杭州批发商女老板

1. 她是商界女强人，38年没谈过恋爱，亿万家产成负担，她是谁

2. 杭州四季青批发市场。老板叫什么啊

四季青的批发市场非常集中，你可以自己多转转，选择你喜欢的类型。一般批发市场里的价格商量余地很少，一般也就1-5块的浮动。前提是你先告诉摊主你是拿货的。精品展厅议价余地稍大些。四季青没有耳坠，项链，美甲工具和指甲油，批发以上商品请到杭州汽车东站对面的小商品批发市场。

3. 今天去杭州的环北批发市场批衣服…其实我都是在广州进货的…可那女的说我总逛不拿货…说实在的我看不上杭

其实除了广州和杭州，这些市场都属于当地批发市场。

当地批发市场的货大多数都是从广州这边批发过去然后再转批给你们。

这中间就加了一些价钱，还有的是从当地到当地去批发的，也就变成了三批发。价格更高。

新手朋友很容易被这些2批3批给忽悠。再者去跟2批3批的拿货，他们说可以调换货，但是当你去跟他们调换的时候不好调换。很多故意不给你换。

看到新手他们还会把一些旧的卖不动的款式推销给你。

当然了，广州一级批发市场虽然便宜，但是要求有量，而且不退换的。

4. 我老婆在批发部工作的，每天和老板进进出出去送货，有一天她和老板去市里进货，那天我刚好休息，我就去她

提醒你，她并不是去工作的。

5. 为什么我手下的代表都是女的，经销商也是女老板多

1、“想”，即员应该具备一定的策划能力。
多数厂家的驻外员是在指定的区域场开展工作。厂家给员设定一个任务，提供一定的保底工资、差旅费、宣传资料等资源，该区域所有工作包括场调研、场规划、客户、客户管理、投诉处理等基础性工作都要员亲力亲为。要做好这一切，确保所负责的区域场持续健康发展，首先，员必须对其所负责的区域场有一个整体的场规划，包括阶段性目标、网络如何布局、选择什么样的经销商、以什么样的产品和价格组合切入、采取什么样的促销方式等；其次，员在经销商和管理经销商过程中，经常会碰到很多问题，如经销商抱怨产品价格过高、要求做区域总代理、要求厂家垫底资金、控制厂家的发展、质量事故等，员要处理好这些问题，必须运用一些策略，而这些策略，就需要员精心地策划；再次，员还应该充当经销商的顾问与帮手，发现经销商在发展过程中的机会与问题、对经销商的发展提供指导、帮助经销商策划促销活动和活动等。只有区域员是一个策划高手，才有可能使所负责的场业绩更快更稳健地增长；只有区域员帮助所负责的经销商出谋划策，才能赢得经销商的信赖与认可，才能充分利用和发挥经销商的分销功能，确保网络的健康与稳定。

2、“听”，即员应该具备倾听的能力。

在经销商的过程中，很多员不管经销商愿不愿意听，上门就叽哩呱啦：自己的产品是多么多么好，自己的产品功能是多么多么齐全，自己的是多么多么优秀，经销商代理这种产品能带来多么多么丰厚的利益。不妨注意一下，以这种方式推销产品的员，大部分都是无功而返。实际上，不管是经销商还是处理客户投诉，倾听比说更重要。为什么呢？一是倾听可以使你弄清对方的性格、爱好与兴趣；二是倾听可以使你了解对方到底在想什么、对方的真正意图是什么；三是倾听可以使对方感觉到你很尊重他、很重视他的想法，使他放开包袱与顾虑；四是当对方对厂家有很多抱怨时，倾听可以使对方发泄，消除对方的怒气；五是倾听可以使你有充分的时间思考如何策略性地回复对方。员如何倾听呢？一是排除干扰、集中精力，以开放式的姿态、积极投入的方式倾听客户的陈述；二是听清全部内容，整理出关键点，听出对方话语中的感彩；三是重复听到的信息，快速记录关键词，提高倾听的记忆效果；四是以适宜的肢体语言回应，适当提问，适时保持沉默，使谈话进行下去。

3、“写”，即员应该具备撰写一般公文的能力。

很多营销主管可能都有这样的经历：经常有员以的方式向你汇报，这个竞争对手在搞促销，那个竞争对手在降价，请求你给予他政策上的支持。当你要他写一个书面报告时，员要么是不能按时将报告传回，要么就是写回来的报告层次不清，意图不明确。为什么会出现这种情况呢？因为很多员根本不会写报告或者写不好报告。如何提高员写的能力呢？一是主管在员汇报工作和要求政策支持时，尽可能地要求他们以书面的形式报告；二是针对员，聘请专业人士进行公文写作培训，或者购有关书籍组织员学习；三是要求并且鼓励员多写一些体会方面的文章，并在企业内部刊物或一些专业性上发表，对成功发表文章的给予适当的奖励。

4、“说”，即员应该具备一定的说服能力。

员是厂家的驻地代表，厂家的基本情况、产品特点、政策都是通过员向经销商传递的。员在与经销商沟通厂家政策时，有的经销商很快就明白并理解了厂家的意图，有的经销商对厂家的意图不了解或者了解但不理解，有的经销商对厂家很反感甚至断绝与厂家的合作关系。为什么会出现这些情况？原因就在于不同的员说服能力不一样。员如何提高自己的说服能力？一是员正式说服经销商之前，要做充分的准备：首先，通过提问的方式向和经销商相关的人或经销商本人了解经销商的需求，即他在想什么、想要得到什么、担心什么，以便对症下药；其次，针对经销商的需求，拟定说服计划，把怎样说服经销商、从哪些关键点去触动他写下来，牢记在自己心中；再次，说话要生动、具体、可操作性强，在说服过程中，要具体讲到何时、何地、何人、用何种方法、实施后可达到何种效果；最后，多站在经销商的角度，帮助他他的处境，使他了解厂家的政策能够帮助他改善他的处境，向他解释厂家的政策具体操作方法，描述执行厂家政策后能给他带来的利益与价值。

5、“教”，即员应该具备一定的教练能力。

优秀的员之所以能保持较高的业绩，是因为他能有效地整合资源，能够将他所辖区域场的经销商、经销商的员、经销商的终端网点客户通过培训与指导的方式提高其经营水平和经营能力，使其都像自己一样优秀。员教经销商、经销商的员、终端网点客户什么呢？一是产品知识，教会他们产品的工艺过程、主要配方、主要点、与竞品的区别、特性与功能、使用方法等；二是经营方法，教会他们如何做场规划、如何下线客户、如何管理下线客户、如何与下线客户建立良好的客情关系、如何处理下线客户的异议与投诉等；三是指导经营，不断发现经销商及经销商的员在实际操作过程中存在的问题，如铺货不到位、区域场缓慢、有效时间效率低下等，向其提出改善建议与意见，从而提高执行力。

6、“做”，即员应该具备很强的执行能力。

很多主管也许都有这样的经历：下属员月初拍着胸脯向你保证，这个月一定能完成什么样的目标，同时也有达成目标的一系列策略与措施，但每到月底计划总是落空。为什么会出现这种偏差呢？员执行力不高。很多员月初、月中一般都无所事事，到了月底就像热锅上的蚂蚁，不断地催促经销商报计划、回款。一个经销商的分销能力不是完全由经销商说了算，是要看他有多少终端网点，这些终端网点又有多少是有效的、可控的。而这一切，都需要员日复一日年复一年地扎扎实实地沉到底才能了解到位。所以，员必须具备很强的执行能力。员如何提高自己的执行能力呢？一是员应该有清晰的目标，包括年度目标、月度目标、每天的目标；二是员应该养成做计划的习惯，特别是日工作计划，当天晚上就确定好第二天的计划，计划好什么时候、花多长时间、到哪里去拜访什么客户、与客户达成什么共识等；三是员应该养成检讨的习惯，每天回到住所，对当天的计划完成情况、成功点和失败点、存在的问题与需要厂家支持事项等进行简单回顾与总结，并将其写在日记上；四是员要加强业务的培训与学习，提高自己的技能，包括客户谈判技能、沟通技能、时间管理技能等
代表的首要任务是，如果没有，产品就没有希望，企业也没有希望。同时，代表的工作还有拓展，只有也是没有希望的，因为你出去的是产品或服务，而只有不断拓展场，才能够建立起的场地位，赢得的场份额，为企业的渠道建立了重要的无形资产，为自己赢得了稳定的业绩。

作为一个优秀的代表，应当具备那些心态呢？

一、真诚

态度是决定一个人做事能否成功的基本要求，作为一个人员，必须抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当作朋友。业务代表是企业的形象，企业素质的体现，是连接企业与社会，与消费者，与经销商的枢纽，因此，业务代表的态度直接影响着企业的产品销量。

二、自信心

信心是一种力量，首先，要对自己有信心，每天工作开始的时候，都要鼓励自己，我是最优秀的！我是最棒的！信心会使你更有活力。同时，要相信，相信提供给消费者的是最优秀的产品，要相信自己所的产品是同类中的最优秀的，相信为你提供了能够实现自己价值的机会。

要能够看到和自己产品的优势，并把这些熟记于心，要和对手竞争，就要有自己的优势，就要用一种必胜的信念去面对客户和消费者。

作为代表，你不仅仅是在商品，你也是在自己，客户接受了你，才会接受你的商品。

被称为汽车大王的世界基尼斯纪录创造者乔·吉拉德，曾在一年中零售推销汽车多部，平均每天将近五部。他去应聘汽车推销员时，老板问他，你推销过汽车吗？他说，没有，但是我推销过日用品，推销过电器，我能够推销它们，说明我能够推销自己，当然也能够推销汽车。

知道没有力量，相信才有力量。乔·吉拉德之所以能够成功，是因为他有一种自信，相信自己可以做到。

三、做个有心人

“处处留心皆学问”，要养成勤于思考的习惯，要善于总结经验。每天都要对自己的工作检讨一遍，看看那些地方做的好，为什么？做的不好，为什么？多问自己几个为什么？才能发现工作中的不足，促使自己不断改进工作方法，只有提升能力，才可抓住机会。

机遇对每个人来说都是平等的，只要你是有心人，就一定能成为行业的佼佼者。企业家王永庆刚开始经营自己的米店时，就记录客户每次米的时间，记住家里有几口人，这样，他算出人家米能吃几天，快到吃完时，就给客户送过去。正是王永庆的这种细心，才使自己的事业发展壮大。

作为一个代表，客户的每一点变化，都要去了解，努力把握每一个细节，做个有心人，不断的提高自己，去开创更精彩的人生。

四、韧性

工作实际是很辛苦的，这就要求业务代表要具有吃苦、坚持不懈的韧性。“吃得苦种苦，方得人上人”。工作的一半是用脚跑出来的，要不断的去拜访客户，去协调客户，甚至跟踪消费者提供服务，工作绝不是一帆风顺，会遇到很多困难，但要有解决的耐心，要有百折不挠的精神。

美国明星史泰龙在没有成名前，为了能够演电影，在好莱坞各个电影一家一家的去推荐自己，在他碰了一千五百次壁之后，终于有一家电影愿意用他。从此，他走上影坛，靠自己坚韧不拔的韧性，演绎了众多的硬汉形象，成为好莱坞最著名的影星之一。

代表每天所遇到问题，难道比史泰龙遇到的困难还大吗？没有。

五、良好的心理素质

具有良好的心理素质，才能够面对挫折、不气馁。每一个客户都有不同的背景，也有不同的性格、处世方法，自己受到打击要能够保持平静的心态，要多客户，不断调整自己的心态，改进工作方法，使自己能够去面对一切责难。只有这样，才能够克服困难。同时，也不能因一时的顺利而得意忘形，须知“乐极生悲”，只有这样，才能够胜不骄，败不馁。

六、交际能力

每一个人都有长处，不一定要求每一个代表都八面玲珑、能说会道，但一定要多和别人交流，培养自己的交际能力，尽可能的多交朋友，这样就多了机会，要知道，朋友多了路才好走。另外，朋友也是资源，要知道，拥有资源不会成功，善用资源才会成功

6. 谁有没有杭州蔬菜批发市场档口老板电话

这个还是去市场问吧 在网上希望不大

7. 老板的一个供货商是个美女，从外地来本市，老板见她都是私下，她说她单独请我吃饭，我觉得非常不合适…各

其实这没什么的，你就去吧！美女又怎么了，不要有心里的负担，能跟有头有脸的人吃饭不是谁都可以的，不去的话又挺那个的，去的话你又有什么损失呢？说不定会在你的事业上有更大的帮助呢？