服裝批發商場劣勢

⑴ 服裝專賣店和百貨公司專櫃各自的優勢和劣勢

「一般人們都喜歡扎堆湊熱鬧，人越多的地方越吸引人前來，服裝經營需要的就是人氣。沒有一定的人流量很難保證銷量的增長，相對於街邊專賣店，到商場店的人大多是有備而來的，他們的消費目的更為明確。」從事服裝銷售多年的李意平女士認為，「不過商場的銷售需要依靠促銷活動，如果沒有活動，銷售就很一般。」

購買習慣也決定著品牌選擇哪種銷售模式。經過市場調查，聯縱智達咨詢顧問機構咨詢顧問卜凡發現，在沈陽、大連、北京、天津等北方地區，服裝銷售渠道多以商場為主，人們對商場極度信任。而在溫州、株洲、成都等地區，雖也有商場，但是消費者對專賣店的信任超越了商場。所以，各大品牌在選擇銷售模式時，不僅要考慮所在商圈的定位，還要從地域因素、消費者的購買習慣綜合考慮。

商場店中店一般採取的是服裝商和商場分成結算的共同經營方式。因此，在各種節假日活動中，二者通常會採取一致的行動打折或者返券促銷。店中店的經營方式，使廠家更容易進入零售領域，在銷售產品的同時，還便於宣傳產品品牌，塑造企業形象。店中店使商場、工廠、顧客三方得利。

然而，店中店在給品牌帶來諸多好處的同時，也給服裝企業帶來一些隱痛。卜凡分析說，選擇專賣店或商場店中店各有優劣，品牌商需要自己斟酌衡量。與專賣店相比，店中店存在很多問題：由於商場營運得服從商場的統一管理，如統一促銷、商場內配導購員等，專賣店具有較強的獨立性；商場經營具有不穩定性，如每隔一個季度、半年、一年要對品牌進行調配，品牌商則要服從商場統一調配，有的調配的幅度高達10％—20％左右，而專賣店則只需按照合同簽定的時間期限即可，具有較強的穩定性。

卜凡認為，商場的品牌運作不利於個體品牌的提升，它更強調整個商場的整體運作，而專賣店則不然。所以由於商場的獨特性決定了商場營造的三大要素：具體的專櫃（專廳）的位置、專櫃（專廳）的面積、扣點，都與商場的相關負責人的客情關系不無干係。

「選擇百貨公司意味著投資的風險小，因為商場在與你共擔風險，商場無疑是接觸大眾面最廣的渠道，但企業的贏利空間會變小，除了不能自己控制促銷活動外，還有資金迴流慢的問題；中國收入不平均，批發市場仍然是很多人選擇的購買渠道，這也是一個巨大的市場；專賣店投資大，風險大，但專賣店可以建立起與顧客一對一的服務，可以讓顧客深深體驗到公司的產品、品牌文化以及售後服務與眾不同的地方，是培養顧客忠誠度最好的渠道，也是資金迴流最快的渠道；此外也可以進入到超市，沃爾瑪在全球每年的銷售量讓人吃驚，現在很多百貨公司也在做自有品牌。企業如何讓自己的規模做大，市場容量做大，又滿足特定顧客的需要，品牌多元化和渠道多元化都是必須考慮的。服裝企業需要根據品牌定位、價格、顧客群去選擇不同的渠道，這樣准確性和多元化都可以實現。進入不同的渠道，需要讓自己的產品差異化，也可以實現商品的物流流通，降低庫存。」聯合時代首席顧問楊大筠這樣分析各個渠道的優勢和劣勢。

店中店——別無他選？

依革思兒（EXR）品牌由韓國投資，設計團隊也都是韓國人組成，在中國的運作處於起步階段。「新品牌進入一個國家，第一關就是要得到百貨公司的認可，只有百貨公司給你一席之地，才會有可能讓消費者進而認識。」在依革思兒（上海）商貿有限公司北京分公司營業部經理張科峰看來，在商場開店中店是必然的選擇。

「我們把渠道分為十二種，最重要的就是購物中心和百貨商場。在購物中心和百貨商場開店中店是白領拓展渠道一貫的模式。」白領服飾有限公司總經理董振宇說，「不開街邊店是根據企業運營的獨特方式，這樣可以有一些針對性的策略，比如可以進入機場或直營。在百貨公司開店中店也是國際一、二線品牌進入中國最普遍採用的模式，這個渠道對他們非常重要。」

「現在很多品牌開街邊的專賣店也獲得了很好的發展，在做服裝的同時也做了商業地產，兩方面都可以得利。開專賣店還是店中店要根據自己的策略，因為白領是高端的品牌，要做專賣店就必須有很好的街區，目前在中國，不管哪個城市，這樣的街區都很少。此外專賣店要培養固定客流形成，有一個時間成本。而在百貨公司本身就有很大的客流，這對成本控制非常有利。」

專賣店——無奈的選擇？

盡管品牌專賣店也是服裝銷售的重要方式，然而與商場店中店相比較，專賣店似乎只能退居二線。

在中國商業聯合會副秘書長，商業信息中心副主任王耀看來，在街邊開專賣店更多地是為進入高端商場做准備。「一些品牌的定位比較高，但不能進入高端市場，只能先進入低一些的市場，希望再慢慢拔高。但這種拔高是很困難的，進入二級商場後，便很難再進入一級商場。規避這個問題的方法是，自己先開專賣店，將品牌形象做好，給商家一個不錯的印象，經過一段時間的積淀，再進入高端百貨。」

「在一些商圈，店中店是很難開的，想請你進去的商圈人流不是很大，你想進入的商圈又沒有位子，在這種情況下不得已開專賣店。一般選擇專賣店這種形式有兩種：一是品牌非常成熟，更利於培養忠誠客戶，一是不能進入好的商圈，用專賣店來培育品牌。」

服裝企業——只有順從？

「在可選擇的商圈中，是建立品牌專賣店，還是做店中店，在許多時候不是品牌能夠左右的。」在張科峰看來，服裝企業在更多的時候只有順從，「商場有自己的利潤分成方式，比如燕莎就是抽成，而其他一些百貨就是收租金。在商場收租金的情況下，一般會選擇專賣店，而對於商場抽成的情況下，自然就是店中店模式。專賣店模式這種方式操作起來比較簡單，就是給商場付租金，專賣店的管理，比如導購人員的選擇與培訓等，都由我們自己掌控。而店中店的模式下，品牌銷售的好與壞與商場的利益掛鉤，因此商場會干預品牌的銷售，提出一些要求和限制。在銷售量比較大的情況下，品牌樂意選擇開專賣店：如果我一個月銷售額兩百萬的話，除去十萬元租金剩下的都是自己的收入。而假如選擇店中店模式，我們盈利多了商場抽成也多，品牌就要付給商場更多的利潤。」

七匹狼實業股份有限公司金源新燕莎經理郗運興介紹說：「北京有多種多樣的商圈形式，商場與我們品牌的合作方式也各不相同。七匹狼品牌與京城商場的合作，有的以租金的形式，有的則屬於聯營的形式。總的來說，我們還是認為租金形式下的專賣店更好操作，我們可以自己掌控一些促銷活動。但是有時候要進某個商場，也不得不根據商場的規定選擇聯營形式。聯營形式下，我們銷售的針對性相對差一些。顧客並不是專門沖著你的品牌而來，而是在逛的過程中，看見合適的就買了。而像我們旗艦店的顧客，就體現出更大的品牌關注度和忠誠度。」

郗運興對於旗艦店這種模式非常青睞：「我們的旗艦店店面積大，能夠展示豐富的產品品類，來這里的顧客消費層次相對比較高。一個顧客買了上衣，還要搭配褲子、襯衫等，因此單個顧客成交額比較大。這樣，我們金源新燕莎七匹狼旗艦店搞會員模式就比較容易。從這幾個月的銷售情況看，有個別顧客的購買額度在一兩個月之內就積累到一兩萬。而在商場的專櫃，要做會員活動就不太方便。」郗運興比較說，「一是因為商場聯營形式下，顧客對品牌的依賴感差一些；二是因為商場總會定期不定期的搞活動搞促銷，會員活動就意義不大。」

「中國渠道存在的一大問題是中間的層次非常多，很多企業都要通過經銷商，經銷商又發展二級經銷商，通過三到四級渠道才能到達消費者手中。渠道層面越多，經銷者的利潤便越小。服裝行業在未來必須重心下移，簡單而直接地面對市場，把更多的利益給消費者，也為自己在價格上的競爭增添砝碼，同時更便捷地了解市場。」對於中國服裝銷售渠道存在的問題，聯合時代企業管理顧問有限公司總裁楊大筠這樣分析。

品牌——能否做到為我所用？

鱷魚恤進入北京市場已近20年，一直以來，代理商在各大商圈都建立了自己的網點。公司改變原有的代理制經營模式後，在原有的基礎上，正著力建立自己的終端銷售網點。目前的18家店鋪都是商場店中店，這延續的是以前的銷售模式。

「我們要做的工作是整合網點，把18家零散的店鋪重新調整。」鱷魚恤北京分公司副總經理范向東說，未來一年的工作重點是做好品牌形象，並計劃對店鋪作一個清晰的劃分：20％專賣，80％百貨商場。把專賣店開起來，調整現有的百貨，因為他堅信終端是最好的廣告。

在北京周邊，如順義，鱷魚恤選擇開專賣店。范向東解釋說，「實際上，這個地方的商場與品牌形象是有很大差距的，比較低端，所以我們會選擇開專賣店。因為這里租金成本低，做出來的生意額都不錯。」

在王府井商圈，鱷魚恤將租下新東安市場200平方米以上的店中店。「除了租店鋪，我們還會買店鋪，因為在零售中租金佔了很大的比例，房價一直往上爬，就意味著租金也會一直漲，所以我們會以合理的價格把它買下來，開我們的專賣店。這樣一方面可以減輕租金的壓力，還可以避免租賃合同到期被擠出這個商場。這是我們的重點策略，很多品牌也都在這么做。」根據不同地域特點，專賣店與店中店搭配銷售，各取所需，在銷售渠道建設上，鱷魚恤找到一條適合自己的路。

⑵ 服裝企業的優勢和劣勢

優勢

1、規模經濟

服裝企業是有一定規模經濟壁壘的。通過拉開與競爭對手的相對規模，獲得采購定價權，從而攤薄固定成本。比如說，一家新創業的線下服裝企業，前期最大的成本是管理和開發成本，下單量越來越大，供應鏈成本也會越來越低，做100件和做1000件的成本是差別非常大的。

2、用戶習慣。

在沒有電商的時代，找到一個款式的難度，只能通過實體店，實體店沒找到就找不到了，但現在如果在任何一個地方看到一個服裝款式，直接打開淘寶拍立淘，立刻能找到非常多相似的款式，而且還能立即比價，搜尋成本幾乎為零。

劣勢

1、市場惡性競爭加劇

中國服裝消費市場前景廣闊，尤其在經歷全球經濟危機後，國際知名品牌紛紛加快中國市場拓展的同時，以出口為主的傳統服裝企業也開始逐步轉向國內市場，使得行業競爭進一步加劇，產品促銷打折、同質化競爭、渠道建設等行為增多。

2、知識產權保護滯後

產品的款式設計、品牌的形象標識是品牌服裝企業重要的知識產權，而國內服裝行業普遍存在知識產品保護制度滯後、侵權行為打擊力度不足的問題。服裝行業的加工製造門檻相對較低，且產品的款式、色彩等設計較為直觀，行業內抄襲服裝款式設計、盜用知名品牌的侵權行為仍普遍存在。

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服裝行業現狀

紡織服裝業有著較大的發展，也在較大程度上推動了國民經濟的發展。中國巨大的市場內需已經成為國內服裝行業平穩增長的主要動力來源。人們生活水平的不斷提高，服裝消費觀念正不斷成熟，對服裝質量、特性、品牌文化內涵的認識在不斷提高

服裝消費逐漸趨向於中高檔化發展，服裝採用中高檔面料的比重在逐年增長。服裝行業向高附加值、高科技含量、高舒適度的方向發展，有利於服裝行業產品結構的升級，增強品牌服裝企業的市場競爭力。

服裝消費已經從單一的遮體避寒的溫飽型消費需求轉向時尚、文化、品牌、形象的消費潮流。中國服裝消費市場正沿著：需求消費→時髦消費→時尚消費→個性消費，這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革

⑶ 廠家進貨與批發市場進貨的利弊有哪些

一是現在讓人眼花繚亂的各種品牌的招商加盟。其實加盟的這些品牌不是真正的生產廠家，通常都是代加工的。如果經常出入阿里巴巴，相信您也能看到XX廠家打出的產品名稱裡面有XXX品牌代加工產品這類招商的品牌，個人自己的觀點，僅供參考～～挺黑的～如果你是在中小城市，他們的產品價位可能不太適合當地的消費水平，不過也有的加盟商做的很好了～～這個不太好說。如果是在大中城市的話，你是否有足夠的資金，讓他從眾多品牌中脫穎而出呢？而且大中城市的加盟費用比較高。還有一點的是，一些連鎖加盟品牌，對產品並沒有很好的保護機制，如果有時間的話，去南方生產集中的地方逛一圈，居然可以找到同樣貨色。當然，如果在資金實力很好，可以不在乎幾萬塊錢買他們個品牌授權書的話，可以考慮加盟。 二是就是批發市場進貨。如果是當地的批發市場，那麼你的產品和周圍若幹家產品都一樣，這樣，利潤空間不好。很多東西都做成了大陸貨。如果是到義烏～上海～廣州這些地方自己發貨的話，效果應該不錯。不過話又說回來了，這樣發貨的前期准備要很充足。去這些地方考察市場的費用，也要不少哦～～而且，有些貨，少量的時候，價位根本不適合零售。如果您在外地有些朋友可以幫忙的話，那就不亦樂乎了。 三是從生產廠家直接進貨。這樣的利潤當然是最好的了，不過資金壓力比較大，廠家出貨數量肯定比批發商那裡的多，要准備足夠的周轉資金和倉庫。萬一哪個產品銷量不好要積壓的時候，就會出現大筆貨款壓置的現象。因此要有足夠的 心裡承受能力。 其實， 我個人認為，廠家進貨一般都是一些大的買主，首先進貨量要大，當然直接從廠家進貨單價相對來說就會低很多，所以利潤也就大了很多，但廠家直供一般都會有最小訂貨量限制的，所以這個不適合小型企業或店面進貨 ，因為我們企業規模小，如果直接從廠家進貨相對來說貨款周轉就成了問題，批發市場進貨價錢會比廠家直供貴一點，但他的批發量可以小一點，也就是我們說的小額批發，這個具體的要根據自己的情況而定。希望可以幫助你。 廠家進貨：優點，可以拿到市場上面見不到的新穎款，價格對校批量的話有點高，但也不會比批發市場高多少，缺點：廠家一般款都很少的。 批發市場：主要優點就是款多，缺點也是顯而易見的，大家的款都差不多了。

⑷ 我國服裝企業的優勢劣勢及競爭力

企業總是在一定的經濟環境中存在和發展的，其配置、整合資源的行為必然受經濟環境的影響。這個經濟環境的元素應該包括企業的競爭對手，也包括企業和競爭對手共同存在的市場，還包括對企業、競爭企業和市場都會產生影響的政府。
（1）本企業與競爭對手的競爭關系。
主要是指參與競爭的雙方在市場中的位置。就競爭雙方的競爭領域來說，一個企業和競爭對手企業的競爭行為可以上溯至生產要素市場，但主要是在產品市場中。因此，從企業競爭時所處的產品市場位置來看，本企業在市場中是屬於在位企業還是進入（挑戰）企業的地位，或者是該市場中的領導者企業還是追隨者企業，都會對企業競爭力產生影響。
（2）市場因素。
從市場類型看，市場競爭的激烈程度取決於市場屬於完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷中的哪一種類型。在不同類型的市場中，市場勢力賦予本企業在競爭中的優勢（或劣勢）地位，從而對企業競爭力產生直接影響。市場的發育程度也會對企業競爭力產生影響，相對於初期市場而言，成熟市場的企業間競爭會更規范。同時，在市場廣度方面，國內市場競爭刺激企業進行大規模投資、改進生產技術、提高生產率，提升企業競爭力；隨著國內和國際市場的融合，市場需求規模不斷擴大，國內市場競爭還可促進企業拓展國外市場，同時應對本土外資企業的競爭挑戰。
（3）政府因素。
政府可以通過調整貨幣政策和財政政策間接影響企業競爭，也可以通過具體的產業政策對企業競爭產生直接影響。政府還可以增加對教育、科研的投入，提高企業的科技水平，也可以通過對保護和激勵政策，提高企業競爭力。此外，政府可以通過法律手段或經濟手段，改變國有企業、民營企業和外資企業在整個國民經濟中的比例關系。
感情不可以揮霍

⑸ 鄭州服裝批發網的劣勢

1.網上批發服裝（即通過電子商務完成交易）是較為現代的交易方式之一。我國電子商務的發展起步較晚，發展時間不長，在信息安全性、交易體制、法規建設等方面還不能令人滿意，還有大量的工作要做。公眾的電子商務意識淡薄，電子商務知識普及率不高，許多服裝批發市場商戶做網批的操作能力較低。電子商務的普及、推廣、應用、發展、完善周期較長。
傳統的線下批發服裝（即去服裝市場完成交易），因為它比較直觀，看的見摸的著，還可以試穿，對貨品品質有更全面的了解，在一定程度上也能滿足買家的心理需求。這種交易方式最簡單最原始，也早已被服裝批發商戶習慣、熟悉和認可。
不足是：①貨品在流通中中間環節過多，造成成本增加；②客戶在看貨、選貨、來回開銷、完成交易，全過程花費大量的人力、物力和時間成本。
網上服裝批發相比線下批發：①網上交易不受時間、空間的限制，一台能上網的計算機，一個會操作計算機的人，就可以完成所有交易。②獲得的信息量更多更全；③付款、送貨方式更加靈活多樣；④有實力的批發網大多是和廠家合作，省去很多中間環節，更有價格優勢；⑤節約人力、物力、時間，降低了進貨成本。
缺點是：①買家在網上看到的只是圖片，對貨品的品質了解比較模糊，對商品的款式、面料、色彩、尺碼、做工很難做到准確把握；②很多批發商戶對這種現代的交易方式不了解，不會操作，誤認為電子商務的門檻太高，心理上有消積抵觸情緒；③目前網上服裝批發魚龍混雜，誠信度的好壞也難以得到分辨，還有些不法分子打出極為誘人的價格來迷惑買家，導致破壞了網上買賣的良好秩序和環境，使不少想去網上批發服裝的買家處於困惑猶豫之中。
因此，政府部門和有關行業機構對發展電子商務的宏觀規劃和指導，並為電子商務的發展提供良好的政策和法規環境，如何將「虛」和「實」更加有機地完美結合，如何引導公眾正確理解網上交易的意義，進一步大力宣傳電子商務知識，推廣普及電子商務的應用，如何注重誠信給買家提供好的信用環境，培養顧客的信任感，使買家「會用」、「敢用」、「樂意用」這種網上購物方式，這些已成為電子商務快速發展不可忽視的方面。也是需要網上服裝批發商家長久地、持續地，認真對待的一項工作。而且這個周期會很長，能否堅持到底，認真做好這項工作，對網上賣家將是一種挑戰和嚴峻考驗！
2.廣東、浙江、江蘇、山東、福建、上海，堪稱國內服裝業最強的五省一市，身處改革開放前沿，南方城市對潮流的把握處於領先地位；相比之下，河南服企得到的時尚信息都是二手的。

⑹ 服裝批發市場有哪些常見安全隱患

1. 消防設施不完善，服裝批發市場設計不符合國家建築設計規范的要求。由於服裝批發市場的建設發展較早，有的服裝批發市場是在原建築的基礎上改造的，在建造時未報消防部門審批，致使這些服裝批發市場內消火栓等基礎消防設施很不完善，留下了先天隱患。

2. 隨意改造、搭建違章建築、違反規定用火用電的現象較普遍。許多經營者為了個人方便在建築物內搭建2至3層的隔層用於存放貨物。同時又在這樣的建築物中燒水做飯，亂拉電線。這樣不僅造成了潛在的火災隱患，同時也加大了造成人身傷亡的可能性。

3. 經營者消防意識淡薄、防火觀念不強、市場消防管理混亂。經營者的消防意識淡薄，在經營中未落實各級防火責任制和「誰主管，誰負責」的防火原則。從業人員對所在部位的防火知識知之甚少，對消防設施的使用和火災情況下的逃生及救援知識也沒有了解，消防管理混亂，許多規章制度得不到貫徹落實。

4. 缺乏滅火器材。通過檢查發現，一些服裝批發市場沒有依照《建築滅火器配置設計規范》的要求配置滅火器材。有的雖然配備了一定數量的滅火器，但位置擺放不正確，不便於發現和取用;有的滅火器型號與滅火場所的配置要求不符，配備的滅火器不能在火災情況下使用。

5. 服裝批發市場的消防通道不暢通，安全疏散通道被堵塞的情況較為嚴重。有的服裝批發市場沒有依照《建築設計防火規范》的要求設置環形消防車道和盡頭式消防車道。有的雖然設置了消防車道，但經常被各種機動車、人力車以及經營者亂擺亂設的攤點所阻塞，在火災情況下消防車根本無法通過進行滅火救援。此外，應急照明和安全指示標志嚴重不足，大大限制了受困人員火場逃生。

6. 從服裝批發市場自身管理部門本身來看，消防安全的責任主體意識沒有真正樹立，消防安全責任制落實不到位。由於以前消防社會化工作未深入開展，不少單位把消防安全工作看作是公安消防機構唱獨角戲，將自身應抓的火災隱患整改、消防安全培訓教育、防火檢查等消防安全工作全部依賴於公安消防機構落實，或是提出來就改，不提不改，惰性思想嚴重。只重經濟效益，漠視消防安全，對火災隱患能拖則拖，能省則省，甚至久拖不改，僥幸心理、麻痹思想嚴重，消防安全管理工作存在死角，不能滲透到各個角落。

7. 專(兼)職消防員的業務素質普遍較低，自防自救能力不強。部分服裝批發市場在消防員的選擇上的態度不端正，不是任人唯賢，而是任人唯親，有的甚至將消防工作作為一項無關緊要的工作，在精簡人員過程中，首先裁撤消防員，或變專職消防員為兼職消防員，甚至安排一些難於履行職責的老弱病殘或文化素質相對低下的人員來做消防工作，導致了消防工作的失控漏管，消防設施發揮不了應盡的作用，成了擺設。

8. 對服裝批發市場內部個體工商業者消防安全教育不落實，員工消防安全意識淡薄。受經濟利益的驅動，一些經營者根本就沒有真正從頭腦中重視起消防工作，總是存有僥幸心理，認為自己的違章行為不會出事，有的甚至把消防人員提出的消防安全隱患及整改意見看作是故意刁難，當耳旁風。服裝批發市場管理者對內部職工和商販的消防安全教育培訓、消防器材維修保養、消防安全檢查和消防違章行為查處等經常性工作沒有真正貫徹落實，只是做表面文章，致使職工和商家消防安全知識缺乏、消防業務素質低下、消防自我約束管理意識淡薄，遇突發事件束手無策。

⑺ 十三行和富民服裝批發各個劣勢

你是需要服裝貨源了還是擺地攤的位置？貨源布衣港女裝有適合的。擺地攤的位置當然是人流量比較大的，比如地鐵口。

⑻ 請問廣州哪個服裝批發市場最好，並說明各優劣勢，謝謝！

故衣路服裝街 成人兒童服裝 故衣路 人民南路、和平東路 十三行服裝街 童裝服裝十三行路 人民南站 濂泉服裝街 中低檔成衣 沙河濂泉路 沙河大街站 天河長運商業廣場 中低檔成衣童服 沙河濂泉街15號 沙河大街站 沙河第二成衣 中低檔成衣童服 沙河濂泉街15號 沙河大街站 沙河第三成衣 中低檔成衣童服 沙河濂泉街15號 沙河大街站 沙東成衣市場 中低檔成衣童服 沙河濂泉街15號 沙河大街站 沙東第二成衣 中低檔成衣童服 沙河濂泉街15號 沙河大街站 萬佳服裝市場 中低檔成人兒童服裝 先烈中路143號 沙河大街站 流花服裝市場 中高檔服裝 站南路 站南路、火車站 黑馬服裝市場 中高檔服裝 站南路 站南路、火車站 天馬服裝市場 中高檔服裝 站南路 站南路、火車站 白馬商貿大廈 中高檔服裝 站南路 站南路、火車站 廣州服裝匯展中心 中高檔服裝 站前路 站南路、火車站 金馬皮草時裝中心 中高檔服裝 站前路 站南路、火車站 紅棉步步高時裝廣場 中高檔服裝 站前路 站南路、火車站 新大地服裝城 中高檔服裝 站前路 站南路、火車站 新星服裝商廈 中高檔服裝 站前路 站南路、火車站 新中英時裝城 中高檔時裝 起義路168號 起義路站 站西服裝城 中低檔服裝 站西路 省站、火車站 康樂時裝廣場 中高檔時裝人民北路921號 友誼劇院站金象針織服裝中心 針織服裝 站西路 省站、火車站

⑼ 女裝批發廠家直銷有何優勢和劣勢

兄弟目前我有一個是正宗的哦