服裝廠不做批發做零售

1. 我家有自己的服裝廠，目前自己開了服裝工作室，批發零售都做，沒有銷路怎麼辦

雖然沒有了解到你的詳細情況，從你的描述中可以看到，做的產業鏈條太長：設計—生產—批發—零售—營銷，這樣做有以下幾個弊端：
資源被分散
服裝廠開拓零售領域似乎理所當然，多元化經營會給企業帶來業績增長的可能性。做批發同時開服裝工作室，無需擔心貨源、備貨、補貨的問題，能夠維持一個比較良性的商品周轉。
但隨之而來的也有一系列問題，你所擁有的資源、精力、資金等都是有限的，然而在沒有形成核心競爭力的前提下，同時開展兩個項目，沒有優先順序別，不但分散了自身的資源，而且任何一個項目都不能形成「拳頭效應」，顧此失彼。
批發零售的模式不同
批發和零售的盈利方式有很大差異。批發賣單件商品的利潤低，只有通過大量的出貨才能賺錢，而零售賣單個商品的利潤高，但出貨量要比批發少。
另一方面呢，做服裝廠面對的是零售店主，主要是科學管理供應鏈，從原材料采購、設計打版、生產監督到上市銷售、安排物流等，環環相扣。而且一個良性盈利的服裝廠，應該要精準洞察消費趨勢，進行快速、貼切的商品企劃決策，根據市場需求及時調整生產節奏，控制庫存短缺或過剩造成的負擔。
開服裝工作室，更多的是將用戶體驗放在首位。服裝零售行業要分析消費者需求、購買偏好，針對性地對消費群體營銷，並引導顧客對品牌產生共鳴，進而重復購買。
所以，批發、零售是兩條截然不同的路徑。
找到自己最擅長的領域
多元化發展還是專業化發展，這是個問題。批發零售兩手抓既有利也有弊。最重要的是，把不擅長的領域交給別人，做自己最擅長的領域，並且深耕下去，把寶貴的時間和效率、精力投入到能讓你創造最大價值的地方。

2. 一個親戚開了一家服裝廠另外一個親戚來了一家制襪廠，都是小規模的我能依靠他們做點什麼生意

那就做服裝生意唄，賣服裝，襪子之類的，做批發或者零售，個人建議，可以依靠他們起步，但不能只做他們的貨品，還是要找適合自己的貨源。

3. 服裝店可以直接從服裝廠進貨嗎

當然可以，只要你的量不是太小，都是可以拿貨的。

4. 我想問一下前輩們，如果我想開一家服裝店，而我現在在服裝廠做事情，他們做批發的，我應該掌握哪些信息

零售和加工是完全不同的，懂生產不一定懂銷售，何況現在只是助理，最核心的東西你都沒有接觸到。要學零售的話，就去檔口待一段時間，聽聽檔口的客戶是怎麼說的，可以和他們多交流，比做助理強多了！！！
我開牛仔服裝廠的，給你誠摯的建議

5. 我是開服裝廠的，之前都是賣給批發商賺不了多少錢，有做直銷的網站嗎

要賣的貴就自己出錢做大貨零售現貨搞自主品牌啊

6. 2019年中小服裝廠生存的秘訣是什麼

著訂單萎縮、社保人工成本上漲、環保整治關閉等大風大浪，依賴大工廠做一點零活已經維持不了「生計」，2019年，中小服裝廠的生存之道又在哪裡？
對於中小型服裝廠企業如何突圍生存，給出以下幾點建議：
優勝劣汰適者生存是常態，保持樂觀態度對待：行業不景氣、利潤過低，企業難以維持，這是一個行業洗牌和自我淘汰的歷程，適者生存是發展規律；建議企業要樂觀對待，不斷提升企業生存價值和生存能力！
細分市場，精準產品定位：小企業特點規模小，接單能力弱，建議企業根據自身的特點細分定位產品加工款式、風格、質量水準；在細分款式里做到產品開發、生產管理、質量做到極致！
開發新客戶、培養老客戶：好的訂單和大的訂單客戶競爭相對激烈，建議可以尋找開發一些有潛力發展電商客戶、小品牌客戶，在前期的生產、開發、貨期質量方面給予支持，培育出優質客戶，多於老客戶交流溝通，挖掘老客戶身邊資源。
產業延伸，提高自身競爭力：加工行業屬於低利潤行業，要是有產品研發能力和設計團隊，可以轉型銷售和創建品牌。沒有資源的企業建議謹慎轉型，也可以考慮與上下遊客戶或供應商進行戰略股權投資，提高在行業中價值比例和形成產業價值鏈延伸！
開拓新渠道—跨境電商：服裝廠不能單單靠大訂單來養活，電商行業依舊是零售行業的一個不可缺少的推銷渠道，但是國內電商紅利減退，高昂的推廣費用讓很多商家望而卻步來；商品渠道的開拓，還是需要依賴另一片領域—跨境電商。
跨境電商發展前景可觀，不管是面對的市場規模還是政策支持方面，都是傳統企業選擇出海的極大動力。
而且對於很多中小服裝廠來說，不乏優質的貨源，現在很多跨境電商平台或者獨立站，都可以幫商家做商品批發或者零售。
所以我認為2019年中小服裝廠生存的秘訣還是在開拓海外新市場上面，具體怎麼才能找到符合自身條件的跨境電商平台或者獨立站，需要進一步了解的朋友，可以來跨店，幫助你做自己的跨境電商。

7. 服裝生意

服裝生意不好做，因為門檻很低，做的人又多，如果想做批發當然需要聯系一家服裝廠，通常你們當地的服裝批發市場就應該有很多這樣的服裝廠，從服裝廠定貨物然後就在當地的服裝批發市場選擇一個比較好的攤位開始開張就行，最好自己能設計款式然後給自己的服裝起個響亮而且容易記住的品牌名字然後進行加工，如果可能最好能聯系一些當地有名氣的企業，讓他們把你的服裝品牌當工衣，從管理層到員工層都用你的衣服品牌，這樣一是可以給你的服裝品牌做宣傳，二就是可以快速的回收成本。不過說實話，服裝生意真不好做，而且自己打牌子很辛苦也需要大量的宣傳投入。不如考慮其他方面。

8. 服裝廠直接去拿貨和批發的差價是多少

不同的服裝不同的差價，服裝廠直接去拿貨和批發的差價是一般是3分之一。

比如同一個貨源，一個批發商那裡批10元，在另外一個批發商那裡8塊就可以拿到，比較面料做工無異自然就知道在哪家進貨比較好了。

到服裝批發市場也要注意一些坑，比如經常出現的假裝在檔口進貨的衣托，如果一個檔口人很多在搶貨，注意多停留看看是不是真的拿貨走了，還是只是在演戲，遇到一些特價貨的時候不要盲從，不要別人搶你也上去跟風搶，要放平心態仔細觀察好貨源情況，真的是好貨源肯定不愁銷量的。

(8)服裝廠不做批發做零售擴展閱讀

進完了貨要對服裝的擺放，店的整體效果做到給人感覺很好的店，可以去考察批發商或者專賣店，零售商的店鋪，到那裡學習衣服的擺放，這樣你的店就可以 以嶄新的面貌迎接顧客了。

服裝定位還是做學生服裝，還是中老年服裝，還是童裝，針對你所要進貨的服裝進行市場調查。所有批發運動服裝的批發商你都要了解，拿本子 記住誰家批發什麼樣的運動服裝，什麼樣的價格，誰家批發的好，誰家進貨的人多，誰的店的生意旺。