服裝批發會倒閉

㈠ 現在做服裝批發怎麼樣

很多想做服裝生意的人，都對批發市場很感興趣，特別是在像四季青這樣的大市場做批發十分嚮往，覺得在這邊只要位置有利，每天賺幾千幾萬的，都是小兒科，其實不然，其實檔口資金是沒有固定的標準的，有的地方幾萬，有的地方轉讓費都一二百萬。當時做批發始終是一個燒錢的活，想起步沒有個十幾二十萬，真的很難做。

之前跟一個做了16年服裝批發的老闆聊天，談到今年的服裝市場行情，在他看來，今年的市場行情差的不是一點點，而是急轉直下，即使有16年經驗，卻也感覺到之前的優勢盪然無存，逼得他不得不轉型。

去年，在四季青，同一個檔口轉讓租金在120萬都有人要，今年70萬都沒人問。

不過，現在雖然行情不好，但並不是完全沒有機會的。都說機會是給有準備的人的。在這樣的行情低迷時刻入場，面對的困難不是一般的大，但是如果您堅定的要做服裝，那相信憑您的這個毅力，結果肯定不會太差。

一般來說，批發起步，10萬的資金投入比較合適，從數據分析上來說10w好像可以滿足資金需求了，但是考慮到流動資金和生產開發，沒有15w是無法進行的，您要是10w就租了檔口就會發現沒有資金做生產，只能守著檔口乾巴巴等死……當然也有和別人合作，由他人提供貨品發財的，這個可能性不排除，但是這個僅僅只是傳說，不是常態，不提倡。其實很多檔口老闆都是代賣，賺的真不多。而且，任何市場都有相對的淡季和旺季，旺季賺錢的時候千萬別忘乎所以，要積累資金准備在淡季的時候能夠順利度過。

如果完全沒有經驗做服裝批發，感覺自己准備也不充分，還是先學習學習比較合適，盲目的進來，這十幾二十萬估計就要交學費了，在經濟不景氣的時候，一定要多看多學。

㈡ 服裝行業批發模式是否真的會走向滅亡

先說一下我企業的經歷：
我的企業是由我父親創立。父親做了20多年生意，剛開始是做小超市，後來不決定放棄，來到廣州找項目。發現了服裝。那時候很多朋友告訴他，做服裝肯定會失敗。但他還是堅定地加入了服裝行業。
和很多人一樣，他先從拿貨開始做起。生意一直不錯。
後來發展到去廠家找代理，生意就更加紅火。
到現在，我們企業是走設計、生產、銷售一條龍。這種模式走了差不多10年。與大多數人一樣，生意大不如從前，但還算理想。
我們走的全國代理加盟模式，每省設一家代理商。廣州本地由自己操作。
而我，是一名80後的孩子，社會經驗是遠遠不足。
但以我一名年輕人的心態去看待整個服裝市場，我認為服裝行業最終的出路必然是品牌。批發行業是會走向滅亡。
當然說滅亡可能會過於絕對，但肯定會不斷萎縮。
我的分析是：人民的消費水平不斷提高，品牌意識也會不斷加強。對於批發行業的這種無品牌經營，靠款式走天下的模式，必然會越來越小。因為我們的客戶會越來越小，就是那種無品牌的街邊店鋪，人民會開始越來越信賴品牌。

㈢ 服裝批發企業或服裝批發商出路在哪裡

所謂的批發品牌更偏向於批發企業品牌服裝或批發商號品牌（產品品牌可以選擇性代理）。品牌從某個角度可以理解為特色或個性，如果你的企業品牌或批發商號做到了，如果你經營的產品或批發的產品做到了，就算在廣闊的三四線市場，你也不會「泯然眾矣」。 【慧聰服裝網】 國內各大批發市場及眾多或大或小的批發商作為中國服裝分銷的重要渠道之一，在解決城鄉商品流通和異地分銷產品上功不可沒。並且，在將來不算短的時間內，批發仍會發揮著其獨有的功能。但是隨著我國服裝業的不斷發展及國內消費者消費觀念的不斷成熟，特別是隨著國內各類服裝市場競爭的加劇，批發渠道不斷傳來生意越來越難做的聲音，並且有不少服裝批發企業轉型做品牌，也有不少批發商被迫轉行。批發渠道正面臨著一次洗牌。那麼，服裝批發企業或服裝批發商的出路在哪裡呢？ 從事批發的企業或商號，他們重產品但無商品組合觀念，善於交易卻不擅營銷，了解客戶需求卻不了解終端市場和消費者的需求，會做生意卻不擅管理和運營，重短期利潤卻不注重長期發展。他們有一些普遍的特點：一，對未來心存僥幸，憂患意識不強；二，對企業管理和營銷一知半解；三，對品牌經營局限在產品交易的層面上；四，學習慾望不強。所以，很多服裝批發企業和批發商號的經營管理存在著企業或商號形象不高、內部運營相對不規范、客戶服務粗放等現象。 什麼是真正的品牌市場 國內各地大型批發市場早就推出「精品市場」和「品牌市場」，其初衷應是實現批發市場轉型，為批發商轉型搭建平台。有人認為，稍具規模的批發商在專門的樓層租賃、裝修了辦公區域，並且代理了一些品牌產品，這就是做品牌；有人認為，做品牌就是注冊自己的商標，並且花大把大把的錢去打廣告，再以特許專賣的方式招商，動輒要上千萬元不可，所以很多批發企業或批發商認為做品牌離自己還遠，望而卻步；還有人認為，我做批發針對的鄉鎮市場，那裡對品牌無所謂，只要產品款式好就行；還有人認為，做批發和做品牌是涇渭分明的兩件事…… 隨著國內市場的縱深發展和消費者的不斷成熟，品牌意識已毫無阻擋地進入尋常百姓家、進入消費相對低端的三四線市場，三四線市場早已不再是品牌的盲區。這對批發品牌化提出客觀的要求。其實，品牌除了我們常說的產品品牌外，還有企業品牌或商號品牌、渠道品牌等。所謂的批發品牌更偏向於批發企業品牌服裝或批發商號品牌（產品品牌可以選擇性代理）。品牌從某個角度可以理解為特色或個性，如果你的企業品牌或批發商號做到了，如果你經營的產品或批發的產品做到了，就算在廣闊的三四線市場，你也不會「泯然眾矣」。 如何成為品牌市場 重視企業形象或商號形象，這些形象不止是辦公區域的裝修，還包括員工商務形象、專業水平、服務質量、賣場營業秩序或企業氛圍、所經營或所批發的產品形象等。 根據市場定位或區域市場特點，定位好產品或選擇好代理產品，同時要做好采購管理，引進買手機制。 具備條件的商號，最好對采購的產品進行二次商品包裝，突出商號品牌，為打造商號品牌做基礎。 重視批發賣場的規范化運營管理，圍繞人員管理、貨品和安全庫存管理、數據信息管理、交易管理、貨款和授信管理、客戶管理、客戶需求管理、店務管理等方面不斷提高運營水平。 重視商號公司化建設，從組織架構完善、人力資源管理、運營流程和運營效率、財務控制等方面強化管理。

㈣ 未來幾年服裝批發會越來越難做嗎

應該是的，現在受電商打擊，人們已經習慣在線上批發 購物！大多廠家也在線上有直銷店鋪！比如說我吧，我有自己的工廠就在線上弄了個店鋪！

㈤ 西柳服裝批發市場要倒閉是真的么

瞎扯的，前幾天哪裡還有人在我這里拿貨的

㈥ 做服裝批發十幾年，感覺越來越難，以前的老客戶也難以為繼生意慘淡，該怎麼辦

其實買衣服穿的人還是這么多，但是現在服裝生意線上線下直播快播幾條線開花，導致服裝批發生意都不好做了，所以你一定要廣開門路，想想辦法

㈦ 壹馬服裝批發城倒閉，服裝行業真的走到盡頭了嗎

相信會有好轉的

㈧ 傳統服裝批發行業生意越來越難做，需要轉型新零售嗎

可以考慮轉型的。
浙江途驁（ao）是做跨境電商代運營的，主要給傳統外貿轉型跨境電商，公司在杭州

㈨ 生意越來越難做，傳統服裝批發行業是怎麼了

服裝批發興起於上世紀90年代初，隨著經濟的發展，消費者對價格便宜的服裝需求量大增，以地攤、大棚經營為代表的服裝市場應運而生。到了21世紀，服裝批發市場越來越規模化、正規化。但是近幾年來，這些曾經無比繁華的批發市場卻逐漸冷清，服裝批發生意越來越難做。

最後，傳統服裝批發生意越來越難做的第三個原因，就是被互聯網分流了不少客戶。現在互聯網太方便了，不用在批發市場人擠人，也不用排隊，更不用擔心被忽悠。在互聯網上批發服裝甚至還可以七天包退。相對於傳統服裝批發來說，互聯網提供的便利足以讓客戶趨之若鶩，自然服裝檔口的生意就難做了。

對於生意一年比一年難做的情況，服裝批發老闆們也不要輕易灰心，而是應該針對趨勢做出改變。比如說轉型專做網上批發，比如有能力的可以自創服裝品牌。只要肯順應潮流，沒有難做的生意，只有做不好的人。

㈩ 服裝批發價那麼低，為何服裝店還是大把的倒閉

好的也很貴，便宜的賣不起價，租的房子又貴，所以現在最好去n線城市做服裝生意，哪裡房租便宜，快遞還沒有那麼發達