❶ 賣衣服工資多少錢一個月
有提成拿嗎？一般服裝店個體店的底薪都是2000-2500左右有的大城市反而低的然後都會有提成1.5-3個點的提成賣的多拿的多、如果覺得工資低還可以去服裝批發市場的檔口總體拿的多但工作強度很大競爭也很強，你的工資單底薪來說已經很高了。
不過不知道你是哪個城市的。我的建議就是底薪要少，提成要高。提高導購售貨積極性。不要怕員工多賺錢，賺得越多，積極性越高，能給你創造的利潤就越多。我覺得作為一個老闆，你80%的精力應該放在如何使你的商品更暢銷上。這種事情隨便做做就可以了。做的太多了反倒會給員工造成消極怠工的影響。
❷ 鄭州銀基那一帶的服裝營業員工資問題那個商場的工資比較高。待遇是什麼。銀基工資高好是世貿高。
銀基有批發的，零售的，分底薪加提成和固定工資兩種，看你去哪家上班了，世貿主要是批發，全部固定工資，現在工資都好高的，主要取決於你的能力，一般都是管早餐，午餐。上半班的不管午餐。
❸ 鄭州市銷售員底薪一般是多少
鄭州市的最低工資標準是650啦，剛開始的話肯定是不會給你高的底薪，時間長一點，一般是1--3個月底薪都會提的啊，800--1000左右
❹ 鄭州銀基服裝批發市場里打工能拿多少工資
10人有九個是通過中介去的!有些許的運氣！不建議你去！
❺ 鄭州銀基商貿城批發服裝營業員提成怎麼算
不同樓層工資不同 一樓工作時間長2000靠上 工資高 二三樓低一點1200左右 四五樓差別較大 提成千分比 一般1 2 高的超不過3 有的店批零分開提 不過算起來很麻煩
❻ 服裝店店員一般工資多少啊
不可以按利潤提成 一.那就是告訴員工你每月賺多少錢了，二.會產生矛盾 員工會以為你多報進貨價格，
還有 你可以試試每個員工分開算，比如某員工推銷的貨物，或者某員工的客戶由某員工自己提成，這樣可以提高員工的積極性，也可以避免濫竽充數的現象，當然可以給銷售任務，完成任務+提成，那樣會更好的提高員工積極性。
也可以給員工一個打摺尺度 低於多少沒有提成，比如 你的利潤30% 你給員工10%，他能原價賣出就給他10%，他91%賣出 就賺1%，高於原價或低於提成不可以賣，這樣就保證你自己的利益了！能者多賺嘛~
還有員工自己買衣服當然不可以是進貨價咯，你可以給員工一個員工購物折扣，必須原價+運輸費用，部分開支，要防止出內鬼，要是員工認識客戶 商量好了 他用進貨價買了私底下賣給客戶你不是白幹了？
不過我個人的意思，不要怕別人賺的多，他賺多了你就賺多了！
❼ 服裝銷售員工資問題。
換人吧。避免跟員工同吃同住，她們和你吃的住的能一樣嗎？如果一樣，她們也當老闆了。設置底薪，干提成，哪怕提成高一點，這樣她們和你的利益才同步。工資標准參考其他店店員。只要你的店條件好，生意好，品牌好，同樣的工資服務員是願意到你那去乾的。
❽ 鄭州銀基那一帶的服裝營業員工資問題
早7點晚6點
乾的時間長的，乾的好的1000--2000
一般的就是700- 800
一天管3頓飯
一個月2天假
我家店就是這樣制定的
其他都是一樣的
就看你這個店經營的好不了
給的多那些小姑娘就會認真給你干，讓你賺的也多