服裝批發行業提成

① 請教服裝批發店銷售提成方案

這個問題，可以用：[量、本、利、風險]分析法來處理：
[量]：是指銷售的數量；
[本]：是指銷售成本；
[利]：是指銷售利潤；
[風險]：是指銷風險，

② 一般賣衣服的提成是多少

一般賣衣服的提成是2%的銷售額提成，薪酬結構為基本工資，每月提成，浮動補貼，指標分紅。基本工資在半年內定為1200元，每半年調整一次。每月提成為當月銷售額的2%

另外，指標分紅是指店主對整一個年度的銷售總額設立一個目標，若年度結束核算的年銷售總額達到了設定的目標，則店員可以得到對應比例的年銷售總額分紅。

(2)服裝批發行業提成擴展閱讀：

一般服裝店薪酬獎罰制度

每月工資結算區間為每月1號到下月2號，工資分兩次發放，每月17號發放基本工資，2號發放除基本工資外的其他工資。

指標分紅的年銷售總額的計算區間為當年的11月至下年的10月，計算出來的分紅獎金發放日為過年前，即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職，將不予發放所有的指標分紅獎金。

浮動補貼包括電話補貼，醫療補貼，生日補貼，過節補貼等。其中過了試用期可獲得100元的電話補貼，而醫療補貼，生日補貼，過節補貼等則由店主靈活發放。

當月假期休完後若還請了3天及以上的事假，將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。一年內累計事假超過15天，將失去獲取年末指標分紅獎金的機會。

③ 衣服行業的利潤一般是多少

一件標價三四百元的服裝，其成本價不過三四十元，標價七八百元的服裝其成本價不過100多元。一般的服裝店都僱用一到兩名售貨員，只要貨進得對路，一天賣出去一件，人工工資、房屋租金、稅金就全都有了，多賣就是掙的。據透露，某些服裝的利潤可以達到3-5倍，多的可以達到10倍以上。
大商場里品牌服裝的毛利率可達到200%甚至更高，而且冬裝比夏裝高，男裝比女裝高。他的一位朋友在一家大型購物中心經銷一個品牌男裝，夏天的一件T恤衫進價100多元，賣400多元，這樣即使是打5折，照樣有利可圖。至於那些折扣幅度特別大的服裝，多數都是放了好幾年的庫存，基本上是按成本價處理。

品牌服裝暴利的存在，首要在流通環節。一部分品牌服裝由批發商批出的價格與在零售市場銷售的價格相差懸殊，而他們在進貨渠道上並無差別。服裝銷售的中間環節中包括經銷商、品牌代理商和零售商場。就服裝而言，經銷商通常要在出廠價上加價30%，零售商場再加價30%。因此，一件100元的服裝到了商場售價可能就會攀升到170多元。

④ 請問服裝行業的提成一般是多少的呢

其實我知道做傢具的有千分之八的提成，就是不知道做服裝多少。

⑤ 賣衣服提成是多少

五個點就是百分之五的意思，一件三千衣服提成一百五。

⑥ 批發行業五個點的毛利 怎麼給員工提成

批發行業五個點的毛利，去掉正常人員工資和損耗，然後算出凈利潤。最後確定給員工多少提成。
比如：一個月批發銷售額為1000000元，毛利為五點，即為50000元。四位人員工資為12000元，正常消耗為8000元，凈利潤為30000元。可以給每位員工千分之一的銷售額獎勵，即是1000元。這時獎勵後凈利為26000元。
自己可以根據上面去靈活掌握獎勵標准。

⑦ 服裝批發一般提成有多少

百分之3

⑧ 服裝業的銷售提成辦法有哪些

這招不錯，我對象工作地就是這種提成。。。現在沒人傻到原價去買東西，其實所謂打折價格都加出來了。。你可以先把價格提一點，然後按照你說的改改。。。比如按原價8折以後提成5%，7折即元提成3%，依此類推，直至最低5折提成1%。。。。。提成點別設那麼多，也別設那麼高，不然讓人覺得繁瑣，有點蒙人的意思。
根據我對象的情況給你的點建議，其實作為老闆也不好當啊，哈~~~~多給員工點福利和關懷吧，比錢有用

⑨ 服裝公司的業務員的提成因該怎麼分配，一般都是按百分幾來提。

服裝公司的業務員的提成一般是視經營規模情況、收入盈利百分比情況分配。由於不清楚利潤空間，具體數字無法確定，參考比例：毛利分配企業留40，生產工資30，管理工資20，銷售提成10。提成大致模式:普通收入提成+額外收入提成+分紅 1、普通收入提成：按公司制定指導價位的一定比例。公司為拓展市場，有些產品在不同品種、季節等條件下，可能制定的價格不盈利，但對宣傳公司、拓展市場有利，這種情況下，雖然企業效益暫時沒有，（但有發展潛力），銷售經理等高層管理人員工作是做到了，應予以承認，按基礎收入制定提成率。（同理，適合於業務員）區域負責人應占業務員的20%左右：即假設某區域（或品類）收入提成率定為收入的1.5%，那麼負責人的提成則為該區域收入的0.3%。 2、額外收入提成：額外收入是指高出公司制定的指導價部分，這是公司的純收入，扣除稅金部分大約剩下62%的凈利，這部分可以提高提成率，掌握在超額收入的10%左右。（由財務提供具體數字） 3、分紅：也叫年底獎金，可參照上述方法分配超額凈利潤30%+目標凈利潤15%1、可分配凈利潤60%人人有份（分級）2、可分配凈利潤40%左右特殊貢獻 這樣，績效工資（提成）與銷售收入掛鉤，多銷多得；年終分紅與公司效益掛鉤，有功者多得。