⑴ 做服裝批發的導購工資一般咋開
這種導購工資的話，一般是在月中旬的時候會發工資的，公司的老闆或者是會計會給你發工資的。
⑵ 導購員的工資大概多少
我非常不願意打擊你的信心，不過我可以很負責任的告訴你一句，這個工作是沒什麼前途的。
工資方面各個地方不大一樣，主要這個工作還是要靠提成的。
所謂的調查問卷其實就是讓你到街上去拉人。。。
這份工作需要你有極度的抗打擊能力，因為大多數人不會理你，而且有可能會討厭你，鄙視你，認為你是騙子。。。
不過，你想磨練自己的性格的話，可以去做做試試，不過當不了終身事業。
⑶ 服裝導購員的工資一般是怎麼算得
我干過， 每個店都不一樣 但是基本上都是
底薪 + 抽成
底薪 試用期 很低 500 600 左右 如果你那個店賣的好的話，抽成抽到600 800 也是有可能的，老闆會給你任務 你要賣到多少多少萬，如果達標了 還有其他獎勵……
⑷ 做導購員 工資一般怎麼算的
1、一般按底薪加提成算工資。也就是賣貨賣的越多，提成越高。提成的演算法按售價的千分之幾或者百分之幾，總之有會有一定的標准。普通的營業員，是沒有三險之類的社會福利的。過年過節的也沒有補貼。
2、也有的是只按提成酸工資，那樣的店的提成百分比就比較高了，相應的工資也不會太低。
⑸ 請問有誰知道在常熟服裝批發市場上班能拿多少錢一個月
五六千吧
⑹ 我想知道 一名真正的服裝導購員 他的大概工資是多少呢
底薪再底沒有2800，千萬別去！現在什麼年代了？1500？太離譜了。估計是農村才是這個工資吧～
⑺ 服裝導購員一般工資為多少
我原來做過這個兩個月,基本工資是800,提成不定
我做的時候正好是夏天,聽我是師父說夏季是服裝的淡季,因為價格低,所喲提成少,那兩個月我的工資到手是1700、1800的樣子
根據城市和季節的變化,工資也是不一樣的
當時我那個櫃台的提成率是0.5%,好像服裝業一般都這樣
⑻ 在常熟天虹招商城賣衣服一個月2800算高嗎
常熟招商城確實包括好幾個專業批發市場，比如：常熟天虹服裝城、中國男裝中心、常熟八達鞋城、常熟小商品市場、常熟環球服裝城、常熟招商場、常熟凱萊女裝寫字樓、常熟國際服裝城、常熟時裝中心、常熟新豐鞋城、常熟九龍大市場、常熟華盛服裝市場、常熟五金市場等等。去常熟第二虞城論壇常熟招商城專版看看，應該有你需要的
⑼ 服裝導購人員的工資怎麼計算。
一般店長會給勞動者一個月的目標 然後按勞動者的銷售業績來算百分點 一般達到一般就用勞動者的銷售業績乘於0.02%或0.05%最後得出提成 不同的業績百分比也就不同。
月實際工資=月工資÷21.75×實際出勤天數
《關於職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》
一、日工資、小時工資的折算
按照《勞動法》第五十一條的規定，法定節假日用人單位應當依法支付工資，即折算日工資、小時工資時不剔除國家規定的11天法定節假日。據此，日工資、小時工資的折算為：
日 工 資：月工資收入÷月計薪天數
小時工資：月工資收入÷（月計薪天數×8小時）。
月計薪天數＝（365天-104天）÷12月＝21.75天
二、如果用人單位工作拖欠工資，有兩個途徑可以要求支付工資：
1、勞動者可以到當地勞動局勞動監察投訴；優點：方式簡單。缺點：各地執法力度可能不是很大；
2、可以到當地勞動局（人力資源和社會保障局勞動爭議仲裁委員會）申請仲裁，要求支付工資。如果未簽訂勞動合同，可以要求支付未簽訂勞動合同的雙倍工資。如果是以拖欠工資提出的解除勞動關系，還可以要求支付經濟補償金。優點：除了工資外，還可以主張經濟補償、雙倍工資等，並且一般都可以最終解決；缺點：申請勞動仲裁就是打勞動官司，程序稍多，需要專業人士指導。
《勞動爭議調解仲裁法》第二條 中華人民共和國境內的用人單位與勞動者發生的下列勞動爭議，適用本法：
（一）因確認勞動關系發生的爭議；
（二）因訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同發生的爭議；
（三）因除名、辭退和辭職、離職發生的爭議；
（四）因工作時間、休息休假、社會保險、福利、培訓以及勞動保護發生的爭議；
（五）因勞動報酬、工傷醫療費、經濟補償或者賠償金等發生的爭議；
《勞動法》第五十條工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。
《工資支付暫行規定》第十八條各級勞動行政部門有權監察用人單位工資支付的情況。用人單位有下列侵害勞動者合法權益行為的，由勞動行政部門責令其支付勞動者工資和經濟補償，並可責令其支付賠償金：
（一）剋扣或者無故拖欠勞動者工資的；
（二）拒不支付勞動者延長工作時間工資的；
（三）低於當地最低工資標准支付勞動者工資的。
經濟補償和賠償金的標准，按國家有關規定執行。
⑽ 服裝店店員一般工資多少啊
不可以按利潤提成 一.那就是告訴員工你每月賺多少錢了，二.會產生矛盾 員工會以為你多報進貨價格，
還有 你可以試試每個員工分開算，比如某員工推銷的貨物，或者某員工的客戶由某員工自己提成，這樣可以提高員工的積極性，也可以避免濫竽充數的現象，當然可以給銷售任務，完成任務+提成，那樣會更好的提高員工積極性。
也可以給員工一個打摺尺度 低於多少沒有提成，比如 你的利潤30% 你給員工10%，他能原價賣出就給他10%，他91%賣出 就賺1%，高於原價或低於提成不可以賣，這樣就保證你自己的利益了！能者多賺嘛~
還有員工自己買衣服當然不可以是進貨價咯，你可以給員工一個員工購物折扣，必須原價+運輸費用，部分開支，要防止出內鬼，要是員工認識客戶 商量好了 他用進貨價買了私底下賣給客戶你不是白幹了？
不過我個人的意思，不要怕別人賺的多，他賺多了你就賺多了！