① 求深圳性保健品批發市場的位置
深圳市羅湖區豐湖大廈批發市場2樓2213號
就是布吉農批市場的旁邊
對面是獨樹村！
② 全國各地大型保健品批發市場的所屬地！麻煩各位老師賜教!
廈門百膳進出口有限公司坐落於素有「海上花園」之稱的廈門經濟特區，是一家享有進出口經營權，集進出口、銷售、服務為一體的綜合性商貿公司。
公司專業引進台灣『清淞』牌酵素健康食品、營養保健食品、天然滋補品、特膳食品、化妝品、日常保健用品等幾大系列，上百個品種，能滿足各種顧客「一站式」的購物需要。經過多年探索和發展，「清淞酵素」形成集「健康咨詢、保健指導、消費購物」於一體，全新經營模式的健康服務；並以科學管理、誠信服務、品質卓越，客戶至上的服務理念；豐富多樣、信譽可靠、物美價廉、功能齊全的產品結構；熱情周到、體貼細致、誠信關懷、賓至如歸的服務形式。成為廈門乃至全國健康產業的領跑者，深受廣大消費者的喜愛，已成為消費者購買高品質營養保健食品的首選品。
公司形成了成熟的加盟、代理營銷模式，適合於「專賣店、店中店、超市店、體驗店、批發部」等各種業態形式的品牌連鎖加盟、代理。為加盟商及代理商提供全方位保姆式服務，真正無顧慮保障，幫助加盟、代理商共同發展。竭誠邀約有心致力於大眾健康事業的有志人士參與，共同拓展健康無糖食品用品市場。
「清淞酵素」以質量和服務為基石,以專業醫學營養顧問組成的健康咨詢為後盾，積極開展全民健康教育，提升正確的個人保健意識和生活素質，為大眾提供全面了解健康知識和選購健康產品的便捷平台。同時，有完善的售後體系和咨詢平台為保障，為消費者提供安全快捷專業優質的服務。顧客和社會的滿意是「清淞酵素」發展的宗旨。
「清淞酵素」誠邀您的加盟，共創雙贏未來！
企業精神：自動自發、積極進取。
經營理念：科學管理、誠信服務、品質卓越、合作共贏。
服務宗旨：以人為本、顧客至上。
企業願景：讓更多的人享受「清淞」生活
企業使命：做酵素食品的推動者
③ 深圳保健品批發市場在哪 里
完美深圳市龍崗區協易保健品商行
地址：深圳市龍崗區向銀路93
④ 性保健品批發市場
推薦一個非常好的視頻給大家——【超清，10萬人在看】色，情泛濫對現代人的傷害。
該視頻陳大惠主講，陳大惠以前是央視主持人，現在一直在宣揚中國的傳統文化。
視頻裡面一直提到《弟子規》，我看了弟子規，弟子規，三個字三個字的，跟三字經差不多，是一部教導人們如何做個好人的好書。
戒，色吧吧主寫了一部文集——《戒為良葯》，我覺得寫得很好，大家可以網路一下，下載下來好好研究一下。
我判斷一個東西是好是壞，有兩個標准，第一，有沒有黑人們的錢，第二，有沒有教人干壞事。
而傳統文化、弟子規、戒為良葯，這三個東西都是教人積德行善，都是好東西啊。
恣情縱欲，腎精大量流失，但腎精要命啊，打個比方，腎精對身體的重要性，就好比《聖經》對基督徒的重要性。
國家現在在凈網，確實該凈了。現在打開網頁，不是胸部，就是臀部，可以說是不堪入目。
我們一直都在喊抵制日貨，其實最應該抵制的是日本av。
有人可能會問我，你一直叫別人戒，色，那你自己成功戒色了沒有，我的回答是沒有。
有句話叫已所不欲勿施於人，你自己都沒戒，色成功，那你怎麼好意思天天叫別人戒，色。但萬惡淫為首，叫人遠離奸，淫，這是一件好事，所以我就厚著臉皮干吧。
新浪博客里有個自，慰專家，天天在講自，慰的好處，不知道是不是吃錯葯了，還是他這樣做有利可圖。
我以前也是黃，片、黃，色小說一起來，然後看完就打槍。直到2011年進了醫院，我才幡然醒悟，色字頭上一把刀啊，真的是萬惡淫為首，古人誠不欺我啊。
醫院裡面太多二十幾歲的人去看前列腺炎，他們幾乎都是因為過度手，淫或過度縱，欲。戒為良葯里，也有專門介紹前列腺炎的，有需要的，可以好好研究一下。
⑤ 深圳、廣州的保健品批發零售市場在哪
廣州是內地最早開辦葯材專業市場的一個城市，馳名中外的廣州清平葯材市場，更是內地開辦最早的專業市場之一，它輻射全國乃至東南亞各地區。這里的葯材市場不但品種多，數量更不少，大包小包的葯材堆積如山，吸引著來自海內外的采購人士。現在，加之更多的西葯、保健品醫療器械的出現，葯材市場更是興旺不已。下面讓我們了解一下廣州的幾大葯材市場分布情況。
清平葯材市場 座落在荔灣區六二三路246號，與廣州使領館聚集區的沙面隔河相對。主要經營南北中葯材的批發零售。
陳塘葯材市場 位於荔灣區珠璣路陳塘新街17號，與清平葯材市場是鄰街。主要經營中葯材的批發零售。
廣州市黎明乾果批發市場 位於荔灣區珠璣路23號，主要經營乾果葯材的批發。
花地廣場 位於芳村區芳村大道1號，醉觀公園的附近。主要經營中葯材百貨業。
市醫葯公司批發中心 位於荔灣區大同路103，主要經營葯品醫療器械的批發。
市醫葯公司醫療器械批發部 位於荔灣區和平路138號，主要經營醫療器械批發業務。
廣東成人用品市場 位於廣州火車站附近的站前橫路111號。主要經營性保健品、計生用品。
清平葯材市場 就是你想找的，地址在上面。
⑥ 請問各位深圳最大最便宜的百貨批發市場在哪裡
在深圳羅湖區東門市場有很多衣服批發，但是人流密度很高去的時候要小心．
玩具是在筍崗倉庫 如果電腦批發市場在賽格廣場
手機批發市場在華強北 農產品批發市場在布吉海關有一個
服裝批發市場在東門
要是找批發衣服，發飾，小首飾的最好在東門，肯德基附近的寶華樓上下，
很多批發的，衣服最好早上去，要起大早去才有好的，而且會看見很多人在挑貨。
另外你要是想找便宜點的衣服還有一個地方，
在世博圓附近，紅樹林靠深南大道那，是個面料兼衣服，
邊料批發地。東西很多，需要挑，要有眼光，但是很便宜就是真的。
發飾，小首飾還是東門那多。要會講價，利潤很多。
一般批發小東西要幾樣價格差不多的搭配在一起，20件以上會比較容易講價。
再遠點很多人在東莞虎門太平那面進貨，路遠點，但是價格低過深圳。
大批量的比較適合。
一炮打響—深圳最大小商品批發市場隆重開業!2007年8月16日, 深圳最大小商品批發市場----信達小商品批發市場隆重開業 !信達小商品批發市場，是目前整個深圳最大的一座綜合性小商品批發市場。總營業面積達2.6萬平方米，以小商品批發為主, 經營范圍包括化妝品/珠寶首飾/精品印刷品/保健品/地毯地墊/家紡/小商品/皮具箱包/兒童用品/數碼產品等。地址：深圳布吉鎮西環路六號深圳地毯地墊門墊防滑墊廠家批發:
你可以去華強北茂業百貨後面的市場去看看，那裡面東西挺多的，批發就不清楚了，不過在惠州有個義烏小商品批發市場，你可以看看
(小百貨批發) 深圳市西鄉鎮統權百貨批發部地址：深圳市寳安區西鄉街道簕竹角村同富街21號電話：（0755）33679015
小百貨的批發市場在羅湖區寶安北路，有文具和玩具批發，日用品及農貿產品批發在布吉批發市場，煙酒可以到深圳羅湖區湖貝路
⑦ 請問中國最大的保健品批發市場在哪裡
河南鄭州有好多專門做批發的，價格很便宜的。各種各樣的都有。要幫忙嗎？不用徘徊了。
⑧ 中國最大的保健品批發市場在哪
主題演講
何雪蓉：醫葯保健品行業的新贏家
何 坊：醫葯保健品經銷商「四大」出路
牛正乾：醫葯銷售中的非傳統渠道模式探討
劉毅：醫葯保健品新贏利模式
關平：醫葯保健品終端的精耕細作之道
黃勇：保健品代理商能從顧客行為分析中獲得什麼？
戴賽鷹（婷美集團副總裁）：區域市場的制勝之道
祁峰巍：舊模式失效之後，新形式下經銷商的營銷出路
主持人：
大家上午好，我們今天上午和昨天的形式不太一樣，昨天是主要的論壇，今天是三個分論壇，這是醫葯保健品分論壇，今天第一位是請多醫葯保健品著名的操盤手何雪蓉女士，她演講的主題是醫葯保健品行業的新贏家，請大家歡迎。
何雪蓉：醫葯保健品行業的新贏家
很高興，也感謝大家，各位精英和我們經銷商同事，我們今天有一個交流的機會。我想說一說我整個演講的風格，可能是理論高端和實踐特別貼切的一個結合，因為我想在講之前聲明一點，因為我不是專業策劃公司，也不是專門搞研究機構，這么多年，我從下海10多年，一直在一線做全國市場的操盤，完全在一線操作，有成功有失敗，剛才主持人說再青春在哈磁集團做全國營銷總經理，大家可能不知道我失敗的教訓，在深圳曾經也操作過全國功能性的減肥飲料，叫麗姿減肥飲料，在網上也可以看到對我的批判。所以這么多年一直在市場一線，所以我講課大家不一定筆記記太多，我是給大家非常真實的東西，但是在真實經驗上提煉出一些理論，而且一些理論可能是歪理邪說，但是可能對大家有一些啟發，這么多年的歷練可能給大家的東西實際多一些。
組委會給我的題目是從空中到地面，再到顧客，我想這個意思，真的是講終端怎麼做，顧客怎麼服務，但是我想這一次我不想講這么狹隘，我們作為全國總操盤手來說，我們的顧客也就是在座的經銷商，以前這種坐莊的莊家也是從空中到地面，現在莊家也要為經銷商打算，保證莊家和經銷商一起贏，莊家又怎麼給消費者打算，所以我把題目稍微換了一下，就是我們所說的新贏家。我覺得任何時期，我們現在從觀念上理解新贏家的概念，就是之所以大家今天坐在這來，而且在大熱天從各個地方到北京來，我覺得大家尋求是觀念和意識的領先，沒有來的也不是不領先，但是用各種方式尋找醫療保健品行業新的觀念，新的領域，所以我今天講的新贏家不是唯一的標准，不是唯一的答案，但是我總覺得這么多年之所以有很多人成功，是取決於他的思路，他的模式，自己非常清楚自己走什麼路，這個階段走什麼路，那個階段走什麼路，認清形勢非常重要，還是那一句話，沒有唯一，條條大路都能走向成功，但是你要選准這個路是你走的路，所以這個方面跟大家交流比較多一些。
我想說一下我們目前所面臨的問題，不論是坐莊的莊家還是經銷商，因為時間有限我只列出來不做深入闡述，我主要講第二個內容。第一個內容我覺得我們現在面對的問題，必須面對的問題，我們從比較簡單的操作，簡單的炒作，簡單的銷售方式，現在必須要想到無論你能做到多少必須要去做，哪怕做3分、5分、8分，但是必須要做，就是正確的做事。這幾點跟各地經銷商一起合作的時候，我就覺得這幾個方面，是非常需要經銷商必須從頭也好，或者是從開始就要抓我們的財務管理，我們的物流，經常跟經銷商交流的，老是給自己定位，我企業小，什麼都很簡單，甚至上一次合作的經銷商出納1個人，物流3個人，我都不願意跟他們合作，過了不久就出事了。所以我們說麻雀雖然小但是肝臟俱全，所以一定要去建立，要培養自己忠誠的人，不一定特別能幹，但是一定要是忠誠的人，要在物流有很好的構架。再就是培訓，在座的經銷商一定注重自己員工的培訓，大家會說培訓很難，其實培訓在每天，我發現跟我合作只要全國合作好的經銷商都有非常強的培訓意識，包括原來做再青春，到現在，第一就是做培訓。我到各地跟經銷商說不達到我的培訓標准不能啟動市場，可能就是每天十分鍾的交流和總結就是培訓，不要把培訓想到請一個高級講師站著，交流就是培訓，我覺得這是非常重要，而且是員工思想動態的掌握。這一段時間老說工資怎麼開，獎金怎麼發，一定要了解當地經銷商的工資水平，我說拿一套不一定合適，因為我這只是某些地方合適，因為你的員工、你的團隊、你的特點不能復制，我給他們培訓三天基本上就了解了，我就跟他們說你覺得你的激勵機制是什麼，我來提一個建議，我覺得莊家和經銷商必須要服務這些內容，他的激勵機制是否合理，最有限的人員怎麼讓他有培訓的氛圍，對於總操盤手必須對經銷商有這樣的幫助。還有非常重要就是經銷商的決策機制，往往在座可能都是一些老闆，往往都是頭腦一熱就做決定，這一次我在找新的經銷商合作的時候，我發現在變化。就是我們老闆都會拿著我們的資料說員工開一個會，把這些資料陳述一下，你是老闆你決策沒有錯，但是聽一聽員工骨乾的意見和建議，把這些資料讓員工骨幹看，如果他們共同認可將來執行力非常強，但是他們一頭霧水，那種感覺是不一樣的，主人翁的感覺都不一樣，所以決策機制你要作主，但是一定要讓員工骨幹參與，而且讓員工骨幹覺得在他們的參與制下老闆做出了正確的選擇。再就是管理制度，我們經常說小公司要不要什麼管理制度？管理制度我們喜歡說大的策劃公司一弄就是一本，經銷商管理制度有用的就是一頁紙，但是這一頁紙要非常清楚，全公司人都知道要容易執行，而不是一說管理制度就要拿一本書。還有就是經銷商，我們是小經銷商，我們做項目，做產品要做文化？這倒不是，什麼是文化？老闆做人的價值觀，老闆的人生觀就是這個企業的文化，一定要把價值觀、人生觀灌輸到經銷公司團隊。我哈爾濱的經銷商，我跟董事長雷氏老總說到必須要找一個副總，他就是非常仗義的哥們，他的員工沒有一點鬥志，他的性格是房子塌了他都不著急，所以我說你企業沒有一個非常能乾的副總，你的公司文化就是跟著老闆吃喝，我就跟著他們說下一次再去的話要是不敢的話，我不跟你玩了，因為你這樣就落伍了，你還是陪著吃有什麼用，得趕快陪著消費者，更多的時間花在消費者和員工身上，他還沒有改變。別說公司小，一定有自己的文化和風格，所以大家既然是老闆，就要建立起自己最優秀，最好的一面。
下面講的是商家選擇產品和合作夥伴是選對方向。大家去參加葯交會等等會議，包括聽到各種各樣的說法，大家真的選得非常累，不是大家不知道怎麼做，而是不知道做什麼事，一旦一個產品選錯了，一個合作夥伴選錯了，帶來的不僅僅是經濟上的損失，而且全面自己的口碑，自己的形象，自己的面子，方方面麵包括對員工的打擊，所以我今天比較多的要強調，新的贏家包括我自己的感受，會舉自己的例子，按照這個思路去選你不會選錯，不會錯大方向，把自己搞清楚以後就會選擇好的，選擇好的你就會成功。
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醫葯保健品行業大家說煽情，大家都說煽情煽過了，我們還要不要激情和要不要煽情？我們成功就在於激情上，激情就是對自己選定的產品，選定的自己的合作夥伴一種堅持、一種狂熱，一種痴迷，因為我是選愛人。姜瘋子是姜偉，後來我在哈磁乾的時候叫郭總合作的是大家都叫他郭瘋子，和李書福合作的時候大家都叫他李瘋子，現在還沒有人說我是何瘋子，但是從今以後我覺得有人會叫我何瘋子，因為我總是想著我的產品，我的團隊，我的宣傳，我希望大家跟我一起來。大家說我非常煽情，有鑒定和明確的人生價值觀，對自己所做的事和產品的認識先感動自己再感動別人，從而成功；沒有更多的價值目標，只是為了實現自己單一的目的，用聰明和經驗去感動別人，從而成功，這是第二種煽情。這十多年我認可的煽情就是把自己真實感動的事情擴大到十倍、百倍、千倍，不懈地釋放心中的激情，感動所有應該感動的人。前年在迷盲的時候，國內非常大的直銷公司，他們讓我當他們的培訓總經理，給我股份，說要包裝我，讓我去講，他們覺得是演講高手，我當時真動心了，我就跟他們深度交流一次，我說我講什麼，他們說你講產品性能怎麼好，他說我們講師做第一流必須是皇冠，我說我沒有做過，他們說沒有關系我們說你做過，他們說你上去有舞台燈光一打，有鮮花，我一聽犯怵沒有感覺，如果我上去以後就是小丑，所以我當時就拒絕了，但是我確實做過一件事，那個項目產品我從心理沒有接受，但是我是職業經理人，我去培訓，我去煽動，而且我煽動很多人，我培訓非常成功，結果第一天開業我到現場看到那些病人以後我回家大哭一場，我說我寧可餓死也不去，那個情煽得非常痛苦，所以一定要知道自己煽什麼情，煽第二種情是獲利，煽第一種情是做人。第一種煽情才黑有真正的生命力，才是真正的大贏家，大贏家的標准各不相同，可能是錢，可能是做人，我有我的標准，大家各自有一桿秤，我40歲以後我必須做我自己的事業，這就是我自己贏家的標准，有我自己的公司，有我自己的團隊，能夠堅持自己要做的事情，我做職業經理人的時候很多事情都是堅持不了的。
再就是贏家的命脈在誰的手裡掌握？策劃公司是需要的，但是我覺得好多人忽略了產品的本質，但是我看到中國商機的廣告是只要你有好項目一切交給我，他們太出名了，如果產品都沒有好的東西，特別是保健品行業，靠保健品救一生是沒有可能的，產品是本質，所以策劃公司是我們的手或腳，企業絕不可以過分依賴，產品是我們公司的大腦，一定要選好自己的產品。策劃公司看產品就是活兒，我們自己看產品就是命，我們選產品就是命，兩者加起來就是活命，要借外腦，我也要借外腦，但是不要依賴它。如果自己把產品看成活那一定沒命，如果把策劃看成命也完蛋，策劃公司給我包裝一下沒命，你命都沒有策劃公司怎麼給你弄命，所以贏家真正的命脈，我講的產品是核心產品，也許是團隊，也許是渠道，也許是產品，一定要掌握在自己手裡，這非常重要。
最後我想說的就是什麼是品牌，什麼是完美的藝術品，不管你是大品牌、小品牌，在地方性一定要有品牌，產品的品牌，企業的品牌，這是我老公從法拉利出來的時候我們思想的碰撞，他說長久的市場商機與合作，我們的目標絕不滿足短期賺錢，我們還要問問長期賺錢，還要創造越來越多的人生價值和成就。這一次和心連心聯合，一個企業得到政府那麼認定，包括經銷商的認定我覺得非常成功。大家到這來就必須清楚沒有捷徑可走，沒有一個方法交給你今天回去就可以用了，為什麼我自己思考沉澱兩年，就是必須全面提高自己，更加深刻認識社會大環境，必須明白這一點，我們有很多的積累我們可以走光明大道，所以認識消費者，認識行業發展不同時期的變化和需求，更關鍵就是要認識自己，我們必須要變得更精細、更深入、更廣闊，更有底蘊，更多的思考，更智慧。如果現在還考察企業注冊資金是多少真的就落伍了，還看辦公場地有多少，還看老闆開什麼車就真的完蛋了，5年以前、10年以前還可以，所以要有堅實的根基。不會從頭再來而是接著再來，只有歷練，只有改變才有不滅的激情和更高的品質，變是永遠不變的道理，如果不敢改變，不知改變唯有等死。大家要在思路上改變這些方法，把思路理清楚，我說幾個大標題回去你清楚了，大家就是贏家，謝謝大家！
主持人：
謝謝何總精採的演講。有人說經銷商無戰略，並且經銷商也不需要戰略，但是這句話怎麼樣理解呢？戰略某種程度上是一種選擇，何總從各個角度說明了一個經銷商在選擇廠家，選擇產品，包括廠家適用的方式等方面進行了精採的闡述，相信能給大家帶來選擇產品方面的一些借鑒和思路。讓我們再一次以熱烈的掌聲感謝富有激情的何女士精採的演講。下面一位演講者是我們國內著名營銷市場專家、蜥蜴團隊首席執行官何坊先生。這兩年醫葯保健品廣告限制增大，消費者辨別產品的能力越來越高，經銷商越來越難做，醫葯保健品經銷商的道路到底在哪裡呢？今天何總就給醫葯保健品經銷商指出了四大出路，下面有請何總。
何坊：醫葯保健品經銷商「四大」出路
今天有機會跟大家坐在一起交流想法非常榮幸。我的發言給大家指一些出路，至於是不是出路還是需要大家共同探討。剛才何總談到改變思路才有出路，我的主題其實跟這個主題也有一定的關系，第一句話是趙本山在一個小品裡面的一句話，也就是「貓的步伐取決於老鼠的行動路線」。現在七部委從7月1日開始整頓市場，形勢有一些變化，在座的各位跟我一樣可能都有一些壓力，在座的各位跟我有一些共同的地方，因為我們蜥蜴團隊也是兩條腿走路，一方面做了一些策劃公司，另外一方面在全國做了一些銷售，我們有十家銷售公司，也做了一些挺好玩的產品。所以我跟在座的各位一樣，也感覺到來自宏觀層面的壓力，所以我們要改變。第二句話是一個英國的諺語，也挺有啟發「對於一艘沒有方向的戰船」。我們都有一句話叫做「豬往前拱、雞往後刨」，更通俗的一句話就是小雞不撒尿各有各的道，企業生存肯定有自己的方式，包括我們公司這種發展模式，談不上前無古人，至少在咨詢業、策劃業沒有像我們這樣做的，也在全國各地做了一些產品，也是我們自己的一種道。兔子與駱駝是路長全老師做了一個比喻，把中國企業比成兔子，兔子不停地吃草，不停地奔跑，因為它要生存下去，把兔子比喻成中國的企業，至少我的企業是這樣的。把外國的企業比喻成駱駝，駱駝有很多的儲備能量，他們可以一、兩天不吃不喝，但是可以爬涉大沙漠，他們不需要為一朝一夕的早飯、晚飯發愁。我們應該怎麼辦？這也是取決於財富獲取生產資料的一個手段。但是有一點不要認為我們盜行一定是錯誤的，因為你要活下去，人類要活下去，企業活下去做法都是必須的。盜就是次的器皿，我們也是生活的必須品，皿在古代更多都是盛食物用的，所以也就是盛生存用的資料，哪怕盜一點東西也是為了生存，所以也不要過多地譴責。
前面講了一些理念上的思考，下面是我我們一些基礎的理論，我們公司理論的內核叫做超限營銷，超限營銷在業內也有一定的模仿，這逼著我們要對超限營銷有更多的解釋。你可以關上無數扇門，但是只要打開一扇窗，路可以沒有，但是眼界必須要打開，至少可以從窗戶跳出去也算一條路。什麼叫超限？現在高速公路上面說嚴禁超限，我的說法超限就是超越那些限制，那些局限，甚至超越極限。這是一個超限的基本概念，實際上超限那天我跟我們公司的人講，超限就是打破常規，大家哄然大笑，簡單的理解就是打破常規，為什麼超限？因為打破常規不僅僅是創新，打破常規我舉一個例子，比如人要飛，超越人的那種極限，那種局限，實際讓人就飛起來了，他自己沒有飛起來坐飛機飛起來了。剛才我改了一下電腦的課件，用U盤快閃記憶體，過去這么大3.5寸盤，現在變成快閃記憶體，在理論上有無限的可能，所以在超限理論上永遠可以突破限制，大家可以無限想像。所謂的創新有一種說法，叫無創新，只有舊的元素新的組合，我覺得這跟超限理解不一樣。有人說是不是搞一個詞彙，我想強調一點詞也是一種概念，概念是必要的。我舉一個例子，過去我們叫革命進行到底，後來叫做改革，這個詞在我們上小學的時候叫同義詞，現在越南叫改良之類的，但是實際上本質上都在說同樣的事情，用新的詞注入新的觀念，我想超限跟創新相比，就是新的詞彙注入新的觀念，比如說今天來的在座企業超大型500強的企業家沒有，都是一些不到500強，或者是不到中國100強的企業都是小企業，我們都面臨一個問題就是生存發展的問題，如何解決生存發展的問題，我想更多就是要在觀念上打破限制，這個世界上沒有什麼不能乾的事情。
超限的基本原則，首先第一是先確定目標整合資源。這是一個很普通的話，但是實際上這裡面有一些很好的啟發，過去我們經營企業都是有什麼樣的資源做什麼樣的事，一般職業經理人跟老闆也是講我做這個事你給我多少錢，超限營銷應該反過來就是我想辦多大的事，比如我就想干一個策劃公司，那怎麼辦？策劃公司需要什麼？可能需要一點錢，看誰有錢，還需要人，看看有什麼人能來，這就類似風險投資，做一個事錢就來了，這跟過去的思路是相反的，不要老去講，尤其是打工的人心態一定很復雜，你要讓我幹事要多少資源，要做老闆現在就要轉過來你先確定干大的事，然後再想怎麼弄這么多的錢，怎麼有這么多人。
第二就是有限目標原則。舉兩個例子，橋與太陽島。橋大家都知道在十幾年前有一個南斯拉夫的電影叫《橋》，一個游擊隊去炸一個橋，那個橋是德國鬼子在那邊要侵略，所以要炸掉這個橋，可能一卡車的炸葯才能把橋炸掉或者是更多的破壞工具才能炸掉，但是實際上游擊隊員只拿兩包炸葯，就問工程師怎麼炸，工程師非常痛苦，因為他覺得那是他完美的作品，後來合作了就說有兩個關鍵點，把那兩個關鍵點炸掉整個橋就炸掉了，你要炸掉把德國鬼子隔段，一小包炸葯就能炸掉，這是非常好的思路。再就是太陽島，20年前有一首歌非常流行叫做《太陽島上》，太陽島上這一首歌，把哈爾濱太陽島唱到大江南北，現在在中央電視台大連市政府也做一些廣告，包括山東威海介紹他們城市多麼美，打那種廣告，我想肯定花了很多錢，甚至我在王府井看到大連戶外的廣告推介，但是他投入那麼多錢也不如一首歌，一首歌它的成本多大？請一個人寫一個曲，譜一個詞，這么小的成本把一個城市唱遍了大江南北。我的意思就是當你想宣傳一個城市的時候，我覺得最先要創作一首歌，這個成本非常低的，但是這個城市非常容易被人接受，而不要在中央電視台做一些廣告，不幾千萬也要幾百萬，一首歌操作非常簡單，所以我覺得做一件事情超限營銷就是要找到特別有限的目標，而它具有爆炸性。
還有一個原則就是無限手段。我寫過一個商業道德的問題，現在我們經銷商經常受到一些置疑，包括媒體的置疑，一說到醫療保健品行業就說是騙人，已經把醫療保健品妖魔化，美國把中國妖魔化，中國媒體把醫療保健品行業妖魔化。所以我們要考慮的是產品的問題，無限手段在戰爭當中經常會用各種手段，比如說打伊拉克的時候，美國先搞謠言蛋，謠言蛋也是一種手段，薩達姆自殺，薩達姆離開基地，他們內部有歧義等等這都是手段，目的就是把薩達姆搞垮。在中國有一個36計，大家都知道孫子兵法36計被公認古代軍事史的傑作，我想36計裡面有很多的計謀大家都知道，借刀殺人等等，古代的軍事家有一些技術手段，按照現在倫理道德判斷這些都要刪除，但是我們古代偉大的軍事家們覺得這是一個國家要存在，必須要學會的招。胖子與小男孩是什麼意思？就是在那個島上有兩個人叫胖子和小男孩，美國人為了結束戰爭就扔兩顆原子彈胖，讓幾十萬人陪葬，但是他的目的就是要結束戰爭。
下面我們看一下中國市場的案例。
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前面講了兩部分，我整個分為三部分結構，第一部分就是超限營銷，我們是黑道；第二部分我們如何向白道轉；第三回到更高哲學層次去思考，就是以奇勝以正合，我們創業的時候奇一點，做發展的時候要正一點，當然也可以也奇也正，因為無奇不勝，總的來講就是螺旋上升的這樣一個方式，就是你又回到正或者是正之中、正之後又回到超限上，最初又回到原點，因為這個世界上無對無錯無好無壞，只有成敗，我覺得我每次跟媒體講話就說一說醫療保健品就說手段，從來都拿我們當替罪羊，我們只有成敗，將來成了就成人物了，那些營銷公司成了就炒大了。所以我想再回到原點，沒有正的沒有邪的。竊珠者賊，盜國者侯，超限營銷之最高境界就是改變業態，比如說戴爾做直銷，以前沒有人用直銷的情況來賣電腦，賣得最大，就改變業態，超限成為最終的贏家；沃爾瑪就是低價，我低到全國就成為世界500強第一。
主持人：
謝謝何總精采演講，何總講出了經銷商四大出路，就是經銷商在運作保健品四個關注點，下面我們有請下面一個嘉賓，九州通集團董事局秘書長牛正乾演講，他演講的題目是醫葯銷售中的非傳統取消模式探討。
牛正乾：醫葯銷售中的非傳統取消模式探討
⑨ 深圳保健品批發市場在哪
南方中葯港深圳市葯品批發市場。市場位於深圳羅湖區布吉路英達花園裙樓一、二、三層 ,營業面積1萬多平方米,市場分為三層,一層為知名品牌展示區;二層為經營中葯材(名貴葯材和高級滋補品);三層為中西成葯和保健品、醫療器械;配有大型停車場和GSP倉庫.
羅湖區的梅園路與桃園路之間。靠近八卦嶺。那裡也有個批發市場
⑩ 請教保健品批發市場
開陽保健品批發中心 山東省臨沂市蘭山區開陽路 - 0539-8997718 詩妮保健品批發中心 山東省臨沂市蘭山區開陽路 魯貴保健品批發中心 山東省臨沂市蘭山區開陽路 - 0539-8165213 臨沂康泰保健品批發中心 山東省臨沂市蘭山區開陽路 - 0539-8162096 可心保健品批發 山東省臨沂市通達路 保健品市場 山東省臨沂市蘭山區桃源路 保健品專賣店 (通達路) 山東省臨沂市蘭山區通達路 保健品專賣 山東省臨沂市河東區振興路 - 15 公里 東北 至於價格的便宜與否，你要實地考察哦，掌握第一手資料才能真正有盈利啊！