服裝批發檔口管理規定

① 跪求：服裝批發市場的經營管理制度，員工的崗位職責

服裝店店鋪制度

1）工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表著穿規定，提供優良的服務，以客為先。
2）必須遵守勞動紀律，自覺遵守輪班制度。依時上、下班，不準無故遲到、早退、曠工。如需請假，須提前一天向店長申請經批准後方可生效。
3）潔身自愛、防盜防竊。工作時間，須將個人物品存放在指定地點，下班自覺由店長或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹，並隨時由店長或指定檢查員清檢員工儲物櫃。
4）未經同意，不得向外泄露店鋪的一切資料（尤其是銷售額），否則將根據行政管理制度予以處罰。
5）工作時，要保持口腔衛生，不準喝酒和吃有異味的食物，營業中不準吸煙、吃零食。
6）嚴禁私用、盜竊公司貨品及其它物品，違者按有關規定給予處罰。
7）不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排，必須尊重上司。
8）工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。
9）工作時間嚴禁利用公司電話做私人用途，不得將店鋪電話隨便告訴無關之人。
10）工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。
11）穿著已購買的店鋪服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。
12）嚴禁擅自修改、泄露、盜竊公司或店鋪電腦數據，違者嚴厲處罰。
13）工作時間不準代他人存放物品，如遇到顧客購買的商品需暫存時，需做好登記。

② 求服裝批發員工管理制度

第一章：總則

第一條：為保證順利完成各項生產任務、經營目標、管理目標而制定本規章制度。

第二條：規章制度包括生產制度、衛生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。

第三條：本規章制度適用本公司的各部門的每一個員工。

第二章：行政辦公制度

第四條：根據公司實際運作情況，定期召開生產計劃、產品質量、人員培訓會議。

第五條：公司每一位員工必須按公司要求參加會議

第六條：衛生管理制度

1. 生產操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛生清掃工作，保持清潔整齊。

2. 各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛生、清潔。

3. 每台設備由直接操作者負責保養、基本維修、清掃工作。

4. 必須服從公司統一安排，做好公司環境衛生工作，保證廠容廠貌的整潔。

5. 食堂衛生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負責，預防食物中毒。

第七條：公司的辦公用品嚴禁使用與本公司無關的事宜。

第八條：生產、辦公場所嚴禁吸煙

第九條：任何員工不能泄露公司的商業秘密和技術秘密。

第十條：不說任何不利於公司和有損公司形象的話。

第十一條：不作任何有害公司的事

第十二條：工作期間，嚴禁串崗、離崗，出入廠物品人員必須填寫出入廠證，同意核准方可進出。

第十三條：宿舍里嚴禁大聲喧嘩，以免影響他人休息，嚴禁打架斗毆、聚眾賭博。

第十四條：必須按公司值日規定和要求清掃宿舍，保持其清潔衛生。

第三章：考勤制度

第十五條：嚴格遵守公司時間，不準遲到、早退，發現遲到、早退，視時間長短作相應處罰。 第十六條：有事請假者，必須向負責人啟示，批准同意後休假，未辦理請假手續者作曠工處理。

第十七條：任何請假以不影響公司生產為前提，由所在部門負責人批准，得到公司認可後方可休假，不可強行要假。

第四章：安全生產管理制度

第十八條：嚴格按照操作規程操作，任何崗位都樹立「安全第一」的思想，違反操作規程造成後果者，責任自負。

第十九條：未經允許不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成後果者，責任自負

第二十條：各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素，以便及時發現、排除。

第二十一條：維修機器、電器、電線必須關閉電源或關機，並由相關技術人員或電工負責作業；

第二十二條：收工時要整理機械、器具、原材料及產成品等，確認火、電、氣的安全，關好門窗、上好門鎖。

第五章：員工的權利

第二十三條：平等就業的權利。 第二十四條：參加企業民主管理的權利。

第二十五條：按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶。

第二十六條：按公司規定休息和休假。

第二十七條：享受勞動安全、衛生和保護。

第二十八條：請求勞動爭議處理的權利。

第六章：員工的義務

第二十九條：保質保量完成工作的任務和各項生產指標的義務。

第三十條：遵守國家法律法規，公司規章制度的義務。

第三十一條：執行勞動規程，按規定操作的義務。

第三十二條：員工有義務提高勞動技能水平

第七章：獎罰制度

第三十三條：按民主選舉獲「優秀職工」者公司予以嘉獎，獎金：300元。

第三十四條：整月全勤者，獎勵全勤獎，獎金100元。

第三十五條：違反公司管理制度的給予全廠通報的處分，對於通報處罰不認可的給予打掃廠區衛生處分（工作時間以外，不計報酬）。

第三十六條：員工以書面形式提出對於公司發展有利的建議，經公司領導考慮其可行性後，給予現金獎勵（10—100元）。

③ 如何管理好一個服裝批發檔口

如何管理好一個服裝批發檔口：
一、打造形象，販賣美麗

某服裝折扣店的生意好不好，不用進店鋪，在門口停留幾秒鍾看看就知道了!看什麼?看招牌，看燈光，看陳列，看衛生狀況......買衣服就是買漂亮，賣衣服就是賣形象，因此我們必須善於打造形象。

二、克服恐懼，用心會好

店鋪經營每天都會遇到很多的問題，都會出現很多新的情況，譚老師建議我們的店鋪管理人員和店員需要鼓勵自己「不用怕，只要用心就會好起來」!因為只要我們用心，朝一個目標堅定不移地前進，運用好的方法自然會成功。

三、以人為本，重視人才

即使您擁有了世界上最好的店鋪經營方法，但是沒有合適的人去完善它、執行它、發展它、實現它，這些方法恐怕也只能是光開花不結果。孫子曾經說過，「故善戰者，求之於勢，不責於人，故能擇人而任勢。今天我們強調的「人為先，策為後」與孫子的「擇人任勢」有著異曲同工之妙。

人才興，店鋪興;人才衰，店鋪衰。從根本上說.店鋪之間的競爭就是人才的競爭——擁有人才、善用人才，經營上才會不斷創新，競爭力才會得以提高，店鋪才會發展壯大。

譚老師認為，是優秀的人才成就了一切而不是宏大的計劃成就了一切，是優秀的老闆與優秀的店長最終造就了一流的業績與一流的店鋪。

筆者總結了店鋪管理的十個技巧如下：

1、控制流失率

任何商場都會面臨營業員流失的問題，從業人員的工作性質、加之對年齡的一些限制，是營業員流失的客硯現實，但是營業員流失率過高會對銷售產生很大影響。

2、因人定崗

商場的經營性調整不可避免，這時人員也會適當變動，調整時要穩定營業員的心態，推薦到新的專櫃，避免營業員有後顧之憂。

3、恩威並治，實行人性化管理

商場對營業員制定的服務規范是必須遵守的，原則問題上堅持嚴肅、嚴格，這樣才能使整個隊伍有序規范，如日常的考勤、各項報表的提交、現場勞動紀律等，一定要遵照員工管理制度執行，對該處罰的不可手軟;但另一方面，營業員也是常人，要對其思想動態加以關注，營業員情緒的好壞直接影響到銷售熱情，對生活中有困難的營業員要加以幫助和關心，體現管理人性化。

4、適當地運用激勵

譚老師認為，營業員每天站的時間在六個小時以上，工作做得好，也會讓其產生成就感，沒有哪個人希望自己是落後的，如果一個賣場管理人員只會用處罰手段，那無疑是監工，適當的激勵會讓人從心底里接受並做的更好。

5、店長負責制

在一個專櫃中，店長的作用是不容忽視的，他是廠家與商場的紐帶，也是一個專櫃的核心。他要對專櫃的人員、貨品、衛生、陳列、銷售進行負責。因此，想要管理好各個專櫃，先要從管好店長這一環節開始做起。

6、劃區管理、充分授權

大到一個商場，小到一個專櫃，如果管理者不懂得授權，勢必增加工作難度。

7、發揮晨會的作用

每天的早晚會總結前一天的問題，安排新一天的工作，這是早會的一個基本內容，但早會還要起到培訓的作用，這個培訓除了管理人員來做之外，還可以充分調動營業員的參與!

8、堅持不懈地培訓

單單晨會培訓是不夠的，除參加商場統一組織的定期培訓之外，樓層管理者還要組織有針對性的培訓，堅持每周進行一次，日積月累的培訓會對營業員的素質有所提高。

9、管理者要具備培訓、指導能力

管理人員培訓營業員，首先要自己先明白，商品知識、銷售技巧、商品陳列等，作為一個管理人員自身能力要強，除了定期培訓，現場管理也是一個培訓指導的過程。

④ 服裝批發管理怎麼當

你可以試試軟體管理手段。

⑤ 新手做服裝批發應該注意什麼事項

1.不允許挑貨不可信

要知道，服裝進貨跟顧客購買是差不多的，都需要經過自己的挑選才能確定進什麼樣的貨品，除了那些尾貨服裝批發是按照包處理的外。所以，若是服裝批發商不允許挑貨，那說明這些貨肯定有問題，所以一定要注意了。

2.低價批發不可信

在服裝批發市場，一些服裝批發商為了吸引服裝店主會以低價批發作為誘餌。要知道，在生產成本上漲的當下，過分低的服裝批發價格絕對是陷阱，有些服裝批發商還會以其他理由，要服裝店主交納一些費用，以獲得廉價的服裝批發價格，這樣都是不可取的。

3.摸清批發商底細

對於服裝進貨新手來說，若是在網上進行服裝批發，可以在網上搜索這個服裝批發商的名字和產品，可以查看一下是否有人投訴或者揭露什麼不好的信息，以增加對服裝批發商的了解，這樣也可以避免掉入一些不知道的進貨陷阱。

4.網路批發需小心

對於通過網路進行服裝批發的服裝店主，網上進貨更加要小心。無論是在什麼樣的平台上進行服裝批發生意，都要小心謹慎。若是對方要求先付款，後發貨時，不能出示公司的有效文件時;或是詢問服裝價格過低時;或是客服人員對於服裝細節問題敷衍時，服裝店主都要及時提醒自己，是否會遇到騙子批發商。

5.進少貨試探新批發商

對於與新批發商的首次合作時，要小心謹慎，在前期的溝通過程中，即使服裝批發商沒有什麼可疑的，那麼在第一次進貨時，選擇少量貨最保險。

(5)服裝批發檔口管理規定擴展閱讀：

服裝批發市場種類

一，從流通范圍來看，主要分為三類：區域性、全國性、國際性。

區域性：主要指的是地方性的服裝批發市場，主要針對地方的零售商，也有少量針對其他地區，像杭州、北京的服裝批發市場。

全國性：針對全國各地的服裝市場。例如廣東、武漢的漢正街、沈陽的五愛市場、江蘇的常熟招商城。

國際性：除了國內市場之外，還與國際客商進行大量貿易。主要是廣州和虎門，這兩處是中國最大的服裝批發市場，也是全國的服裝生產基地和批發中心。

二，從產品品類來看，可將中國服裝批發市場分為三類：綜合性、混雜性、分類性。

綜合性：這類批發市場經營各種服飾的批發，男裝、女裝、童裝、牛仔等等。

混雜性：除了經營服裝批發外，還經營其他貨品的批發。例如，武漢的漢正街，這里不光是服裝，幾乎是什麼東西都可以批發。

分類性：主要針對服飾種類來劃分，即牛仔批發市場、休閑女裝批發市場、皮草批發市場等等。

三，從批發市場所分布的特點來看，可將中國服裝批發市場分為兩類：條狀型、塊狀型。

條狀型：也就是批發一條街。基本上是早期自發形成，然後經過歷史的沉澱形成的。例如，廣州的海貨干貨批發一條街。

塊狀型：這里涵蓋了二類批發市場。一類是普通的批發市場，是在小范圍區域內形成的，例如廣州中大布料市場、廣州石牌電腦批發市場;一類是區域品牌批發市場，例如廣東中山沙溪鎮是中國休閑服裝名鎮、南海鹽布鎮是中國內衣名鎮。

⑥ 服裝批發檔口是做什麼的

如果能找到有經驗的人帶就不一樣了,會少走了很多冤枉路.

楊 哥常年駐在廣州服裝市場[ν Γ 言 ： 933308 (也是扣號) ] ,是服裝的''老人''了,有問題可以請教他!

他想到了大家一起拼 貨的這個辦法，將市場上的新＂款爆＂款都收羅起來發＂布到朋 友 圈，這樣就可以足不出戶的進＂貨了

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裝了十幾年機子，我也是第一次裝白色主體的機子，最後效果個人也是很滿意（雖然後面還有優化的地方）。比如海盜船Crystal 280X這款機箱，沒裝之前個人覺得這種雙倉結構機箱會比較雞肋，但實際裝機之後還是感受到這種箱子的便利之處以及視覺效果。另外機子雖然是「白色」主體，但沒有一味追求「全白」，比如Crystal 280X主體視覺其實是黑白兩色，所以內部配件也是能白就爭取白色，其餘部分採用黑色配件，所以最後整機的視覺效果依舊比較好。

跟白色主體搭配的一個視覺元素還有RGB燈光，其實個人對於有無燈光是沒有偏好，讓我不喜歡的地方大概就是燈扇因此會多一條燈控線，增加理線難度。不過這台機子朋友有燈光要求，另外白色機體其實蠻適合一定的燈光裝飾的（畢竟是背景色），所以我還是折騰了下燈光。風扇、冷頭、內存條，顯卡、主板，這些配件都是支持RGB燈光自定義的，默認設置未調整狀態簡直一副妖艷賤貨既視感，圖片我就不上了。燈光控制配色方案，如果要簡單的，就是純色（冷色系）比如白燈、紫色、粉色、粉藍這樣的搭配最簡單了，但個人感覺這樣太單調了，缺乏了原本燈光的動感，所以最後選用今年的網紅色「雙色性」搭配（淡藍綠+淡粉），最後形成的「紫外光」的效果，受限相機的寬容度，實物光線效果會比照片好不少，一股復古感。之後我也會更新視頻。其實燈光調節難度不比超頻，或者理線簡單。比如不同配件有自己的燈控軟體，另外配件不同，但整機效果要追求同步，所以不同位置的燈光還要相對應的設計。當然嫌麻煩的話，統一純色是最簡單的方式。

這次整機配件的選擇除了「白色」以外，另外一個就是選用了Nvidia最新的RTX 2070顯卡，整機定位是一台主流級游戲主機。下面這套配置是根據朋友需求配置的，實際普通用戶的話，內存可替換為16GB基本夠用。其餘配置相對應的修改（比如水冷、顯卡、電源買主流型號而不是高端型號）替換，整機預算大概在9k-1.2w之間。預算下不來主要跟i5 8400的漲價有關系，比較值得安慰的大概就是雙11，除了CPU不好說，其餘配件基本都會達到近期低價。RTX 2070雖然不大可能有什麼優惠，但相比RTX 2080TI來說更加好買到。另外如果只玩游戲的用戶，個人建議可以放棄HDD了，現在SSD的趨勢基本是NVMe型號未來可以達到1GB=1塊錢。買個480基本所有游戲都可以丟SSD裡面。如果這套配置還不夠滿意的話，全新九代平台9700k+z390matx也可以考慮下，就是目前好像沒有白色版本的z390matx主板型號。至於2080ti能否買到也隨緣了。CPU：i5 8400套裝主板，微星B360M MORTAR TITANIUM迫擊炮鈦金版內存，美商海盜船復仇者RGB PRO燈條DDR4 8Gx4SSD，金士頓A1000 480G顯卡，微星MSI GeForce RTX 2070 GAMING Z 8G機箱，美商海盜船Crystal 280X白色電源，美商海盜船RM750x白色散熱，美商海盜船H100i PRO RGB風扇，九州風神魔影CF120。

a：MSI GeForce RTX 2070 GAMING Z 8G雙風魔龍來自微星的「炎殺黑龍波」：MSI GeForce RTX 2070 GAMING Z 8G雙風魔龍。真非公PCB超頻加強版RTX 2070卡，當然目前圖靈卡都受限TDP，所以超不了多少，後面也有這卡的超頻測試。估計未來等TDP解鎖之後，這卡超頻體驗還會更加誇張，畢竟這卡供電都是誇張的8+6外接供電。內部供電設計也是8+2設定。刀鋒5代風扇設定，散熱、靜音效果出色，後面有測試。支持風扇停轉，同時噪音控製得當。雖然是雙風扇卡，但實際顯卡長度達到了30cm長度，高度是越肩PCB，跟3風扇卡基本差不多，所以裝機的時候要注意。?顯卡本身附帶一個金屬支架，用來給顯卡支撐防止變形，但要注意如果要裝這個支架，基本需要佔用5PCI插槽（顯卡2，支架2，間隔1）顯卡本身RGB用官方RGB Mystic Light 3輕松自定義，這點對於玩燈的用戶來說挺重要。風扇邊框跟側面LOGO都可以自定義顏色。基本除了價格，這卡也算RTX 2070卡王之一了，就等未來TDP解鎖持續爆發。

⑦ 服裝批發檔口是什麼意思

服裝批發檔口就是服裝批發的小店，或者是批發的門店，批發的代辦點 。

多半是私人提貨批發給做小生意或者小的門店的人，也有個別的服裝廠之類的在服裝批發聚集的地方開個廠家批發檔口，也就是批發直營店。

檔口多在廣州口語中使用，即形容小生意的商店。檔口一般是指小型的售貨店或一個攤位。如：《官場現形記》第十五回：「誰知這個檔口，一個中艙人多擠滿了。」

(7)服裝批發檔口管理規定擴展閱讀：

無論是倉儲貨架還是超市貨架都在社會生活中有著廣泛的應用，因此貨架行業得到快速的發展，但是隨著網路營銷的發展，很多商家在進行貨架采購的時候已經從線下采購轉戰到線上采購了。

網路批發采購優勢有

1、網路貨架批發主要是利用進貨成本低，因為網路批發節省了大量的中間環節，這樣通過網路可以使一些交通不便的區域可以越過中間渠道享受最優價格，同時也省下很多交通費用、餐旅費、時間成本。

2、網路貨架批發款式多樣供選擇，客戶可以在網上輕松的查看尋找合適自己的貨架，並進行實時訂購。

3、物流優勢，補貨方便。由於網路銷售和快遞公司的緊密合作，在發緊急貨的時候可以選擇發快遞，發快遞隔天就到，這樣張弛有度，店主也有時間管理店務。

4、貨款安全，對於新的客戶剛開始網路批發都是支付寶交易，也就是等收到貨確認後才會到賬，雙方沒有風險，合作久了就直接匯款訂貨，畢竟支付寶交易，會使貨架批發商資金壓力太大。

5、網路貨架批發形式靈活，在傳統批發市場中，多數貨架批發商要求購買單件貨品達一定數量才算批發，這無疑會加大賣家的庫存風險。

⑧ 服裝廠倉庫管理制度

制衣廠倉庫管理制度
1.目的：使公司倉庫管理規范化，保障倉庫的各項日常事務管理有章可循，保證財產物料的安和保持帳、物、卡相符。
2.內容:
2.1.物料驗收進倉管理
A、物料到倉時,倉管應通知IQC員檢驗物料（因應本公司情況通知跟單或采購員即可），合格後方倉管員方可辦理入倉手續。
B、物料經檢驗合格後，倉管員按《送貨單》或發票所開列的名稱、型號規格、數量金額開具進倉單辦理進倉手續，進倉單中各欄目應填寫清楚，並隨同送貨單、發票送交財務部報帳。
C、不合格品應隔離堆放並標識清楚，嚴禁投產使用。如因工作失誤，投入生產，由該倉管員承擔失職所造成的一切損失。
D、驗收工作中若發現問題要及時通知主管或有關跟單或采購員處理。
2.2.物料的儲存管理
A、在物料儲存管理過程中，應以物料的屬性、特點和用途分類堆放，凡量大體重的落地堆放,量小或分貨的存放於貨架上，儲存物料要依物料的品名和規格次序分類排列堆放。
B、物料堆放的原則是：根據物料特點在平穩整齊、合理安全的條件下,推行五五堆放,要做到過目見數，成行成列與整齊。
C、倉管員對所有的物料負有不可推卸的責任。因此堅決做到人人有責，事事有人管。倉庫物料如有損失、報廢、盤盈、盤虧等,倉管員不得以"發生盈時多送,虧時剋扣"手段損害公司利益。
D、同類物料堆放，用先進先出原則，易於收發，方便清點。
E、任何人員未經部門主管或上級主管部門同意，一律不得擅自借出和挪用公司物料。
F、倉庫要嚴格遵守安全制度，禁止非本庫存或本公司人員擅自入庫。嚴禁易燃易爆等危險品進入倉庫，消防器材應置於明顯易取的位置並且倉管員要懂得使用消防器材和具備必要的防火認識。
2.3.物料出倉管理
A、倉庫出倉要按"推陳儲新、先進先出、按單發料、節約使用"之原則，同時還要堅持一盤底，二核對，三發料，四減數的原則。
B、堅持管理原則，對違反發料原則造成的經濟損失倉管員負有重要責任。
C、領料單應填明物料的名稱、規格、型號、領料數量，經主管審核後領料人簽字。手續不全的不得發料，否則造成的經濟損失均由倉管員承擔。
D、調撥材料或客戶訂貨時，倉管員要審查單價、貨款總金額並必須有蓋有財務部收款或總經理簽字的發貨通知單方可辦理出倉。如發現手續不全或貨款少收或未進帳戶等現象，倉庫有權力拒絕發貨和辦理出倉手續。
E、對於特殊申請用料(指技術部或其它專屬部門用品的)，均應由申請單位領用，其它部門不得領用。常備用料(辦公文具和用品、其它雜件)，應按計劃領用，凡屬部門公共用品，本著節約的原則，應限制領用。
F、發料出倉必須要與領料人和接料單位辦理完整的交接手續，當面點交清楚，防止發生差錯，以減少不必要的糾紛。
G、所有發料憑證和相關報表，倉管員應妥善保管，不可丟失，月尾季末要歸檔封存上交財務部。
2.4.盤點工作管理
A、盤點前的准備工作：按物料的性質、特點及品質狀況分類，將寄存和退貨及待出倉物料分開擺放。
B、每月25日倉庫進行盤點填制盤點單和月盤點表，上交財務部。
C、每月月底財務部對儲存物料進行抽盤或監盤，發生盈虧時，財務部填寫異常報告，經主管部門審核後才可調整數據。
D、視盤點結果，盤虧差距和數量的准確率，做相應的獎懲，按績效管理標准執行。
3、其他有關事宜
3.1記帳要字跡清楚，當日料賬當日完成，日清月結不積壓。
3.2每日報表與月報表應及時上交財務部。
3.3在公司允許的范圍內發生的誤差和合理損耗所引起的盤盈盤虧，每月以報表形式上報主管部門，以便保持帳、卡、物、的一致。
3.4每月對、倉庫進行一次檢查和盤點。
4.4倉管員變動工作時，必須辦理交接清楚的手續，交接中的未了事宜和有憑證，要寫明原 因，經雙方簽字，部門主管簽證後，雙方各執一份，避免事後發生糾葛。

⑨ 服裝批發行業的管理制度怎麼弄

別急，企業管理很多都是共性問題，而把這些共性問題給解決了，你的管理水平也就達到很高水平了，而這些共性問題其實已經被專家們替企業給解決了，並通過企業管理文件集的形式提供給你，讓你拿來就能用，用了就能解決起碼80%的問題，你可以在網路上查下「勞傑士勞動合同書介紹」。

⑩ 在服裝批發市場開檔口需要什麼樣的經驗需注意些什麼

在廣州十三行或沙河等市場做批發的，好多都是有自己小廠或直接裁好裁片外發給加工廠加工，那樣價格上才有優勢。如果直接和廠家拿貨，絕對不是好辦法，至少不是一手貨源，且做批發檔口，一般整檔就一個風格或一類型的，找到適合市場又適合你的類型就好做事了。先定位好你要做哪類服裝。 如果資金不允許，你可以直接向工廠拿貨，和工廠商討代銷他們服裝，但那樣不是長久之計。加加埋埋差不多二十萬左右就ok了。 如果有一定資金，可又不是很寬松，你需要一個紙樣師傅和車辦工，一個裁剪師傅，另外就是布料采購。紙樣師傅和車辦工可以給你仿辦，很多沙河的檔口都是仿雜志的。裁剪師傅可以將采購買回來的布匹裁剪，然後你將裁片外發給加工廠，加工單價比較低廉的，如果你要求不是很高。那樣利潤空間就比較大。加起來差不多二十五萬左右。 如果你有充裕的資金，和想長久做服裝這行，但你對加工不了解，你需要設計師，紙樣師傅，車辦，車工，裁剪師傅，設計師讓你擁有屬於自己的風格。但如果你做市場大眾貨，就挺麻煩的，你的新版一出，不用一天，到處都會有了。加加埋埋也差不多三十萬左右就ok了。 在沙河租檔口，原先聽說過，月租在一萬三到一萬八之間。現在沒有問過，你可以去看看，市場內很多都貼有轉讓或出租的。位置很重要哦，別顧著低價。