⑴ 深圳哪裡可以買得到日本和果
試試去萬象城那家什麼OLE超市或者中信廣場內西武百貨的超市看看 有些日本食品賣的
⑵ 深圳秋葉原與日本秋葉原是什麼關系啊
是冒牌貨,搶注商標,兩個沒吊毛關系,今天上當了,買了一根劣質音頻線,一邊喇叭不響,以為是日貨呢。
⑶ 深圳華強北外貿裡面有些賣名牌化妝品的,說是走私的,那些是不是假貨來的
賣假多少還是有的。
現在處於風口上,而資本家都是逐利的,所以賣假多少還是有的,但是觀察而言目前95%以上的貨源還是跟靠譜的,只有一小部分暗地裡真真假假賣。但是對於賣假化妝品市場是嚴厲打擊的,不僅假一賠十而且還會罰款封店。
因為在賣假成本太大了,每個檔口前期投資都是在上百萬,還要繳納幾十萬的市場保證金,而薄利多銷的模式下如果為了蠅頭小利賣假是不劃算的,買賣的時候驗貨還是要的,確保萬無一失。
明通的貨源十之八九都是韓國免稅的,剩下一小部分可能有泰國或者歐美的。這些貨主要是市場幾個大戶在提供,大戶們各自從國外免稅店刷回來,在到香港的倉庫由清關公司代清,順理成章就搞到明通。
相比普通人肉代購刷貨,大戶們都是幾百萬資金成量刷貨,加上返點等諸多優惠下,到得價格是非常低的。
檔口分為泰貨、韓妝、日貨、歐美、香水、小樣。泰貨指泰國雜貨,八仙鼻通,蛇粉,以及ray等一些泰國面膜;韓妝就是ahc,whoo,雪花秀,呼吸,面膜等等;日貨主要指日本雜貨,比如常見的獅王,蒸汽眼罩,fx眼葯水等等;
歐美主要是雅詩蘭黛,蘭蔻,萊珀妮,cpb,科顏氏等等;香水,便宜的奢侈的香水都有,最常見的迪奧,范思哲,香奈兒,寶格麗,ysl。
⑷ 尋求日本貿易商合作,直接報關商品,我是做日貨批發的。
找日本外貿商估計在網路上比較困難~
⑸ 手辦的行貨現貨和日版現貨什麼意思
區別就是它從哪裡送過來..
所謂的日版,其實也是made in china,只是賣回日本,你要買的話,就是又從日本買回來..
行貨什麼的不清楚,應該是指代理版,也是中國製造,不過是授權的,不同於所謂的祖國版,那是盜版..
價錢上的差異應該是關稅什麼的,代理版少了一些關稅,所以便宜一點.
總之,正常人都是買代理版.兩者本質上可以說沒有區別,所以有代理版就買代理版吧~!少年!!
⑹ 靠譜的日貨批發貨源哪裡有
現在有很多網路批發商,在做這些貨物。我們中國現在已經進入到生產過剩的階段。所以選擇一個好的批發商,很重要。我認為如果在阿里巴巴網上選擇的話,會好很多。如果有興趣的話,你可以在那裡找一找,而且還可以談價錢。
⑺ 深圳哪裡有賣日本原裝的明智奶粉
抵制日貨!!! 尤其食品! 他們給中國人的。。。
⑻ 日本服裝批發市場
對於多數服裝店主而言經常跑外地市場去進貨不僅花時間、花路費,
而且要浪費大量的體力和精力。千里迢迢對於多數女性店主來說也不安全,
現在網路技術發達,其實通過網上進貨也是很不錯的選擇,
我的朋友楊哥每天可以把新的款式通過微信分享給大家,ta的ωei﹤信﹥號:38928 到他家拼貨,
質量行,價格低,還省了很多體力和精力,
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一個全新的公司,若想設計有效的績效管理體系,我認為需關注以下幾個方面:
首先,要明確公司開展績效管理目的。公司實行績效管理,到底是為了什麼,在實施績效管理前必須做出回答,否則績效管理過程就會出現偏差。
其次,公司組織架構、職能職責體系是公司運行的基礎,也是公司開展績效管理的載體和前提。新公司在進行績效管理體系設計前,要先確立組織架構、崗位設置,並明確各崗位的工作職責、勝任條件、相應的制度流程等。否則,績效管理設計無從談起。
第三,績效管理體系設立和實施的一般步驟方法
1.成立績效管理專案組織。按照既定目標,組織績效考核小組,並選定績效管理負責人
2. 分解個體目標。小組成立後,再次分解部門目標,直直分解到各部門主管和責任人,分解原則以SMART為參考。
3. 制訂績效計劃。按照既定目標,制訂年度績效計劃。
4. 制訂績效考核辦法。依據績效計劃,選定考核方法。
5. 使被考核人接受考核辦法。利用各種渠道,包括培訓,公告欄宣傳概念,會議傳達等,使考核人了解考核辦法。同時,讓被考核人參與,廣泛聽取被考核人意見,吸收合理化建議,並在考核文件發行前修改之。
6. 試行績效考核。政策宣傳期和試行期被認為是導入期。在導入期,績效考核辦法和被考核人處在磨合階段。
7. 考核辦法正式施行
經過試行期的考驗與修訂,可正式實行。實行後仍可對不合理之處進行修訂。
⑼ 正品進口日貨批發哪裡好
長青平台還不錯,正規的,品質有保證,物流速度也很快
⑽ 深圳市裡。羅湖東門為什麼那麼多日貨。大家不要再買日貨了低制日貨
就算你買的商品沒有日本公司的配件。但是日本企業擁有的專利無數,你確定你買的商品里沒有向日本企業繳納專利費?日本人不賺錢,怎麼買中國的農產品?怎麼買中國的衣服?