『壹』 哪種品牌的商用台式機前置可拆洗防塵罩
戴爾的通風經CPU的，不用拆的
『貳』 金屬內衣架廠家推薦
內衣架是我們日常生活中必不可少的日用品，無論是晾曬衣物還是商場里陳列商品，都少不了它的身影。隨著人們的追求品味不斷提高，金屬內衣架相比傳統塑料內衣架更能顯示出品牌特色，因此金屬內衣架逐漸代替了塑料內衣架。在哪能買到性價比高的金屬內衣架呢?一下正是一些市場上口碑較好的廠家推薦。
1.浦江老船長貿易有限公司
公司簡介：浦江老船長貿易有限公司成立於2012年，是一家專門從事各種高、中、低檔次衣架的日用品生產製造公司，公司實力雄厚，所生產衣架種類齊全、價格實在，其專業的服務精神和產品售後保障贏得廣泛好評。
公司主營：衣架、褲架、模特、皮條等。
價格：衣之戀金屬內衣架2元一件;金屬鐵藝內衣內褲夾1.8元一件;衣之戀電鍍金屬內衣架1.7元一件。
2.北京鑫興宏業貨架有限公司
公司簡介：北京鑫興宏業貨架有限公司是一家生產製造各種貨架、衣架的公司，擁有完備的生產流水線和專業的生產模式。公司恪守誠信，其優質的產品質量獲得了業界認可。
公司主營：衣架、服裝展示道具、倉儲設備、模特。
價格：金屬內衣架2.3元一件;套裝吊鏈金屬內衣架3.9元一件;防滑金屬內衣架2.1元一件。
3.東莞市迪優衣架實業有限公司
公司簡介：東莞市迪優衣架實業有限公司是國內一家專業的大型衣架生產製造商。款式多種多樣可隨意搭配各種衣物風格。專業的服務和誠信的服務理念為該公司贏得了廣泛支持。
公司主營：五金衣架、五金內衣架(文胸衣架)、電鍍衣架、布包衣架等。
價格：鋁線衣架2元一件;五金內衣架2.8元一件;鐵線衣架2.5元一件。
4.義烏市水杉衣架有限公司
公司簡介：義烏市水杉衣架有限公司是一家集衣架生產、銷售於一體的專業公司。公司產品豐富，涵蓋了各種市面上的一家。其產品還遠銷韓國、俄羅斯等國家。優質的產品質量和良好的信譽值得信賴。
公司主營：衣架、褲架、模特片、鞋模、夾子等。
價格：280CM電鍍金屬內衣架1元一件;高品質防滑金屬衣架2.3元一件;高檔金屬內衣架2.9元一件。
5.深圳市龍崗區優尚百貨商行
公司簡介：深圳市龍崗區優尚百貨商行是一家專業生產銷售各種衣架的綜合公司。上乘的產品質量和完善的售後服務體系為該公司贏得了大批顧客。
公司主營：植絨衣架、各類晾曬衣架、衣服防塵罩、居家日用、義烏小商品批發等。
價格：金屬衣架1.95元一件，不銹鋼內衣架1.2元一件;高檔防滑金屬內衣架3.2元一件。
『叄』 山東慶雲通達數控機床防護罩製造有限公司怎麼樣
簡介：山東慶雲通達數控機床防護罩製造有限公司是工業防護零部件產品供應商，專業生產數控機床防護罩（防塵罩）,機床附件。先進的德國工藝和生產設備，專業的生產技術人員，完善的質量管理體系，是我公司為您提供優質數控機床防護罩（防塵罩）產品的有力保障。我公司產品有：防護罩（防塵罩）；機床防護罩（機床防塵罩）；數控機床防護罩（數控機床防塵罩）；機械防護罩（機械防塵罩）。主要有風琴式防護罩；風琴式導軌防護罩；柔性風琴式機床導軌防護罩；風琴式防塵折布；絲杠防護套；絲桿防護套；油缸防護套；汽缸防護套；鋼板式機床導軌防護罩；盔甲式防護罩（鎧甲式防護罩）；焊接防護罩；螺旋鋼帶防護罩；升降機防護罩；鋁型材防護簾；托架式卷簾防護罩；盒式卷簾防護罩；自動伸縮式鋼帶；耐高溫防護罩；圓形防護罩、矩形防護罩、方形防護罩、縫制防護罩；醫療設備防護罩；礦用機械防護罩；精密儀器防護罩；還有可調塑料冷卻管；金屬冷卻管；導軌刮屑板；機床減震墊鐵；機床調整墊鐵；DGT型導管防護套；JR-2矩形金屬軟管；工程塑料拖鏈；鋼鋁拖鏈；撞塊槽板；蓋板膠條等機床附件產品。在每一個產品的背後又有多種型號供您選擇。尤其是公司生產的柔性風琴式防護罩、絲杠防護罩具有防塵、防水、防油、防乳劑和化學葯品，耐拉伸、撞擊不變形、耐腐蝕、使用壽命長等特點，產品配套機床出口到十幾個國家和地區。公司可根據用戶需要，也可按照各類異型產品的設計加工生產。公司產品在保證大客戶機床機械設備配套需求的基礎上，支持國內中小型企業機械設備的維修使用產品。訂購產品數量不限，公司還庫存了不同規格型號的風琴式防護罩、絲杠防護罩、絲桿防護罩、油缸防塵套、氣缸防塵套產品，解決客戶的急需產品問題。
法定代表人：楊秀河
成立時間：2008-05-07
注冊資本：3萬人民幣
工商注冊號：371423200000599
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：山東省德州市慶雲縣渤海路南側星辰胡同9號
『肆』 誰知道公司內部管理流程
以下為內部管理流程樣本，供參考。
內部管理流程
管理框架
總經理—行政經理、財務經理、業務部經理
行政經理—總經辦、人事部、物業工程部、保衛安全部
財務經理—會計主管、收銀主管、電腦維護主管
業務部經理—超市經理、百貨經理、營銷策劃部、采購部、售後服務部、防損部、廣播員、庫管
超市經理—區域經理—課長—理貨員、促銷員
百貨經理—樓面經理—區域經理—部門主管—營業員
人事：
一、員工招聘
1．部門課長提報用人申請—部門經理擬定計劃—總經理審批—人事部發布招聘信息—人事部初選推薦—部門經理復試提出意見—人事部信息收集匯總—人事部發錄用通知書—人事部辦理相關手續—人事部進行崗前培訓—員工上崗。
采購：
一、辦公用品的采購與領用流程
1．總經辦收集各部門的需求制定購置計劃（年/季/月）—總經理審批—總經辦與財務人員進行采價（三家以上）做出預算—總經理審批—財務部發放購置款—總經辦采購—庫管核准數量辦理入庫。
2．領用部門根據計劃填報申請—領用部門負責人審批—總經辦審批—庫管人員核准數量—實施領用辦理出庫。
二、工程設施的采購與領用流程
1．工程部門提報購置計劃（年/季/月）—總經理審批—物業工程部負責人根據工程部實際提報申請進行審批與總經辦共同采價（三家以上）做出預算—總經理審批—財務部發放購置款—總經辦采購—庫管核准數量辦理入庫。
2．領用部門根據計劃填報申請—領用部門負責人審批—物業工程部負責人審批—庫房管理人員核准數量—實施領用辦理出庫。
三、內部領用調拔流程
1．領用部門填報申請—領用部門課長審批—總經辦審批—總經理審批—總經辦、領用部門同至賣場提取商品—收銀實施流水交易—總經辦與領用部門簽字確認貨品出場—①收銀流水票交至財務部存檔②總經辦書面申請存檔—財務部、總經辦第二日對帳核實。
賣場出入流程
一、員工上班—員工更衣上崗（著工裝、佩胸卡）—員工簽到—進入賣場—整理櫃台—晨會—進入櫃台上班
二、班前班後會、交接班—員工簽離——退出賣場—更衣—員工下班
活動策劃/執行流程
一、企劃部提報活動策劃方案（活動介紹、廣告宣傳、費用預估、工作分工及進度）—企劃負責人審批—總經理審批—企劃部應做以下幾件：①企劃洽談廣告商、索取報價；制定活動效果評估【數據對比、發現問題、分析原因、得出結論、提出改進方案】②活動時的監控與調整③招商部洽談供應商，尋求支持④理貨員為活動期間的重點、促銷、季節性商品的准備，庫存與陳列維護，廣告宣傳品的發放⑤總經辦廣告宣傳品的驗收、落實活動前的店堂布置與裝潢、宣傳品的管理⑥防損對活動期間安全秩序的維護⑦播音員保證活動信息的及時宣傳⑧物業部保證活動期間設備安全運營⑨電腦維護員保證系統的正常運轉。
業務部經理日工作流程
一、營業前
1．確認人員狀況：人員到崗、儀表儀容、精神面貌等
2．確認賣場、後台狀況：商品陳列、促銷執行、補貨狀況、衛生狀況、設備設施等
3．確認昨日營業狀況：營業額來客數等事務等
二、營業中
1．確認開店狀況：人員、商品就緒情況、促銷准備、背景音樂、卷簾閘、燈光照明、購物車筐就緒情況等
2．營業問題追蹤：昨日未達標部門原因分析及改善、重點商品的陳列、季節性商品的陳列、短缺商品、庫房管理狀況及庫存情況等
3．營業高峰狀況確認：商品、陳列與促銷活動開展情況、後勤保障情況、信息廣播情況、收銀狀況等
4．競爭店調研確認：來客數、收款台開機數、促銷狀況等
5．商品庫存確認：促銷商品庫存確認、殘滯商品確認、一般商品庫存確認、庫房整齊度確認等
6．處理日常性事務：培訓、文案、時段營業額、巡場審核指導等
三、營業後
1．賣場狀況確認：收款台清檔、燈箱、卷簾閘、空調、購物車筐、背景音樂、顧客及員工離場等
2．現金收繳確認：專櫃現金上繳、營業現金收繳、入庫、廢發票上繳等
3．衛生確認：生鮮設備、加工間、自選區等
4．保安狀況確認：消防設施、防盜設施、商用設施、門窗等
百貨（超市）經理日工作流程
一、營業前
1．確認人員狀況：出勤狀況、儀表儀容、人力配置等
2．確認賣場狀況：商品陳列、上/補貨狀況、衛生清潔狀況、促銷執行狀況、營業設施准備狀況等
3．確認昨日營業狀況：營業額、毛利率、達成率、未達標課（主管）等
二、營業中
1．確認開業狀況：人員崗位就緒狀況、商品就緒狀況、促銷就緒狀況、衛生就緒狀況、商品到貨狀況等
2．營業問題追蹤：未達標課原因分析及改進措施、重點商品、季節商品鮮度、陳列確認、商品斷/缺貨確認等
3．庫存確認：促銷商品、重點商品庫存確認、一般商品庫存確認、殘損商品庫存確認、
4．營業高峰賣場狀況確認：商品補充與陳列、營業現場確認、促銷商品銷售態勢確認等
5．處理事務性工作：促銷、新商品進場談判及相關調整
三、營業後
1．賣場狀況確認：商品補充確認、第二日營業准備狀況等
2．衛生狀況確認：加工間設備、地面衛生狀況確認等
3．保衛安全確認：照明關閉情況、電器、設備關閉情況、冷庫門關閉情況、其它商用設施歸位情況等
百貨主管、超市課長日工作流程
一、營業前
1．確認人員狀況：出勤狀況、儀表儀容、人力配置等
2．當日工作安排：昨日工作總結、表彰處罰、規章制度宣灌等
3．班前會：當日工作安排
4．賣場狀況確認：商品陳列、促銷執行、衛生清潔耗材、貨品准備等
5．昨日營業狀況確認：營業額、達成率等
二、營業中
1．開店狀況確認：人員就緒情況、商品就緒情況、促銷就緒情況、衛生就緒情況、營業設施就緒情況等
2．營業問題追蹤：未達標分析與改善、商品到貨確認、重點商品、季節商品鮮度/陳列確認等
3．巡場督查指導：賣場操作情況、員工紀律、衛生、商品齊全度/整理確認、時段營業額確認等
4．競爭店調研確認：促銷狀況、重點商品、價格等
5．處理文案性工作：商品補訂貨情況、人事審批等
三、營業後
1．賣場狀況確認：商品補充確認、第二日營業准備確認等
2．班後會：總結當日的工作
3．衛生情況確認：商品、地面、設備設施等
4．安保確認：設備設施歸位、冷庫門關閉情況、電器及設備開關關閉、其它商用設施關閉情況等
采購員日工作流程
一、開店前
1．昨日銷售情況確認：銷售員、達成率、來客數、未達成課（部門）及原因分析等
2．賣場巡視指導：商品補上貨情況確認、促銷執行情況（陳列、標簽）、前進式陳列、商品補/訂貨確認、商品斷/缺貨確認、商品庫存確認等
3．賣場陳列指導：指導調整經營布局、指導商品配置、指導商品陳列等
二、開店後
1．洽談供貨商：新供貨商聯洽、新商品/季節商品引進、滯銷商品淘汰、促銷談判、貨款結算、殘損/庫存超標商品清退等
2．銷售數據整合：銷售計劃完成情況追蹤及調整、量本利及銷售周期、毛利、庫存周轉核算分析、商品存銷及周轉的控制/調整等
3．市場調研：供貨廠商資信調查、聯營廠商資信調查、競爭店調研（商品結構、價格、促銷選項型等）、市場調研總結、分析、控制、調整（調研報告）等
4．制定相應銷售計劃：年度/季度/月度商品采購與銷售計劃、商品促銷計劃、商品配置/陳列調整計劃等
理貨員日工作流程
一、營業前
1．衛生狀況確認：儀容儀表、精神面貌、商品衛生、設備設施、作業現場等
2．班前會：當日工作安排
3．商品確認：價簽、POP、商品補/上貨、商品訂/到貨、殘損商品退貨、商品補充、/陳列整理等
4．促銷執行確認：促銷商品陳列、促銷商品價簽/POP確認、促銷商品庫存確認等
二、營業中
1．商品補/上貨：商品補充上架、商品前進式陳列等
2．補貨流程：商品下架—貨架/商品衛生—新商品上架（拆空箱、折疊、歸集、統一碼放）—下架商品上架（指定地點/碼放空箱）
3．商品訂/到貨：未到貨商品追蹤、日常商品訂貨、殘損商品清退追蹤等
4．商品整理：商品補充、商品整理、前進式陳列【注】：圍繞貨架呈S型路線，由左至右、由上至下進行整理，整理內容：商品前置碼放整齊、商品展示面面向顧客、價簽對應、一貨一簽，價簽擺放在商品左下角
5．衛生追蹤：無污漬、無塵土、無雜物、無積水
6．市場調研：商品結構、價格對比
三、營業後
1．商品整理：商品補充、商品陳列整理、生產日期/保值期檢查、價格簽檢查、待退換商品統一歸集
2．衛生情況確認：商品衛生、設備設施、地面等
3．庫房確認：庫房商品整理情況、用電設施關閉情況
4．班後會：總結當日工作
加工間員工日操作流程
一、營業前
1．衛生狀況確認：儀容儀表、精神面貌、設備設施、作業現場
2．班前會：當日工作安排
3．商品追蹤：商品補貨、價簽/POP、商品訂/補貨、殘損商品報損丟棄
4．促銷確認：促銷商品陳列、促銷商品價格確認、促銷商品價簽/POP確認
二、營業中
1．生鮮食品加工：商品補充上貨架、商品前進式陳列
2．衛生確認：設備設施衛生、展示架衛生、作業場衛生確認
3．操作前消毒流程：清水洗手—肥皂消毒—消毒液消毒—洗凈擦乾—佩帶一次性手套—實施操作
4．衛生狀況確認：即時檢查即時調整
三、營業後
1．商品下架：拆掉外包裝、整齊碼放在平台車內、冷櫃掛風幕簾、平台車入庫、關閉冷庫門
2．衛生狀況確認：檢查商品鮮度、設備設施清潔、消毒作業場清潔、消毒開啟消毒燈、員工退作業場、關閉作業門窗
3．安保確認：冷庫門關閉、用電設施關閉
收銀主管日工作流程
一、營業前
1．班前會：表彰與批評、總結昨天工作、部署當天工作、禮儀訓練
2．衛生狀況：儀容儀表、設備設施、個人衛生
3．營業前的准備：零用款准備、校驗收銀機、設備設施完好狀況、熱敏紙、購物袋、面售商品的准備、收銀台開機狀況
4．促銷確認：促銷方式宣灌
二、營業中
1．監督收銀員做好接待工作：服務用語、規范操作、唱收唱付、配合促銷活動作相應收銀處理、顧客抱怨處理、交接班作業、營業款解繳作業
2．收銀狀況實時監控：收款走水、漏掃、誤操作修正
3．營業高峰緊急處理：臨時增加收款台數量、通知出納崗及時兌換零鈔
4．交接班：本班未完成工作、需下班協助完成的工作、收銀零用款的申領與解繳
營業後
1．營業款管理：結算營業總額、匯總各類支票及現金、營業額上繳
2．衛生狀況：作業區衛生、設備設施、耗材備品、收銀機防防塵罩
3．安保確認：收款機電源、遠程傳輸設備
4．班後會：當日工作總結
收銀員日工作流程
一、營業前
1．班前會：表彰與批評、總結昨天的工作、部署當天工作、禮儀訓練
2．衛生狀況：儀容儀表、設備設施、個人衛生
3．營業前准備：零用款准備、校驗收銀機、設備設施完好狀況、熱敏紙、購物袋、面售商品的准備
4．促銷確認：促銷方式確認
二、營業中
1．正常收款業務：標准姿勢站立，微笑服務，目光與顧客接觸—迎賓語「您好」 —協助顧客將所購商品放到收銀台上—將收銀機活動屏幕面向顧客—單品唱收「 某單品價值XX元」—檢查購物車上是否海留有商品—結算商品金額，告知顧客「您所購商品一共價值X元」—將空購物筐從收銀台拿開，放在一旁—商拼裝入包裝袋—雙手接現金，清點，唱收「共收您XX元」（大額現金需由驗鈔機檢驗）—找零，唱付「共找您XX元，請收好」 將收銀流水小票與找零一齊交予顧客（零鈔應把大面額至於下方，小面額置於上方，雙手交給顧客）—確定顧客沒有遺忘的商品，與顧客告別「謝謝，請慢走」—靜候下一位顧客（商品裝袋原則：生熟分開、冷熱分開輕重搭配、食品與百貨分開）
三、營業後
1．營業款管理：結算營業額、整理各類支票與現金營業額上繳
2．衛生管理：作業現場、耗材備品、設備設施、收款機防塵罩
3． 安保確認：收款機電源、遠程傳輸設備
4． 班後會：當日工作總結
收貨員日工作流程
一、營業前
1．人員狀況：儀容儀表、精神面貌
2．庫存確認：庫存商品數量、贈品庫存情況；殘、滯待退商品情況
3．衛生狀況：電子稱/計算機作業場
4．到貨及促銷確認：當日到貨商品、當日促銷商品到貨確認
二、營業中
1．商品驗收：嚴格執行先退後驗的原則
2．驗收時核准
3．廠商供貨票：字跡、公章、填寫格式是否有效；商品：品名、規格、外包裝、生產日期、保質期、到貨數量、單價、金額、包裝系數商品成分、條形碼、執行標准等（生鮮、散裝商品需稱重）
4．商品訂單：內容與上述各項是否一致
5．商品驗收規定：上述各項條件不符的不予驗收、對散箱、破損的商品需拆箱檢驗、對變質、超過保質期的商品拒收、對超過保質期限三分之二的商品拒收、驗收時不得同時驗收兩家廠商以上的商品
6．驗收時需：保質期短的商品先行驗收
三、營業後
1．庫存確認：庫存商品數量、贈品數量確認；殘、滯待退商品歸集
2．衛生確認：作業場、計算機、電子稱、推車、棧板
3．安保確認：電源關閉情況、收貨通道關閉情況
4．班後會：當日工作總結
庫管員日工作流程
一、營業前
1．人員狀況：儀容儀表、精神面貌
2．庫存確認：商品整理、有無內盜
3．安保確認：商品碼放安全性
4．衛生確認：作業場、商品衛生、設備設施
二、營業中
1．商品出入庫：商品調入、調出
【注】填寫《商品出/入庫單》、隨單進行庫存商品帳登記
商品庫存管理規定：庫存商品需進行分區定位管理、庫存商品碼放區域需有明顯標志、庫存商品碼放需距離地面至少15厘米、庫存商品碼放需距離牆面至少10厘米、庫存商品碼放需注意通風，避免潮濕、確保倉庫內消防設施能夠正常使用、商品出/入庫應遵循「先入先出」的原則、需建立「翻倉」制度，定期進行庫存整理、倉庫需注意門禁管理，嚴禁隨意出入
三、營業後
1．庫存確認：商品整理；殘、滯待退商品歸集
2．安保確認：防火、防盜、防澇、防潮、電源關閉、商品碼放安全性
3．衛生確認：作業場、設備設施、商品衛生
防損主管日工作流程
一、營業前
1．人員狀況：精神面貌、儀容儀表、到崗情況
2．班前會：表彰與批評、昨日工作總結、今日工作安排
3．場內巡視：防盜設施開啟、監控設施關閉、消防設備正常運轉、考勤設備使用情況、照明設備開啟情況、各通道口開啟情況、顧客入口准備情況檢查
二、營業中
1．場內巡視：防損人員場內巡視監督、員工店規店紀遵守情況監督、庫房及收貨組工作執行監督、加工間操作工藝執行監督、理貨員操作流程執行監督、監控器運行監督、防盜設施運行監督、消防設備預警功能運行監督、顧客外盜情況的處理
2．收銀台前巡視：內部領用調撥流程的監督、員工購物監督、收銀員操作監督
3．安保培訓：防火、防盜處理技巧、內盜處理技巧
三、營業後
1．場內巡視：顧客及員工清/退場情況、賣場照明/用店設施關閉、廢棄物運送出場情況
2．安保確認：各通道關閉情況、夜間防盜設施開啟情況、場內消防隱患確認
3．收銀監督：營業款點驗情況、營業款解繳/入庫情況
4．班後會：當日工作總結
防損員日工作流程
一、營業前
1．人員狀況：到崗情況、精神面貌、儀容儀表
2．班前會：表彰與批評、總結昨日工作、布置今日工作
3．設備檢驗：打卡機運行、關閉夜間防盜設施、開啟/檢驗防盜磁門、火警預警設施運行
4．入場准備：開啟通道/更衣室、監督更衣、打卡/入場、監督貨品入場驗收/退換/出入庫
5．開業准備：開啟顧客通道門、店頭宣傳品擺放/懸掛
二、營業中
1．通道口監控：①顧客入口：「請您將隨身物品寄存。」②顧客出口：流水小票檢驗③貨品入口：驗收/退換貨/出入庫操作流程規范性檢驗與核查④外盜處理程序：待顧客走出收銀線外—禮貌、委婉的詢問「您是否有商品忘記了繳款」—如否認再將其帶入防損辦公室
2．場內巡視：多人聚集地和死角重點巡查
【注】加工間：操作流程執行情況、有無內盜/內損情況
賣 場：有無顧客邊走邊吃東西，如有委婉提醒顧客，並請其至收銀台繳款「對不起，本店規定在購物時不允許吃東西，請至收款台繳款」
庫 房：有無員工滯留，有無內盜/內損情況、消防隱患檢查
三、營業後
1．場內巡視：重點部位重點檢查
倉 庫：有無員工滯留、有無消防隱患
加 工 間：商品是否入庫
賣 場：有無顧客滯留、有無員工滯留、有無消防隱患
2．出場檢驗：顧客出場檢驗
員 工：打卡/更衣/隨身物品
廢 棄 物：有無夾帶商品
3．安保確認：各通道口關閉情況、設備設施/照明用電關閉、夜間防盜設施啟動/封場、
4．收銀監督：營業款清點/解繳/入庫
5．班後會：當日工作總結
保潔員日工作流程
一、營業前
1． 人員狀況：到崗情況、精神面貌、儀容儀表
2． 班前會：當日工作按排
3．開業准備：購物車筐歸位
地面衛生：賣場/庫房
公共設施：洗手間/樓梯/存包櫃/更衣室/食堂/廢棄物處理、門前環境清掃
衛生清潔要求：無污漬、無積水、無塵土、無雜物
二、營業中
1．營業現場衛生：及時清理遺落在營業場的紙屑/污漬/積水/雜物，避免影響顧客購物
2．公共衛生：購物車筐清理/歸位洗手間/樓梯/存包櫃/食堂
3．應列有周衛生清潔計劃：
周一：超市門窗、軟門簾
周二：卷簾門
周三：燈箱
周四：燈管、應急燈
周五：購物車、筐
周六：特價牌
周日：賣場死角
三、營業後
1．閉店前准備：廢棄物傾倒
公共設施：庫房衛生存包櫃/食堂、購物車筐整理/歸位
2．閉店後清潔：賣場地面、洗手間/樓梯/更衣室
3．班後會：總結當日工作
售後服務部日工作流程
一、營業前
1．人員狀況：精神面貌、儀容儀表
2．設備設施：校驗退款收銀機、各項服務設備設施
3．營業前准備：申領發票、退款台現金、會員卡、店頭促銷/活動展板、宣傳品的張貼懸掛
4．衛生情況：設備設施/收款機
二、營業中
1．處理顧客投訴：
程序與技巧：認真傾聽顧客提出的意見、了解顧客投訴的原因、理解顧客的情緒狀態、表示對顧客的歉意、擬定投訴解決的辦法（自己解決、移交他人解決、上級領導解決）、向顧客提出解決辦法/詳細說明、與顧客協商達成一致、對顧客提出的意見表示感謝、投訴信息的及時反饋及檢查
2．投訴處理許可權規定：
客服員：退一賠二，賠償額不超過50元
營運管理處長:賠償額不超過200元
總經理：賠償額在200元以上
三、營業後
1．現金管理：廢發票上繳、當日退款現金上繳
設備設施：退款台、會員卡
2．衛生清潔：退款台、各項服務設備設施
3．安保確認：電源關閉
存包員日工作流程
一、營業前：
1．人員狀況：精神面貌、儀容儀表
2．設備設施：封口機/膠帶、存包牌齊全度
3．衛生狀況：設備設施、作業場
4．昨日狀況確認：昨日有無顧客遺忘的物品
二、營業中
1．存包/取包服務：
程序及要求：標准服務姿勢站立，微笑服務、向顧客致問候語：「您好」、雙手接物品，一手提袋，一手托底、唱出暫存物品數量：共存XX件物品、用自留存包牌將此顧客所有物品全部穿起（如一個不行可使用兩個）、將另一個存包牌交與顧客：「請保管好」目送顧客進入賣場、雙手接過顧客存包牌、致問候語「您好」、清點顧客所存物品數量「您共存X X件物品」、雙手遞還顧客：「請慢走，歡迎再來」、目送顧客離開，迎接下一位顧客
三、營業後
1．營業終了檢驗：顧客所存物品是否已全部被取走，如清場後仍有待去物品應及時通知相關店內領導，及時處理顧客存包牌丟失，須通知相關領導，於當日營業終了後，方可領取所存物品（存包牌賠償金另行商定）
2．設備設施：封口機/膠帶、存包牌齊全度
3．衛生狀況：設備設施/作業場
『伍』 怎麼保管毛皮草衣服
皮草怎麼存放】皮草怎麼存放之皮草怎麼存放的六點准則要遵守
冬季的皮草怎麼存放比較好呢？皮草毛茸茸的，在寒冷的冬季里穿是非常保暖的。可是過了冬季，皮草在存放的過程中會發生什麼樣的問題呢？皮草怎麼存放會比較好呢？在保存皮草的時候要遵守哪些准則呢？這就是今天要給大家說的皮草怎麼存放的一些技巧有六點准則要遵守。
皮草怎麼存放：准則一
【真假皮毛最簡單的檢驗方法】：
取一撮毛用打火機之類的東西一燒，用手一捻真毛會成細灰，另外帶有像頭發燒焦的味道;假毛（人造毛）用火一燒會成為小硬疙瘩，伴有刺鼻的塑料燒焦的氣味！對喜歡皮草的朋友們就來皮草批發網購買你喜歡的皮草吧！
皮草怎麼存放：准則一
①．皮草服裝請送皮草專業保養店清洗，不建議自行處理，否則將有可能造成皮草損壞，若所在城市的皮草保養店不具備保養皮草的經驗設備，也可以選擇將皮草寄回我們工廠進行清洗保養。
皮草怎麼存放：准則二
②．存放環境應保持乾燥陰涼，不能將皮草存放於有蛀蟲歷史的衣櫃內，以及避免將皮草與有蛀蟲過的衣物放置在一起。衣櫃內放置樟腦丸可有效放置蛀蟲，但是樟腦丸對皮草有一定損害，尤其是淺色的，比如白色貂皮服裝放置樟腦丸將造成白色變黃，若不是嚴重的蛀蟲情況我們不建議在衣櫃內放置腦丸，如一定要防蟲請勿將樟腦丸直接放置在衣服口袋內，選擇衣櫃的角落放置，避免直接接觸。
經常檢查皮草存放情況，可減輕皮草遭蟲蛀的風險。（註：我們的皮草經過防靜電防蟲的處理，可一定程度上保證皮草的耐用性）
皮草怎麼存放：准則三
③．不可將皮草長期靠近致熱物體（如發熱管）或照明體直接照射。若經雨水淋濕，請存放與空氣流通地方晾乾，請勿直接放進衣櫃，除非完全乾透。
皮草怎麼存放：准則四
④．在准備長時間存放時請注意口袋內是否有重物存在，如在口袋裡存放重物，長時間的墜壓可能造成皮草服裝的變形。
皮草怎麼存放：准則五
⑤．不可使用不透氣膠袋套住皮草存放，存放時應用軟毛巾蘸少許溫水擦掉貂毛殘留的灰塵及污物，然後掛於通風處晾乾存放，切勿暴曬。
皮草怎麼存放：准則六
⑥．不可直接將香水向皮草噴灑，同時也避免有污染性的油墨以及化學物品直接接觸皮草，不可將別針或任何尖銳物體直接別於皮草上否則可能造成損壞皮草。若皮草被嚴重沾濕沾污、撕破或爆裂，應送交皮草商補救處理。只有合適的保存方式以及定期對皮草進行清洗檢查，方可確保皮草美觀耐用。
『陸』 哪些工廠用到勞保用品
從沒做過這個行業？那不建議你壓庫存。其實你要做終端客戶的話也就是做貿易商，根本不需要自己壓庫存。等在客戶那裡確定了需要的產品後，直接采購就OK了。一般來說找大一點的代理商（可以做批發的)或找一樓這種生產廠家，只要是常見貨供貨時間非常短。
其次關於客戶對象的選擇及產品推薦這兩點給你一些建議：首先剛入行大型電廠不要做，裡面比較復雜，除非你本來就和他們有過其他的貿易來往；其次像水泥廠、石頭廠類的口罩、工作服和勞保鞋需求較大，且比較容易采購；礦石場類的比較麻煩，尤其是煤礦，危險性比較大，所以除了口罩、安全帽、衣服、眼鏡、鞋子等常見的還有一些儀器儀表和逃生產品，這個需要比較專業的方案配置，需要你長期摸索。當然前期你可以先從常規的開始做，口罩類。
其實勞保產品說穿了就是你身上哪個部位暴露在外面了，而暴露部會有受傷的可能，所以你要事先穿戴一些東西去遮一下、保護一下，而用來保護身體的東西就是勞保產品。
有空去看下《勞動防護用品選用導則》，裡面有基本配置