經過？
這是開店前的考察工作的核心。
觀察現在，沒什麼取巧的方法，就是坐在你所選址的門口進行為期一周單調乏味的數人活動，並根據市場定位估算其中的目標消費者數量（也可以繪制客流曲線圖用於指導未來店鋪運營）；
想像未來，分析店鋪服務半徑內的居住區規劃與周邊的商業區規劃，綜合分析未來從店門口經過的目標消費者是增加或減少。
2、進店率
從店門口經過的目標消費者中
多少百分比的目標消費者會進入店鋪？
這一條看似後天因素， 只關乎氣候、品牌、產品、競爭、促銷、宣傳、店面形象、導購培訓等等，實則也有一定的先天基因。
例如廣為人知的7-11的選址技巧，其實就是高進店量旺鋪的選址指南：
a、有紅綠燈的路口，顧客容易進入；
b、有車站的地方，車站下方的位置，好於車站對面的位置；
c、不開在下坡的地方，行人速度會比較快；
d、在住宅區開店，要避免道路狹窄；
e、建築物過於狹長，也不是開店的首選。
3、成交率
進入店鋪的目標消費者中
會有多少購買商品？
作為先天基因的成交率，關乎服務半徑內目標消費者的購買力。使用「客流量」中「想像未來」方法做類比分析即可。
可以引入連單率（一次購買兩件以上商品的顧客數）、回頭率（有過兩次以上購買記錄的顧客數）作為評估依據，也可不引入。畢竟這些完全可以通過後天努力推高。
4、周期收入核算
日均收入＝日均客流量×進店率×成交率
周期收入＝日均收入×周期日數
*周期成本核算*
周期固定成本，即加盟費、保證金、商標使用費、管理費、鋪貨金、鋪貨費用或進貨費用、裝潢費與廣告費，等等基本不隨店鋪位置變動的因素，這些應該在先期即已明朗，不需要在開店前的額外考察。
周期變動成本＝租金+轉讓費+裝修費+運輸費+水電費+庫存成本+當地平均工資+當地稅收++（如為商場店，還需加上扣點、進場費、條碼費、店慶費、端架費、貨架費、宣傳費、促銷管理費等等苛捐雜費）+其他成本與費用等。