杭州批發商女老闆

1. 她是商界女強人，38年沒談過戀愛，億萬家產成負擔，她是誰

2. 杭州四季青批發市場。老闆叫什麼啊

四季青的批發市場非常集中，你可以自己多轉轉，選擇你喜歡的類型。一般批發市場里的價格商量餘地很少，一般也就1-5塊的浮動。前提是你先告訴攤主你是拿貨的。精品展廳議價餘地稍大些。四季青沒有耳墜，項鏈，美甲工具和指甲油，批發以上商品請到杭州汽車東站對面的小商品批發市場。

3. 今天去杭州的環北批發市場批衣服…其實我都是在廣州進貨的…可那女的說我總逛不拿貨…說實在的我看不上杭

其實除了廣州和杭州，這些市場都屬於當地批發市場。

當地批發市場的貨大多數都是從廣州這邊批發過去然後再轉批給你們。

這中間就加了一些價錢，還有的是從當地到當地去批發的，也就變成了三批發。價格更高。

新手朋友很容易被這些2批3批給忽悠。再者去跟2批3批的拿貨，他們說可以調換貨，但是當你去跟他們調換的時候不好調換。很多故意不給你換。

看到新手他們還會把一些舊的賣不動的款式推銷給你。

當然了，廣州一級批發市場雖然便宜，但是要求有量，而且不退換的。

4. 我老婆在批發部工作的，每天和老闆進進出出去送貨，有一天她和老闆去市裡進貨，那天我剛好休息，我就去她

提醒你，她並不是去工作的。

5. 為什麼我手下的代表都是女的，經銷商也是女老闆多

1、「想」，即員應該具備一定的策劃能力。
多數廠家的駐外員是在指定的區域場開展工作。廠家給員設定一個任務，提供一定的保底工資、差旅費、宣傳資料等資源，該區域所有工作包括場調研、場規劃、客戶、客戶管理、投訴處理等基礎性工作都要員親力親為。要做好這一切，確保所負責的區域場持續健康發展，首先，員必須對其所負責的區域場有一個整體的場規劃，包括階段性目標、網路如何布局、選擇什麼樣的經銷商、以什麼樣的產品和價格組合切入、採取什麼樣的促銷方式等；其次，員在經銷商和管理經銷商過程中，經常會碰到很多問題，如經銷商抱怨產品價格過高、要求做區域總代理、要求廠家墊底資金、控制廠家的發展、質量事故等，員要處理好這些問題，必須運用一些策略，而這些策略，就需要員精心地策劃；再次，員還應該充當經銷商的顧問與幫手，發現經銷商在發展過程中的機會與問題、對經銷商的發展提供指導、幫助經銷商策劃促銷活動和活動等。只有區域員是一個策劃高手，才有可能使所負責的場業績更快更穩健地增長；只有區域員幫助所負責的經銷商出謀劃策，才能贏得經銷商的信賴與認可，才能充分利用和發揮經銷商的分銷功能，確保網路的健康與穩定。

2、「聽」，即員應該具備傾聽的能力。

在經銷商的過程中，很多員不管經銷商願不願意聽，上門就嘰哩呱啦：自己的產品是多麼多麼好，自己的產品功能是多麼多麼齊全，自己的是多麼多麼優秀，經銷商代理這種產品能帶來多麼多麼豐厚的利益。不妨注意一下，以這種方式推銷產品的員，大部分都是無功而返。實際上，不管是經銷商還是處理客戶投訴，傾聽比說更重要。為什麼呢？一是傾聽可以使你弄清對方的性格、愛好與興趣；二是傾聽可以使你了解對方到底在想什麼、對方的真正意圖是什麼；三是傾聽可以使對方感覺到你很尊重他、很重視他的想法，使他放開包袱與顧慮；四是當對方對廠家有很多抱怨時，傾聽可以使對方發泄，消除對方的怒氣；五是傾聽可以使你有充分的時間思考如何策略性地回復對方。員如何傾聽呢？一是排除干擾、集中精力，以開放式的姿態、積極投入的方式傾聽客戶的陳述；二是聽清全部內容，整理出關鍵點，聽出對方話語中的感彩；三是重復聽到的信息，快速記錄關鍵詞，提高傾聽的記憶效果；四是以適宜的肢體語言回應，適當提問，適時保持沉默，使談話進行下去。

3、「寫」，即員應該具備撰寫一般公文的能力。

很多營銷主管可能都有這樣的經歷：經常有員以的方式向你匯報，這個競爭對手在搞促銷，那個競爭對手在降價，請求你給予他政策上的支持。當你要他寫一個書面報告時，員要麼是不能按時將報告傳回，要麼就是寫回來的報告層次不清，意圖不明確。為什麼會出現這種情況呢？因為很多員根本不會寫報告或者寫不好報告。如何提高員寫的能力呢？一是主管在員匯報工作和要求政策支持時，盡可能地要求他們以書面的形式報告；二是針對員，聘請專業人士進行公文寫作培訓，或者購有關書籍組織員學習；三是要求並且鼓勵員多寫一些體會方面的文章，並在企業內部刊物或一些專業性上發表，對成功發表文章的給予適當的獎勵。

4、「說」，即員應該具備一定的說服能力。

員是廠家的駐地代表，廠家的基本情況、產品特點、政策都是通過員向經銷商傳遞的。員在與經銷商溝通廠家政策時，有的經銷商很快就明白並理解了廠家的意圖，有的經銷商對廠家的意圖不了解或者了解但不理解，有的經銷商對廠家很反感甚至斷絕與廠家的合作關系。為什麼會出現這些情況？原因就在於不同的員說服能力不一樣。員如何提高自己的說服能力？一是員正式說服經銷商之前，要做充分的准備：首先，通過提問的方式向和經銷商相關的人或經銷商本人了解經銷商的需求，即他在想什麼、想要得到什麼、擔心什麼，以便對症下葯；其次，針對經銷商的需求，擬定說服計劃，把怎樣說服經銷商、從哪些關鍵點去觸動他寫下來，牢記在自己心中；再次，說話要生動、具體、可操作性強，在說服過程中，要具體講到何時、何地、何人、用何種方法、實施後可達到何種效果；最後，多站在經銷商的角度，幫助他他的處境，使他了解廠家的政策能夠幫助他改善他的處境，向他解釋廠家的政策具體操作方法，描述執行廠家政策後能給他帶來的利益與價值。

5、「教」，即員應該具備一定的教練能力。

優秀的員之所以能保持較高的業績，是因為他能有效地整合資源，能夠將他所轄區域場的經銷商、經銷商的員、經銷商的終端網點客戶通過培訓與指導的方式提高其經營水平和經營能力，使其都像自己一樣優秀。員教經銷商、經銷商的員、終端網點客戶什麼呢？一是產品知識，教會他們產品的工藝過程、主要配方、主要點、與競品的區別、特性與功能、使用方法等；二是經營方法，教會他們如何做場規劃、如何下線客戶、如何管理下線客戶、如何與下線客戶建立良好的客情關系、如何處理下線客戶的異議與投訴等；三是指導經營，不斷發現經銷商及經銷商的員在實際操作過程中存在的問題，如鋪貨不到位、區域場緩慢、有效時間效率低下等，向其提出改善建議與意見，從而提高執行力。

6、「做」，即員應該具備很強的執行能力。

很多主管也許都有這樣的經歷：下屬員月初拍著胸脯向你保證，這個月一定能完成什麼樣的目標，同時也有達成目標的一系列策略與措施，但每到月底計劃總是落空。為什麼會出現這種偏差呢？員執行力不高。很多員月初、月中一般都無所事事，到了月底就像熱鍋上的螞蟻，不斷地催促經銷商報計劃、回款。一個經銷商的分銷能力不是完全由經銷商說了算，是要看他有多少終端網點，這些終端網點又有多少是有效的、可控的。而這一切，都需要員日復一日年復一年地扎扎實實地沉到底才能了解到位。所以，員必須具備很強的執行能力。員如何提高自己的執行能力呢？一是員應該有清晰的目標，包括年度目標、月度目標、每天的目標；二是員應該養成做計劃的習慣，特別是日工作計劃，當天晚上就確定好第二天的計劃，計劃好什麼時候、花多長時間、到哪裡去拜訪什麼客戶、與客戶達成什麼共識等；三是員應該養成檢討的習慣，每天回到住所，對當天的計劃完成情況、成功點和失敗點、存在的問題與需要廠家支持事項等進行簡單回顧與總結，並將其寫在日記上；四是員要加強業務的培訓與學習，提高自己的技能，包括客戶談判技能、溝通技能、時間管理技能等
代表的首要任務是，如果沒有，產品就沒有希望，企業也沒有希望。同時，代表的工作還有拓展，只有也是沒有希望的，因為你出去的是產品或服務，而只有不斷拓展場，才能夠建立起的場地位，贏得的場份額，為企業的渠道建立了重要的無形資產，為自己贏得了穩定的業績。

作為一個優秀的代表，應當具備那些心態呢？

一、真誠

態度是決定一個人做事能否成功的基本要求，作為一個人員，必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當作朋友。業務代表是企業的形象，企業素質的體現，是連接企業與社會，與消費者，與經銷商的樞紐，因此，業務代表的態度直接影響著企業的產品銷量。

二、自信心

信心是一種力量，首先，要對自己有信心，每天工作開始的時候，都要鼓勵自己，我是最優秀的！我是最棒的！信心會使你更有活力。同時，要相信，相信提供給消費者的是最優秀的產品，要相信自己所的產品是同類中的最優秀的，相信為你提供了能夠實現自己價值的機會。

要能夠看到和自己產品的優勢，並把這些熟記於心，要和對手競爭，就要有自己的優勢，就要用一種必勝的信念去面對客戶和消費者。

作為代表，你不僅僅是在商品，你也是在自己，客戶接受了你，才會接受你的商品。

被稱為汽車大王的世界基尼斯紀錄創造者喬·吉拉德，曾在一年中零售推銷汽車多部，平均每天將近五部。他去應聘汽車推銷員時，老闆問他，你推銷過汽車嗎？他說，沒有，但是我推銷過日用品，推銷過電器，我能夠推銷它們，說明我能夠推銷自己，當然也能夠推銷汽車。

知道沒有力量，相信才有力量。喬·吉拉德之所以能夠成功，是因為他有一種自信，相信自己可以做到。

三、做個有心人

「處處留心皆學問」，要養成勤於思考的習慣，要善於總結經驗。每天都要對自己的工作檢討一遍，看看那些地方做的好，為什麼？做的不好，為什麼？多問自己幾個為什麼？才能發現工作中的不足，促使自己不斷改進工作方法，只有提升能力，才可抓住機會。

機遇對每個人來說都是平等的，只要你是有心人，就一定能成為行業的佼佼者。企業家王永慶剛開始經營自己的米店時，就記錄客戶每次米的時間，記住家裡有幾口人，這樣，他算出人家米能吃幾天，快到吃完時，就給客戶送過去。正是王永慶的這種細心，才使自己的事業發展壯大。

作為一個代表，客戶的每一點變化，都要去了解，努力把握每一個細節，做個有心人，不斷的提高自己，去開創更精彩的人生。

四、韌性

工作實際是很辛苦的，這就要求業務代表要具有吃苦、堅持不懈的韌性。「吃得苦種苦，方得人上人」。工作的一半是用腳跑出來的，要不斷的去拜訪客戶，去協調客戶，甚至跟蹤消費者提供服務，工作絕不是一帆風順，會遇到很多困難，但要有解決的耐心，要有百折不撓的精神。

美國明星史泰龍在沒有成名前，為了能夠演電影，在好萊塢各個電影一家一家的去推薦自己，在他碰了一千五百次壁之後，終於有一家電影願意用他。從此，他走上影壇，靠自己堅韌不拔的韌性，演繹了眾多的硬漢形象，成為好萊塢最著名的影星之一。

代表每天所遇到問題，難道比史泰龍遇到的困難還大嗎？沒有。

五、良好的心理素質

具有良好的心理素質，才能夠面對挫折、不氣餒。每一個客戶都有不同的背景，也有不同的性格、處世方法，自己受到打擊要能夠保持平靜的心態，要多客戶，不斷調整自己的心態，改進工作方法，使自己能夠去面對一切責難。只有這樣，才能夠克服困難。同時，也不能因一時的順利而得意忘形，須知「樂極生悲」，只有這樣，才能夠勝不驕，敗不餒。

六、交際能力

每一個人都有長處，不一定要求每一個代表都八面玲瓏、能說會道，但一定要多和別人交流，培養自己的交際能力，盡可能的多交朋友，這樣就多了機會，要知道，朋友多了路才好走。另外，朋友也是資源，要知道，擁有資源不會成功，善用資源才會成功

6. 誰有沒有杭州蔬菜批發市場檔口老闆電話

這個還是去市場問吧 在網上希望不大

7. 老闆的一個供貨商是個美女，從外地來本市，老闆見她都是私下，她說她單獨請我吃飯，我覺得非常不合適…各

其實這沒什麼的，你就去吧！美女又怎麼了，不要有心裡的負擔，能跟有頭有臉的人吃飯不是誰都可以的，不去的話又挺那個的，去的話你又有什麼損失呢？說不定會在你的事業上有更大的幫助呢？