㈠ 我想做服裝批發。就是自己找人生產在拿去做批發。。有沒有什麼好的建議如何啟動如何找到批發商
銷售,推廣,陌拜,先尋找批發商,確定有銷售渠道,再聯系生產商,確定產品質量.合作方式.
㈡ 怎麼做服裝批發生意
服裝批發生意沒有好的貨源渠道，我不建議你做服裝批發生意，你的服裝沒特色，別人就不會選你的，而且做這行的比較多，新手比較難入行，做生意必須是有需求才行，我上次在一博覽會上發現個工具在牆上印畫的東西，讓我印象很深刻，普通人用那種工具就做出大幅牆畫，無論畫質還是畫感都挺吸引人眼球的。記得是長沙贏天研發的，這種作畫方式應該是以後的一種趨勢，你可以看看。
㈢ 自己做衣服給批發商賣，利潤如何
不知道您自己做是什麼概念，是您自己操作，還是僱人開個工廠？
服裝的利潤還是蠻高的，但是與利潤並排的，是風險。
服裝生產需要考慮面料、設計、打版、工藝、輔料等等各個環節。一件衣服從設計到出來樣品，就已經投入了很多精力，但是還不一定被批發商看中下單，如果你沒有行業經驗的話，不建議您做。
如果您自己對服裝設計有興趣，可以嘗試著做做高端定製，也是個方向
㈣ 自己有服裝工廠，如何做批發
1，工廠資源，如果自己的實力和現有的客戶基數還達不到做貨的最低貨量，可以考慮貼牌。畢竟很多工廠不願意接小單，即使接了其實你的成本也不會比貼牌低。還有一種解決辦法就是，找非常有經驗的裁縫工作室，他們做工不用擔心，並且可以小批量生產，滿足你的條件。
2，貨品資源，也就是回答你問題一和問題三。定位要清晰，風格年齡段價位，或者說做一個細分市場，比如只做童褲，再分細一點，只做童牛仔褲。貨品做你們擅長和喜歡的。現在的童裝同質化非常嚴重，說白了都是你抄我的我抄你的，要不我們一起抄國外的，抄了版還要拼價格。如果題主您有實力，請設計師開發打版，當然您定版的能力也要強。這一盤貨下來開發費用就是一筆不小的數，風險較大，酌情考慮。服裝款式更新很快，我想款式也是有個一九定律的，一個款的能抵得上你其他九個款的收入。
3，客戶資源，回答你問題二和問題四。客戶從哪裡來？再深入一點，需要我的貨品的人在哪裡？注意哦，要精準。銷售渠道，實體店還是網店？線上還是線下？線上不一定只是網店，線下不一定只是實體店。引流的方法有很多，會一兩種你的客戶都不會缺。你熟悉線上就以線上為主線下為輔，如果線下為輔就盡量減少線下開支，火力往一處使。同樣，你熟悉線下，那就先把線下根基打穩，再考慮線上，即使自己不會線上，找到很多的線上分銷幫你賣貨是一樣的。當然自己有條件專門請人來做線上，品牌到達一定知名度，獲取客戶資源是分分鍾的事。
可以把你的貨物展示在17網的平台上來哦
㈤ 衣服怎麼做批發
做好服裝批發生意的步驟：
1：選址是做服裝批發最重要的一步，選址會直接影響營業額！要根據產品的特性，選擇在合適的地段銷售是至關重要的，做服裝批發一定要選擇在人流密集的地段；
2：店鋪整體的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額！人靠衣妝，佛要金裝，賣衣服也需要包裝；
3：需要有一定的備貨量，以後的銷售過程中，店內也要保持一定的備貨量，需要提前做好補貨的准備，等到銷售穩定後只要定期補貨就可以了；
4：招聘好的營業人員，怎麼把衣服賣掉，怎麼去留住客戶，怎麼對待老顧客，營業員的水平非常重要；
5：做生意也要多動腦子，多找出路，零活多樣化，不要只局限自己的店鋪，這樣才能帶來更多的效益。
㈥ 服裝批發應該怎麼做
裝批發的幾點看法 選擇一個行業，就像是選擇一個自己生活的環境.我來做服裝，不是貿然進入的。就像我喜歡北京這個城市一樣，喜歡就來了。雖然我一無所有，但是我知道，我會去拼爭奮斗，因為我生活的一切都是需要自己創造的，所以去哪裡都一樣。 我是一個沒有任何背景的草根！ 我做服裝生意，實在是因為我喜歡穿，另外我想衣食住行，是人的基本需求，這個趨勢暫時看來還是不會改變。那麼，就看你怎麼做了！實際上這樣的行業是有歷史傳統的，但是傳統行業肯定又是紅海一片，涉足進去，沒有真正的兩把刷子，是不行的。說的正規一點。是自己的模式。 關鍵是創新！ 首先我做了一個定位， 我先來談談我理解的定位，我認為消費者、市場、產品、價格以及廣告宣傳是企業定位的主要內容。我是這么想的，因為從目前來看，以前的消費群體，已經逐漸過渡到追求差異化的個性時代，而消費者本身接受信息的增多，也使客戶的購買心理一步步由感性消費轉向理性消費；從未來發展趨勢來看，由於產品和渠道以及操作模式基本都一樣，這樣直接的後果，就是造成產品、促銷、渠道，哪裡都是供大於求，大家紛紛開始打價格戰，戰果是：銷量沒上去，利潤也沒了，怎麼辦，大家就從質量上開始放鬆，成本上開始消減，最後倒霉的是整個市場，消費者和商家都失去信心，繼而另一股力量代之開始崛起，整個就是市場的規律。但是，如果有這個預見的話，作為一個企業，就要在一切沒發生之前做好准備，開始轉型。我的選擇就是走出一條差異化的道路，即由同質化向差異化轉型，由共性市場向個性市場轉型，企業本身也從要單純的外部資源競爭，轉為內部優化型企業的方向，在管理上同樣樹立一個新的標准。 我開始做我的消費者定位，我一直認為零售是最難做的，因為要面對的人實在太多，我的理解是——把我的理念傳達給一個人或者數個人永遠要比成百上千的人要容易，就像一場演出，讓一個人認同很容易，但是給整場觀眾都認同就不是那麼簡單了！ 對於消費者一般要把握的幾點要素： 1、客戶的價值心理。對價格的要求。 2、客戶的規范心理，也就是顧客接受的方式，這個和你的銷售技巧有關。 3、客戶的習慣心理，這個要注意到客戶的日常行為和消費習慣。 4、客戶的社會地位和身份。 5、客戶的情感心理，從情感方面打動客戶也就是客戶的情感取向和其他復雜心理。只有針對客戶的心理需求、購買動機等，對其准確定位，才有機會可能成功。 另外，現在講究「長尾」，要考慮到客戶的特殊需求或者說需求差異，來切實的制定戰略。 還有是產品，如果形象的比喻一下，你是一個軍人的話，你的產品就是一支槍或者一把刀，你的傢伙不靈，你自然也就玩不動，在這個裡面，要考慮的幾點： 1 要充分考慮目標市場的客戶的經濟狀況、消費習慣、購買特點。 2 在同行的基礎上跟進學習； 3、搞出差異化。 4、應該取長補短。 這其中需要考慮因素有產品的功能，或者形象上有突破，或者品牌的定位和創新。 產品的價格，這個也是需要認真對待的，個人認為，絕不是價格的定位越便宜越好，價格的制定要考慮到公司的戰略定位和未來產品及公司發展的方向。 市場的另外一個問題是，一定要時刻清楚自己產品的發展方向，這個問題的把握可以直接讓你感到盲從和無從下手， 失去目標感，我曾經為這個問題困惑不已，希望不會重蹈覆轍。 市場這個問題需要注意到自己的目標消費人群、還有前面說到的消費能力、消費習慣消費特點、銷售渠道、傳播方式等等。市場這個定位準確了，不斷的推進才成為可能。 廣告：這個是到現在為止讓我頭疼的一個問題，這個是直接和客戶面對面的最直接的影響客戶心理的一個問題。
㈦ 網上批發衣服怎麼做
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