❶ 日本有服裝批發市場嗎
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❷ 日本竹下通的服裝和韓國東大門的哪個好
竹下通和韓國的明洞相似，或者像首爾的江南。東大門分為零售和批發區。主要是批發市場。若是比較服裝時尚成都的話應該是東大門了，因為這里是專業的服裝產業的鏈條。
❸ 廣州哪裡有批發日本服裝批發市場
我知道深圳
羅湖
嘉賓路友誼批發中心1樓有家叫Fin的日本服裝批發店，希望能幫到你！
❹ 如果想到日本去進貨（服裝），那裡有批發市場
折扣女裝就是直接從一、二線品牌拿貨回來然後改吊牌子，以一個新的品牌上市，基本都是一、二線品牌去年的庫存尾貨，但價格比原品牌要低很多，在價格上面非常的有優勢並且能夠 保證質量，在這折扣女裝中做的比較好的有很多品牌
❺ 日本服裝批發市場
對於多數服裝店主而言經常跑外地市場去進貨不僅花時間、花路費，
而且要浪費大量的體力和精力。千里迢迢對於多數女性店主來說也不安全，
現在網路技術發達，其實通過網上進貨也是很不錯的選擇，
我的朋友楊哥每天可以把新的款式通過微信分享給大家，ta的ωei﹤信﹥號:38928 到他家拼貨，
質量行，價格低，還省了很多體力和精力，
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一個全新的公司，若想設計有效的績效管理體系，我認為需關注以下幾個方面：
首先，要明確公司開展績效管理目的。公司實行績效管理，到底是為了什麼，在實施績效管理前必須做出回答，否則績效管理過程就會出現偏差。
其次，公司組織架構、職能職責體系是公司運行的基礎，也是公司開展績效管理的載體和前提。新公司在進行績效管理體系設計前，要先確立組織架構、崗位設置，並明確各崗位的工作職責、勝任條件、相應的制度流程等。否則，績效管理設計無從談起。
第三，績效管理體系設立和實施的一般步驟方法
1.成立績效管理專案組織。按照既定目標，組織績效考核小組，並選定績效管理負責人
2. 分解個體目標。小組成立後，再次分解部門目標，直直分解到各部門主管和責任人，分解原則以SMART為參考。
3. 制訂績效計劃。按照既定目標，制訂年度績效計劃。
4. 制訂績效考核辦法。依據績效計劃，選定考核方法。
5. 使被考核人接受考核辦法。利用各種渠道，包括培訓，公告欄宣傳概念，會議傳達等，使考核人了解考核辦法。同時，讓被考核人參與，廣泛聽取被考核人意見，吸收合理化建議，並在考核文件發行前修改之。
6. 試行績效考核。政策宣傳期和試行期被認為是導入期。在導入期，績效考核辦法和被考核人處在磨合階段。
7. 考核辦法正式施行
經過試行期的考驗與修訂，可正式實行。實行後仍可對不合理之處進行修訂。
❻ 日本有沒有服裝的批發市場
注冊個公司吧，你做在家裡就可以拿到大部分服裝。普通市場上賣5000~2000的衣服進價是200~900日元。
沒有公司，在日本很難拿到批發價格的。
外國人投資注冊公司500萬，日本人200萬，呵呵！
在日本做生意，沒公司就沒人叼你。沒公司，你就沒信用。誰會把商品給你？要搞臭了自己的信譽怎麼辦？
我TMD看著那些低的要死的進價，多沒有慾望買衣服了。
❼ 七浦路批發市場有沒有做仿dior,等大牌的男女服裝
Dior仿的很少的，只有普通的T加上logo那種。那裡最多的是BCBG和chole，近幾年是仿的最多也是仿的最好的。
位置在老興旺4樓還是5樓的外貿批發那一層，電梯口出來有一家小小的是剛開的，裡面還有一家開了很久，有很多大牌的，以前就見過Fendi，chanel。要10件起批。這兩家都是價格中等的，在200左右。
❽ 跪求日本服裝批發代理的網站
同求同求！！樓主+我Q3919997 我也天天在找。找到的幾個總是有不滿意的地方。加我大家一起研究研究
❾ 日韓服裝哪裡批發價格怎樣
想做日韓女裝，我給你一個推薦，喬伊思韓版女裝挺好，喬伊思主要做日韓服飾的，每天有5個新款推出。適合的人群是年輕的女性，而年輕的女性永遠是網上購物的最大人群。產品每一年會有大約推出2000款，而這2000款是從10萬個款式中精心挑選出來的，這些款式的收集有專門研究雜志的，有專門研究國內及台灣網站的，還有駐日本、韓國當地的。
高中低檔都有，價格便宜，質量有保障。
與上海及華東各大超市、賣場保持緊密聯系。
他們有自己的工廠，有自己的專業模特進行產品實拍，所以質量供貨都不是問題。在阿里巴巴開有博客，裡面有詳細的介紹。