服裝二級批發前景

Ⅰ 現在做服裝批發還有前景嗎

啥時候都有前景，看你的眼光了。各地那麼多商場，只要能滿足人們的需求和流行趨勢就行。

Ⅱ 現在服裝行業發展前景怎麼樣

衣食住行四大剛需。除了住以外，剩下的衣食行都會因為國民收入逐漸增高而需求增加或變得更多樣化。
所以顯淺分析來說，行業情況肯定是越來越好。

可是現實卻並非如此。我們看到很多服裝名企這幾年相繼倒地，而死因主要還是全球市場競爭下玩不過國外品牌。
這幾年以zara（廉價快時尚）,nike（功能性服飾），LV(國際奢侈品牌)等國際品牌為首，在全球各地開枝散葉，基本去到哪碾壓到哪。
國內李寧，香港佐丹奴，英國瑪莎，美國蓋普的營業額是每況越下，總裁怎麼換都毫無起色。

別說國內了，我早前去東京，也是這些成功企業占據著購物街的重要位置。但是日本還好，因為有無印良品和優衣庫挺住。

至於國內品牌...
拼款式更新速度，你輸給ZARA （號稱一件衣服從設計到門店只需21天）

拼面料舒適合身，你輸給優衣庫 （服裝面料技術的革命家）

拼運動功能性，你輸給NIKE (誓要把科技帶進球鞋領域)

拼價格低，你輸給h&m。。。 （品牌理念就是穿一季就淘汰所以價格一定要喜人）

現在國內品牌能拼的就是砸錢宣傳。你看歐時力早年請的模特都是世界最top...米蘭達，cara等。試圖打造我國的輕奢服飾品牌。但是我覺得，一個品牌最終還是要回歸到產品上，當你有了最亮眼的產品你才是真正的成功。光靠明星效應恐怕是跑不遠的。

衣食行三大消費上。
食，基本上除了方便麵外沒有外資能做到碾壓我們民族企業。我們tm太會吃了。外國人摸不透壟不斷啊。所以沙縣小食，麻辣小龍蝦，麥當勞和味千拉麵都能和平相處，滿地開花。

行，屬於政府幹預項目，總在支援和振興我國車企。

偏偏最後的衣，真的是既沒背景又沒資源。本來服裝審美和工藝的發展我們就比別人起步慢，以前賺的就是人多力（gong）量(zi)大(di)，現在工人工資蹭蹭地漲和東南亞國家比已經沒優勢了，當沒有國家政策這個神助攻扶持，於是迅速被成熟的外資看上這片肥沃的土地繼而侵蝕。（PS:國家政策神助攻的典型例子就是早年攔截外國先進互聯網企業，讓民企因此得到了市場份額繼而蓬勃發展。）

現在國內部分服裝民企，其實還是賺的剝削勞動人民的錢。他們走法律灰色地帶走得如魚得水，一天上10小時以上的班，一周還要上6天班，企業逃稅漏稅，還沒有加班費，年假欠奉，保險不買，獎金雙薪缺失等等。

他們把員工的這些福利待遇榨取後終於把成本降低，從而在國際服裝巨鱷身上挖取到一點市場份額。

但是好景不長，早些年這些民營企業的春天可能還在國內二三四線城市，畢竟國際品牌沒有染指這些地方開分店，誰知各大品牌網店一開，市場份額又被無情地奪走。。。達芙妮也說現在的國民眼界開了，會買國際品牌了，競爭太大生意不好做。。。

如果現在想在國內服裝行業創業，小打小鬧做做網紅款肯定沒問題，但是真要做品牌，沒有敏感的市場需求感知力或者產品創造力，要付的開發費用宣傳費不知要多久才能收回成本。。。你看遠處的凡客正用無比哀怨的眼神默默地注視著你。

或許考慮下曲線救國？ 美特斯邦威都跑去做有范app了。自創一個搜索引擎，想模仿ASOS然後想殺出一條血路。現在還未見成效。但是至少有在努力。

我們也可以跨領域學習立白和藍月亮集團。他們就是了解國內消費者痛點後開發產品的成功案例。
十年前左右寶潔和聯合利華也是霸佔了我們日化市場絕大部分江山。但是立白集團憑借著主攻手洗洗潔精（保護雙手），藍月亮主攻濃縮洗衣液（節省用量），成功把該領域的份額搶回來。或者我們真的需要更專注地做好一種商品，挖掘用戶的痛點或者填補外國企業未發現的國人消費習慣，再者可以專注做還未被國外品牌入侵的領域，例如棉麻森女服飾，40歲左右的男女服飾等。

Ⅲ 服裝批發有前途嗎

你好！服裝批發和其他行業銷售各有類同，關鍵是看你怎樣做，
你要做的領域貨源優勢多少？利潤空間怎樣？實際情況怎樣操作，裡面有很大學問的，
希望我的回答能幫到你一二。

Ⅳ 請問服裝批發的市場前景如何

對於整個服裝行業來說，在這個信息全球化與經濟全球化的時代，企業間的競爭越來越激烈，已經有不少企業通過整合來塑造自身的優勢。據《互聯網對中國服裝行業的機遇挑戰與應對策略專項咨詢報告》的分析，當下我國服裝行業的市場規模已經達到2673億美元。

雖然體量龐大，但是由於人均服裝支出水平仍舊低於發達國家，因此行業仍具有較大發展空間。對於服裝廠商來說，想要進一步開搜索拓市場，就需要用個性化的營銷方式來不做消費者個性化、碎片化的需求，採用柔性化生產，才能向市場投放暢銷產品。而要達到這一目的，勢必要以數據為聯絡。用全流程貫通、低成本的方式來盤活配銷體系。

Ⅳ 服裝批發還分一級市場和二級市場嗎

有啊，一級市場都在廣州，二級市場在當地，當地的都是從廣州進貨過去轉批

Ⅵ 服裝批發行業前景如何

競爭激烈

Ⅶ 服裝行業批發前景未來怎樣

[服飾]如何在服裝行業

1企業家，服裝等行業需要啟動一定的風險，如果你不具備一定的資金支持，很難扭轉。到底多少錢？看到你的店的大小，店面租金，裝修和勞動，稅務等，再加上1/4的流動性做好准備，你可以自己算算。

2，定位問題。必要的市場調研是非常重要的，如何打開一個樣的店能賺錢？首先，你必須研究當地市場，並根據自己的特點來選擇要運行的風格，這種風格是沒有店鋪或其他優勢並不明顯，否則你只能隨波逐流。

3，供應問題。你去，如果你能找到當地沒有來源，你可以缺少www.sanyecao.com.cn市場是必不可少的

Ⅷ 二級服裝批發市場

如果新手店主假如不懂的挑選貨源，也對市場不熟悉.

最好找那些服裝廠家直供的拼貨團對，楊哥拼貨就是一個挺靠普兒的，你可以參考參考。

[ωei﹤信﹥ 號： 38928]他會把上新的服裝發到鵬侑圈.

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常見引導試穿的錯誤語言 喜歡的話，可以試穿和這件也不錯，試一下吧這兩句話幾乎成了服裝店鋪銷售中老生常談的經典用語。喜歡的話，可以試穿這種語言不應該出現在店面，因為我們這樣做事實上就是在自己製造麻煩，給顧客製造心理壓力，它隱含的意思是說如果你不喜歡就不要麻煩老娘給你拿了，當然反過來說，只要顧客試穿就表示顧客喜歡，喜歡就要買。有的導購只要看到顧客一進店或者開始觸摸衣服就這么大聲招呼，讓顧客聽得耳朵都起老繭，但其實說的都是廢話，因為顧客買衣服肯定要試穿。 推薦閱讀：服裝店導購方法解密 銷售技巧分享 服裝店禮貌導購一定學習舉止美 服裝店導購員處理顧客不滿有技巧 查看更多圖片新聞 這件也不錯，試一下吧，則是由於導購自己缺乏專業知識，未能向顧客推薦適合的款式，只要看到顧客看哪件衣服就說那件不錯，導致顧客不信任導購的推薦，可以說是我們導購自己的表現讓顧客不把我們的建議當一回事。 正確導購語言分享 導購在請求顧客試穿時經常得到消極的回應，究其原因可能有以下幾種：顧客害怕試穿後不好意思不買，不知道價格而不敢試穿，嫌麻煩不想試穿或者自己都不知道該試哪一款衣服等。所以在邀請顧客試穿時一定要針對顧客的顧慮並盡量消除顧客的擔心。 導購要求顧客試穿的時候，首先，要把握機會，不可以過早提出試穿建議；其次，建議試穿一定要有信心，這種信心可以通過語言與肢體的力量表現出來；再次，建議試穿時不要輕易放棄，如果對方拒絕，應該事先想好再度要求對方試穿的充分理由，並讓顧客感覺合情合理，但建議試穿不要超過三次，否則就會讓顧客有反感情緒；最後，在顧客面前樹立自己專業的顧問形象並取得顧客的信任，對於導購推薦具有積極的推動作用。 推薦閱讀：服裝店導購方法解密 銷售技巧分享 服裝店禮貌導購一定學習舉止美 服裝店導購員處理顧客不滿有技巧語言模板導購員：小姐 導購員：小姐，您真有眼光。這款衣服是我們的新款，賣得非常好！來，我給您介紹一下，這款衣服採用××工藝和面料，導入××風格與款式，非常受像您這樣的白領女性歡迎。以您的氣質與身材，我認為您穿這件衣服效果一定不錯。來，小姐，光我說好看還不行，這邊有試衣間，您可以自己穿上看看效果，這邊請（提著衣服引導顧客去試衣間）服裝店導購員應該有創新意識，不能總是用一成不變的語言與思維去應對顧客不斷變化的需求和越來越挑剔的要求。要想在競爭激烈的服飾市場爭奪更大的市場佔有率，就必須在很多細節上做得與你的競爭對手不一樣，這其中就包括溝通中與顧客的語言應對。拋棄根深蒂固的散貨觀念，

Ⅸ 現在服裝批發生意有機會嗎

衣食住行永遠是人們的必需品，這個市場是一直都在的，機會肯定是有的，但是由於市場龐大，競爭的對手是非常多的，想要在裡面脫穎而出賺到錢，還得看你自己的本事了。