服裝輔料批發行業的痛點

㈠ 你的行業里有哪些痛點

我認為我的行業每天都在重復的做固定的事情，沒有新意，很枯燥無味。慢慢就會覺得煩躁。讓人很痛苦。

㈡ 深圳市唐古電子商務有限公司怎麼樣

簡介：深圳唐古電子商務有限公司是一家從事服裝個性化定製的綜合性、社會化電商平台。為國內廣大年輕時尚人群提供個性化時尚服飾。公司致力於以唐古麗依服裝定製平台為基礎，站在產業鏈的高度，從客戶到設計、面料、生產、物流直到售後服務，整合上下游的資源，形成共享共贏的線上、線下相結合的O2O+工業4.0+互聯網++的銷售服務網路。公司前身成立於2003年，從事服裝生產加工和批發零售，2013年自主研發了唐古麗依服裝定製平台。整合整個產業鏈各個環節的資源，成為服裝定製的一站式服務平台，能實時了解到客戶設計理念著裝動態情況，可以對設計師、供應商、生產廠家進行實時相互溝通，緊密的合作,實現一對一的服務。傳統模式是生產一大堆產品放到渠道上去銷售，銷售不了就成庫存再低價促銷。而我們平台建立了生態模式，按大數據訂單流程運作，個性化的服務個人設計一人一款，減少庫存壓力和滯銷品的積壓浪費，節約各種資源，幾乎可以說解決了整個業態所有痛點。公司經營理念：分享購物樂趣、彰顯個性化搭配、體驗不同的生活消費模式，我的衣服我設計。你看到的想到的，我們都能讓你放心買到。
法定代表人：蔡偉豐
成立時間：2015-10-21
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：440307114161925
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市龍崗區橫崗街道六約社區新塘路109號401

㈢ 機械行業痛點

沒有資金支持研發。

㈣ 紡織行業的痛點是什麼

沒錢賺

㈤ 你的行業都有哪些痛點

我們是服務行業的，對待客人都要禮貌尊敬，但是有時候客人對我們卻是不那麼尊敬的，通常都是指東指西，我們最怕的就是他們會叫經理，可是偏偏有很多人遇到不順心的事就要叫我們經理

㈥ 生意越來越難做，傳統服裝批發行業是怎麼了

服裝批發興起於上世紀90年代初，隨著經濟的發展，消費者對價格便宜的服裝需求量大增，以地攤、大棚經營為代表的服裝市場應運而生。到了21世紀，服裝批發市場越來越規模化、正規化。但是近幾年來，這些曾經無比繁華的批發市場卻逐漸冷清，服裝批發生意越來越難做。

最後，傳統服裝批發生意越來越難做的第三個原因，就是被互聯網分流了不少客戶。現在互聯網太方便了，不用在批發市場人擠人，也不用排隊，更不用擔心被忽悠。在互聯網上批發服裝甚至還可以七天包退。相對於傳統服裝批發來說，互聯網提供的便利足以讓客戶趨之若鶩，自然服裝檔口的生意就難做了。

對於生意一年比一年難做的情況，服裝批發老闆們也不要輕易灰心，而是應該針對趨勢做出改變。比如說轉型專做網上批發，比如有能力的可以自創服裝品牌。只要肯順應潮流，沒有難做的生意，只有做不好的人。

㈦ 現在童裝行業的痛點是什麼

童裝行業發展空間巨大 行業集中度望逐步提升

兒童服裝簡稱童裝，指適合兒童穿著的服裝。按照年齡段分包括嬰兒服裝、幼兒服裝、小童服裝、中童服裝、大童服裝等。還包括中小學的校園服裝等。按照衣服的類型分為：連體服，外套，褲子，衛衣，套裝，T恤衫，鞋等。

童裝衣服的料子要求比成人高，既要好看，穿著又要舒服，關鍵還是童裝質量要有保證，不能損害兒童健康，這是每位家長都很關注的一點。

童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝市場根據年齡段細分為嬰兒裝、幼兒裝、小童裝、中童裝、大童裝、少年裝等;根據童裝的價格、材質、功能、質量及設計細分為高端童裝市場、中高端童裝市場及低端童裝市場。

童裝行業處景氣發展階段，增速較高

根據前瞻產業研究院發布的《高端童裝行業市場需求與投資預測分析報告》數據顯示，2016年中國童裝市場規模約1450億元;預計2016-2021年童裝行業復合增速約6.3%，快於整體服裝市場4.6%的復合增速，判斷童裝仍處於景氣度較高階段，行業長期向上趨勢不改。

小童裝增速快於整體童裝市場。2016年，小童裝(0-3歲)和大童裝(4-14歲)的行業規模分別為273億元、1177億元(佔比81.16%)。從增速來看，2013年二胎政策放開，新生兒數量逐漸增加，導致小童裝增速出現拐點式上升，2016年小童裝服飾零售額同增12%，
高於大童裝增速(5%)。隨著新生嬰兒成長，未來有望傳導至大童裝。

中國童裝人均消費額

與其他發達國家相比，我國童裝人均消費額仍落後較多。2016年我國童裝人均消費額僅為16美元，約為日本人均消費的1/4，英國人均消費的1/8。近年來，居民人均可支配收入不斷提高，生活消費水平也隨之提升。同時前瞻產業研究院顯示，8090後占育兒群體的比例已超85.9%。該類人群多為獨生子女，成長於相對優越和寬松的經濟環境中，對生活品質有一定追求，並且保有優生優育的育兒觀念。中國目前主流的4+2+1家庭結構為兒童消費支出提供了兩代人財富積累的基礎，童裝作為兒童消費中佔比相對大的品類，將受益於本次消費升級。

童裝行業發展痛點分析

景氣度高、處於快速成長期的童裝行業吸引了眾多服裝企業的目光。除了專業童裝品牌接二連三的涌現，運動體育品牌、快時尚品牌、休閑服飾品牌以及其他成人裝品牌也紛紛加碼兒童市場，加劇行業競爭，形成了目前國內外多品牌混戰的局面。目前我國童裝市場參與者眾多，質量參差不齊，市場仍不成熟，集中度較低。

長期看，相較其他服裝細分行業，童裝對於產品的質量和功能性要求更加嚴格，這一消費特點決定了優秀的童裝企業有望實現品牌沉澱，獲得持續的領先優勢，行業集中度望逐步提升。

短期看，目前仍有很多參與者正在積極進入童裝市場，在未來幾年時間里，行業競爭將會更加激烈，因此短期看龍頭市佔率提升速度可能相對較慢。

中國高端童裝市場發展前景

高端童裝作為童裝市場的重要組成部分，考慮到高端童裝主要由中高端收入家庭消費的現實，中國高端童裝市場的規模也已經超過300億元，童裝市場在未來幾年中具有較大的發展空間，有部分國內企業和國外企業普遍看好童裝市場發展的前景，開始涉足童裝經營。

童裝行業在中國仍處於早期發展階段，行業空間較大，在此階段，規模的增長帶來的先發優勢的確立至關重要。

㈧ 有哪些傳統銷售行業的痛點，舉例

對於零食銷售行業，我是沒有什麼大的了解的我也並不知道他們這個行業的痛點。

㈨ 傳統服裝行業痛點

參考前瞻產業研究院《中國服裝行業產銷需求與發展前景預測分析報告》顯示，痛點主要有四個方面:
痛點一：傳統營銷的勢沒有了
小米雷軍說：「站在風口上，連豬都能飛起來」，風口就是勢，沒有這個勢，企業就會變得寸步難行。如何緊跟趨勢，做一頭會飛的豬是所有傳統企業老闆最大的命題。
痛點二：政策風險空前加大
批發市場大多佔據城市中心地帶，其臟、亂、差、擠的現狀與現代城市發展格格不入，火災事件更是家常便飯，逼迫各地政府不得不對齊進行大刀闊斧的整頓，傳統經營模式面臨著巨大的經營風險。
痛點三：互聯網發展之迅速
在2014年，國內一線的電商開始了「下鄉運動」，阿里舉行了聲勢浩大的「縣長大會」，召集了全國 26 個省份的 176 位縣市的書記、縣長，圍繞著如何發展壯大縣區電商的主議題，深入探討了如何激活農村網購潛力。
痛點四：傳統營銷思維根深蒂固
就像馬雲說的，傳統企業對互聯網模式往往先是看不見，然後看不起，最後來不及。傳統企業高管，很大一部分人把互聯網當作一個渠道，但互聯網思維是一種新商業模式。面對未來，奉勸所有傳統企業人，不要用已知否定未知，不斷的學習和交流才不會讓思維僵化。