⑴ 服裝批發市場保安工作職責
保安 就是保衛安全
所以就涉及到 人財物三個方面的安全
人員安全，應該針對所有市場內的人負責，有些安全舉動要制止 比如攜帶人容易傷人的物件需要處理帶入，對容易引起火災的東西也要制止。對市場內的打鬥 盜竊 等違法行為的制止。
財產 安全 就是防火防盜防危害，對於正常市場應該設置的安全情況進行巡查和提醒管理。
物品安全 那麼就是主要防止盜竊案件發生，做好出入車輛的現場管理。
等等。
⑵ 服裝消防安全管理制度
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《服裝企業管理與制度》
作 者： 吳衛剛
出 版 社： 中國紡織出版社
出版日期： 2003-10-16
圖書價格： 25 元
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該書目錄
第一章企業管理基礎
一. 管理是一門藝術
一 為實現經營目標而管理
二 美國企業管理的7M
三 日本企業管理的7S
四 現代管理的10大觀念
五 里奇的9項指標管理
六 管理人員的培訓
七 技術人員的管理
二. 中. 小企業管理談
一 選准產品方向
二 形成核心競爭力
三 善於資本運作
四 「末日管理」法
五 「無為而治」管理法
六 沖突管理
七 危機管理
三. 優秀的企業家
一 善於洞察自我
二 有遠大的目標
三 具備企業家的精神
四 強烈的風險意識
五 優秀的領導藝術
六 良好的員工激勵
第二章服裝企業的工藝流程管理
一. 坯布的預處理
一 坯布的准備工作
二 坯布的復核與驗料
三 坯布的整理和預縮
二. 樣板製作與修正
一 樣板紙型的設計過程
二 平面紙樣的設計方法
三 國家號型系列標准
三. 分床與排料
一 裁剪前的分床
二 排料的基本原則
四. 鋪料. 劃樣與裁剪
一 鋪料的方法
二 鋪料的工藝技術要求
三 劃樣及准備工作
四 裁剪
五. 輔助工序
一 縫前輔助工序
二 縫後輔助工序
第三章服裝企業的行政管理
一. 企業高層管理人員的職責
一 廠長崗位職責
二 生產副廠長崗位職責
三 經營副廠長崗位職責
四 行政副廠長崗位職責
二. 員工行為守則
一 愛廠敬業, 無私奉獻
二 循規守法, 遵章守紀
三 提高警惕, 嚴守秘密
四 內部協調, 互尊互愛
三. 例會制度
一 生產調度例會制度
二 質量分析例會制度
三 經濟分析例會制度
四 生產備料例會制度
五 生產聯席會議制度
四. 保密工作制度
一 保密工作的目的及范圍
二 保密等級
三 保密工作管理規定
四 印章. 信件及圖紙的保密規定
五 獎懲措施
五. 各類人員保密職責
一 各級領導保密守則
二 員工保密守則
三 機要人員保密守則
四 技術檔案. 資料管理員保密守則
五 打字員保密守則
六 收發人員保密守則
六. 行政部門職責
一 廠長辦公室職責
二 企業管理辦公室職責
三 工會工作職責
四 保衛部門崗位職責
七. 部門人員崗位職責
一 辦公室主任崗位職責
二 打字員崗位職責
三 食堂管理員崗位職責
四 電工崗位職責
五 鍋爐工崗位職責
八. 行政管理制度
一 統計工作管理制度
二 辦公用品發放管理制度
三 公章管理制度
四 文件收發管理制度
五 文件列印管理制度
六 電話使用管理規定
七 門衛管理制度
九. 後勤服務管理制度
一 食堂管理制度
二 員工浴池管理制度
三 綠化管理制度
四 衛生管理制度
五 管道維修管理制度
六 用電管理制度
七 水. 汽管理制度
十. 其他
一 員工宿舍文明守則
二 保安人員著裝的暫行規定
三 汽車運輸管理辦法
⑶ 服裝批發市場行業規范
1、不要在批發商店慢慢檢查你的產品
當你提到貨後，只要把數量點清就可以了，一般回去發現產品有問題後再要求更換(當然離進貨時間不要太遠了)。若你提貨後就蹲在批發店裡面點貨，會讓批發商覺得你是個很麻煩的顧客，從而不願與你打長期的交道。
2、不要指望通過批發商換貨來降低風險
進貨時，千萬不要對批發商提出如果產品不好賣能不能換成好賣的商品這類問題，如果你這樣問，會被批發商認定你以前沒有做過生意的，是生意場上的新手(如果做生意風險可以控制到這種地步，可能誰都發財了)，接下來不用說你都猜到批發商會給你什麼樣的報價了。批發商沒有義務為你承擔進貨的風險，他能夠為你更換次品已經是很好的支持了。
3、批發市場裡面價格的調整很小
前面提到，批發商單件商品的利潤很低，商品價格的下調不可能像零售商一樣，一般調整都在2%～3%，能夠降個5%就已經很厲害了。如果你死纏著批發商要求在批發價上再打個8折，又會讓批發商知道你很少到批發市場混了。另一方面，在批發市場里，一般貨物的運輸都是通過汽車或者鐵路(因為運輸成本比快遞低得多)，而且都是買家自己負責，碰上個好的批發商的話，他最多願意幫你去托運，但是搬運到貨場的費用和運費肯定都是買家自己付的。
⑷ 跪求：服裝批發市場的經營管理制度，員工的崗位職責
服裝店店鋪制度
1）工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表著穿規定，提供優良的服務，以客為先。
2）必須遵守勞動紀律，自覺遵守輪班制度。依時上、下班，不準無故遲到、早退、曠工。如需請假，須提前一天向店長申請經批准後方可生效。
3）潔身自愛、防盜防竊。工作時間，須將個人物品存放在指定地點，下班自覺由店長或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹，並隨時由店長或指定檢查員清檢員工儲物櫃。
4）未經同意，不得向外泄露店鋪的一切資料（尤其是銷售額），否則將根據行政管理制度予以處罰。
5）工作時，要保持口腔衛生，不準喝酒和吃有異味的食物，營業中不準吸煙、吃零食。
6）嚴禁私用、盜竊公司貨品及其它物品，違者按有關規定給予處罰。
7）不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排，必須尊重上司。
8）工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。
9）工作時間嚴禁利用公司電話做私人用途，不得將店鋪電話隨便告訴無關之人。
10）工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。
11）穿著已購買的店鋪服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。
12）嚴禁擅自修改、泄露、盜竊公司或店鋪電腦數據，違者嚴厲處罰。
13）工作時間不準代他人存放物品，如遇到顧客購買的商品需暫存時，需做好登記。
⑸ 服裝批發市場有哪些常見安全隱患
消防設施不完善，服裝批發市場設計不符合國家建築設計規范的要求。由於服裝批發市場的建設發展較早，有的服裝批發市場是在原建築的基礎上改造的，在建造時未報消防部門審批，致使這些服裝批發市場內消火栓等基礎消防設施很不完善，留下了先天隱患。
隨意改造、搭建違章建築、違反規定用火用電的現象較普遍。許多經營者為了個人方便在建築物內搭建2至3層的隔層用於存放貨物。同時又在這樣的建築物中燒水做飯，亂拉電線。這樣不僅造成了潛在的火災隱患，同時也加大了造成人身傷亡的可能性。
經營者消防意識淡薄、防火觀念不強、市場消防管理混亂。經營者的消防意識淡薄，在經營中未落實各級防火責任制和「誰主管，誰負責」的防火原則。從業人員對所在部位的防火知識知之甚少，對消防設施的使用和火災情況下的逃生及救援知識也沒有了解，消防管理混亂，許多規章制度得不到貫徹落實。
缺乏滅火器材。通過檢查發現，一些服裝批發市場沒有依照《建築滅火器配置設計規范》的要求配置滅火器材。有的雖然配備了一定數量的滅火器，但位置擺放不正確，不便於發現和取用;有的滅火器型號與滅火場所的配置要求不符，配備的滅火器不能在火災情況下使用。
服裝批發市場的消防通道不暢通，安全疏散通道被堵塞的情況較為嚴重。有的服裝批發市場沒有依照《建築設計防火規范》的要求設置環形消防車道和盡頭式消防車道。有的雖然設置了消防車道，但經常被各種機動車、人力車以及經營者亂擺亂設的攤點所阻塞，在火災情況下消防車根本無法通過進行滅火救援。此外，應急照明和安全指示標志嚴重不足，大大限制了受困人員火場逃生。
從服裝批發市場自身管理部門本身來看，消防安全的責任主體意識沒有真正樹立，消防安全責任制落實不到位。由於以前消防社會化工作未深入開展，不少單位把消防安全工作看作是公安消防機構唱獨角戲，將自身應抓的火災隱患整改、消防安全培訓教育、防火檢查等消防安全工作全部依賴於公安消防機構落實，或是提出來就改，不提不改，惰性思想嚴重。只重經濟效益，漠視消防安全，對火災隱患能拖則拖，能省則省，甚至久拖不改，僥幸心理、麻痹思想嚴重，消防安全管理工作存在死角，不能滲透到各個角落。
專(兼)職消防員的業務素質普遍較低，自防自救能力不強。部分服裝批發市場在消防員的選擇上的態度不端正，不是任人唯賢，而是任人唯親，有的甚至將消防工作作為一項無關緊要的工作，在精簡人員過程中，首先裁撤消防員，或變專職消防員為兼職消防員，甚至安排一些難於履行職責的老弱病殘或文化素質相對低下的人員來做消防工作，導致了消防工作的失控漏管，消防設施發揮不了應盡的作用，成了擺設。
對服裝批發市場內部個體工商業者消防安全教育不落實，員工消防安全意識淡薄。受經濟利益的驅動，一些經營者根本就沒有真正從頭腦中重視起消防工作，總是存有僥幸心理，認為自己的違章行為不會出事，有的甚至把消防人員提出的消防安全隱患及整改意見看作是故意刁難，當耳旁風。服裝批發市場管理者對內部職工和商販的消防安全教育培訓、消防器材維修保養、消防安全檢查和消防違章行為查處等經常性工作沒有真正貫徹落實，只是做表面文章，致使職工和商家消防安全知識缺乏、消防業務素質低下、消防自我約束管理意識淡薄，遇突發事件束手無策。
⑹ 服裝批發行業的管理制度怎麼弄
別急，企業管理很多都是共性問題，而把這些共性問題給解決了，你的管理水平也就達到很高水平了，而這些共性問題其實已經被專家們替企業給解決了，並通過企業管理文件集的形式提供給你，讓你拿來就能用，用了就能解決起碼80%的問題，你可以在網路上查下「勞傑士勞動合同書介紹」。
⑺ 服裝商場安全管理制度——急急急~！！！！
流程、控制點