服裝批發鋪貨怎麼鋪

❶ 服裝加盟時說的鋪貨時什麼意思鋪貨費用由誰支付謝謝大家

所謂鋪貨，在服裝行業就是廠家供貨給對方，對方銷售完後再付貨款的行為。

服裝加盟一般是沒有鋪貨的，因為你充其量只是一個店鋪，具有很大不穩定性，廠家或者代理商是沒有這個膽量和實力去針對某一加盟商去鋪貨的。

代理商或者批發商，廠家才會有鋪貨。一是因為代理商或者批發商投資大，二是經營比較穩定，具有一定實力，三是和廠家有一定了解甚至有過合作。
代理批發商一般是現金交易兩個季節後，第三季度才會開始鋪貨，這也是基於上兩季合作基礎上綜合評估得出的一個「信用額度」作出的鋪貨。假如上兩個季度進貨量大，銷售情況好，還款及時信譽好，第三季度開始廠家會給比較大額度的鋪貨支持。

至於前兩位回答美容行業，其實美容就是欺騙，說的不好聽垃圾洗發水和美容液換個瓶子裝，賣高價賺錢。美容業還一個潛規則就是賣貨賺錢，國內真正稱得上美容的不超過10家。 不毀容就算你走運了。

❷ 一手服裝批發網怎麼鋪貨到拼多多

開網店就好了，多開幾家店，不就可以形成規模了

❸ 開一家女裝批發市場怎麼進貨

開女裝店，該怎麼樣去批發市場進貨？
1、注意要進行市場定位
2、進貨時要帶足夠的錢
3、注意和卡麗婭 批發商要溝通清楚
4、進貨的眼光要看好。

❹ 我想開家服裝店怎麼進貨

1、學習一些行話

在開服裝店之前，要學習一些行話，這樣在批發市場進貨的時候有一定的優勢。比如不要和服裝批發老闆說「進貨價多少」、「批發價多少」，而是要說「拿貨價多少」，雖然只是一字之差，但是卻能讓老闆覺得你是內行，自然就不敢坑你了。學習行話可以找有經驗的服裝店老闆，也可以在專門的服裝論壇向網友請教。

2、做好市場調查

在去服裝批發市場進貨之前，要先做好市場調查，規避那些坑人的檔口。一個服裝批發市場，肯定有口碑好的，也有口碑不好的，口碑不好往往都是有原因的，作為新手不要去碰。可以在當地的服裝店老闆的口中了解，看他們對於批發市場哪些檔口的印象好，對哪些檔口的印象不好。等到自己去進貨的時候，合理規避，並且貨比三家。

3、遵循少量多款

剛開服裝店的時候，進貨的數量不要太多，特別是同一款式最好不要每個SIZE都拿，要選擇那些均碼的、最容易出售的。可以多拿幾種款式，最好是當季流行的款，但是注意每款的數量都不要多，這樣可以最大化避免庫存的產生。畢竟一般情況下，滯銷的服裝想要到批發商那裡退換貨都不太容易。

4、和批發商打好交道

開服裝店的你，是服裝批發商的顧客，批發商沒有理由不和顧客打好交道，對於你來說，和批發商打好交道也可以節省大量的精力，不需要再東奔西跑選擇合適的服裝檔口，只需要在合作夥伴那裡挑選想要的貨源。和批發商打好了交道，甚至還可以給你提供退換貨服務，這樣就不用擔心庫存了，因此對於服裝店老闆和批發商來說，合作才能共贏。

以上四點就是開服裝店進貨的技巧了，做到了以上四點，相信到批發市場拿貨的過程會更加順利，同時可以最大程度降低成本，從而獲得更高的開店收入。

❺ 開服裝店 怎樣根據店鋪來鋪貨

一起來看下不同位置服裝店的鋪貨方法。 老居民生活區 老居民生活區，時裝店的生意一般都不好，如果你是初入行的，並且開的單一家的女性時裝店，如果你考慮盤下這類店面做時裝店，你還是要好好考慮一下自己是否占據優勢。做低檔外貿店倒是不錯的選擇，但注意，一般那些賣很便宜的外貿貨的店，大部分都是有很多分店連鎖的，這樣才能達到規模化采購的低成本效應，所以進貨時一定要考慮價格優勢。 新的生活小區 新的生活小區，入住率比較高，人氣已經形成，一般這類小區的年輕人比較多，大多上班族白領。另外周邊環境也很重要，我的旁邊是一家咖啡屋和蛋糕店，還有羅森超市、美容院。總之是生活氣息比較濃厚，這樣的地段比較適合開一家時尚女裝店。裝修到服務一定要有親合力，價位適中，最關鍵是貨品品質要好，做回頭客的生意。 高檔辦公區 高檔辦公區，一般這種地方臨街的門面租金很貴，你可以考慮做在辦公樓大廈裡面開店，前提是辦公樓入住率高。這種地方純粹是做老客戶的生意，由於客戶群非常集中，所以賣單款單件有特色的衣服比較好，不會撞衫。客戶回頭率高，對品質要求高，相對的，對價格敏感度較低，壞處是人流小，只能做熟客生意，所以不能有太多庫存，及時進新貨很重要。 如果是繁華商業區 繁華商業區，如果你有足夠的資金做後盾，可以做，生意肯定可以，但相對門面租金非常高，你要評估你是否可以賺回房租。根據我的經驗，這類地區如果要找門面，地方一定不能大，要小，10平方米就足夠，店小相對鋪貨也方便，容易凝聚人氣。這種地段購買者通常都扎堆的，哪裡人多往哪裡去，10平米的小店經營好了，比大店不見得差的。

❻ 如何在批發市場鋪貨

很簡單，找商家談好協議，適當返利，一定要控制在你能接受的利潤區域。

❼ 初開服裝網店,到底要怎麼鋪貨

鋪貨的原則
1.詳盡調研的原則
調研的內容很多，但主要內容要針對渠道經銷商的狀況、經銷商合作的態度、區域有效網點數量、預計未開發網點數量、競爭對手在該區域的表現、業務員對該區域的綜合評價等指標。
2.編寫詳盡的鋪貨計劃原則
鋪貨往往需要集中企業的人力、物力、財力在一階段性時間內快速完成產品由廠家到消費者手中的轉移，強調的是時間短、效率高，因此經過對前期市場調研和分析後應形成一詳盡完備的鋪貨計劃。計劃的主要內容包括：何時、何地、誰、怎麼做等主要內容外，還要對整個鋪貨計劃提供有效的保障措施，如階段性鋪貨獎勵辦法、檢查工作方式、鋪貨執行不到位的處罰措施等。
3.終端消費者要有很強針對性的原則
企業資源永遠是稀缺的，在這一前提下，鋪貨要有很強的針對性，從公司層面需要統籌規劃，資源集中，對終端和零售店要有詳細的分類和規劃，至少要從終端的種類、規模、檔次、以及選擇鋪貨的產品種類、檔次、確保產品和終端零售網點對應的消費者群體和滿足目標消費者的需求。
4.鋪貨售後跟進及時性原則
在前期拜訪客戶過程中，無論取得文字協議約定還是口頭約定，要盡快鋪貨，以防為競爭對手所乘。其次，一旦完成鋪貨，就要及時定期與零售終端溝通交流，防止出現斷貨而不及時補貨的情況出現，以免新興市場銷量下滑。
5.要充分嫁接和整合經銷商的資源
經銷商雖然有一定的劣勢和不足，但其本身卻也有其極強的優勢，比如在地緣關繫上、客情人脈關繫上、融資能力上、人員儲備上都具有地域優勢，這些也是廠家所難以企及的，相對而言，如果要操作同樣的事情，經銷商所需的資源遠小於企業投放的資源。所以，需要對經銷商的資源充分評估並加以利用，優勢互補，以最小的代價獲取最大的獲益。
6.鋪貨先易後難，按需鋪貨的原則。
鋪貨有的時候是看群體效應的，經銷商進貨的初期大都持觀望態度，因為他們也不清楚這批貨是否好賣，是否有質量的後顧之憂。因此，一旦市場有經銷商陸續進貨，那麼在從眾心理影響下，將很快形成經銷商的認同和第一波的銷售高峰期。另外在零售商具體采購的時候，因其地域大小和消費者消費能力的差異使得各家進貨的數量不一樣。所以制定鋪貨策略要靈活，不能非要標准件采購，散購也可以。在此基礎上，在制定價格策略就要設計到基本單位的價格體系都要標明，以提高鋪貨的效率。
鋪貨的計劃實施
完成了上述的准備與規劃，剩下的就是具體操作實施了，鋪貨的操作要點有如下幾點需要特別注意：
第一，定點突破策略。
重點市場重點投入、重點終端網點要資源重點傾斜。按照預期規劃，對產量大、銷量快、口碑好的店面要重點照顧，甚至要安排專人進行點對點的溝通交流，一旦達成協議，則立即完成鋪貨動作。鋪貨完後緊接著要將承諾的資源投入到該點，並通過針對性的促銷拉動活動將該重點店的新品推銷出去，形成二次補貨。這樣既很短時間內完成產品銷售，同時也建立了經銷商的信心，這叫做市場的「打點」動作。
第二，由點成線策略。
建立起樣板店形象店後，該新品很快將在經銷商圈子內形成很好的口碑傳播，這樣對於其他未進貨的經銷商提高了市場的信心。緊接著第二個點是沿著貿易區或經濟發達的區域建立第二個分銷網點。模式採用定點突破的模式，這樣，第二個網點的成功將完成由點到線的網點布局。
第三，由線成面的策略。
要找到市場分布中的第三個點，有了前兩家的經驗和口碑，第三個點也不應是難事。需要注意的是，第三個點的建立完成了一個局部區域網點「面」的布局。此時，三個點要連續促銷活動，或依次促銷活動，以形成連續不斷的市場攪動局面。這樣，新品很快將在區域內得到一波又一波的推動。如果產品沒有質量問題，那麼很快將在消費者層面上形成良好的口碑傳播。
第四，「以點帶面，輻射周邊」的策略。
三個點的形成完成了局部區域市場的大格局，剩下的工作將圍繞這三個核心店為中心，向周邊網點敷設、滲透。有了核心樣板店的帶動，外圍銷售網點的貨物鋪貨將速度大大加快。這里需要注意的是，不同的網點需要有相對應的產品鋪貨策略，應根據事前的鋪貨計劃對每一個店都權衡比量，根據產品的渠道投放要求和消費者定位要求完成鋪貨。
第五，價格必須統一，但促銷配送的物品允許不同的策略。
新品市場價格必須統一，否則將引起市場的巨大反彈，在統一價格的大前提下，促銷配送的物品可以採用不同的方式，比如新品為洗發水，那麼應根據經銷商進貨的多少和區域消費者特點配送相應護發素、沐浴露等產品。
第六，廠商協同，管理要跟上的策略。
對於贈品的發放、庫存的管理、促銷物料的發放管理、人員的行動管理、費用管理等主要銷售要素，打通廠商之間信息流環節，完成資金、貨物、信息的快速對接，共同響應市場。
第七，建立臨時鋪貨小組，分工組合，各負其責。
人員組成可以由一名司機、業務員、經銷商業務員組成。每到一地，分工組合，司機負責貨物管理和促銷品的發放、業務員負責產品介紹與物料宣傳畫的張貼，經銷商業務員負責客情關系維護與活動內容解說。三人一組，挨店談判，快速復制。
第八，鋪貨動作標准化。
內容包括產品標准化解說詞、見面客情關系溝通標准解說詞、標准分工等牽扯到溝通、交流、壓倉、售後疑問等內容的動作都形成標准化的文本發放打鋪貨人員手中，人手一份，培訓完後方能上崗工作，這樣做能保證「磨刀不誤砍柴工」，既能提高成交的效率，又能保證成交的質量。
第九，鋪貨小會議模式。
每天鋪貨前要由組長開簡短的鋪貨前會議，總結昨日得失，發布任務，明確當天的要求，以便於組員思想統一，行動一致。同時為了便於總部和經銷商的管理和協調，每天組長都要編寫鋪貨日誌，發送公司總部銷售管理部並抄送經銷商，完成鋪貨的過程管理環節。
第十，鋪貨異議處理要及時。
所有的產品鋪貨過程中都不能保證零售網點不退貨，因此，倘若客戶有異議，那麼應及時客戶溝通交流並給予處理。如果客戶想退貨，此時應按照公司退貨管理規定和流程及時給予處理，以免該客戶因不能完成退貨而產生的抱怨情緒，在市場形成「不良」的口碑。

❽ 做服裝小店第一次怎麼鋪貨同樣的衣服進幾個型號進幾件

現在的服裝生意也不好做了，我覺得你第一次進貨按每個款每個顏色一套碼（S，M，L，XL）
你也不清楚現在你店鋪的哪些貨好賣，等你知道你店鋪裡面的貨什麼貨好賣，知道賣什麼款式後，再多備碼不是很好嗎？

❾ 賣服裝如何根據店鋪來鋪貨

開店賣服裝看場合 老居民生活區 老居民生活區，時裝店的生意一般都不好，如果你是初入行的，並且開的單一家的女性時裝店，如果你考慮盤下這類店面做時裝店，你還是要好好考慮一下自己是否占據優勢。做低檔外貿店倒是不錯的選擇，但注意，一般那些賣很便宜的外貿貨的店，大部分都是有很多分店連鎖的，這樣才能達到規模化采購的低成本效應，所以進貨時一定要考慮價格優勢。 新的生活小區 新的生活小區，入住率比較高，人氣已經形成，一般這類小區的年輕人比較多，大多上班族白領。另外周邊環境也很重要，我的旁邊是一家咖啡屋和蛋糕店，還有羅森超市、美容院。總之是生活氣息比較濃厚，這樣的地段比較適合開一家時尚女裝店。裝修到服務一定要有親合力，價位適中，最關鍵是貨品品質要好，做回頭客的生意。 高檔辦公區高檔辦公區，一般這種地方臨街的門面租金很貴，你可以考慮做在辦公樓大廈裡面開店，前提是辦公樓入住率高。這種地方純粹是做老客戶的生意，由於客戶群非常集中，所以賣單款單件有特色的衣服比較好，不會撞衫。客戶回頭率高，對品質要求高，相對的，對價格敏感度較低，壞處是人流小，只能做熟客生意，所以不能有太多庫存，及時進新貨很重要。 如果是繁華商業區 繁華商業區，如果你有足夠的資金做後盾，可以做，生意肯定可以，但相對門面租金非常高，你要評估你是否可以賺回房租。根據我的經驗，這類地區如果要找門面，地方一定不能大，要小，10平方米就足夠，店小相對鋪貨也方便，容易凝聚人氣。這種地段購買者通常都扎堆的，哪裡人多往哪裡去，10平米的小店經營好了，比大店不見得差的。