❶ 二人合夥做服裝生意分紅問題
無論銷售多還是少，你們這種合股合作的方式，只能按佔有股份的比例來分紅。你可以試試別的合作模式，盡量分工，一人負責銷售，一人負責售前售後之類的，盡量不要在一個方面產生競爭，形成利益沖突。
❷ 合股開服裝加工廠如何分配資金和盈利
一是看你兩在加工廠中管理那方面的工作,在就是你們盈利一般是跟著投入資金的多少來決定,不過也不是完全的,也有跟在其中管理的工作程序有關系,就那我來說,也是和人合股,可我是出一半資金,在就是幫忙發貨,其餘啥都不管,而他跑業務,買料,至於廠房兩個人誰有時間誰料理,一般是我管理,我的盈利是佔30%,至於具體那還的你們兩個商量.有事可加我QQ留言.
❸ 在深圳開服裝店是兩個人合夥好點還是三個人啊
兩個人好的，最好一個人做
❹ 兩家公司合股成立新公司購買廠房怎麼寫合同模板
甲方: XX資產管理公司
法定代表人: 性別: 聯系電話:
公司地址: 電話:
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乙方: XX技術發展有限公司
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丙方: XX技術有限公司
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丁方: XX投資有限公司
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第一條 合作背景
1、XX產業已經處於天時、地利、人和發展的大好時機，抓住這個大好時機，既能創造財富利國利民，又能創造利益成就事業。
2、甲方擁有豐富的國企管理經驗和資本運作資源，並且能為合作公司的節能產業發展創造有利的資源環境與資金支持條件。
3、乙方擁有自主知識產權的專利節能技術達20多項，並且有能力為合作企業開辟節能項目、節能投資、節能工程、節能市場等，為合作公司創造節能產業的發展奠定良好的運作平台與空間。
4、合作雙方一致達成共識，將新公司在3年內建設成「XX商業模式」，運作成為「XX節能品牌運營商」，並引進風險投資，開辟國外資本市場，做到新公司股份上市。
第二條 合作宗旨
以構建和諧社會為前提，以運營國企品牌資源為平台，以創新節能技術和保證項目「節能量」為核心，以建立能復制拷貝的商業模式為基礎，以建立項目資金鏈運營平台和新能源開發為重點，快速發展合作公司的節能產業。
第三條 合作原則
1、國企參政、外企管理、民企機制，科學決策。
2、產權國企參股、管理民企控制、資產共同經營、品牌國企後盾。
3、為使新公司利益最大化，應允許與相關產業的公司進行合作，做到合法避稅、增加收益。
4、在新公司銷售額達到1億元以上時，進行第二次增資擴股，計劃增至1-1.3億元。
5、市場開拓創新、經營超常運作、發展穩步前進。
6、新公司在達到符合上市條件時，各方應積極開展公司上市操作。
第四條 合作經營項目和經營范圍
1、合作經營項目：XX商業模式。
2、經營范圍：能源審計、節能診斷、節能方案、節能設計、節能工程、節能投資、節能測評、節能技術開發與產品生產銷售的咨詢服務。
第五條 合作期限
合作期限為甲方以合理方式退出為止。
第六條 合作方式
1、XX技術發展有限公司由甲方、丙方、丁方共同出資組成XX司。注冊資金由現有600萬元增至6600萬元人民幣。其中丙、丁方共佔70%（即4620萬股），甲方佔30%（即1980萬股）。
2、甲方的投資方式是以現金投資1980萬元取得1980萬股份。並在簽訂本協議起兩年內分次注入繳足。首次投入於XX年03月30日前繳納，金額不少於人民幣400萬元。
3、丙、丁方公司的投資方式：
以現有資產、專利技術資產、貨幣資金、項目合同等評估資產入股佔70%（即4620萬元。其中，專利技術無形資產為4140萬元）。
第七條 承諾
1、甲方在合作後必須保證新公司節能項目工程資金的支持，新公司應將完成後的節能項目由甲方的投資公司以8折收購，可實行節能項目設備租賃或保理等方式。
2、在新公司各項合同能源管理項目銷售額達到1億元時，允許丙方、丁方以專利技術知識產權評估作價進行增資擴股，使合作公司注冊資金增至1-1.3億元。
3、合作各方可以用分紅利潤增加或填補注冊資本。
4、合作各方同意新公司在三年內運營上市。
5、合作股東不得泄露公司商業秘密和技術秘密，不得以個人或其它方式進行與新公司有相關、有競爭的業務。
第八條 盈餘分配與債務承擔
1、盈餘分配以股權比例為依據進行分配。
2、債務承擔，以新公司注冊資金為限進行償還，合作股東除注冊資金外不再承擔合作企業的任何債務。
第九條 新公司的組織機構
1、新公司實行董事會領導下的總經理負責制，董事會為公司的最高決策機構，執行《公司法》定期舉行董事會會議，決定公司的一切重大事宜。
2、董事會由五名董事組成，甲方派2名，丙方、丁方派3名。董事長由丙方、丁方委派，法定代表人由丙方、丁方委派，副董事長由甲方委派。董事會成員任期為3年，經委派方繼續委派可以連任，董事會成員如有臨時變動，可由該董事的原單位另派適當人選接替。
3、董事長、副董事長、董事可以兼任公司的法定代表人、總經理、副總經理或其它職務，法定代表人由董事長兼任。
4、新公司設立監事會，監事由甲乙雙方方派任。
第十條 新公司的經營管理：
1、新公司由出資各方派人共同經營管理，或由新公司聘請有能力、有水平、有知識（條件另訂）的人員經營管理。經營管理以新的《公司法》為原則。
2、新公司設經營管理機構，負責公司的日常經營管理工作事務。經營管理機構設總經理一人，由丙方、丁方推薦。副總經理三人，由甲方推薦一名，乙方推薦二名；總工程師一名，由丙方推薦。總經理、副總經理、總工程師由董事會聘請，任期為三年。賬務總監由甲方委派，並由董事會聘請。
3、新公司賬務受合作各方監督檢查。
4、新公司的財務印鑒及財務印鑒預留一枚私章由甲方指定人員管理。
5、新公司公章與另一枚預留私章由丙方、丁方指定人員管理。
第十一條 新公司勞動管理
1、新公司職工的錄用、辭退、辭職、工資、福利勞動保險、勞動保護、勞動紀委和獎懲等事項，按照《中華人民共和國勞動法》及國家有關勞動和社會保障和規定辦理。經董事會研究制定方案，由新公司與職工個人訂立勞動合同加以規定。勞動合同訂立後，報珠海市勞動局備案，並按有關規定辦理用工手續。
2、新公司高級管理人員的聘請和工資待遇、社會保險、福利、差旅費標准等，由董事會決定。
第十二條 新公司經營目標
一年內目標（即XX年度）
1、完成銷售額1.5億元人民幣，創利在6000萬元人民幣。
2、建正規化、制度化、科技化企業平台。
3、創企業經營與發展的良好運營機制。
4、建良好的項目資金鏈模式。
5、對外合作。
6、建生產工廠。
7、開發智控節能系統。
第十三條 合作實施計劃
根據雙方合作進程協商而定。
第十四條 違約責任
合作雙方應誠信履行合作協議條款，如有違約承擔經濟賠償責任。
第十五條 其它事項
1、合作股東之間發生異議或糾紛，應共同協商，本著有利於新公司事業發展的原則予以解決。
2、本合同自訂立並報工商行政管理機關批准之日起開始營業。
3、合作股東共同商定正式合作協議書。如該正式合作協議未盡事宜，可由股東章程規定。
4、此協議一式肆份，甲方、乙方、丙方、丁方簽字生效，並各持壹份。
甲方：XX管理公司 乙方：XX技術發展有限公司
法定代表人： 法定代表人：
丙方：XX節能技術有限公司 丁方：XX投資有限公司
法定代表人： 法定代表人：
❺ 和朋友三個人合股開服裝店，總是會有些意見，有什麼辦法可解決
對於合股，人都是有慾望的！而且人的慾望如果不加遏制便會永無止境，合股之前你就應當考慮到合股人的品格和能力還有你們的厲害關系！如今你們三個關系的瓶頸已初見，方法有二個：第一：從好的方面考慮，你們三個合夥人之間必須簽訂合夥協議，依靠法律來約束，他們兩個關系比較好，又經常走到一起，你一邊上班一邊合夥在原則上又沒有他們專門經營而兼顧的多，至少是在以後進貨階段你們必須一起去，這個是站在你的利益上考慮，如果你真的沒時間，那也要跟他們說，以後進貨要叫上一個你的人，說在進貨這方面可以幫得上忙，協助他們一起進貨，另外，在財務上你們要三人一起監控，如果你能夠信任他們那就沒什麼了。第二：做生意最怕的就是信任缺失。況且你們三個照你說的這樣來看很可能以後會內訌或者是他們兩個聯合起來踢你出局，因為你們之間已經缺少信任，你可以跟他們商量退股，把這批貨銷售完後，你就不在出資進貨，由他們兩個經營，其他按照合夥協議把你的股權作價賠償給你，你後續再自我經營。你們三個合夥人之間不應該說制服誰和誰，你們既然合夥就應該像兄弟姐妹一樣共同進退和相互信任，既然這些必要的東西都缺失了，你們就不能再如此經營下去了，諷刺和落井下石都是嚴重人格缺陷，不具備經營的最起碼素質，如果你們繼續，那個會諷刺和落井下石的合股人也不適合你們三個人的這個團隊，會拖你們後腿。請樓主三思！我建議樓主選擇後者:-)
❻ 有哪些創新的合夥人模式值得參考學習
建議你先寫一份產品企劃書，或者投資收益報告。。。。表明你的項目的優勢以及在市場發揮的作用。。。
❼ 服裝承諾書
說到不如做到，誠信為先。要慢慢的來不可能一下子打開銷路的。