A. 請問一下有朋友在服裝批發市場上班的嗎我想去裡面上班，但又怕自己做不好，看裡面每個人都在門口喊，她
走過的路過的不要錯過，今天做活動特價，不要998，不要668，今天為回饋廣大消費者今天特價只要98，98你買不了車，98你買不了房，今天你只需要98，立馬屌絲變高富帥，俗話說人靠衣裝馬靠鞍，只要你穿上我們店的衣服，相信未來的不久，你就將當上總經理，出任ECO,迎娶白富美，走上人生的巔峰。
B. 想到服裝批發市場上班 有誰做這行的 可以推薦下嗎
我做過
C. 我最近很糾結。有個人叫我去上班我的工資一個月最起碼6000以上。但是很累。我們做服裝批發的。
批發真的特別累，而且會把你捆的死死的，那個環境真的.,,因為我們家人也是搞批發，年長了性格容易暴躁,想問題方式也發生好大變化,喜怒無常，容易神經質。建議你選擇放鬆些的職業。不折壽...長期考慮嘛 純手打很辛苦哦~望採納~~~~~
D. 服裝批發市場上班工資怎麼樣，包吃住嗎
看你所在地區的工資待遇了一般底薪加提成 看你會不會賣了 全靠自己 據我所知是不包吃住的 不過都不一定 看地區 是個比較有挑戰的工作 加油...............
E. 服裝市場的工作流程是什麼
流程管理
隨著ERP的廣泛應用，企業逐漸由職能管理面向流程化管理，即根據企業的業務規則和業務路徑制定出企業不同層級、不同深度的業務流程，為流程化業務處理過程中的每個人提供他們做出恰當響應所需的全部信息。
通過對服裝企業采購入庫業務的分析，創數發現采購接收入庫業務處理過程存在不合理的地方。從到貨接收到做入庫處理時間拖的過長，原因沒有及時做檢驗處理，這樣就不能及時得到供應商發票，造成財務不能及時入帳，不能及時核算銷售成本，造成定價不準確。根據服裝實際的采購業務情況，創數公司把服裝企業的采購接收業務規劃成如下三大類流程，並提供了相應的流程解決方案：
原材料的采購接收；
外協加工（不帶料）和成衣的采購接收；
備品備件和固定資產的采購接收；
內銷的各個分企業經常不經過內銷部門自己做調貨處理，並且信息反饋比較慢，使內銷部門很難監控貨物的流向和相應統計。通過對服裝調貨業務的分析，創數公司把調貨業務歸納為幾種處理類型，並提供了相應的流程解決方案：
內銷對內銷各個分企業的調貨；
內銷各個分企業之間的調貨；
分企業內部各個門店之間的調貨；
內銷往制裝的調貨。
根據服裝企業實際業務情況和多組織的解決方案，創數公司還為服裝企業的貨品調撥業務進行了如下規劃：
規劃服裝企業股份有限企業和各個銷售分企業之間的關系以及各個銷售分企業之間的關系。
整理各種發運方式和運輸單位。
在系統中定義服裝企業股份有限企業和各個銷售分企業之間的配貨關系以及各個銷售分企業之間的配貨關系。
在系統中定義各種發運方式和運輸單位。
服裝的銷售模式多樣化，銷售網路也較廣泛，如何有效管理銷售業務一直是服裝重要的關注點之一。創數公司在廣泛調研的基礎上和服裝的銷售管理部門多次探討、修正，最終將服裝的銷售流程設定為三大類：內銷部銷售流程、制裝部銷售流程、外銷部銷售流程。在三大類流程中又分層次設定了更加細化的流程、流程規劃等詳盡的解決方案。針對服裝門店的零售管理還專門開發了相關的門店銷售管理系統及其與ERP系統的介面。
創數公司全面規劃並優化了服裝供應鏈環節中的業務流程，在此基礎上運用Crea.D Way的工作流技術在系統中設置了具有可操作性的流程，使服裝的流程化管理和ERP系統的運行得以同步
F. 做服裝批發公司需要哪些人
財務、出納、倉庫管理員、市場營銷業務員、店面導購、等等
G. 服裝批發市場上班好嗎
要起早但不用貪黑
H. 我是做服裝批發的，現在在一家批發店上班，男朋友准備和他朋友合開一家服裝批發店，但是沒有叫我過去幫他
問一下便知，不要多慮什麼