1. 日本有沒有服裝的批發市場
注冊個公司吧，你做在家裡就可以拿到大部分服裝。普通市場上賣5000~2000的衣服進價是200~900日元。
沒有公司，在日本很難拿到批發價格的。
外國人投資注冊公司500萬，日本人200萬，呵呵！
在日本做生意，沒公司就沒人叼你。沒公司，你就沒信用。誰會把商品給你？要搞臭了自己的信譽怎麼辦？
我TMD看著那些低的要死的進價，多沒有慾望買衣服了。
2. 日本有服裝批發市場嗎
2557822950
3. 跪求日本服裝批發代理的網站
同求同求！！樓主+我Q3919997 我也天天在找。找到的幾個總是有不滿意的地方。加我大家一起研究研究
4. 日本的服裝廠
主要是長時間枯燥的勞動造成的，其實在哪裡都一樣，國內流水線的車間里一樣枯燥勞累
每天的上班時間是固定的，在日本打幾分工白天還要去上學的留學生大有人在，個人覺得不會有多累。
那時候我們語言學校里的福建人，據說課堂以外的時間都在打工，所以上課的時候都在睡覺。。
5. 山東省服裝出口尤其是做日本定單的時裝服裝外貿公司,主要幾個城市謝謝!
青島，威海接單較多。
通常外貿服裝出口以信用證結算為主，收匯安全！
流程：買賣雙方洽談合同-->買方依據合同開立信用證（買方以其合同金額的70%作為開立信用證的基礎）－－－>賣方依據信用證制單備貨－－－>裝船發出裝船通知－－－>賣方向議付行(開征行)相符交單－－－>開征行對相符單據議付貨款－－－>買方憑裝船通知及身份證明提貨－－－>交易完成
6. 日本服裝批發市場
對於多數服裝店主而言經常跑外地市場去進貨不僅花時間、花路費，
而且要浪費大量的體力和精力。千里迢迢對於多數女性店主來說也不安全，
現在網路技術發達，其實通過網上進貨也是很不錯的選擇，
我的朋友楊哥每天可以把新的款式通過微信分享給大家，ta的ωei﹤信﹥號:38928 到他家拼貨，
質量行，價格低，還省了很多體力和精力，
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一個全新的公司，若想設計有效的績效管理體系，我認為需關注以下幾個方面：
首先，要明確公司開展績效管理目的。公司實行績效管理，到底是為了什麼，在實施績效管理前必須做出回答，否則績效管理過程就會出現偏差。
其次，公司組織架構、職能職責體系是公司運行的基礎，也是公司開展績效管理的載體和前提。新公司在進行績效管理體系設計前，要先確立組織架構、崗位設置，並明確各崗位的工作職責、勝任條件、相應的制度流程等。否則，績效管理設計無從談起。
第三，績效管理體系設立和實施的一般步驟方法
1.成立績效管理專案組織。按照既定目標，組織績效考核小組，並選定績效管理負責人
2. 分解個體目標。小組成立後，再次分解部門目標，直直分解到各部門主管和責任人，分解原則以SMART為參考。
3. 制訂績效計劃。按照既定目標，制訂年度績效計劃。
4. 制訂績效考核辦法。依據績效計劃，選定考核方法。
5. 使被考核人接受考核辦法。利用各種渠道，包括培訓，公告欄宣傳概念，會議傳達等，使考核人了解考核辦法。同時，讓被考核人參與，廣泛聽取被考核人意見，吸收合理化建議，並在考核文件發行前修改之。
6. 試行績效考核。政策宣傳期和試行期被認為是導入期。在導入期，績效考核辦法和被考核人處在磨合階段。
7. 考核辦法正式施行
經過試行期的考驗與修訂，可正式實行。實行後仍可對不合理之處進行修訂。
7. 威海外貿服裝批發，要真貨，韓國 或者日本的。 最後在網上能看到圖，訂貨方便。
威海不少大大小小的服裝廠，經常跑跑，能找碰到合適的貨。
就不要到威盛大廈那種地方去了，都是忽悠外地人的。威海還真沒有大規模的外貿批發城。
但威海跑貨和做批發生意的不少。你看看這個公司，
搜索 「威海emmm」
他家更新的挺快能訂貨。看看吧
給我分啊。。
8. 山東那個服裝批發市場日韓系男裝比較多啊
在山東海陽有家服裝廠就生產這些，全部是正品庫存，不過防偽表都給拆下來了，你可以去看看
9. 山東有哪幾個大型批發市場衣服
女裝店怎樣進貨？這是每個店主都會悉心考慮的問題。對於做生意而言，賺取買賣中間利潤的關鍵，在於前端的貨源組織和後期銷售配合的協同完工，那麼女裝店怎樣進貨才對咱服裝創業者最有利。北京惠品服飾小編開辟服裝人必備的進貨技巧專題，從進貨前中後期所必備的心態和准備，幫您洞悉進好貨惠進貨的秘籍。
今天的第一篇我們就從女裝店進貨前准備入手，幫您梳理女裝店怎樣進貨的第一步。
一、整理好進貨清單
女裝店怎樣進貨，無論是第一次進貨還是進貨前，都需要做好前期的准備和規劃，整理出一個訂貨的清單或者預算單。那麼怎麼完善自己的進貨清單呢？
這是之前小編就已經多次跟大家強調了的問題，選擇怎樣的貨品類型以及具體的進貨數量，是要與門店的實際情況息息相關的。貨品風格的確定是要根據門店周邊的目標消費客群和定位來確定的，而進貨量是需要根據門店的大小，可陳列、庫存量來確定的。
關於目標客群的選定，小編在這里要提醒一下店主朋友們，不要定的過於寬泛，手握沙子握得越緊，沙子流失的越快。所以女裝店怎樣進貨的定位要麼定位於固定大眾女裝消費者，要麼選擇特定的女裝消費客群，目標年齡段的話主力銷售范圍在哪裡，都需要提前確定好。是賣時尚女裝還是檔次較高的中高檔女裝，這兩種定位的貨品結構都是不同的。
而進貨量和進貨預算的制定，綜合考慮門店大小和選定貨源的價格情況，一般一家20㎡以內的女裝店進貨預算大致在3-4萬之間。這邊小編提醒一下各位店主，需要首先確定門店售價之後再根據這個價格，去找批發價和折扣，這樣便於後期盈利點核算。
二、著裝准備，要便於行動
女裝店怎樣進貨，一般很多店主朋友們會選擇直接去服裝批發市場打貨，那麼著裝上最好以輕便為主，因為逛兩天市場也是很累的，如果帶太多東西肯定也不是很方便，注意保管好個人的財物。
三、同伴准備，更安心
女裝店怎樣進貨，最好不要一個人行動，畢竟看貨選貨不是一蹴而就的事情，兩個人有個規劃也有個照應，在一定程度上可以互相幫助打配合。同時萬一自己臨時有個什麼事兒，想找人幫忙臨時也難成事。
今天的女裝店怎樣進貨關於進貨前准備的專題就介紹到這里了，請您持續鎖定之後兩期的分享，解鎖更多服裝人必備進貨技巧。
10. 如果想到日本去進貨（服裝），那裡有批發市場
折扣女裝就是直接從一、二線品牌拿貨回來然後改吊牌子，以一個新的品牌上市，基本都是一、二線品牌去年的庫存尾貨，但價格比原品牌要低很多，在價格上面非常的有優勢並且能夠 保證質量，在這折扣女裝中做的比較好的有很多品牌