Ⅰ 襄陽中豪批發市場有什麼有逢韌線嗎
襄陽中豪批發市場有什麼縫紉線嗎？襄陽中豪搞批發，什麼樣的縫紉線都有
Ⅱ 廣州服裝批發市場發展概況
白馬（火車站對面）：名氣大就不用說啦，服裝城的批發老大，成熟女裝居多，價位為同類批發市場最高，款式偏向成熟裝，時裝款式也很多，國內有很多女裝品牌（例如歌弟）都是從這里起家轉向專賣的，所以想要找高品質的女裝可在這里逛逛，其中一樓，四樓，五樓的女裝無論樣式與質量都比較好，價位也較高，大都是大廠出名，質量不錯，部分女裝的款式也很精緻時尚，大部分都是廠家兼營寫字樓跟總批發，而二樓，三樓主要是一些小作坊出品，款式質量參並不齊，每個檔口都站著幾個靚女向你拚命地熱情招攬，場面壯觀，新手請不要被這場面沖昏頭哦~皆因這些靚女每件衣服都拿高提成才會哪么熱情，還有白巴地下的"西效商場"主要是做女褲跟小衫，檔次低很多，樣式比較老土，但勝在款式大眾，銷量大，六樓主要是中高檔男裝，七樓倉庫天台花園
紅棉步步高（白馬後面）：少女靚妹裝，價位中等，有很多韓日版女裝批發，款式比較前衛，時尚，專營女裝的一定得去逛逛，但是質量嘛，也是參差不齊，就看你拿貨的水準咯，另在二樓的幾條通道有很多日版的靚仔裝，都是自營品牌，做靚仔裝的不防去逛逛。
天馬（白馬隔壁）：呃，扶不起的阿斗，地里條件優越，跟白馬隔壁，但始終是做不起來，一二三樓淪落到做零售，人氣很旺卻都是火車站人流帶來的零售客而非批發客，不過四樓到七樓有很多服裝廠家的寫字樓進駐，但大部分不做批發，只用來接待廠家的省代理，所以一般也不用去啦......
白馬側對面的流花批發市場，主要做低檔小衫，T恤
流花相鄰的幾個小批發場，啥服裝都有，有時間的話也可以一逛，說不定有意外收獲呢......
Ⅲ 襄陽中豪服裝批發市場孕婦裝在幾區幾街
襄陽中豪服裝批發市場孕婦裝在幾區幾街？你買孕婦裝的話，批發市場你去拼多多上買呀，可便宜了，而且質量其實也都還不錯的。
Ⅳ 在哈爾濱哪裡可以找到大一點的服裝批發城
哈爾濱最大最好的服裝批發市場是紅博，分布在南崗博物館地下和會展中心。
品牌服裝集中，出些小牌子也以散貨形式批發。距火車站一站地，向上坡走就是了，火車站附近的車幾乎都到，站名叫博物館。會展中心的店在火車站坐74路。
時尚的走在潮流浪尖上的要去人和一期，廣州貨居多，像是個偏北的中轉站所以價位較南方要高很多。離火車站兩站地，坐13、74路都到，站名叫秋林公司。
Ⅳ 襄陽的中豪商貿城在什麼地方
牛首鎮往回走兩公里 鄧城大道邊上
Ⅵ 跪求昆明的黃土坡批發市場怎麼走要可以批發服裝的。聽說那邊的東西比螺絲灣便宜是真的嗎
黃土坡我記得只有舊貨市場啊！你可以坐2路、8路等很多路公交車先過去看看！
Ⅶ 中豪襄陽國際商貿城招商中心在哪裡
中豪襄陽國際商貿城的招商中心位於襄陽市立業路遠馳立業城一樓門店
中豪襄陽國際商貿城招商中心
地址：湖北省襄陽市樊城區前進路10號
Ⅷ 批發市場的發展史
以服裝為例:
根據中國服裝批發市場在流通業中的發展特點將中國服裝批發市場分為三個階段：
第一階段，上世紀80－90年代中葉，萌芽期。
這一階段，商品短缺，流通渠道單一，消費者購買服裝基本上是到國營商業和供銷合作社購買，還有一些攤檔式的小商品市場及農貿市場。隨著經濟發展，消費者對服裝的需求量逐漸增加，於是需要出現可進行大批量交易的服裝市場。這時，服裝批發市場開始萌芽，並呈現地攤式服裝批發市場的初級形態。此時，人們只求價格便宜，還沒有意識到所謂的消費理念、市場策略、經營模式。當時的服裝批發市場初級形態正好迎合了絕大多數人的根本要求，可以說，這一階段，服裝批發市場如雨後春筍般席捲大半個中國，小商品批發、服裝服飾批發之風盛行於世，但是尚未形成規模性的批發商圈。
第二階段，上世紀90年代中後期，升級期。
這一階段，商品種類開始豐富，服裝批發市場開始第一階段的升級，並發揮主導性作用。表現為由路邊的攤檔式轉為進入大棚經營，將服裝小個體經營集中起來，由政府統一規劃引導。也就是說，全國的批發市場主要是政府部門（工商、物資、地方政府等）作為投資主體。在沿海地區（例如深圳），則開始出現個體投資商成為興建批發市場的新投資主體。
消費者對商品品質、成色的要求更為嚴格，這也促成了物美價廉的時代的到來。
到90年代，開始漸趨規模化，出現了以廣州白馬、東莞虎門富民、武漢漢正街、沈陽五愛、江蘇常熟招商城等為代表的服裝批發市場，他們在中國的服裝業里有著舉足輕重的地位，其四通八達的龐大網路覆蓋能力拉動了服裝企業的快速發展。但是隨著市場的發展，國內很多大服裝批發市場正在走下坡路。
以此同時，部分代理商開始進入批發市場。
第三階段，邁入21世紀，蛻變期。
這一階段，商品多樣化，並強調個性化，商品生命周期縮短。
隨著品牌意識的覺醒，一些走批發路線的服裝批發市場為尋求長遠發展，都在努力淡出批發市場，以圖實現由批發向品牌經營轉型，但轉型之路總是充滿了艱辛和痛苦。廣州白馬服裝批發市場就是最好的例子。
轉型就意味著要對原有渠道進行調整。調整主要是兩種方式：一種是引導原有批發客戶、經銷商轉變觀念和經營方式來做品牌。另外一種就是撤換願有客戶，重新組建渠道。無論是何種方式，總有太多的歷史問題需要解決，要收回鋪出去的貨款，要規范價格體系，要回收一些積壓在經銷商手中的過時產品，要承擔違反合約的責任等等。
同時，部分批發市場開始升級改造，建築檔次越來越高，內容、功能、服務完善、豐富。個性化消費的萌芽也導致批發市場產品生命周期更短，產品開發與更新能力要求更高，體現出顯著的大眾時尚文化。以廣州沙東有利國際服裝批發城為代表。
另外，文化經營在這一階段興起。眾多服裝市場開始根據自身所處的地理位置等眾多因素，尋找屬於自己的文化脈動之源。文化底蘊的興起，為國內批發市場注入一針強心劑，推動了整個業態鏈的更大發展，成了服裝批發市場的一把利刃。現代市場的競爭是綜合的、立體的，進入新發展階段的中國服裝產業，需要用科學的發展觀對產業的發展制定一套科學的策略規劃，需要根據市場變化趨勢，根據各區域產業集群的資源優勢，根據各企業的各品牌的物質資本和經營策略，設計制定一個科學的發展節奏和發展目標。與此同時，文化底蘊還帶動了存在於市場中的商戶們品牌化經營的發展。這些都讓服裝批發市場真正意義上擺脫了低級銷售模式的形態。再全球經濟一體化的客觀環境中，將國際流行的時尚文化融合到具有民族精神的文化中，締造成為具有地域特色的商業文化，這才能使國內的服裝批發市場這個特殊的產業結構鏈，得到更大、更遠的發展空間。
良好的文化氛圍，能夠使服裝批發市場走向正規化、完善化、集約化、成熟化，更使這種業態走上良性發展分軌跡，最大限度的避免了惡性競爭