服裝批發行業為啥不招新人

Ⅰ 你好！我想做服裝批發生意。本人是新手，求指教

到當地服裝批發市場進貨最簡單

Ⅱ 服裝行業的招聘信息怎麼那麼少

目前服裝行業是屬於淡季

Ⅲ 我現在做服裝批發生意不太好，我是否堅持下去

如是你是二手，三手的批發商，其實前途是不太好的，如果你是廠里的，自己能做衣服的那混混日子過是過的去的，現在服裝行業不好了，利潤不高啊。

Ⅳ 新手服裝批發市場初次進貨一定要掌握的幾個技巧及進貨

開服裝店要做好進貨工作，這對很多服裝新手來講，可是很有難度的一件事。想要服裝貨品進得好，那就要求服裝店主掌握好要點技巧，下面小編就來分享一下初次開店新手拿貨一定要掌握的五個基本進貨要點吧。

1、服裝檔次的選擇

做品牌就相當於給自己的店鋪一份誠信證明,對於注重信用建設的淘寶網店來說十分有效果。但是這些品牌店的加盟費用高,不是一般小店所能承受的，因此開始最好選擇先做雜牌然後等逐漸開大之後；再根據自己的實際情況，選擇開店的形式。

2、進貨的數量

如果資金不夠，千萬不要一次性進太多的貨。雖然大批量進貨可以使成本降低，但是同樣面臨著流動資金不足的風險。

3、進貨要豐富多樣

網友往往都會在店裡閑逛,因此進的貨可以不只是局限於自己的主業。比如服裝店可以進一些休閑包、帽子等服飾配件,這些順帶的銷售往往能夠取得出人意料的效果。

4、進庫存貨的優劣

很多大廠家都會隔一段時間處理一些庫存，這些價格往往十分便宜因此如果懂行的可以去進貨如果你沒有足夠的分辨能力，就最好不要去嘗試，因為對於小店來說，保證自己不虧要比賺錢更重要。

5、進貨時一定要抽檢

有些店主進貨的時候覺得不好意思就沒有去檢查貨物。回到家的時候一檢查發現裡面摻雜了一些劣質衣服。因此為了降低風險進貨的時候一定要注意檢查。

初次開店新手拿貨一定要掌握的五個基本進貨要點，小編就和大家介紹到這了。希望對各位有所幫助。

Ⅳ 我看了服裝批發店 做了三個月 生意一直不好 是放棄還是繼續

服裝批發，關鍵看你們的銷路吧？你們是否要分分工呢，有人負責跑市場，有人負責實體店運管。線上線下結合起來，客戶不來找你們，你們出去找客戶啊，找線上線下代理商，不能坐等客戶上門。這種被動的做生意，是很難做的。

Ⅵ 做服裝批發十幾年，感覺越來越難，以前的老客戶也難以為繼生意慘淡，該怎麼辦

其實買衣服穿的人還是這么多，但是現在服裝生意線上線下直播快播幾條線開花，導致服裝批發生意都不好做了，所以你一定要廣開門路，想想辦法

Ⅶ 為什麼企業不願意招聘新人

這個話題比較永恆，關注的人很多，特別是學校剛出來的學生幾乎對「企業不願意招聘新人」那是關心的厲害。社會上對這個現象討論已久，說企業沒有社會責任的有之，說新人培養成本高的有之，說現在新人嬌氣難伺候的有之，有些企業被逼出來說話也是吞吞吐吐語焉不詳，不願意說明真相。 假設一個職位J的市場合理薪資是3.5K。現在企業A招聘了一名新人打算培養他將來來勝任這個職位。對於不能立即創造價值的新人，企業給出的薪水是2K。由於企業不是學校，不可能一直有人在教新人，新人在團隊中更多的是看，摸索和老員工有空時候的指點，這個周期估計會比較長，我們假設是半年。半年內，企業為這個新人支付的直接成本僅薪水就1.2W。 經過了半年期後，假設企業感覺新人可以勝任職位J了，你認為轉正後的薪水應該多少錢才合理呢？現在就到了最糾結的部分了 從企業角度考慮，支付了1.2W的培訓成本，那轉正工資應該是3K，應為培訓成本要從後期的工作中扣除。 但是從新人的角度考慮，因為其已經符合了職位J了，此時跳槽到其他工作，立即就可以得到市場合理的3.5K薪水。 作為新人的選擇就變的非常的明確了，跳槽時利益最大化的選擇。 對企業來說了，為了避免這樣的損失，合理的做法就是不招聘新人，而直接僱傭有經驗的人，降低前期無用的培訓成本。 以上模型對有錢的大企業，和以解決就業為責任的國企不適用。 以上模型對所有的「新人」概念適用。應屆生是新人，跨行是新人，從技術崗位到管理崗位是新人，技術方向變化也算新人。

Ⅷ 我是做服裝批發的，前幾天店裡新招了個女孩，我個人覺得她挺可以的，但是。。。。。

個人見意：可以先找她，你跟她溝通下，問問她覺得自已對 這個行業的看法、對自已工作中的一些看法啊，等等這類的，然後從她的回答中再做考慮，然後對於她的看法再委婉的跟她說下也許她不適合這份工作，讓她自個考慮自已的喜好再找份工作啦，畢竟直接辭退她不好，還是跟她溝通下好了

Ⅸ 新手干服裝第一次進貨應該怎麼進.應該注意什麼

剛開始做服裝，偶建議先做上裝，以為上裝，連衣裙，這些對尺碼的要求不那麼高，下裝就比較難做，特別是褲子。